推廣策劃方案范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)推廣策劃方案文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

早教促銷推廣策劃方案一、前言

世界已經(jīng)進(jìn)入知識的經(jīng)濟(jì)時代，只是創(chuàng)新成為推動社會發(fā)展的主導(dǎo)力量，未來的競爭將是人才的競爭。“挖掘孩子的潛能始于零歲”的觀念已經(jīng)成為多數(shù)家長的共識，由于現(xiàn)在多是獨(dú)生子女，現(xiàn)代父母的文化層次越來越高，對孩子的成長也越來越趨于科學(xué)和理性，希望盡快尋找到簡捷有效的教育方式伴隨他們教育指導(dǎo)自己的孩子成長。隨著家庭收入的不斷提高，社會就業(yè)壓力的不斷增大，人才競爭越來越激烈，父母的早教意識普遍強(qiáng)化，都在為孩子的將來著想?！安荒茏尯⒆虞斣谄鹋芫€上”是每一個父母的共同愿望。

雖然現(xiàn)在競爭者很多，但隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，人才競爭的不斷加劇，市場潛力會不斷被挖掘，需求不斷增加，家長對早教的認(rèn)識必定是更趨于理性和專業(yè)的選擇，只有更加專業(yè)、規(guī)范、人性化的教育品牌才能最終得到市場認(rèn)可。所以我們做了此次營銷策劃方案旨在幫助連云港的年輕父母認(rèn)知早教的重要性，也是對連云港陽光金寶貝早教中心的宣傳，讓更多的父母知道陽光金寶貝，認(rèn)可陽光金寶貝，并讓他們的孩子體驗(yàn)陽光金寶貝。

二、市場分析

(一)競爭環(huán)境分析

(1)連云港現(xiàn)已有東方愛嬰、新愛嬰、萊恩早教、春暉早教等早教機(jī)構(gòu)，且相對價格差別較大，占有一定的市場份額。

(2)隨著早教市場的不斷成熟，會有其他競爭者進(jìn)入;

(3) 陽光金寶貝早教中心落戶連云港采取策略搶占市場份額定會引發(fā)其他競爭者跟進(jìn)，加大市場開發(fā)成本。

(4)隨著消費(fèi)者可選擇的品牌增多，議價實(shí)力提高;

(二)、SWOT分析 2、信譽(yù):1994成功在美國納斯達(dá)克州上市

3、網(wǎng)絡(luò):遍布33個國家600家中心機(jī)構(gòu)

4、專業(yè):強(qiáng)大的專業(yè)師資顧問(7萬多名來自全球的專家顧問)

5、領(lǐng)先:30多年早教經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)創(chuàng)始者

劣勢:早教理念及重要性仍未達(dá)到普及的程度，連云港家長對教育普遍重視不夠，或者是有重視無要求，作為高費(fèi)用的專業(yè)早教品牌，被目標(biāo)客戶所理解并接受將是一個難題。

機(jī)會:連云港早教市場還不是很健全，仍有很大的發(fā)展空間;先進(jìn)入連云港市場的早教機(jī)構(gòu)對早教理念的宣傳，使年輕家長們對早教有了初步的認(rèn)識:陽光金寶貝可以以其規(guī)范化、人性化、科學(xué)化的教育理念和適當(dāng)?shù)臓I銷手段樹立專業(yè)品牌形象。

威脅:連云港早教市場中的其它品牌如:東方愛嬰、新愛嬰、萊恩早教等等，各種讓人眼花繚亂名稱的早教理念讓不少望子成龍的家長們掏了腰包，占據(jù)了市場份額。他們的理念各不相同，也各有側(cè)重，但教育孩子的目的是一致的。

(三)、STP分析

(1)細(xì)分市場

低收入家庭:要求學(xué)費(fèi)低，對課程設(shè)置及師資要求不高

中下收入家庭:要求學(xué)費(fèi)適當(dāng)，一般百元以下可接受，對課程設(shè)計(jì)及師資有一定程度要求，但品牌意識低。

中高收入家庭:對早教學(xué)費(fèi)高低不敏感，對課程設(shè)置及師資設(shè)備要高，品牌意識強(qiáng)

(2)目標(biāo)市場選定

第2篇

銷售工作千頭萬緒，從銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)到經(jīng)銷商開發(fā)，從鋪貨到促銷，內(nèi)容繁多，但歸結(jié)起來，醫(yī)藥銷售工作不外乎要解決兩個問題：一是如何把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者的面前，讓消費(fèi)者見的到；二是如何把產(chǎn)品鋪進(jìn)消費(fèi)者的心中，讓消費(fèi)者樂于買。針對區(qū)域情況，分銷策略是選擇有發(fā)展?jié)摿Φ囊患壗?jīng)銷商，分別設(shè)為省級、市級兩個層次的經(jīng)銷商。經(jīng)過加盟考察，由一級經(jīng)銷商培育成為合作伙伴型的二級分銷商。渠道運(yùn)作模式為經(jīng)銷商只為二級分銷商做配送，不做終端。只要一級經(jīng)銷商不是急功近利，短期行為，而是盡力做好配送和銷售服務(wù)，完全可以有效地控制二級分銷網(wǎng)絡(luò)。

二、推廣經(jīng)理所在省區(qū)的渠道管理的辦法

在日常管理中，及時完整地記錄一級客戶經(jīng)銷的分銷和配送數(shù)據(jù)，定期走訪二級客戶抽查核實(shí)，受理投訴，進(jìn)行營銷指導(dǎo)等等。運(yùn)作中，一級經(jīng)銷商能夠?yàn)橄录遥ǘ壙蛻艉痛笏幍旰歪t(yī)藥超市）提供銷售服務(wù)（售前、售中和售后）。省級總經(jīng)銷作為廠家的代表，除了日常的物流配送，還應(yīng)為下家提品知識的培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范的宣傳和客戶投訴的受理，甚至批發(fā)和大藥店的理貨等必要的服務(wù)。組織實(shí)施渠道促銷，包括對二級客戶絡(luò)和零售終端的營業(yè)推廣。與經(jīng)銷商共同進(jìn)行促銷，如合作廣告，經(jīng)銷商廣告，協(xié)調(diào)總部給予一定金額的補(bǔ)貼（從貨款中扣除或憑單據(jù)報(bào)銷）。陪同銷售，協(xié)助經(jīng)銷商向其下級客戶銷售。

三、推廣經(jīng)理如何合理配備終端人員

根據(jù)銷售網(wǎng)絡(luò)的布局情況，科學(xué)合理配備終端人員。配備原則是：繁華地段增加力量，不繁華地段減少力量；生意好的店鋪增加力量，生意不好的店鋪減少力量；進(jìn)一步了解二級客戶的工作模式，摸清他們的進(jìn)貨渠道，更好的和他們溝通，用我們的品牌實(shí)力帶動他們的戰(zhàn)斗力。在終端人員的合理配備的同時，要加強(qiáng)對這批最前沿人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們對產(chǎn)品熟悉到如數(shù)家珍，這樣，才會有效提高與顧客的溝通能力和親和力。

四、如何做好團(tuán)隊(duì)的管理及提升團(tuán)隊(duì)氛圍

要重視長期關(guān)系，幫助經(jīng)銷商和分銷商制訂銷售計(jì)劃。渠道成員責(zé)任共擔(dān)，建立零庫存管理體制，積極妥善解決渠道糾紛，還要擔(dān)當(dāng)經(jīng)銷商的顧問，而不僅僅是獲取訂單，為經(jīng)銷商提供高水平的服務(wù)。通過協(xié)調(diào)廠家為經(jīng)銷商提供人力、物力、財(cái)力、管理和方法等方面的支持，以確保經(jīng)銷商與廠家共同進(jìn)步、共同成長。

五、怎樣做好產(chǎn)品的終端鋪貨、維價、陳列及店員的客情工作

產(chǎn)品陳列也很重要。因?yàn)殛惲芯褪俏覀冮_展?fàn)I銷的門面，給顧客所留的第一印象也是最重要的。就拿新包裝上市來說，利用手中資源把產(chǎn)品新包裝布置更有創(chuàng)意，可以把新產(chǎn)品展盒擺成模型，單獨(dú)放于藥店來裝飾店面，以此來烘托新包裝上市。這樣，有陳列才有形象，才有消費(fèi)群體，和別人不一樣了，與眾不同了，才會吸引顧客的眼球。同時，還采取放一臺電視機(jī)，現(xiàn)場放我們產(chǎn)品的資料帶，介紹推薦快克和小快克的功能，促進(jìn)銷售。醫(yī)藥產(chǎn)品的鋪貨及客戶的維系和別的產(chǎn)品不同，客戶和用戶最關(guān)心的是它的療效。所以，一是要根據(jù)產(chǎn)品銷售情況去鋪貨，慢少鋪，快多鋪。二是終端店員要實(shí)行微笑服務(wù)，做到有問必答，百問不厭。三是終端店要產(chǎn)品新穎而創(chuàng)意陳列的同時，要同時擺放一部分產(chǎn)品有關(guān)的宣傳資料和療效個案，甚至應(yīng)該設(shè)有一定診治實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的并且中西醫(yī)兼通的有資格的“醫(yī)生型”店員坐診店門口，以此舉促銷產(chǎn)品。

六、怎樣做好終端的純銷上量工作

要始終堅(jiān)持深入商店巡查，用眼睛觀察市場，用心去觸摸和體會市場，只有把心放在市場上，才能更好地了解顧客對產(chǎn)品需求和產(chǎn)品最佳銷售話述，只有這樣才能從店員身上撲捉到更多顧客的需求點(diǎn)和競品之間促銷活動。通過自己的營銷經(jīng)驗(yàn)來說服店員對產(chǎn)品的不理解，把所學(xué)的產(chǎn)品知識和其他產(chǎn)品相比較后，把我們產(chǎn)品的優(yōu)勢講給店員，找對我們產(chǎn)品的定位，找出產(chǎn)品的差異化和賣點(diǎn)，把它賣給最需要它的人，沒有不好賣的產(chǎn)品，只有賣不好產(chǎn)品的人。持續(xù)活動不只是讓銷量增加，同時經(jīng)、分銷商對我們也非常有信心，終端也看到我們的活動，也感到我們品牌上升的勢頭，從而對銷售我們的產(chǎn)品更加得有信心。同時，要在節(jié)日策劃一些如“免費(fèi)義診”“關(guān)注生命與健康”等促銷活動，用活動不斷提升我們廠家的知名度和美譽(yù)度。

第3篇

慶元旦、迎新年華普推廣月企劃

一、活動背景

近期雖然車價頻頻下跌，各經(jīng)銷商擺足架勢大搞優(yōu)惠促銷，但從幾個大汽車場看到的人氣卻依然比較清淡，臨近年底，車市并沒有出現(xiàn)“趁著過年前買車”的沖動，廣大準(zhǔn)車主也許都抱有“明年大降”的心理，繼續(xù)等待。目前的市場狀況并不容樂觀，長沙的車市尤為不穩(wěn)定，消費(fèi)者的心理越來越難琢磨了。在眾多品牌打出車展團(tuán)購“冰點(diǎn)價”購車的口號下，對我車型肯定會帶來一定的沖擊，為應(yīng)對即將到來的市場挑戰(zhàn)，我們也應(yīng)該同時行動起來！

（下圖為我車型主要競爭對手）

6款經(jīng)濟(jì)型家轎數(shù)據(jù)表

車型

04賽歐SL

04款派力奧

1.3EX

04款富康自由人

04款千里馬

1.6L手動擋

嘉年華1.6L舒適

型手動

兩廂飛度1.3CVT

參考價格

6.88萬元

7.58萬元

7.69萬元

9.58萬元

8.68萬元

9.88萬元

排量(ml)

1600

1242

1360

1599

1600

1339

變速器

5擋手動

5擋手動

5擋手動

5擋手動

5速手動

無極變速

最大功率(kw)

66/5600

44/5000

49/5400

76.5/5800

68/5300

60/5700

最大扭矩(N.m)

128/2800

102/2500

110/3200

142.2/4500

135/2500-3000

116/2800

最高車速(km/h)

170

155

170

183

175

156

標(biāo)準(zhǔn)配置

雙安全氣囊/標(biāo)準(zhǔn)ABS防抱死制動系統(tǒng)//全金屬封閉承載式安全車身/電子智能防盜系統(tǒng)/動力轉(zhuǎn)向

菲亞特CODE第二代防盜系統(tǒng)/動力轉(zhuǎn)向/中控門鎖/一鍵式電動升降前車窗/FPS防火系統(tǒng)

單安全氣囊/后軸隨動轉(zhuǎn)向/方向盤防盜鎖止/防燃油泄露裝置/雙回路制動系統(tǒng)

雙安全氣囊/EBD ABS/動力轉(zhuǎn)向/電動門鎖/電動門窗/防盜系統(tǒng)/遙控開啟車門裝置

雙安全氣囊/ABS EBD/前排司機(jī)/助力轉(zhuǎn)向方向盤/環(huán)保型無氟空調(diào)/四門電動車窗

ABS EBD/SRS雙安全氣囊/電動車窗/遙控中央門鎖/智能防盜啟動鎖止系統(tǒng)/

兩廂飛度1.3MT最底8.28萬元賽歐全系列讓利2萬元，最低價再次跌至5.88萬元。

進(jìn)入12月，長安鈴木ok款的市場包牌價比11月時再度下滑，其中手動豪華型從11月的8.88萬包牌降至目前的8.18萬包牌，降幅達(dá)7000元，而其他車型的報(bào)價，也有平均3000元左右的降幅。具體車型價格，請參看下表：

主要零配件價格比較

項(xiàng)目/價格

賽歐

派力奧

飛度

富康

千里馬

嘉年華

機(jī)油濾清器

20

17

36

20

12.6

43

汽油濾清器

33

52.59

85

26

35.6

57

空氣濾清器

91

48.6

61

29.8

43.6

107

火花塞

10

12.5

16

6.8

22

16

正時皮帶

84

__.06

247

88

102

163

電瓶

388

400

322

345

406

347

前剎車片

105.5

333.49

497

118.9

330

318

二、活動實(shí)施

1、展廳布置，市內(nèi)3個展廳將更換POP，及橫幅、易拉寶、，近期以新年為主題，突出新年的歡慶氣氛。

2、慶元旦、迎新年購華普轎車送價值4000元

“驚喜送不?！?/p>

驚喜一：五件套仿羊毛坐墊（價值800元）

驚喜二：雷朋膜一套（價值1200元）

驚喜三：高檔防盜器（價值380元）

驚喜四：全車地板膠（價值360元）

驚喜五：四探頭倒車?yán)走_(dá)（價值800元）

驚喜六：擋泥扳（價值180元）

驚喜七：雨擋（價值100元）

驚喜八：亞麻腳墊（價值180元）

（成本價為1300元）

（華普轎車圣誕有）、（過新年、送大禮華普轎車好禮送不停），禮包為價值4000元的禮品，車價66000的基礎(chǔ)上，如客戶要講價的可適當(dāng)?shù)臏p少送的東西，禮報(bào)包括車膜、地板膠、防盜器、高級坐墊、倒車?yán)走_(dá)，注：特殊情況特殊處理。

3、活動時間：1月15日------2月21日

三、活動效果

在眾多品牌的強(qiáng)大攻勢下，我們要做出華普轎車獨(dú)有的市場推廣，利用自身的優(yōu)勢，將華普的知名度、美譽(yù)度迅速提升起來，讓廣大消費(fèi)者理性的接受華普這個地地道道的國產(chǎn)轎車品牌，以應(yīng)對明年轎車市場的不確定因數(shù)。我國汽車市場在經(jīng)歷前二年的爆發(fā)性增長后,近期由于受宏觀調(diào)控、油價上漲、汽車消費(fèi)信貸緊縮等因素影響,汽車產(chǎn)銷增速逐月放慢,企業(yè)擴(kuò)張產(chǎn)能和部分消費(fèi)者購買預(yù)期回落,在國內(nèi)市場激烈競爭的壓力下,今年來汽車價格不斷下降、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理、海外拓展開始邁出實(shí)質(zhì)性步伐,汽車產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性,從汽車業(yè)自身發(fā)展規(guī)律和國外經(jīng)驗(yàn)看,我國汽車市場尚有較大發(fā)展空間,但石油及鋼材價格不斷上漲,汽車消費(fèi)環(huán)境的制約將影響到汽車產(chǎn)業(yè)的更快發(fā)展,預(yù)計(jì)今年四季度汽車業(yè)產(chǎn)銷將有所回升,但幅度不會太大,明年汽車產(chǎn)業(yè)將由超高速發(fā)展回歸平穩(wěn)增長。

（以上活動望公司全體員工通力合作，做好05年的開門紅）

四、活動費(fèi)用

1、展廳布置：

POP海報(bào)、橫幅、易拉寶各3套計(jì)1000元

2、禮品

禮包（8件套）1300元/套預(yù)計(jì)50套計(jì)20__0元

3、媒體