美章網(wǎng) 精品范文 評選優(yōu)秀員工方案范文

    評選優(yōu)秀員工方案范文

    前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)評選優(yōu)秀員工方案文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

    評選優(yōu)秀員工方案

    第1篇

    一、目的

    1,給員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,調(diào)動員工的工作積極性;

    2,弘揚公司文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵先進、鞭策后進;

    3,加強員工對公司的認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。

    二、評選范圍

    車間在職的所有員工。以現(xiàn)有工作組為單位分成三個組,銑工、工時工等歸入III組。

    三、評選標準

    1,工作積極,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強;

    2,對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

    3,半年內(nèi)未違反公司制度,無扣款記錄;

    4,踏實守信,敬崗愛業(yè),認同公司的企業(yè)文化。

    四、評選名額及程序

    1,組內(nèi)討論評選候選人,候選人需組內(nèi)大多數(shù)人同意;

    2,I、II組候選人名額三人,III組候選人名額二人;

    3,候選人名單由組長在12月28日前提交,過期視為棄權(quán)。

    4,上級領(lǐng)導(dǎo)組成的評定小組對候選人進行專門評定投票,1月4日前評出三名優(yōu)秀員工

    五、表彰和獎勵

    1,車間公示牌張榜表揚;

    2,給予未被評為優(yōu)秀員工的候選人每人40元獎勵;

    第2篇

    為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘XX年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進行XX年度先進集體及優(yōu)秀員工評選活動。

    一、評選范圍:

    1、公司總部及項目所有正式員工,總監(jiān)級以下(時間截止至XX年XX月XX日);

    2、本年度無任何形式的違紀批評或處罰;

    3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

    4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

    二、評選原則:

    1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

    2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認同;

    3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,本著公平、公正、公開原則;

    4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

    三、評定委員會組成及職責(zé):

    1、評定委員會組成:集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

    職責(zé):負責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

    2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機構(gòu):集團人力資源部

    職責(zé):負責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定;負責(zé)各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責(zé)組織集團年度評優(yōu)評審會。

    四、獎項設(shè)置:

    公司個人15人,先進團隊1個;項目個人14人,先進團隊2個。

    公司:優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人),經(jīng)理1人,先進團隊1個。

    項目:優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營銷部),金牌銷售員1人,先進團隊2個。

    五、各獎項評選條件:

    號序

    獎項分類

    評選條件

    各獎項分配方案

    1

    優(yōu)秀經(jīng)理獎

    1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成年度目標;

    2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

    3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進取,有創(chuàng)新意識,努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;

    4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,或在落實有關(guān)政策方面成效顯著;

    5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;

    6.積極參加公司組織的各項活動。

    優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績,并在團隊建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻的部門經(jīng)理級員工。

    3人(公司1人,項目1人)

    2

    優(yōu)秀員工獎

    1.超額或全部完成年度、月度工作目標;

    2.員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越;

    3.員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn);

    4.員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

    5.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;

    6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無私的做出貢獻,做到個人和團隊均有良好的業(yè)績;

    7.積極參加公司組織的各項活動。

    優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大貢獻的員工;

    25人(公司14人,項目12人)

    3

    先進團隊獎

    1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感;

    2.以團隊的合作為主要的目標,而不應(yīng)看重某個人的能力。部門業(yè)績突出;

    3.為團隊目標共同努力;

    4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

    5.有效的溝通和適當?shù)氖跈?quán)意識,與各部門對接流暢,獲得其他部門的認可及好評;

    6.目標導(dǎo)向:能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標;

    7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責(zé);

    8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

    3個(公司1個,項目2個)

    4

    金牌銷售員

    按照員工銷售業(yè)績進行排比

    1人(項目)

    六、各獎項評選方式:

    A優(yōu)秀員工評選方式

    1、各中心經(jīng)理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。

    2、各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的N位,作為年度優(yōu)秀員工。

    注:投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡,項目及推廣中心按名額提報名單即可。

    B優(yōu)秀經(jīng)理評選方式

    1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。

    2、組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的一位,作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

    3、名單后附。

    C金牌銷售員評選方式(1人):

    金牌銷售員按照項目員工年度銷售業(yè)績排名進行評比;

    D先進團隊獎評選方式(公司1個,項目2個):

    1、先進團隊獎(公司):由評定委員會及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生,每人不能投給本部門,只能投其它部門,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

    2、先進團隊獎(項目):集團總經(jīng)理杜總、集團副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項目經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票,不可投選本人所帶項目或部門,不能重復(fù)投選1個項目或部門,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

    七、獎項設(shè)置:

    公司將給予個人價值5000元獎勵;

    公司將給予團隊價值8000元獎勵。

    八、評選程序:

    1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工評審表》或《先進團隊評審表》及優(yōu)秀員工、先進團隊生活照片以及介紹函,提交集團人力資源部;

    2、集團人力資源部對相關(guān)資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復(fù)審;

    3、評審委員會將根據(jù)各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。

    九、推薦材料:

    1、提名個人(團隊)彩色生活照片 1張

    2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件一、二)

    3、提名個人(團隊)介紹函1份

    介紹函具體要求:

    字數(shù):100——150字;

    內(nèi)容:項目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。

    十、評優(yōu)表彰及其他事項

    1、公司將于 XX 年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會,公開表彰獎勵,并根據(jù)獎項的設(shè)置對其進行精神和物質(zhì)獎勵。

    2、各獎項人選評定后,將在優(yōu)秀員工和團體中選取代表在表彰大會上發(fā)言,介紹先進工作經(jīng)驗和心得。

    第3篇

    日評審團意見(簽字、蓋章)

    日備注市場名稱:負責(zé)人簽字:優(yōu)秀個人推薦呈報表姓名性別出生年月政治面貌文化程度職務(wù)工作時間本人工作特點個人愛好最喜歡的格言角逐獎項競爭優(yōu)勢直接上級意見(簽字、蓋章)

    日評審團意見(簽字、蓋章)

    主站蜘蛛池模板: 在线观看日韩一区| 欧美亚洲精品一区二区| 无码人妻精品一区二区三区在线 | 亚洲.国产.欧美一区二区三区| 国内国外日产一区二区| 日本在线视频一区二区三区| 久久精品免费一区二区| 亚洲Av无码一区二区二三区| 人妻少妇精品视频一区二区三区| 精品国产亚洲一区二区三区| 亚洲精品无码一区二区| 亚洲AV无码一区二区二三区入口| 成人精品一区二区三区中文字幕| 女人18毛片a级毛片一区二区| 麻豆天美国产一区在线播放| 久久久久人妻精品一区二区三区| 少妇人妻精品一区二区三区| 中文字幕视频一区| 国产一区二区三区小说| 国产成人一区二区在线不卡| 一区二区三区免费视频播放器| 色狠狠一区二区三区香蕉蜜桃| 无码国产精品一区二区免费模式| 丰满少妇内射一区| 色婷婷AV一区二区三区浪潮| 久久久久人妻精品一区蜜桃| 久久一区二区免费播放| 亚洲一区二区女搞男| 免费日本一区二区| 久久无码人妻一区二区三区午夜| 亚洲视频一区网站| 精品无码人妻一区二区三区18| 国产伦精品一区二区三区免.费| 性色AV一区二区三区无码| 卡通动漫中文字幕第一区| 精品一区二区三区在线视频观看 | 无码AV中文一区二区三区| 亚洲国产欧美国产综合一区 | 国产亚洲福利一区二区免费看 | 亚洲AV综合色区无码一区| 亚洲综合色一区二区三区|