團隊團建工作計劃范文

前言：我們精心挑選了數篇優質團隊團建工作計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關鍵詞：學生社團校園文化建設積極作用

近年來，隨著教育改革的不斷深入，以及廣大學生學習、生活方式出現新的變化，學生社團逐漸成為中等職業技術學校中具有重大影響力和凝聚力的群體，越來越趨近于校園文化中心，成為其建設的主力軍[1]。它既是學校開展思想教育工作的重要渠道，又是學生尋求自我實現的有效途徑，受到廣大學生普遍歡迎，成為學校精神文明建設中校風、學風的具體表現，對營造進取、和諧的文化氛圍，起著舉足輕重的作用。

一、學生社團是個人成長“催化劑”，推動自信心的樹立，促進技校學生自我意識的形成

作為中職學校的一大組成部分，技工院校的學生群體有著自身的特殊性，學生多數都是中考落榜學生，挫折感強，自卑心理嚴重，對集體活動的參與意識不強。豐富多彩的社團活動能促進技校學生個體的和諧發展，學生在社團活動的過程中能領悟自我、完善品格、樹立信心，通過豐富自我體驗，喚醒自我意識，從而推動綜合素質的提高，帶動技工院校校園文化的健康發展[2]。

二、學生社團是課堂教學“延伸點”，推動自主學習習慣的養成，促進技校學生完善知識結構

杭州市輕工高級技工學校自2005年組建專業技能興趣小組以來，師生專業技能水平不斷提高，技能競賽成績穩步提升。2013年有12名學生在省市各類技能競賽中獲獎創出歷年最好成績。裝潢興趣小組11裝潢班曹雪晨同學獲得2013年浙江省技工院校技能大賽多媒體制作項目二等獎。數控加工興趣小組高技11數控（1）班李聰華同學獲得第九屆全省青年職業技能大賽車工項目第四名，并被授予“浙江省技術能手”稱號；11數控1班級來晨同學獲得2013年杭州市中等職業學校師生技能大賽數控車工項目一等獎。機電興趣小組先后協助專業課教師完成變頻器調速系統電路安裝實驗臺、T68型臥式銑床模擬板、電氣控制與PLC基礎實訓裝置等多套實習實訓設備的開發，制作完成5套實習實訓設備。機電、數控加工兩個興趣小組豐碩的專業技能成果，助力機電教研組于2012年被授予“杭州市青年文明號”稱號，成為弘揚學校校園文化的一大推手。

三、學生社團是職場新人“練兵場”，推動正確職業觀的形成，促進技校學生職業素養的提升

學校始終堅持“練就專業技能，培養從業能力”的社團發展思路，圍繞學校專業特色，發展學生社團，形成專業建設、學生社團互促進、共發展局面[3]。一是發展生產型專業技能類社團。鼓勵裝潢、數控加工興趣小組積極開展生產型實踐活動，為學校引企入校建立生產型實訓基地奠定堅實基礎，皇巢廣告和漢高數控兩家企業為專業興趣小組提供了大量的實踐性生產任務，社團成員在完成企業訂單、從事實踐性操作的過程中，鍛煉了技能并獲得了一定的經濟收入。興趣小組進一步深化與企業的融合，暢通了學校人向職場人、技能人向職業人的轉變。二是組建專業社會實踐類社團。新建服裝縫補、自行車修理等專業志愿者小分隊，多次開展送服務進社區，4次受邀走進杭州市雷鋒廣場為群眾送服務。學生在服務同時，進一步熟練專業技能，熟悉職業要求，積累社會經驗。三是推動社團專業化發展。通過聘請來自企業的專業指導老師，鼓勵學生參與社會專業活動，開拓學生視野，拓展就業途徑[4]。

四、學生社團是道德情操“大煉爐”，推動校園社會主義核心價值觀的形成，促進技校生身心健康

杭州市輕工高級技工學校堅持以“育一流技能人才，創一流技工學?！睘榘l展目標，逐步形成“厚德尚能，文明奉獻”的校園核心價值觀，內容充實、形式多樣、格調高雅的社團活動，為學生們提供了展現自我、完善自我的大舞臺，推動著國家意識、公民意識、協作意識扎根校園[4]。

以志愿者為代表的社會實踐類社團傳播著“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，組織師生開展“學雷鋒”主題月活動，2年來（2012年-2013年，下同），1600余名師生參與雷鋒精神宣傳與踐行活動，超過500人走進社區、敬老院、留守家庭，開展慰問、環保宣傳、環境維護等綠色和關愛志愿服務活動；將公共自行車志愿服務項目帶入校園，2年中，334名師生參與其中，累計服務2596小時，學校服務點被評為2013年公共自行車志愿服務項目示范點；開展無償獻血宣傳活動，組織師生參與無償獻血，2年中82名師生累計獻血20850ml，24人登記成為造血干細胞捐贈志愿者，學校被評為2012年杭州市上城區潮鳴街道紅十字先進工作先進單位，大愛奉獻精神溶于校園文化。

籃球隊、球社等體育類社團以競技比賽活躍校園，營造進取拼搏氣氛的同時，還通過友誼賽架起學校與兄弟院校的友誼之橋。與杭州汽車高級技工學校的籃球友誼賽已連續進行6學期，與浙江公路技師學院羽毛球社在2013年底起航。

在文藝類社團中，禮儀隊先后參與2013浙江.杭州國際人才交流大會、“浙江好人德行天下”、發現“最美浙江人”第三屆浙江省道德模范表彰活動等省市大型活動，傳播了中華傳統文化的同時為學校帶來贊譽；模特隊、舞蹈隊引領著校園的流行風，豐富著同學們對美的正確理解、對藝術的鑒賞能力[5]。

專業技能類社團引導廣大同學逐步接觸前沿技術、先進工藝，通過實踐錘煉技能，在校園中營造出技能趕超爭先的進取氛圍，激勵師生在技能競賽中不斷創出佳績。

參考文獻

[1]何效先.高職院校與普通本科學校校園文化建設比較研究[J].四川職業技術學院學報，2007（3）.

[2]沈楚.文化厚校：高職院校品牌塑造的路徑選擇[J].遼寧教育研究，2007（2）.

[3]肖斌.如何發揮學生社團在校園文化建設中的獨特作用[J].山東省團校學報，2009（2）.

第2篇

關鍵詞 ：兵團；棉花；良種；繁育；種子；加工

棉花作為兵團農業的重要組成部分，是重要的經濟作物和經濟支柱之一，做好良種繁育加強品種創新是確保棉花產業持續健康發展，提高產業綜合競爭力的必備條件，品種和種子是棉花生產中最活躍的要素，是科技進步、產業化經營和市場競爭的主要體現。種子作為農業最基本的生產資料，是綜合科技的重要載體。棉花良種是實現高產優質高效的主要手段，是提高棉花質量最主要的途徑。棉花產業的穩定發展，必須依托優質的種子。良種繁育工作是棉花生產中必不可少的一個重要環節，是保證優良品種持續發揮增產優勢的基礎。

棉花良種繁育是一項復雜的系統工程，有著特殊的技術要求，必須建立規范的良繁制度，必須實行規范管理，必須建立一個全方位、全過程的質量保證體系，必須嚴格按“三圃制”生產良種，嚴格隔離，集中連片良種擴繁，嚴格田間檢驗，分品種單收、單軋、單加工種子的程序控制，其中的每一個環節都不可忽視，缺少任何一環，即便其它環節做得很好，也生產不出高質量的種子。兵團現每年原種良繁基地0.53萬余hm2，棉花良種繁育田近2.67萬hm2。抓緊 “三圃田”良繁區建設，圍繞“標準化、規?；?、集約化、機械化”優勢種子生產基地的發展建設要求；按照“育種能力強、生產加工技術先進、市場營銷網絡健全、技術服務到位的育、繁、推一體化”現代農作物種業集團建設要求，加快兵團種業龍頭企業的建設。強化管理不斷更新理念，圍繞科研做文章，加快品種創新進程，不斷提升改造加工設備，做到全程質量監控，把種子質量監管向產前、產后延伸，將種子研發、繁育、生產、收獲、加工、貯存、銷售等各環節納入質量全程監控體系，實現棉花良種繁育工作制度化、規范化、產業化。

1 發揮科技前沿優勢，加強研發合作力度，加快科研成果轉化

以自育為主，在加強企業商品化育種的同時，通過機制創新，加強與疆內外科研院所的合作，把科研院所公益性基礎研究和企業商品化育種有機結合起來。實施引進轉化，加快推進新品種繁育和科研成果轉化速度，促進品種創新科技轉化的進程[1]。

2 嚴格良繁規程，確保擴繁質量

2.1 樹立正確的品種認識

品種不是越“新”越好，品種的生命力主要在純度，競爭力在品質。品種過多過雜，品種更換過快，必然導致按正規三圃制種子繁育的速度趕不上品種更換的速度，必然導致生產用種質量總體不高，必然制約棉花產量和品質的提高。只有按生態區域科學規范區域主栽品種，保持優質品種的相對穩定，系統做好良繁工作，才能保持優良種性不退化，才能保證棉花產業的健康發展。

2.2 從源頭做起，重抓原種質量

嚴格按照良繁生產程序操作，實行原原種、原種、大田用種的三級良繁程序，即由公司研發中心（育種家）提供原原種（育種家種子），良繁場進行基礎種子生產，生產的基礎種子由公司自有良繁基地和預約團場進行新品種的擴繁。公司在良繁生產上主要采用三圃良繁法，即按照株行圃、株系圃、原種圃的方式和保存良繁法即育種家核心供種生產，多年貯藏保管，分批取用，逐年擴繁方式進行良繁。“三圃田”由公司研發中心育種科技人員完成。切實加強新品種“三圃田”建設，全面推廣“三圃”、“保存”、提純復壯技術，抓好源頭，才能保證原種純度。

2.2.1 加強“三圃田”栽培管理

株行圃采用機械鋪膜，人工點播的方式播種；株系圃、原種圃采用精量播種一穴一粒方式播種；“三圃田”必須嚴格采取隔離措施，選取在同品種地力均勻肥沃原種田內，防止生物學混雜。田間管理主要是根據品種特征特性，合理密植統一運籌肥水，促控結合，綜合防治病蟲害，確?！叭蕴铩泵藁ㄕ０l育生長，保持種性和挖掘出品種的最大增產潛力。

2.2.2 安排專人負責，建立規范的“三圃田”田間檔案

按地塊建立檔案，逐行田檢，記錄、建立詳細的田間檔案。并堅持“保持種性，優中選優”的原則，統一淘汰標準，嚴格按照品種典型性狀精選單株和株系，經室內考種、纖維品種測定、抗病性、豐產性鑒定等篩選出綜合性狀符合標準的單株和株系。

2.2.3 提高原種生產規模

圍繞主栽品種根據生產擴繁計劃及基礎種子情況，合理確定原種生產規模。在繁殖過程中采用精量播種和高產栽培技術擴大繁殖系數，達到加大原種產量，加速提高優質供種規模的目的。

2.3 嚴格棉花良種良繁的生產程序

2.3.1 良繁程序的控制

為了保證種子數量及質量，“三圃”田重點設在條件較好的良繁場，由良繁場繁育育種家原原種，生產的基礎種子由企業自有良繁基地進行新品種的擴繁，再向外輻射。推廣時實行育種單位、繁種單位、推廣單位三位一體的橫向聯合辦法，迅速擴大推廣面積，在保持品種優良種性的同時，提高品種的適應性。

2.3.2 擴繁去雜的要求

對外預約擴繁選擇周邊基礎條件好、技術實力強、誠信度高的團場合作，簽訂規范的種子生產合同，規定良繁生產方式，確保良繁措施落實到位。種子田在蕾期、花鈴期、后期進行3次嚴格田間純度檢驗，加強種子田植物檢疫，報請兵師種子管理部門抽檢，凡是不符合標準的田塊取消留種計劃。

3 完備種子加工體系，加強種子質量管理

3.1 質量認可

種子質量貫穿于種子生產的全過程，任何一個環節的質量問題都會給種子質量埋下隱患。為了保證種子全過程的質量監控，應建立嚴格的質量管理體系，實行種子質量一票否決制和責任追究制。

3.2 毛籽收運管理

毛籽拉運、進廠堆放、脫絨、加工都進行全程的檢驗監督，降低破碎率，防止混雜。

3.3 種子加工

種子加工是種子商品質量的關鍵環節，為保證種子質量達到或超過國家標準，要不斷加大設備改造力度，引進先進生產加工設備，建立嚴格的種子加工質量全程監管體系，嚴格規范操作，不斷提高種子加工技術人員的業務能力，堅持持證上崗的制度。

3.4 成品種子管理

成品種子做到袋袋取樣，每小時取1個混合樣，被檢種子達不到標準的進行復檢，復檢后達不到標準的報廢處理，嚴禁流入市場。通過一系列的質量措施，使種子質量不斷提高。

通過完善規范各項控制制度，明確各環節質量管理第一責任人，明確責任、控制指標和任務。從播種、田間管理、收獲收購、加工、質量檢測監測、貯藏銷售六大環節立責建章，六大環節實行上下工序手牽手的質量鏈體系，實行種子質量一票否決制和責任追究制，確保種子生產全過程嚴格的質量監控和規范化管理。

棉花在兵團農業中有舉足輕重的作用，保證兵團棉花產業的持續健康發展，必須建立完善、規范、科學的良種繁育體系和生產制度，實現品種管理和推廣集約化，品種布局區域化，原種生產程序化，良種生產基地規?；?，種子收獲控制專一化，加工機械化，全程種子質量標準化，實施優良品種供種統一化的供種體系，使兵團棉花生產走上一條良性發展之路。

第3篇

關鍵詞：審計；集團公司；財務管理；優化

一、集團公司財務管理存在的不足

集團公司的財務管理在面對新情況、新問題時，暴露出以下三個方面的不足。

1.資金統籌方面

(1)資金籌措。存在著信息不完整的情況下，公司管理層則難以準確把握所需資金的數量。從而，在自有資金和外源資金的比例把握上也將出現偏差。這樣一來，必然影響到公司整體戰略的實施。

(2)資金預算。根據經驗數據可得，人工費用往往占項目總預算的20—30%左右。然而，因資金在空間上同時處于G、W、G`等三個階段，這就意味著在缺少公司資源計劃有效管理的情況下，傳統財務管理已難以有效界定不同生產項目的資金需求總量。

2.資金使用方面

(1)資金流量流向方面。這里主要存在兩點不足：①借助資金申報制度所進行的資金監管，難以使財務管理主動根據生產需要進行資金配置的權變管理。②傳統資金在流量和流向上的監管模式，無法預先和過程的把控資金，而更多的則體現為事后性。

(2)資金使用效益方面。提高資金使用效益不僅能變相降低由利息所帶來的會計成本，還能減少機會成本所帶來的資金決策損失。在“利潤=收益-成本”的公式下便不難知曉，惟有進行全流程的成本控制才能達到上述要求。然而，傳統財務流程管理在針對團隊生產模式下的資金使用監管，因難以獲得精確的資金使用、耗費信息，從而無法在資金節約目標下給予過程控制。

3.利潤分配方面

眾所周知，公司可支配利潤作為自有資金需要進行結構劃分。具體而言，可大致劃分為：擴大再生產資金、發展基金。從財務管理的項目來看，公司在主營業務外進行各類投資活動便主要借助發展基金來完成。這時便面臨著一個問題，即如何確定二者的比例結構。傳統財務流程在此環節時，往往根據公司管理層的決策來進行資金劃分，但在有限理性的約束下仍時常出現劃分偏差。

二、會計審計工作優化財務管理的功能定位

針對以上不足，并在資本循環公式G—W—G`的邏輯關系引導下，下面將從兩個方面考察審計工作的功能定位。

1.輔助資金預算的功能

針對某項目資金預算的優劣程度，將影響到集團公司的整體戰略布局。然而，項目組在申報預算資金時往往受到自身利益驅使的影響，難以從公司整體層面思考問題。當然，這也受到當事人所處公司層級的約束。通過引入常規的審計工作，其在完成規定的復核、評價任務后，還可以結合公司整體發展狀況對項目資金預算提出建議，從而輔助項目組（或事業部）調整預算結構。

2.輔助資金使用的功能

財務人員對資金使用方面的監管，側重于資金流向、流量、效益發揮等要素。正如上文所述那樣，因信息不對稱和市場環境的干擾，而難以規避資金管控風險。但在借助審計工作的最后控制職能時，則能從另一種視角來客觀考察資金的使用情況；并在結果評價的基礎上，向財務管理部門提出建議。特別是引入第三方審計時，這種功能釋放更加充分。

由此可見，在不改變審計工作職能的情況下，只是增加“建議”環節便能有效改善集團公司財務管理中的不足。對于利潤分配方面，因受到機密性和戰略性的影響，審計工作的功能發揮相對較弱。

三、功能定位指向下的優化措施構建

結合以上所述，以下將從兩個方面進行優化措施的構建。

1.針對公司資金鏈條風險的財務審計

從動態的角度，考察資本循環G—W—G`可知：在這三個環節中，不僅在時間維度上表現為依次呈現；而且，在空間維度上體現為同時存在。因此，這就對公司的資金需求提出了更高的要求。在我國經濟發展方式轉變的大背景下，諸多公司都面臨著提升資本有機構成的任務。公司資本有機構成的提升，通過固定資本重置的方式來實現，必將增大公司的資金投入。從而，公司財務審計將為此提供安全屏障。

2.針對公司資金優化配置的財務審計

正如上文提到，公司的資金在時間、空間維度上的存在要求。由此，會計審計功能又體現在：優化配置公司資金方面。在以市場拉動為主要模式的商品銷售形態，使得公司不僅要關注下游的需求方，還要面對上游生產要素的購進渠道。即：在貨幣職能（G）、生產職能（W）、商品職能（G`）環節中，公司須進行合理的資金配置。若要最終實現“驚險的跳躍”，公司則須科學測算出各領域的資金預算。

綜上所述，以上便構成筆者對主題的討論。由上不難看出，配合現有財務管理技術提升措施；并挖掘審計工作的優化潛力，通過雙管齊下必將推動礦業集團公司的發展。

四、小結

應把審計工作從作為財務管理活動的對立面解放出來，使二者之間形成一種共生態勢。在路徑構建上應突出審計工作的輔助資金預算、輔助資金使用等兩項主要功能。

參考文獻：

[1]劉 濤：關于企業財務審計問題的新思考[J].經營管理者,2011,(7).