供電企業(yè)文化工作計(jì)劃范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：基層供電；企業(yè)文化；落地工作；實(shí)踐

1基層供電企業(yè)文化的現(xiàn)狀

1.1供電企業(yè)文化的現(xiàn)狀

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善，我國(guó)企業(yè)管理的水平也在不斷的提高，供電企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的一部分，其企業(yè)文化建設(shè)也得到了一定的發(fā)展。但是，由于供電企業(yè)的壟斷性特質(zhì)，使得供電企業(yè)不可避免的具有傳統(tǒng)企業(yè)管理的弊病，并沒(méi)有真正的重視企業(yè)文化的建設(shè)，這就使得基層供電企業(yè)文化的有效開(kāi)展和落地工作較難實(shí)行。1.2供電企業(yè)文化落地的問(wèn)題通常情況下，供電企業(yè)的管理層更注重的是企業(yè)制度的建設(shè)，對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度還不夠，且片面的將企業(yè)文化當(dāng)成普通的文化活動(dòng)，造成理解上的誤差，更有甚者認(rèn)為企業(yè)文化與供電企業(yè)沒(méi)有具體的關(guān)聯(lián)性，并不能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展作用不大，沒(méi)有必要去實(shí)施。另外一種情況是供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層非常重視企業(yè)文化的建設(shè)，也非常支持企業(yè)文化的推進(jìn)工作，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出來(lái)一系列的建議和計(jì)劃，但是在真正落實(shí)工作時(shí)，通常會(huì)因?yàn)獒槍?duì)企業(yè)文化工作的設(shè)想缺少實(shí)踐活動(dòng)的支持，不能有效的貫徹落實(shí)企業(yè)文化，未能達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的意義，造成供電企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的形式主義。

2基層供電企業(yè)文化的重要意義

2.1供電企業(yè)文化的內(nèi)涵

一方面，企業(yè)文化建設(shè)就是精神文化的建設(shè)，也就是我們所說(shuō)的價(jià)值觀，沒(méi)有企業(yè)價(jià)值觀，就沒(méi)有企業(yè)精神，而供電企公司企業(yè)文化落地工作就是企業(yè)員工提升價(jià)值觀的過(guò)程。目前，供電公司的一些員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知存在一定的誤區(qū)，簡(jiǎn)單的將企業(yè)文化等同于“政工論”或者“務(wù)虛論”，甚至片面的將企業(yè)文化作為一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)志，這不符合企業(yè)文化的內(nèi)涵[2]。另一方面，在世界多極化發(fā)展和文化多元化的背景下，物質(zhì)生產(chǎn)不可避免的與文化相互聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)和文化的交流是經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展的必然趨勢(shì)，針對(duì)供電公司來(lái)說(shuō)，在電力體制改革的背景下，科技的發(fā)展和越來(lái)越多新能源的出現(xiàn)對(duì)供電公司造成了不小的壓力，要想根本性的提高企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須重視供電公司的文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化的落地工作。

2.2落地供電企業(yè)文化的意義

（1）先進(jìn)的企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的一面旗幟，能夠有效地為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高水平也具有紀(jì)律性和責(zé)任感的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)著企業(yè)不斷向著更高的水平邁進(jìn)。（2）安全理念作為供電企業(yè)中的重中之重，是企業(yè)發(fā)展中不可忽視的元素。將企業(yè)文化與安全理念相結(jié)合，如完善安全機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全理念方面的宣傳，增強(qiáng)員工對(duì)于安全工作的意識(shí)，能夠有效的加強(qiáng)企業(yè)安全建設(shè)，保證安全作業(yè)的前提下，提高企業(yè)安全水平。（3）供電企業(yè)所宣揚(yáng)的是“你用電，我用心”的理念，通過(guò)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠提高企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而為顧客提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的“服務(wù)氛圍”，將企業(yè)文化深入所有員工內(nèi)心，不斷提高顧客對(duì)于供電服務(wù)的滿意程度，促進(jìn)供電企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3基層供電企業(yè)文化落地工作的實(shí)踐方法

3.1建立健全企業(yè)文化管理體系

基層供電企業(yè)想要將企業(yè)文化真正的落實(shí)到位，首先要做的就是建立健全的企業(yè)文化管理體系，明確的制定出企業(yè)發(fā)展奮斗的目標(biāo)，并形成統(tǒng)一部署、全員參加以及整體推進(jìn)的工作制度，以此推動(dòng)基層供電企業(yè)文化的落地工作例如針對(duì)供電公司制定階段性的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用；同時(shí)不定期的進(jìn)行思想交流會(huì)和企業(yè)文化研討會(huì)，促進(jìn)管理層與公司員工的交流，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感[3]。

3.2豐富企業(yè)文化的傳播形式

通過(guò)多種渠道傳遞企業(yè)文化的內(nèi)涵和意義，潛移默化的加深員工對(duì)企業(yè)文化的印象，為企業(yè)文化的落地工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。例如利用公司網(wǎng)站、道德講堂等多種方式，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的亮點(diǎn)、成果或者先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，為企業(yè)文化的落地工作營(yíng)造濃厚的氛圍；此外，基層供電公司也可根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣腿宋娘L(fēng)情進(jìn)行具有差異化的企業(yè)宣傳片和專題畫(huà)冊(cè)的制作，通過(guò)新媒體形式對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行廣泛的傳播。

3.3完善基層供電企業(yè)制度

完善的企業(yè)工作制度是推進(jìn)基層供電企業(yè)文化落地工作的關(guān)鍵。不斷改進(jìn)公司管理方式，并進(jìn)行長(zhǎng)期有效的企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)融入到工作管理制度中，能夠促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展[4]。例如通過(guò)開(kāi)展“管理找差”等專題活動(dòng)，對(duì)供電公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善，規(guī)范企業(yè)員工日常工作的行為，將安全理念貫穿企業(yè)發(fā)展和工作過(guò)程中的始終，增強(qiáng)員工安全作業(yè)的意識(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)。3.4在改革中發(fā)展企業(yè)文化隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層供電公司想要持之以恒的發(fā)展壯大，就需要在保證自身特性的基礎(chǔ)上適應(yīng)時(shí)代的潮流，不斷改革創(chuàng)新企業(yè)文化，持續(xù)穩(wěn)定的推進(jìn)企業(yè)文化的落地工作，并在不斷發(fā)展的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，逐步完善企業(yè)文化建設(shè)，提高員工工作的安全性、高效性，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

4結(jié)語(yǔ)

基層供電企業(yè)文化的落地工作是供電公司通過(guò)對(duì)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)”等價(jià)值觀的宣傳，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，將對(duì)員工的規(guī)范管理轉(zhuǎn)化成員工自覺(jué)行為一個(gè)艱苦的過(guò)程，對(duì)于基層供電加快企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)建設(shè)”的工作具有重要意義。因此，基層供電公司應(yīng)克服企業(yè)文化落地工作出現(xiàn)的問(wèn)題，建立完善的企業(yè)文化建設(shè)的有效機(jī)制，利用多種方式和手段廣泛的宣傳企業(yè)文化的意義和重要性，推動(dòng)基層供電公司勇往直前的朝著奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。

作者:何鋒 單位:國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司漣水縣供電公司

參考文獻(xiàn):

[1]鄭光霞.國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化如何在基層供電企業(yè)扎根探索[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015，15：177~178.

[2]宋鋒，符純川，李麗梅.基層供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)[J].東方企業(yè)文化，2015，12：22~23.

第2篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)電算化；分析問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響

企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化是以計(jì)算機(jī)為主，運(yùn)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)和信息技術(shù)來(lái)收集、分析、處理和儲(chǔ)存各種與會(huì)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)。近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的逐步擴(kuò)大，這在不同程度上均增加了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)際處理量，而其中涵蓋有過(guò)去陳舊的財(cái)務(wù)核算，以及規(guī)定未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)和列入經(jīng)濟(jì)的決策，應(yīng)用企業(yè)會(huì)計(jì)電算化可正確將該項(xiàng)矛盾處理好，這不僅簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)人員的工作，還能使其應(yīng)用信息參與到企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1提高了會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)性

在處理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)時(shí)，通常以計(jì)算機(jī)來(lái)取代會(huì)計(jì)人員的手工操作，大大提升了完成日常任務(wù)的效率，所以會(huì)計(jì)人員不僅可以再預(yù)期時(shí)間內(nèi)結(jié)束各類報(bào)表的核算工作，還能不受約束的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與報(bào)表核算。采取批量處理的方式來(lái)解決企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中存在的一般財(cái)務(wù)問(wèn)題，盡量將會(huì)計(jì)核算周期降低至最佳程度，采取聯(lián)機(jī)處理的方式來(lái)解決企業(yè)中出現(xiàn)的特殊會(huì)計(jì)信息和提出加快速度要求的會(huì)計(jì)信息。計(jì)算機(jī)的計(jì)算速度快在很大程度上提高了會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)性

1.2提高了會(huì)計(jì)信息的精確度

計(jì)算機(jī)在計(jì)算方面具有較高的準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)電算化將這一特點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)算方式相結(jié)合，在極大程度上保證了會(huì)計(jì)信息的精確度，進(jìn)而確保資金來(lái)源與資金占用、賬戶貸方發(fā)生額與賬戶借方發(fā)生額、賬戶貸方余額與賬戶借方余額這三方之間的總和能永遠(yuǎn)維持平衡。一般情況下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)會(huì)采取人工操作模式對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行一次性輸入多種方法的使用形式，所以只要充分掌握輸入憑證，就能夠有效預(yù)防人為錯(cuò)誤的產(chǎn)生。

1.3提高了會(huì)計(jì)工作的職能

企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可以快速處理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)問(wèn)題，減輕會(huì)計(jì)人員的工作量，使其有效擺脫過(guò)去傳統(tǒng)的手工抄寫(xiě)工作以及繁瑣復(fù)雜的計(jì)算工作，以便將原本單一的事后核對(duì)工作轉(zhuǎn)變成多元化的會(huì)計(jì)工作，例如日常管理、財(cái)務(wù)決策以及預(yù)測(cè)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等，有利于會(huì)計(jì)職能的全面發(fā)揮。

2.企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題

2.1未能意識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的關(guān)鍵作用

大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有充分意識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)自身發(fā)展的關(guān)鍵性和重要意義。大部分企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)仍存在偏差，未能充分了解和掌握會(huì)計(jì)電算化，只是把會(huì)計(jì)電算化當(dāng)做是一種會(huì)計(jì)核算工具，未能認(rèn)識(shí)到其對(duì)企業(yè)管理方式、管理布置程序以及會(huì)計(jì)職能的關(guān)鍵作用。企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中，未能全面考慮到自身的運(yùn)行模式以及管理需要，以至于無(wú)法正確調(diào)整與設(shè)置會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

2.2運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化影響了財(cái)務(wù)信息的安全性

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬于極為重要的機(jī)密，直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展和長(zhǎng)久生存。在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)上，電子符號(hào)取代了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，而磁介質(zhì)則取代了紙介質(zhì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息受到了安全風(fēng)險(xiǎn)的威脅。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的主要財(cái)務(wù)軟件仍處在模仿與加工狀態(tài)，未能有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，著重點(diǎn)通常會(huì)放在理財(cái)、決策以及提供多項(xiàng)管理職能等方面上，忽略了數(shù)據(jù)的保密性和安全性。而隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)面臨著黑客與病毒的侵害干擾，由于未針對(duì)此情況給會(huì)計(jì)電算化建立與之相關(guān)的安全防護(hù)措施，所以一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常嚴(yán)重的損失。

2.3沒(méi)有做好會(huì)計(jì)電算化的相應(yīng)管理

大部分企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化時(shí)，忽略了與之相關(guān)的基礎(chǔ)管理工作。企業(yè)在會(huì)計(jì)人員分工方面，沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)電算化設(shè)置嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范操作人員和系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)行為，導(dǎo)致操作人員和系統(tǒng)維護(hù)人員隨意將密碼公開(kāi)，為今后篡改數(shù)據(jù)與越權(quán)使用留下了潛在的安全隱患。在管理檔案資料方面，大部分企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)檔案的會(huì)計(jì)資料與磁盤(pán)進(jìn)行歸檔工作，使得整體內(nèi)容殘缺不全，會(huì)計(jì)檔案受到自然損壞與人為破壞，泄露了企業(yè)財(cái)務(wù)的機(jī)密信息。

2.4欠缺高素質(zhì)的復(fù)合型人才

企業(yè)財(cái)務(wù)崗位缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型人才。依照調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)在會(huì)計(jì)崗位上工作的人員，大部分為大專學(xué)歷，一部分是中專學(xué)歷，極少部分為本科學(xué)歷。由于缺少和會(huì)計(jì)電算化相適應(yīng)的專業(yè)人才，使得會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)實(shí)施中受到嚴(yán)重阻礙，而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)人才必須要具備會(huì)計(jì)、管理和計(jì)算機(jī)等綜合性知識(shí)。同時(shí)，還要能夠把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)相結(jié)合，成為企業(yè)所需的復(fù)合型人才。

3.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作的有效性措施

3.1重視會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的應(yīng)用

企業(yè)管理者必須要正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化，了解其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中予以強(qiáng)有力的支持。企業(yè)施行會(huì)計(jì)電算化工作時(shí)，要在內(nèi)部專門設(shè)置一個(gè)主管崗位，主要負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)施工作的效果，按照企業(yè)狀況與當(dāng)?shù)乜傮w發(fā)展情況來(lái)制訂與之相適應(yīng)的規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。企業(yè)財(cái)務(wù)人員施行會(huì)計(jì)電算化時(shí)，一定要及時(shí)確定系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)規(guī)模，并進(jìn)一步分析和研究會(huì)計(jì)信息，只有這樣才能在實(shí)施過(guò)程中獲得最大的會(huì)計(jì)電算化效益。

3.2提高財(cái)務(wù)信息的預(yù)防措施和安全措施

會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施會(huì)直接對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息造成嚴(yán)重威脅，為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性和安全性，必須要控制好各項(xiàng)數(shù)據(jù)處理，建立健全和完善企業(yè)內(nèi)部控制。從企業(yè)整體運(yùn)行的角度出發(fā)，建立一套全方位均能適應(yīng)的制度，并切實(shí)落實(shí)到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。此外，企業(yè)還要針對(duì)當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)計(jì)算機(jī)采取一系列安全保護(hù)措施，如裝置正版殺毒軟件、身份識(shí)別技術(shù)、防火墻技術(shù)以及信息加密存儲(chǔ)技術(shù)等，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全可靠。

3.3處理好管理工作上的缺陷

企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的同時(shí)，也要做好與之相關(guān)的基礎(chǔ)管理工作，如會(huì)計(jì)核算規(guī)程的規(guī)范性、數(shù)據(jù)保存的完整性和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等方面。處理好會(huì)計(jì)電算化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，企業(yè)一定要在應(yīng)用過(guò)程中建立具有規(guī)范性的內(nèi)部管理制度，合理科學(xué)的擬定出計(jì)算機(jī)病毒防治、機(jī)房維護(hù)管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度以及崗位責(zé)任管理制度等一系列內(nèi)容。做好存檔數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)輸出輸入、保密規(guī)程和備份數(shù)據(jù)等多方面企業(yè)財(cái)務(wù)信息檔案的綜合管理工作[6]。

3.4革新會(huì)計(jì)軟件功能

近年來(lái)，大部分企業(yè)所使用的會(huì)計(jì)軟件已從傳統(tǒng)核算型轉(zhuǎn)變成先進(jìn)的管理型，但從整體的角度上看，先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件模塊未能與企業(yè)管理要求相適應(yīng)，在不同程度上均無(wú)法確保其質(zhì)量。因此，一定要革新會(huì)計(jì)軟件功能并加以完善，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)健康發(fā)展的需要，以達(dá)到逐步向國(guó)際企業(yè)邁進(jìn)的目的。

3.5加強(qiáng)培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化的復(fù)合型人才

為了滿足施行會(huì)計(jì)電算化工作的需求，應(yīng)加大復(fù)合型人才培養(yǎng)的力度。合理調(diào)整好各高校與財(cái)務(wù)密切相關(guān)的計(jì)算機(jī)專業(yè)及會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的教學(xué)結(jié)構(gòu)，重視財(cái)務(wù)和計(jì)算機(jī)兩者內(nèi)容的培養(yǎng)。企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化時(shí)，一定要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)技能做重點(diǎn)培訓(xùn)，同時(shí)也要培訓(xùn)好計(jì)算機(jī)維護(hù)人員所欠缺的財(cái)務(wù)知識(shí)，努力培養(yǎng)具有高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平的復(fù)合型人才，以達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

總而言之，實(shí)施會(huì)計(jì)電算化工作是企業(yè)未來(lái)的重要發(fā)展趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)一定要重視在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)做出有效的處理，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化不斷向前發(fā)展，使企業(yè)達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇

公司一直堅(jiān)持“心系乘客，服務(wù)群眾”的企業(yè)宗旨，不斷深化企業(yè)改革，加強(qiáng)管理，克服政策不到位、資金短缺、油、材料價(jià)格不斷上漲等困難，加大營(yíng)運(yùn)投入，擴(kuò)大線網(wǎng)改造，提升服務(wù)水平，不斷加快大公交建設(shè)步伐。作為城市精神文明建設(shè)的窗口，公司立足公交的實(shí)際，通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) ，積極弘揚(yáng)企業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)精神，對(duì)內(nèi)凝心聚力，對(duì)外創(chuàng)樹(shù)形象，精心打造公交服務(wù)品牌，取得了一定成效，職工的整體素質(zhì)有了較大提高，服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善，社會(huì)信譽(yù)有了較大提升。企業(yè)先后多次被市委、市政府授予文明單位、先進(jìn)單位、模范單位。

以歷史憶傳統(tǒng)，啟現(xiàn)代企業(yè)文化精神

2009年至今，結(jié)合過(guò)去發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃的基礎(chǔ)，公司站在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步完善創(chuàng)新與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代企業(yè)制度相吻合、與企業(yè)文化相承接的公交企業(yè)文化，確立了公司的愿景與核心價(jià)值體系。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)壓力和各種挑戰(zhàn)，公司在努力完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)來(lái)抓，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì)、提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和向心力，進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到較為成熟的階段，開(kāi)創(chuàng)了晉中公交公司跨越式發(fā)展的的新局面。

凝煉企業(yè)文化精髓，構(gòu)筑精神文化體系

公司從實(shí)際出發(fā)，對(duì)企業(yè)的文化歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行全面回顧和提煉，結(jié)合總公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大的特點(diǎn),確立了以人為本、科學(xué)創(chuàng)新的企業(yè)核心價(jià)值體系。

公交作為社會(huì)公益行業(yè)，“服務(wù)無(wú)止境，滿意無(wú)終點(diǎn)”的企業(yè)客戶觀，是我們?yōu)樽约禾岢龅氖滓蟆Ｖ挥凶屖忻駶M意，獲取市民的認(rèn)可、尊重、依靠、信賴，才能讓公交成為市民的出行首選。為此，我們打造“市民出行首選公交”的十年愿景，積極踐行“以和諧的理念凝聚員工、以真誠(chéng)的微笑服務(wù)市民”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及“嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、追求卓越”的工作作風(fēng)，逐步形成了“用真情服務(wù)社會(huì)，以誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值觀。在“心系乘客，服務(wù)群眾”的企業(yè)宗旨的指導(dǎo)下，用“微笑是我們的語(yǔ)言，文明是我們的信念”的企業(yè)信念開(kāi)展微笑優(yōu)服活動(dòng)，堅(jiān)持“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)”企業(yè)使命，積極完成營(yíng)運(yùn)任務(wù)做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏發(fā)展。 

以企業(yè)文化為主導(dǎo)，提升整體服務(wù)水平

公司加強(qiáng)健全和完善以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的企業(yè)培訓(xùn)體系，將企業(yè)文化基本知識(shí)、企業(yè)文化理念、職業(yè)道德等企業(yè)核心價(jià)值體系深化于每一位員工的內(nèi)心。2010—2011年公司每月組織職工輪流觀看《李強(qiáng)老師感恩講座》、《周思敏老師禮儀講座》，學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、駕駛員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等，組織公司管理人員參加《博才商學(xué)院<打造企業(yè)軟實(shí)力>課程》等。通過(guò)此企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到根本保障。以學(xué)習(xí)力促進(jìn)文化力，以學(xué)習(xí)力推動(dòng)創(chuàng)新力，以學(xué)習(xí)力提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，促使全體員工初步認(rèn)知、認(rèn)同和確立企業(yè)核心價(jià)值觀和行為規(guī)范；促使職工的思想素質(zhì)和精神面貌在企業(yè)文化的熏陶下不斷提高和升華，企業(yè)的凝聚力、形象力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

公司始終遵循企業(yè)文化理念，堅(jiān)持以社會(huì)效益、群眾利益為重，積極打造群眾滿意公交，成為市民出行首選。在市區(qū)所有公交線路實(shí)行殘疾人、軍人及65歲以上老年人優(yōu)惠、免費(fèi)乘車；對(duì)持卡乘車實(shí)行9折、7.5折優(yōu)惠，公交的公益性日益增強(qiáng)；加強(qiáng)車輛的科學(xué)調(diào)度，將主干線路營(yíng)運(yùn)間隔時(shí)間，使群眾出行更為方便快捷。

完善基礎(chǔ)設(shè)施方面，在公交線路全部實(shí)行IC卡自動(dòng)收費(fèi)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在車輛車廂GPS自動(dòng)報(bào)站系統(tǒng)及車輛監(jiān)控系統(tǒng)，提高服務(wù)檔次和服務(wù)效率；進(jìn)一步統(tǒng)一了各類標(biāo)志標(biāo)識(shí)的位置、制式，更換了可反光路標(biāo)和腰牌，設(shè)置了老人、孕婦專座；對(duì)公交站名站序進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，確保市民乘車更為便捷；對(duì)候車亭加強(qiáng)了管理、保潔和亮化，極大地改善了市民的出行環(huán)境，群眾的滿意度不斷提高。

安全運(yùn)行方面，制定出臺(tái)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；與職能科室和車隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，完善各類安全服務(wù)設(shè)施和安全乘車宣傳提示標(biāo)語(yǔ)，排除整治各類安全隱患；采取基層自查與集中檢查相結(jié)合的方法，對(duì)每一條線路進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象，及時(shí)查糾。

開(kāi)啟文化陣地，打造強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌效應(yīng)

公司推出建設(shè)了公交網(wǎng)站，并積極將加強(qiáng)《公交簡(jiǎn)報(bào)》的發(fā)行。員工可以及時(shí)了解公交行業(yè)和公司的動(dòng)態(tài)信息，并能從中學(xué)到更多的行業(yè)知識(shí)。乘客通過(guò)網(wǎng)站可以進(jìn)一步了解公司概況，還能及時(shí)掌握出行的最優(yōu)方案。公交網(wǎng)站及《公交簡(jiǎn)報(bào)》作為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)的陣地，其中好人好事的宣傳更可以做到鼓勵(lì)先進(jìn)，增強(qiáng)員工信心，鼓舞員工士氣，推進(jìn)公司優(yōu)服建設(shè)。

公司每年三八婦女節(jié)和圣誕節(jié)定期舉辦晚會(huì)，對(duì)在工作中兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)勤勉、真誠(chéng)熱情、文明守信的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。這種正面的樹(shù)典型的激勵(lì)措施，讓全體員工進(jìn)入一個(gè)積極進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的正循環(huán)中。