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    產品調查報告范文

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    產品調查報告

    第1篇

    產品商標價值無限

    近年來,隨著農產品品牌宣傳力度的不斷加大,在各職能部門的積極協助下,我市出現了一批農產品品牌商標,如××、××、××牌茶葉、“××”食用菌、“××”鯽魚、“××”粉絲、“××”糕點、“××”板鴨等。這些品牌商標大大提升了對應農副產品的價值。

    ××山藥是××市的傳統特色產品,有___多年的歷史。過去,由于沒有自己的品牌,××山藥雖說品質優良,但銷售范圍僅限于當地市場,種植面積不到____畝,價格不過每公斤_元。____年,在××市工商局和××市工商局的幫助下,××市××山藥產業開發中心為××山藥成功注冊了“××”商標,并引導該中心加強優良品種選育,進一步改進種植技術,走“公司+商標+基地+農戶”的產業發展模式,不斷擴大山藥種植面積,提高山藥品質。目前,××市××山藥產業開發中心建立了____畝優質山藥基地_個,____畝優質山藥基地__個,全市優質山藥種植面積已擴大到_萬畝,涉及__個鄉鎮共_____家農戶,總產量達到____萬公斤,價格上升到每公斤__元,仍然供不應求。與____年相比,種植面積翻了兩番,產值翻了_番,農民畝種山藥純收入也翻了兩番,××全市各山區鄉鎮都在圍繞著山藥來做好“一村一品”。山藥產業的經濟效益已居瑞昌各農業支柱之首,也成為農民致富的首選產業。山藥遠銷某省、某省、武漢等十多個省市,并進入韓國、日本超市,成了山溝里飛出的金鳳凰。____年_月,××市工商局指導××市山藥產業協會申請注冊“××山藥”證明商標,并幫助制定了《“××山藥”證明商標使用管理規則》,____年_月拿到了注冊證,進一步加強了對“××山藥”證明商標的保護。

    ××縣××烏雞產業化合作社,已有養殖戶___戶,年產烏雞_萬只,產量_萬公斤,產值___萬元。普通土雞市場價一般為每公斤__元-__元,而××烏雞每公斤可以賣到__元-__元,該商標的價值仍在不斷升值,目前帶動了××鄉__%的農民養殖戶從中得到明顯效益。××西瓜協會的××西瓜,可以賣到每公斤_元-_。_元,而普通西瓜市場價只有每公斤_元-_。_元,“××西瓜”商標的價值前景被看好,目前進行了連鎖經營,形成了一定規模的種植網絡,現有種植農戶____戶,面積____余畝,產量__萬公斤,產值__萬元,給當地農戶帶來了規模效益。

    市工商局的一位負責人介紹,××山藥、××的“××烏雞”、“××西瓜”就是農產品品牌價值的最好例證,只有走品牌之路,農副產品才能體現它的市場價值。

    ___件商標處于閑置狀態

    市工商局商廣科的統計數據顯示,目前全市擁有注冊商標____件,農產品注冊商標___件,約占全市注冊商標總量的__%,其中___件商標在正常使用,肉、魚、家禽類別上的有___件;茶葉、米、谷類制品、淀粉制品類別上的有___件;活的動物、新鮮水果和蔬菜類別的有__件;其余___件處于閑置狀態。地理標志商標只有“××山藥”一個證明商標。我市農民申報的集體商標“××”(水果類)已于____年_月取得商標專用權,成為我市第一件集體商標。

    據了解,我市目前正在受理中的特色農產品商標有___件,其中“××云霧茶”證明商標____年_月申請,由于××市一家茶葉公司曾注冊了一個名為“××”的商標,其提出異議,造成我市“××云霧茶”商標,至今未獲取商標注冊證書。“××”鯽魚證明商標____年__月申請,____年由于無顯著地域和人文因素被駁回。目前,工商部門正準備通過其他方法申報。

    對于閑置的農產品商標,工商部門將逐件進行分析,提出具體導向性意見,多渠道公布全市閑置商標的詳細資料,搭建一個便捷的交易通道,讓閑置商標資源在品牌建設中二次使用,盤活閑置商標。

    多方聯動樹立品牌意識

    雖然地理標志保護和商標注冊對于農產品可以起到點石成金的作用,但目前農產品在地理標志保護和商標注冊使用中還存在不少問題:

    一、品牌興農戰略意識淡薄。一些企業對品牌興農認識不夠,常常僅從眼前利益出發,忽視農產品商標品牌的創建與保護工作,農業創品牌步伐不快。

    二、農副產品業主法律意識不強,商標的使用不規范。我市的一些涉農企業和農戶法律意識不強,在商標的使用上較隨意。注冊商標自行改變注冊人名義、地址,自行改變注冊商標等違法行為時有發生。

    三、約定俗成形成的固定思維。不少農民認為這些商標是當地幾十年甚至幾百年來約定俗成的習慣名稱,是當地的共同財富,任何人都可以使用,沒有必要花錢再注冊。

    第2篇

    最近,信息產業部下屬的中國電子信息產品發展研究院和賽迪資訊顧問有限公司在北京舉行了2001年年度中國IT市場年會,會上了《2001年中國PDA產品消費行為調查報告》,報告結果顯示:2001年掌上電腦高漲低落,商務通持續領先。

    調查報告數據顯示,2001年中國PDA市場規模略小于2000年,年銷售量為464.8萬臺。整體市場不景氣,除高端專業型掌上電腦產品外,其他產品都不同程度地出現萎縮現象。基礎信息類產品在整體市場銷售額中依然占據主流位置,其中,商務通的銷售仍然以絕對優勢高居榜首,銷售量和銷售額分別達到了40.3%和44.6%,比第二名名人分別領先15.2%和20.7%。聯想和快譯通分列三、四名。

    報告指出,2001年市場競爭的焦點之一———產品與技術競爭并不是真正意義上的技術競爭。原因在于:這些技術競爭并沒有表現在核心技術上,更多體現只是體現在產品升級上。這種升級更多僅僅表現在電池使用時間、資料存儲能力等局部功能上。同時,這種技術競爭更多是迫于市場競爭壓力。所謂技術戰的結果更多表現為大幅度的價格下降,而不是通過技術、性能的提高給消費者更大的使用價值。對于價格戰,報告認為,更多的廠商逐漸變得理性,普遍認為影響消費的主要制約因素是應用而不是價格。因此,2001年更多的廠商采取的是推出更好性價比的新產品和新應用方式滿足市場需求。

    報告認為,伴隨PDA市場的轉型,市場進入理性發展階段,被廣告催生的禮品市場開始回歸消費者應用市場。個性化、行業應用等成為促使廠商發展的決定性因素,真正具有使用價值的產品才是最有生命力的產品。與2001年以前的廣告戰和價格戰相比,未來的市場競爭將更多轉向技術和產品的實力競爭。

    對于未來產品發展方向,報告給予了預測。中、高端產品的個性化/行業應用和無線通信類產品是未來PDA產品的兩個重要發展方向。基礎信息類產品在個人應用市場的發展將更多地依靠新的應用點,原有功能將成為PDA的基本功能。未來基礎信息類產品向上將逐漸融入無線通信和專業、行業應用領域,向下則成為功能更強大的電子辭典或者價格更便宜的記事本。事實上,2001年末,人們已經看到這種趨勢。從2001年11月到2002年1月,恒基偉業、聯想、名人相繼推出自己的附帶短信功能的PDA。據悉,2002年1月,商務通短信王銷量成倍增長,當月已經成為掌上電腦中的單款產品銷售冠軍。 

    第3篇

    為了深入了解服裝產品的銷售情況,我于2008年6月到2008年的8月份對XXXX有限公司的營銷狀況進行了深入的調查,調查采取的是與公司的領導、職工座談的方式。

    并總結了一些值得肯定和堅持的做法和經驗,同時對其出現的問題進行了主動的分析和探討,并形成了如下的調查報告:

    一、XXXX有限責任公司的營銷狀況。

    天津XXXX有限責任公司地處京津黃金走廊,毗鄰廊坊的楊村開發區,交通便利,環境優美、整潔,是武清開發區企業的一份子,該公司占地近8萬平方米,是集生產、運輸、銷售、服務為一體的綜合性公司。固定資產近980萬元,公司擁有先進的技術,引進了日韓的服裝特色,面料先進;工藝特色,款式新穎,年產1億御的服裝,現有休閑、運動、秋衣、毛衣、羽絨服等系列產品,分別適用于嬰兒、兒童、中年、成年、老年的男女款式,產品暢銷于河北、東北、山東、山西、吉林、黑龍江等省市。該公司通過了QS2000質量體系認證,以科學嚴謹的管理為依據,引領著時尚,不斷創新,使公司的產品質量始終居于國內同行業的領先水平。

    二、服裝產品在市場營銷竟爭中面臨的情況和問題

    不可否認XXXX有限公司責任公司雖然在產品的質量和銷售渠道策略上取得了一些成效,但在新的市場中還存在一些不容忽視問題有待進一步解決。

    (一)品牌意識淡薄

    不可否認,近些年來中間出現了一批服裝品牌,但是相對皮爾卡丹、李寧、阿迪達斯等知名品牌,XXXX的品牌可謂是小巫見大巫了,但是相對于國際的品牌來說,我們該公司的品牌還處于初級階段上,不能被消費者近快接受,消費者很重視宣傳,與名牌產品的衣服相比,即使物美價廉,有經濟基礎的人也不愿意購買,要想獲得更大的利益,必須注重品牌的宣傳。

    (二)由于季節性的影響和待業的竟爭影響了消費者的要求變化,產品的個性化越來越強,使產品的更新換代加快,就會發生季節性的庫存,這就要求經銷商擁有相應的儲存能力,衣服怕雨淋、蟲咬,不能片面的只重視銷售而輕保管,使該公司造成了一定的浪費,影響了公司的質量,同時也就影響了本公司的銷售利潤。

    (三)缺乏現代的管理水平

    營銷人員的整體素質參差不齊,企業內部缺乏掌握服裝與計算機技術的復合型人才,該公司的營銷人員只有十幾個人,對于擁有200多名的職工的企業來說;比例是非常低的,營銷人員的主動性、積極性不夠,機器設備與國際的設備相比相關甚遠,使資源在一些方面浪費嚴重。

    (四)產品的更新問題

    產品在市場上存在一定的生命周期,產品的生命周期理論說明,不會有哪一種產品經久不衰,永遠獲利,該公司的營銷人員經常對各類產品的市場狀況進行分析,淘汰了過時的產品,加快了新產品的研制,在花色、面料、工藝、款式等方面都得到了明顯的改善,使產品得到了暢銷,從而延長了成熟期,甚至進入了再次投入期,例如公司在年輕女裝方面添加了一些時尚的小飾品,深入年輕女性的喜歡與此同時也繁榮了市場,提高了在國內市場的占有率。

    三、針對以上問題遠江公司采取以下對策

    (一)品牌策略

    在現代市場營銷觀念中品牌是構成產品裝飾的一個重要組成部分,一個好的品牌在助于新產品盡快被消費者有利于提高產品的檔次,從而獲得較高的利潤。

    一個好的品牌是一個企業能力、形象、產品質量和特色的綜合體,該企業大力推進品牌策略,一是樹立好企業品牌引領著服裝業的時尚。

    (二)產品的策略

    在市場中款式新穎,獨特質量好是促進和擴大銷售的重要因素,不僅在中年人的款式方面下功夫還在老年人,嬰兒等人群體的款式也要改進。

    (三)銷售渠道策略

    企業為了開拓市場,實現銷售目標,要更進一步的選擇營銷渠道策略。

    (1)在離廠區附近的開設直銷點,既可降低產品的價格也可節省運輸的費用,同時也加快了貨款的回收。

    (2)要經常進行市場調研,使產品不致于斷碼,斷色,經常注意時尚人群的穿著,及時改進產品。

    (3)以產定銷,擴大銷售渠道,使銷售網絡與國際接軌。

    (四)大力培養服裝業營銷人才

    首先要樹立營銷人員在于精而不在于多的理念同時也要招聘企業內部能掌握服裝與計算機技術的復合型人才,還可以選拔內部有潛質的人員,企業人員還要經常培訓,讓營銷人員充實專業知識。

    (五)努力與國際市場接軌

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