油田工作思路范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)油田工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

【關(guān)鍵詞】水驅(qū)控制動(dòng)用程度；遞減；油砂體

1.開發(fā)現(xiàn)狀及存在的問題

1.1油田開發(fā)現(xiàn)狀

油砂山油田探明疊合含油面積8.6km2，Ⅰ類石油地質(zhì)儲(chǔ)量2366×104t，可采儲(chǔ)量439.2×104t。2012年油砂山油田可利用油水井總數(shù)為345口，其中油井221口，開井217口；水井124口，開井121口。油田年核實(shí)產(chǎn)油10.3424萬(wàn)噸，累積產(chǎn)油166.7489萬(wàn)噸。年注水52.9544萬(wàn)方，累計(jì)注水408.7256萬(wàn)方，年平均日注水1364.47方，綜合含水46.63%，含水上升率-2.76%（相對(duì)去年年底），采出程度7.05%，年采油速度0.44%，年核實(shí)注采比1.94，累計(jì)核實(shí)注采比1.24，自然遞減率8.09%（標(biāo)定），綜合遞減率7.68%（標(biāo)定）。

1.2開發(fā)存在的主要問題

（1）該油田屬于超低壓、中高滲油藏，注采比的大小與單層突進(jìn)之間的矛盾一直困擾油田的開發(fā)；

（2）油水井射孔厚度大、井段長(zhǎng)造成縱向注采對(duì)應(yīng)關(guān)系差，水驅(qū)動(dòng)用程度低，直接影響油田注水開發(fā)效果；

（3）注水開發(fā)水驅(qū)通道單一，一線油井水淹與供液不足之間的矛盾，造成油田主力區(qū)塊遞減加快的主要原因；

（4）老井遞減加快，直接影響油田的穩(wěn)產(chǎn)，新井產(chǎn)能低于平均單井產(chǎn)量，制約著油田的上產(chǎn)。

2.穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)基礎(chǔ)分析

2.1油砂體儲(chǔ)量分析

油砂山油田二類和三類油砂體構(gòu)成了油田的主力油砂體。二類和三類油砂體個(gè)數(shù)分別為266個(gè)、125個(gè)，占油砂體總數(shù)的13.0%、6.1%，但其控制的總地質(zhì)儲(chǔ)量達(dá)到25.5%、23.7%，構(gòu)成了油田的主力油砂體。油砂體具有“小、多、散”的特點(diǎn)。油田Ⅰ～Ⅵ斷塊13個(gè)油組共有油砂體2045個(gè)，其中四類油砂體個(gè)數(shù)為1615個(gè)，占油砂體總數(shù)的79%，這類油砂體開發(fā)難度大，是后期開發(fā)挖潛的主要對(duì)象。

2.2采油速度決定注水工作的重要性

采油速度在0.09～1.43%之間，年底采油速度0.43%。剩余可采儲(chǔ)量采油速度在0.88～31.29%之間，平均剩余可采儲(chǔ)量采油速度3.88%。截止到2012年底，全油田折算采油速度為0.43%。截止目前油田采油速度較低，油田地層能量的培育工作顯得尤為重要。較大的儲(chǔ)量基礎(chǔ)，較低的采油速度，標(biāo)志著精細(xì)注水工作在今后開發(fā)過程中的重要性。

2.3 0斷塊儲(chǔ)量基礎(chǔ)

Boi-原油體積系數(shù)。

零斷塊含油面積為0.97Km2，平均有效厚度為19.2m（如表1），根據(jù)2003年油砂山油田儲(chǔ)量報(bào)告的研究成果，在進(jìn)行儲(chǔ)量計(jì)算時(shí)平均有效孔隙度選用18%，平均原始含油飽和度選用55%，地面原油密度0.853，地面原油體積系數(shù)選用1.036，最終計(jì)算得出新增含油面積0.97Km2，的地質(zhì)儲(chǔ)量為151.5×104t。

2.4Ⅲ、Ⅵ斷塊擴(kuò)邊挖潛

在勘探開發(fā)一體化思想的指引下，2009年采油一廠開始積極轉(zhuǎn)變思維，克服困難實(shí)地踏勘，針對(duì)油砂山油田油藏提出了“效益開發(fā)、滾動(dòng)挖潛”的思路。通過鉆探中中626、中627、中628三口滾動(dòng)擴(kuò)邊井及Ⅲ斷塊中3703、中3704、中3705及中3708、中3709的擴(kuò)邊挖潛。探索和落實(shí)油砂山油田Ⅵ斷塊含油邊界及構(gòu)造增儲(chǔ)上產(chǎn)的有力區(qū)域（如圖1、圖2）；。

3.油砂山油田近期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的主要思路：

3.1提高砂體控制程度，完善Ⅲ、 Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ斷塊井網(wǎng)完善工作，在提高地層能量基礎(chǔ)上挖掘油井潛力；

3.2以改善層間矛盾、提高水驅(qū)控制程度為目的，繼續(xù)開展Ⅰ、Ⅱ斷塊井網(wǎng)調(diào)整及區(qū)域?qū)酉颠M(jìn)一步細(xì)分工作；

3.3提升水驅(qū)動(dòng)用程度，繼續(xù)開展精細(xì)注水工作；

3.4繼續(xù)開展挖潛擴(kuò)邊工作，開展0斷塊、Ⅲ、Ⅵ斷塊的評(píng)價(jià)工作，通過評(píng)價(jià)指導(dǎo)后期該區(qū)域的整體開發(fā)。

參考文獻(xiàn)：

[1]方凌云，萬(wàn)新德主編.1997.砂巖油藏注水開發(fā)動(dòng)態(tài)分析.石油工業(yè)出版社.

[2]加內(nèi)什C.薩克爾，阿普杜勒.薩塔爾編.2001.油田注水開發(fā)綜合管理.石油工業(yè)出版社.

[3]季華生編. 2009.油田注水新思路的探求與實(shí)踐.石油工業(yè)出版社.

[4]黨海龍主編.2009.油砂山油田新建10萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)方案.

第2篇

[關(guān)鍵詞]注采井網(wǎng) 儲(chǔ)量動(dòng)用 補(bǔ)水 地層能量

1開發(fā)現(xiàn)狀分析

1.1注采井網(wǎng)適應(yīng)性分析

該區(qū)塊目前總共有13口注水井，開井12口；位于Ⅱ號(hào)斷層附近的8014井注不進(jìn)水，躍新1104已轉(zhuǎn)注，1134井今年一直注不進(jìn)而計(jì)劃關(guān)井，SXZ-20淺部套管漏失。2010年4口水井轉(zhuǎn)注，油藏注采對(duì)應(yīng)關(guān)系需要進(jìn)一步改善，油藏累計(jì)注水量低，注采不平衡。

從砂西區(qū)塊上盤注水量、注采比的變化曲線圖來看，從2001年開始試注水工作以來，上盤年注水量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。2009年轉(zhuǎn)注4口井，2010年轉(zhuǎn)注4口井。目前階段注采比1.28，已達(dá)到了階段注夠水的目標(biāo)，累計(jì)注采比0.45，目前地層虧空相對(duì)嚴(yán)重，平面注采不平衡。

砂西油藏今年在補(bǔ)水的過程中，應(yīng)結(jié)合油藏精細(xì)描述和油層對(duì)比，確保油藏在補(bǔ)水的過程中不形成水淹，科學(xué)補(bǔ)水。

根據(jù)尕斯N1-N21油藏砂西區(qū)塊上盤目前的注采井網(wǎng)分布來看，結(jié)合主力油砂體的空間展布，認(rèn)為目前的注采井距條件下上盤的水驅(qū)控制程度比較低，只有41.02%，根據(jù)油藏開發(fā)管理綱要，斷塊油藏水驅(qū)控制程度要求必須達(dá)到60%。雖然儲(chǔ)量動(dòng)用程度比較高，達(dá)到61.37%，說明大部分小層主要依靠天然能量開采。整體上油藏已達(dá)到注夠水的要求，但是平面上矛盾依然突出，注水井主要分布在油藏邊部，構(gòu)造中部依然依靠天然能量開采。縱向上注入水沿主力層單層突進(jìn)，含水上升快速，地層能量保持狀況不容樂觀。說明目前的注采井網(wǎng)適應(yīng)性比較差，不利于上盤最終采收率有效提高。從砂西油藏整體來看上盤具備一定的加密調(diào)整的潛力。縮小井距，重新構(gòu)建注采井網(wǎng)工作迫在眉睫。

1.2采液吸水能力分析

從尕斯N1～N21油藏砂西區(qū)塊上盤實(shí)際采液、采油和吸水指數(shù)的變化曲線來看，油藏的產(chǎn)液和吸水能力整體隨時(shí)間呈快速下降趨勢(shì)。其中2005年以前吸水指數(shù)高于油藏的產(chǎn)液指數(shù)，但2005年以后吸水指數(shù)低于產(chǎn)液指數(shù)，說明油藏在目前注采井網(wǎng)條件下整體注夠水的能力明顯不足，油井產(chǎn)液主要依靠彈性能生產(chǎn)，而且這種矛盾越來越突出。這與目前油藏實(shí)際生產(chǎn)狀況相符。采油指數(shù)也呈下降趨勢(shì)，說明上盤目前持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的能力相當(dāng)薄弱。

1.3耗水率分析

耗水率是衡量注水利用率的一個(gè)重要指標(biāo)，耗水率是指注水開發(fā)油田每采出一噸原油所采出的水量，耗水率低說明注入水利用率高。計(jì)算砂西N1～N21油藏耗水率與采出程度關(guān)系曲線，可以看出，開發(fā)過程中實(shí)際曲線平行于理論曲線，雖然近年低于理論值，但由于處于試注水階段，目前數(shù)值不能說明問題。

2目前油藏開發(fā)存在的主要問題

根據(jù)前面對(duì)尕斯N1-N21油藏砂西區(qū)塊上盤試采、試注分析，可以看出目前影響該區(qū)塊持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的主要問題有以下幾方面：

（1）單井產(chǎn)量遞減快。由于砂西區(qū)塊上盤目前處于試注水開發(fā)階段，油藏整體上注不夠水，地層供液能力差，同時(shí)受局部注采井組注入水沿主力層單層突進(jìn)的影響，綜合含水上升快，共同導(dǎo)致油井普遍產(chǎn)量遞減大，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。

（2）注水井單井持續(xù)穩(wěn)注困難，注入水單層突進(jìn)明顯。儲(chǔ)層分布“薄、多、散、雜”，井組連通率低，注水井井底壓力擴(kuò)散困難，持續(xù)穩(wěn)注潛力不足。受注水井欠注和水井套損的影響，油藏分注井?dāng)?shù)少，分注率低，對(duì)主力吸水層控制力度不足，注入水主要沿主力層單層突進(jìn)明顯。

（3）注采井網(wǎng)適性差，水驅(qū)控制程度低。目前主要采用邊部環(huán)狀注水模式，井網(wǎng)適應(yīng)性比較差，注采井組受效不明顯，水驅(qū)控制程度低。

（4）儲(chǔ)量動(dòng)用不均衡。縱向上主力油組采出程度高，次、非主力油組相對(duì)采出程度差，而且水驅(qū)效果也各不相同。

3下一步工作思路

在《尕斯庫(kù)勒油N1-N21油藏砂西區(qū)塊上盤注采井網(wǎng)優(yōu)化研究》的基礎(chǔ)上，加大對(duì)上盤井網(wǎng)的完善及注采井網(wǎng)調(diào)整工作，提高水驅(qū)動(dòng)用程度。繼續(xù)開展下盤老井復(fù)查工作，摸清地下地質(zhì)及油水關(guān)系情況，尋找開發(fā)突破點(diǎn)。

（1）完善上盤注采井網(wǎng)。目前的注采井網(wǎng)適應(yīng)性比較差，不利于上盤最終采收率有效提高。上盤具備一定的加密調(diào)整的潛力。

（2）采液結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要是針對(duì)目前上盤油井通過補(bǔ)孔、酸化和找堵水作業(yè)，控制主力層出水的同時(shí)提高次非主力層小層動(dòng)用程度，有效改善縱向產(chǎn)液結(jié)構(gòu)，達(dá)到控水穩(wěn)油的目的。

第3篇

1.1油田企業(yè)工會(huì)要積極為群眾服務(wù)

油田企業(yè)的工會(huì)要著力于為廣大職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)油田企業(yè)職工的利益，這也是油田企業(yè)工會(huì)的基本職能，這樣才能促進(jìn)油田企業(yè)的健康發(fā)展。例如大港油田第二采油廠就深入地開展了勞動(dòng)保護(hù)教育、群眾合理化建議，征集活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，這些活動(dòng)充分結(jié)合油田企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，圍繞著如何提升管理水平、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、改進(jìn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新等問題征集廣大職工的意見，使廣大職工有更多的機(jī)會(huì)可以參與到企業(yè)建設(shè)中來，形成群策群力，全面提高廣大職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。通過勞動(dòng)保護(hù)教育能夠?qū)V大職工進(jìn)行引導(dǎo)，使廣大職工自覺地抵制“三違”行為，保護(hù)廣大職工的生產(chǎn)安全，開展各式各樣的群眾性監(jiān)督檢查工作。

1.2油田企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)民主管理

民主管理工作是油田企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，首先，要不斷完善和落實(shí)職代會(huì)制度，做好相應(yīng)的民主管理工作，對(duì)工作程序進(jìn)行規(guī)范。通過落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，能夠充分保障廣大職工的合法權(quán)益，及時(shí)落實(shí)和解決職工的切身利益問題。其次，要不斷深化廠務(wù)公開工作，油田企業(yè)要獲得健康平穩(wěn)的發(fā)展，就必須保障廣大干部職工的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，對(duì)權(quán)力進(jìn)行約束。最后，要積極開展基層民主管理工作，油田工會(huì)要不斷完善基層民主決策管理制度，將基層民主管理組織的作用充分的發(fā)揮出來，切實(shí)提高基層科學(xué)決策的水平。對(duì)于涉及到職工切身利益的問題，例如生活福利、勞動(dòng)保護(hù)、獎(jiǎng)金分配、本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等等，必須開展廣泛的討論和審議，保障基層職工隊(duì)伍的和諧。

1.3做好工會(huì)的自身建設(shè)

新形勢(shì)對(duì)油田企業(yè)工會(huì)工作提出了更高的要求，為了適應(yīng)油田企業(yè)發(fā)展的需要，油田企業(yè)工會(huì)必須做好自身建設(shè)，創(chuàng)新工作方式方法，保障采油廠的健康發(fā)展。首先，要不斷提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)，打造一支能打硬仗、能打勝仗的工會(huì)干部隊(duì)伍，不斷提升工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)和道德修養(yǎng)，對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的理論和實(shí)踐培訓(xùn)，要求其掌握多種多樣的工會(huì)工作方法。其次，要轉(zhuǎn)變工會(huì)干部的工作作風(fēng)，使之適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求。工會(huì)干部要樹立為企業(yè)、為職工服務(wù)的意識(shí)，真正做職工的貼心人。

1.4與職工的生活緊密聯(lián)系

油田企業(yè)的工會(huì)工作要立足于企業(yè)職工，切實(shí)解決企業(yè)職工關(guān)心的實(shí)際問題，與企業(yè)職工的生活緊密地結(jié)合起來。首先，要將企業(yè)職工的利益作為工會(huì)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，積極開展獻(xiàn)愛心、送溫暖的活動(dòng)，提升企業(yè)工會(huì)的凝聚力，幫助職工解決生活中遇到的困難和問題，使其感受到組織的溫暖，提升職工的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。例如大港油田第二采油廠工會(huì)建立和完善困難幫扶機(jī)制，將傾力、及時(shí)、真心關(guān)愛職工作為，困難幫扶機(jī)制的原則，通過困難幫扶機(jī)制了解職工的實(shí)際生活困難，并且探討差異化的幫扶政策，發(fā)揮幫扶機(jī)制的實(shí)際作用。其次，要對(duì)基層服務(wù)工作進(jìn)行改進(jìn)，認(rèn)真了解和落實(shí)民情信息，開展定期聯(lián)系、調(diào)研走訪等工作，工會(huì)干部要深入基層，了解基層職工在生產(chǎn)生活方面遇到的實(shí)際困難，從而形成工會(huì)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。再次，做好職工的健康工作。油田企業(yè)的基層工作相對(duì)繁重，基層職工要面對(duì)較大的工作量和工作壓力，相對(duì)還有一定的危險(xiǎn)性。這就要求工會(huì)做好職工的健康工作，培育職工的健康理念，可以通過落實(shí)健康體檢、發(fā)放健康書籍、開辟網(wǎng)上健康文化專欄、定期舉辦健康知識(shí)講座等方式培養(yǎng)職工健康文明的生活方式，使職工感受到組織的關(guān)心。最后，工會(huì)要做好女工工作。長(zhǎng)期以來，油田企業(yè)都以男職工為主，這也造成了油田企業(yè)的工會(huì)工作向男職工傾斜，一定程度上忽視了女職工的重要作用，這種工作思路已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。當(dāng)前采油廠女職工的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了職工總數(shù)的一半，成為了采油廠發(fā)展的中堅(jiān)力量。油田企業(yè)的工會(huì)應(yīng)該關(guān)心女職工的健康成長(zhǎng)，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)女職工的技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮女職工的才智。在健康教育和各項(xiàng)文體活動(dòng)中都要考慮到女職工的需求，并且注重女干部的選拔、培養(yǎng)和使用，促進(jìn)整個(gè)采油廠的和諧。

2結(jié)語(yǔ)