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    供電所工作計劃范文

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    供電所工作計劃

    第1篇

    一、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求

    1、健全以所長負責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

    2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

    3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報主管部門裁定。

    4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

    5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。

    6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

    二、20__年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

    1、加強電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

    2、強化運行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

    (1)、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗,提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,避免和減少事故的發(fā)生;

    (2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;

    (3)、強化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

    (4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運,最大限度減少停運時間。

    3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

    4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

    三、20__年度主要工作計劃

    1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

    2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間;

    3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

    4、計本文來源:文秘站 劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

    5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內(nèi)容包括:

    (1)、本月指標完成情況;

    (2)、影響本月指標的因素;

    (3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析;

    (4)、改進措施及其效果分析。

    第2篇

    現(xiàn)特制定供電所**年供電可靠性管理工作計劃如下:

    一、我供電所對**年度供電可靠性管理工作的要求

    1、健全以所長負責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

    2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

    3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報主管部門裁定。

    4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

    5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。

    6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

    二、**年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

    1、加強電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

    2、強化運行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

    (1)、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗,提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,避免和減少事故的發(fā)生;

    (2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;

    (3)、強化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

    (4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運,最大限度減少停運時間。

    3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

    4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

    三、**年度主要工作計劃

    1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

    2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間;

    3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

    4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

    5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內(nèi)容包括:

    (1)、本月指標完成情況;

    (2)、影響本月指標的因素;

    (3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析;

    第3篇

    結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,特制定2012年供電可靠性管理工作計劃如下:

    一、我供電所對2012年度供電可靠性管理工作的要求

    1、健全以所長負責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

    2、貫徹執(zhí)行國家和上

    級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

    3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報主管部門裁定。

    4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

    5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。

    6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

    二、2012年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

    1、加強電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

    2、強化運行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

    (1)、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗,提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,避免和減少事故的發(fā)生;

    (2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;

    (3)、強化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

    (4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運,最大限度減少停運時間。

    3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

    4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

    三、2012年度主要工作計劃

    1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

    2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間;

    3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

    4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

    5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內(nèi)容包括:

    (1)、本月指標完成情況;

    (2)、影響本月指標的因素;

    (3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析;

    (4)、改進措施及其效果分析。

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