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    食堂裝修項(xiàng)目工作計(jì)劃范文

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    食堂裝修項(xiàng)目工作計(jì)劃

    第1篇

    工作目標(biāo)根據(jù)區(qū)教育局、學(xué)校工作重點(diǎn)的確定,今年上半年主要是配合好學(xué)校信息化工程建設(shè),進(jìn)一步綠化和美化校園環(huán)境,堅(jiān)持不懈地做好安全保衛(wèi)工作。

    根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃總體要求,特?cái)M訂后勤工作計(jì)劃。

    一、搞好常規(guī)服務(wù)和節(jié)約挖潛。著重做好財(cái)務(wù)和校產(chǎn)的運(yùn)行管理。繼續(xù)實(shí)行后勤人員首問(wèn)責(zé)任制,做到后勤服務(wù)有部署、有落實(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,講求工作效率。教師備課用紙、墨等定量供應(yīng)。逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,達(dá)到無(wú)紙化辦公。辦公室、宿舍加強(qiáng)管理,如有公物損壞照價(jià)賠償。班主任老師要結(jié)合班隊(duì)會(huì)教育學(xué)生節(jié)約每度電、每滴水。會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常性對(duì)食堂進(jìn)行成本核算,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)—公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)填寫(xiě)收費(fèi)卡,做好各項(xiàng)收費(fèi)的管理。

    二、加快信息化工程的建設(shè)。教育的現(xiàn)代化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,沒(méi)有停滯不前的現(xiàn)代化。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,使多媒體更多地走進(jìn)教室。我校在區(qū)教育局的統(tǒng)一部署下,今年要分步驟完成班級(jí)多媒體建設(shè)。后勤主要做好前期施工準(zhǔn)備,全力做好配合。三樓原語(yǔ)音室擬改造成微機(jī)室,線路鋪設(shè)、微機(jī)桌凳及裝修及早完成,力爭(zhēng)三月底投入使用。暖氣系統(tǒng)部分老化嚴(yán)重,準(zhǔn)備利用暑期進(jìn)行改造。

    三、進(jìn)一步美化綠化校園。去年我校被評(píng)為市級(jí)校園綠化先進(jìn)校,今年在此基礎(chǔ)上要再上新臺(tái)階。綠化今年仍實(shí)行自主管理,提前對(duì)草坪等進(jìn)行追肥,夏季修剪及時(shí)。花枝修剪、宿根花卉的栽植、病蟲(chóng)害防治要提前進(jìn)行。

    四、綜治管理常抓不懈。年初已經(jīng)上了紅外監(jiān)控設(shè)備,繼續(xù)做好人防、物防、技防綜合防治。校園安全要始終作為頭等大事進(jìn)行細(xì)化管理,包括用電、防火、食品安全、交通安全等方面落實(shí)責(zé)任追究。堅(jiān)持對(duì)校舍、宿舍、食堂、商店進(jìn)行經(jīng)常性的巡查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決。協(xié)助做好出租房合同的簽定和日常服務(wù)管理。定期組織機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員學(xué)習(xí),熟悉新交通法的有關(guān)規(guī)定,做到安全駕駛。

    第2篇

    工作目標(biāo)根據(jù)區(qū)教育局、學(xué)校工作重點(diǎn)的確定,今年上半年主要是配合好學(xué)校信息化工程建設(shè),進(jìn)一步綠化和美化校園環(huán)境,堅(jiān)持不懈地做好安全保衛(wèi)工作。

    根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃總體要求,特?cái)M訂后勤工作計(jì)劃。

    一、搞好常規(guī)服務(wù)和節(jié)約挖潛。著重做好財(cái)務(wù)和校產(chǎn)的運(yùn)行管理。繼續(xù)實(shí)行后勤人員首問(wèn)責(zé)任制,做到后勤服務(wù)有部署、有落實(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,講求工作效率。教師備課用紙、墨等定量供應(yīng)。逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,達(dá)到無(wú)紙化辦公。辦公室、宿舍加強(qiáng)管理,如有公物損壞照價(jià)賠償。班主任老師要結(jié)合班隊(duì)會(huì)教育學(xué)生節(jié)約每度電、每滴水。會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常性對(duì)食堂進(jìn)行成本核算,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)—公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)填寫(xiě)收費(fèi)卡,做好各項(xiàng)收費(fèi)的管理。

    二、加快信息化工程的建設(shè)。教育的現(xiàn)代化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,沒(méi)有停滯不前的現(xiàn)代化?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,使多媒體更多地走進(jìn)教室。我校在區(qū)教育局的統(tǒng)一部署下,今年要分步驟完成班級(jí)多媒體建設(shè)。后勤主要做好前期施工準(zhǔn)備,全力做好配合。三樓原語(yǔ)音室擬改造成微機(jī)室,線路鋪設(shè)、微機(jī)桌凳及裝修及早完成,力爭(zhēng)三月底投入使用。暖氣系統(tǒng)部分老化嚴(yán)重,準(zhǔn)備利用暑期進(jìn)行改造。

    三、進(jìn)一步美化綠化校園。去年我校被評(píng)為市級(jí)校園綠化先進(jìn)校,今年在此基礎(chǔ)上要再上新臺(tái)階。綠化今年仍實(shí)行自主管理,提前對(duì)草坪等進(jìn)行追肥,夏季修剪及時(shí)。花枝修剪、宿根花卉的栽植、病蟲(chóng)害防治要提前進(jìn)行。

    四、綜治管理常抓不懈。年初已經(jīng)上了紅外監(jiān)控設(shè)備,繼續(xù)做好人防、物防、技防綜合防治。校園安全要始終作為頭等大事進(jìn)行細(xì)化管理,包括用電、防火、食品安全、交通安全等方面落實(shí)責(zé)任追究。堅(jiān)持對(duì)校舍、宿舍、食堂、商店進(jìn)行經(jīng)常性的巡查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決。協(xié)助做好出租房合同的簽定和日常服務(wù)管理。定期組織機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員學(xué)習(xí),熟悉新交通法的有關(guān)規(guī)定,做到安全駕駛。

    第3篇

    1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)管理服務(wù)人員的法紀(jì)意識(shí)、政策意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持以人為本,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

    (1)、本學(xué)年度上下期分別安排三次集中學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、審計(jì)法、會(huì)計(jì)法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規(guī)。真正使管理服務(wù)人員懂得“法律是立校之本,是我們做好后勤服務(wù)工作的最高準(zhǔn)繩”。學(xué)會(huì)既把法用死,又把法用活。挖掘法律和規(guī)章制度的精神,用法律武器維護(hù)學(xué)校利益。

    (2)、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高服務(wù)技能和水平。規(guī)范請(qǐng)假制度,嚴(yán)格上班紀(jì)律和值班紀(jì)律,杜絕隨意脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生。力爭(zhēng)做到小故障及時(shí)排除,大故障當(dāng)天排除。明確師生員工的需求就是我們的服務(wù)工作。

    (3)、加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)格按程序、清正廉潔辦事。各項(xiàng)采購(gòu)堅(jiān)持“行政審批、多人簽字”制度,公開(kāi)透明、接受監(jiān)督。每位管理服務(wù)人員都應(yīng)做到“兢兢業(yè)業(yè)做事,清清白白做人”。

    2、全力以赴抓好災(zāi)后重建教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校園綠化等工程建設(shè),改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。

    (1)、教學(xué)六樓系“5、12”特大地震災(zāi)后重建、香港援建項(xiàng)目,建設(shè)面積5000平方米,香港投資900萬(wàn)元,資金實(shí)行財(cái)政專(zhuān)戶(hù)撥付管理。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,管理工作人員要從講政治的高度做好監(jiān)督、管理、服務(wù)工作。嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格工期、嚴(yán)格資金管理,以?xún)?yōu)質(zhì)工程于2010年8月交付使用。

    (2)、學(xué)生宿舍樓系學(xué)校自籌資金為解決學(xué)生住宿緊缺而建的項(xiàng)目,建設(shè)面積4500平方米,投資450萬(wàn)元。該工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量要求高,管理工作人員要嚴(yán)格辦事程序,規(guī)范辦事行為,做好管理監(jiān)督和服務(wù),確保質(zhì)量與進(jìn)度,以?xún)?yōu)質(zhì)工程于2010年8月交付使用。

    (3)、按國(guó)務(wù)院、省、市、縣的部署,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查,經(jīng)上級(jí)相關(guān)部門(mén)檢查測(cè)定,教學(xué)二樓及青瓦屋面建筑都要進(jìn)行加固處理。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃、用好排危資金,使學(xué)校校舍符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。

    (4)、改善教職工辦公條件,盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設(shè)備的更新。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃,少花錢(qián)多辦事、花了錢(qián)辦好事。努力做到讓大家滿(mǎn)意。

    (5)、認(rèn)真做好校園綠化改造工程,高水平規(guī)劃與設(shè)計(jì),更換低矮植物,提升學(xué)校綠化檔次。

    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,規(guī)范報(bào)賬程序,嚴(yán)格報(bào)賬手續(xù),做到“應(yīng)該收的收齊不遺漏,不該開(kāi)支的分文不開(kāi)支”,開(kāi)源節(jié)流,收支平衡,賬目清楚,依法理財(cái)。

    4、加強(qiáng)物業(yè)管理,嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)人采購(gòu)制度、買(mǎi)進(jìn)領(lǐng)出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級(jí)辦公室公物管理責(zé)任制度、公物損壞賠償報(bào)損制度,做到物盡其用。

    5、加強(qiáng)膳食中心管理,定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進(jìn)貨渠道、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況和食堂衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保食堂衛(wèi)生安全。

    后勤管理服務(wù)工作頭緒多,涉及面廣,做好學(xué)校后勤工作計(jì)劃,每位同志一定要樹(shù)立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無(wú)小事理念、克己寬人理念、重責(zé)任輕權(quán)利理念”,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感、危機(jī)感,科學(xué)規(guī)范,精心設(shè)計(jì),依法辦事,嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),上下一心,努力為實(shí)現(xiàn)儀隴中學(xué)由大校向強(qiáng)校的轉(zhuǎn)變做出貢獻(xiàn)。

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