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    工會工作制度范文

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    工會工作制度

    第1篇

    2、學院工會工作例會由學院工會主席主持,參加人員為學院工會全體工會委員,必要時邀請學院黨政領導和各系主任列席會議。

    3、會議內容:

    (1)傳達貫徹學校工會和學校黨政的有關文件、指示和會議精神。

    (2)討論學院工會的具體工作計劃和工作總結。

    (3)討論工會重要規章制度的建立、修改和廢止。

    (4)討論決定工會組織建設及上報工會干部的任免及變動。

    (5)討論決定工會舉辦的各項文體活動方案,經費使用等。

    (6)討論向學院黨委、學院行政提出的相關建議。

    (7)討論分析工會干部、積極分子及普通職工群眾的思想動向、意見要求。

    (8)討論工會會員的發展,困難補助、經費預決算和經費開支。

    4、學院工會各分管委員負責落實會議內容,并向工會主席匯報,如因特殊情況無法召開工委會,需要延緩執行決定時,主席征得全體工會委員意見做出決定。

    5、會議討論工作和問題時,主席要充分發揚民主,讓委員充分發表意見,集中時要堅持少數服從多數、個人利益服從整體利益的原則。

    6、每次例會要規范流程,認真做好記錄,各項工作明確要求,負責到底。

    第2篇

    (2021年 月日)

    各位代表、同志們:

    我受項目部全體職工的委托,向大會報告工作,請予以審議。

    2020年主要工作回顧

    2020年,是項目部成立的第一個年頭,也是項目部奠定基礎、創新發展的一年。項目部從無到有,面對全新的機遇與挑戰,在公司黨委和工會領導大力支持下,認真貫徹落實年度工作部署,緊緊圍繞中心工作攻堅克難、穩中求進,取得了一定的成績。過去的一年中,項目部工會以施工生產經營為中心,發揮工會組織的職能作用,團結帶領項目部全體職工,開展了一系列工作,為確保施工順利推進、實現各項經濟技術指標做出了應有的貢獻,較好的完成了工會各項工作任務。

    一、加強工會自身建設,為項目部建立健全規章制度

    繼續做好廠務公開工作,實現項目職工的知情權。項目部突出依法建會、依法管會,為進一步健全和完善工會組織制度、工會制度,增強工會的活力,在涉及到“三重一大”和職工切身利益的事項上,工會在決策前廣泛征求職工群眾的意見,然后通過召開會議或采用廠務公開張貼公告等形式通報決策結果,最大程度落實職工的知情權、參與權和監督權。

    持續完善工會組織管理制度,助力施工生產有序進行。一年來,工會組織從加強制度化、規范化建設入手,相繼建立了適應項目部實際情況的“周例會”、“生產調度會”等會議制度,鼓勵職工對項目部運行中存在的問題提出意見和建議,廣開言路,充分發揮企業員工民主管理、民主監督職能,完善了上情下達、下情上遞的信息管理機制,對項目部生產經營工作產生了良好推動作用。

    二、發揮工會組織優勢,以生產經營為中心,深入開展群眾性生產活動

    扎實開展安全生產,并取得較好成績。項目部工會以所承建的工程為依托,認真抓好安全生產。劃分階段性重點、難點項目,每周調度點評,階段性總結和改進等方式促進施工生產不斷深入,各項節點目標順利完成。按照工會勞動保護條例要求,落實勞保用品發放,積極組織開展隱患排查治理工作。營造安全生產氛圍,發揮勞動保護監督職能。保障職工生命安全。

    三、加強職工隊伍綜合素質,為項目部提供人力儲備

    項目部工會按照“注重政治素質,提高業務技能和改良作風品德”的總體要求,根據項目部現有資源,采取每周業務培訓,不定期崗位業務技能培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質。實行,老師帶徒弟,助力青年員工成長。2020年迎來新入職應屆畢業生員工7人,項目部及時為其調整老帶新,在工作和生活中予以指導幫助,確保他們學有所成。

    四、做好“三線”建設,為項目生產和職工生活提供保障

    項目部工會以做好工地生活線、衛生線和文化線“三線”建設為工作重點。對于2020年7月入駐的項目部駐地,工會全面跟進職工生活區宿舍、衛生間、浴室、食堂等基礎設施建設,堅決保障職工用餐和飲用水等衛生安全,為改善職工工作環境和生活條件獻力。

    將慰問活動制度化、常態化。在節日期間、在嚴寒和酷暑,工會都會及時將各種慰問品送到分包隊伍手中,盡可能解決工人的實際需要,同時也讓分包隊伍感受到我們企業的關懷。

    各位領導、同志們,在2020年項目部取得了一定成績,但在認真總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的看到工作中存在的不足和問題。主要表現在:一是項目部剛成立半年,工會覆蓋面不廣,項目部職工對工會的工作職責了解不全面,導致工會工作與項目部的生產經營相結合的辦法和舉措不多;二是工會工作在融入生產經營中心,組織勞動競賽方面缺乏靈活性;三是由于施工繁忙、場地受限等因素,工會文體活動力度不大,工作特色不鮮明。對于這些問題,項目部工會將在今后的工作中采取有效措施,切實加以解決。

    2021年工作打算

    2021年是“十四五”開局之年,也是我們中鐵城建“趕超攻堅年”。靡不有初,鮮克有終,謹記不忘初心,方得始終,初心是起點時的承諾與信念.圍繞生產經營這個中心,做好服務全局的工會工作。重點做好以下三方面工作:

    一、以服務中心工作為目標,進一步引導職工全力投入施工生產

    積極開展“黨旗紅”勞動競賽,營造安全生產氛圍,狠抓工程質量,注重施工過程數據,信息化。按照工會勞動保護條例要求,落實勞保用品發放,積極組織開展隱患排查治理工作。建造安全文化體系,維護職工的生命健康,做到在思想上關心愛護員工,在管理上不斷完善安全管理保證體系,開展安全文化建設,為實現全年工作目標奠定良好的基礎。

    二、通過豐富內容和形式,深入開展職工素質建設

    今年,項目部將提升技能、技術人才層次,根據公司工會要求,積極組織各項活動、培訓。提高職工的操作技能和知識水平。立足崗位,提高老帶新的綜合層次。引導他們盡快融入企業發展氛圍,切實發揮好老師帶徒弟,促進青年職工快速成長。

    三、強化服務意識,做好維護職工權益工作

    一是做好維護職工權益工作。幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。做好職工思想疏導,主動同職工談心、交心,了解職工的思想狀況,生活狀況。

    二是做好女工工作,開展好女職工相關活動,引導項目部女職工立足本職、愛崗敬業、奮力拼搏,充分發揮“半邊天”作用。

    四、加大豐富文體活動力度,積極創新工會工作形式

    適當增加文體活動,堅持小型多樣,形式靈活,開展一些小型活動,如登山等,覆蓋項目部工地、全體職工。

    第3篇

    一、認真抓好藝術團建設,進一步完善功能

    由于職工藝術團屬于業余松散型性質,故建團之初存在演、職人員不固定,編創排演節目困難多,演出設備靠租借,演出費用支出較大的諸多問題,自然就制約了團的發展和工作成效的提高。針對這些問題,負責藝術團工作(兼職)的市總領導和文化宮領導,經過認真分析、研究,決定把市區一個有固定演職人員和簡易演出設備的小型文藝團隊作為職工藝術團的基礎演職人員隊伍,并在協商一致后予以冠名。有了一定資金支持的這個團為滿足下基層慰問演出和舉辦大型文藝演出的需要,不僅高薪招聘了一批造詣深的年輕藝術人才,而且又購置了能適應多種場合演出的高檔音響、燈光設備。這樣一來,團里的固定演職人員比過去增加了一倍,達到45人,演出藝術形成也從過去單調的戲劇小品類拓展到集歌、舞、戲曲、小品、相聲、快板、器樂合奏等藝術形式為一體。除此之外,遍布于市區各行業的“編外”演職人員隊伍也由原來的60余人增加到百余人,為職工藝術團完成好慰問演出任務和舉辦其他形式的演出活動,奠定了良好的人才基礎,我們稱之為“厚積薄發,借力發展”。

    二、科學合理制定慰問演出計劃,保質保量完成慰問演出任務

    職工藝術團赴基層進行慰問演出,是市總工會為企業和職工辦的好事,送去的關愛與溫暖,但如果不能科學合理的制訂演出計劃,不僅會給企業帶去許多的麻煩,而且也難以達到慰問演出的預期效果和產生良好的社會轟動效益。為此,按照市總要求,團領導在制訂年度慰問演出計劃時,首先分析擬慰問“對象”的行業特點,工作性質,生產規律,提前預約,協調一致,力爭做到觀看演出和工作、生產兩不誤。比如把到企業慰問演出時間放在重大節日前夕的生產空當時在或行業慶典之際,把到縣、鄉慰問演出的時間放在春節前夕的農閑時節,而面向市區廣大職工群眾的慰問演出,宜放在重大節假日或雙休日的社會文化休閑廣場等等。這些做法受到基層工會和職工的普遍歡迎。

    科學合理的演出計劃確定后,團領導就把注意力集中到抓落實上來,團長楊同申、副團長高偉反復要求,慰問演出不僅要保證數量,更要保證質量,力求達到藝術形式和藝術內容、政治性同娛樂性的完美統一。為此,業務副團長王洪躍及編創人員常常為編排好一個節目、寫好一部主持詞、創意出好的舞美效果,多次深入基層企、事業單位和社區,收集第一手資料,篩選好的創作素材;并多方征求意見,捕捉靈感,創作出了貼近職工,反映他們真實工作、生產生活的文藝作品,例如:反映現實美好生活,慶豐收過大年的群體舞蹈《大地飛花》、《踏雪尋梅》,揭批“”毒害性的戲曲小品《看病》,歌頌企業轉機建制后取得經濟、精神文明建設雙豐收的快板書《夸夸咱宏運集團》,頌揚市電業職工克服重重困難團結一心勝利完成農網改造任務的群體快板《再創新輝煌》相聲《電為媒》等等,為企業和職工群眾奉獻出一道道閃爍著社會主義精神文明光芒的“文化美餐”。此外,市總工會黨組領導對每次慰問演出活動都給予大力支持,黨組書記、主席田愛華還要求市總機關的同志只要沒有特殊事情纏身,都要到演出現場觀看節目,特別場合有特殊意義的慰問演出市總還邀請市里四大班子有關領導親臨現場,充分體現了對職工的關愛,使演出活動成了真正的“暖心工程”。如2003年9月27晚,職工藝術團到市宏運集團進行慰問演出時,一位司乘人員看完演出后,激動的對團領導們說:“俺們這些干客運工作的,常年累月起早貪黑的在外跑客運,今兒個公司組織職工同這么多市里領導一起觀看咱藝術團的精彩演出,機會難得,還看到夸我們單位的節目,心里咋不高興哩!”再如,2004年4月28日晚,漯河市總工會慶“五一”暨慰問電業職工大型文藝晚會在市人民會堂隆重舉行,市四大班子有關領導、市總機關全體人員同近千名著裝統一的電業職工一起觀看了職工藝術團精心編排的文藝節目,華麗的舞臺,精彩的演出博得了觀眾們一次次熱烈的掌聲,證明了“暖心工程”的強烈感召力。又如,2004年9月26日下午市職工藝術團又一次來到市區最大的社區文體休閑廣場——“雙匯廣場”舉辦“慶‘國慶’,迎‘中秋’慰問全市職工文藝演出”,兩個多小時的演出,吸引了約2千觀眾駐足觀看。熱情歡快的舞蹈,旋律優美的歌曲,娓婉動聽的葫蘆絲獨奏,豪放入味的豫劇演唱,不斷贏得觀眾經久不息的掌聲和叫好聲。當市電視臺的記者采訪幾位現場觀眾對演出活動有啥評價時,他們幾乎異口同聲一樣說:“好,好,感謝市工會給職工群眾辦了件大好事,這些年象這樣的大活動太少了,希望今后市里能多辦些?!睋y計,在市總工會的正確領導下,在基層工會的積極支持配合下,市職工藝術團在2003—2004年度當中,深入基層進行較大形式的慰問演出10余場,其中新創編節目20個,此外還指導幫助基層企事業單位工會內部運作重大節日慶典文藝演出6場,無償為他們提供節目支持近30個,受到了基層企、事業單位職工和社區職工群眾的一致好評。為此項工作付出辛勤努力的工人文化宮也被“漯河內陸特區報”以《文化官里的文化》為標題進行綜合報道。

    三、總結經驗探新路,再接再勵爭取更多輝煌

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