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關(guān)鍵詞：地下礦山；勞保用品管理制度；精細(xì)化管理；勞動(dòng)防護(hù)用品；安全生產(chǎn)
大賈莊鐵礦是位于河北省的地下礦山，礦產(chǎn)資源總量為26028.86萬噸，建設(shè)規(guī)模為采選原礦500萬噸/年，設(shè)計(jì)采深-450米～-150米，年產(chǎn)全鐵品位66%的鐵精礦164.99萬噸，服務(wù)年限32年。目前處于基礎(chǔ)工程建設(shè)期間。在基建初期，勞保防護(hù)用品發(fā)放管理制度不健全，管理混亂，行不成有效、明確的管理體系，有悖于建立節(jié)約型企業(yè)的發(fā)展方向；同時(shí)，安全生產(chǎn)又是企業(yè)永恒的話題。防止和減少安全事故更是企業(yè)努力的方向。勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)從業(yè)人員不受職業(yè)危害的最后一道防線。正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品可以有效阻隔人體傷害事故，保護(hù)從業(yè)人員安全健康，避免傷亡事故的發(fā)生，減少傷亡賠償款，保障企業(yè)安全文明生產(chǎn)。新《安全生產(chǎn)法》第四十二條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用”，可見國(guó)家安監(jiān)部門對(duì)勞保防護(hù)用品管理的重視。因此加強(qiáng)勞保用品發(fā)放、領(lǐng)用、使用進(jìn)行全過程精細(xì)管理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有重要意義。
1 勞保發(fā)放、領(lǐng)用制度的探索、制定和完善
公司原來把其他單位的或者相關(guān)的一些制度照搬照抄，拿來自己用，顯然是不合適的。要想切實(shí)保護(hù)員工的安全同時(shí)保障安全生產(chǎn)，一套完整、切合實(shí)際的勞保發(fā)放制度是必要的。礦業(yè)公司制定的勞保個(gè)人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)框架，在此基礎(chǔ)上根據(jù)河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司的實(shí)際情況對(duì)內(nèi)容進(jìn)行完善。
1.1 對(duì)公司的內(nèi)部崗位、人員數(shù)量、是否在崗等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
根據(jù)公司基建期現(xiàn)有的情況對(duì)涉及的崗位，公司人員數(shù)量，是否在崗，崗位情況及定崗和現(xiàn)實(shí)工作情況是否一致等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)并整理。編制出一套完整的崗位、勞保用品及使用年限的表格，再根據(jù)之后的情況對(duì)表格進(jìn)行檢查、調(diào)整、完善，進(jìn)行PDCA管理循環(huán)，直到得出滿意的結(jié)果。
1.2 根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)勞保用品的年限、種類進(jìn)行合理地規(guī)劃
制度的制定首先要參考國(guó)家對(duì)勞保用品的相關(guān)規(guī)定及法律法規(guī)，對(duì)地下礦山的勞保用品有明確的規(guī)定，制定制度過程中不能與之相悖。例如，基建初期，施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)員不經(jīng)常下井，所以公司采取了崗位配備自救器的方式，在有下井作業(yè)的崗位上配備幾臺(tái)公用自救器，這樣既滿足國(guó)家安全規(guī)定，又能減少自救器數(shù)量，提高使用效率。
其次，制度制定的過程中，一定要在安全科的監(jiān)督和配合下制定，一定要符合相關(guān)的安全要求。例如，在制定新的制度前，勞保用品的發(fā)放由機(jī)動(dòng)科全權(quán)負(fù)責(zé)，發(fā)放的種類不全，口罩發(fā)放的時(shí)候不固定，沒有對(duì)地質(zhì)工眼睛保護(hù)的勞保發(fā)放說明等，老的規(guī)章制度很多地方都不完善，不健全，所以在制定新制度的時(shí)候一定要聽取安全科的監(jiān)督和指導(dǎo)。
再次，在制度制定的過程當(dāng)中一定要征求員工的意見，哪些勞保用品屬于易損易壞及使用壽命短的東西，哪些使用壽命長(zhǎng)，而發(fā)放時(shí)間短。勞保用品是對(duì)員工進(jìn)行保護(hù)，沒有員工的意見制度是不適用的。
1.3 完善勞保發(fā)放、領(lǐng)取手續(xù)
機(jī)動(dòng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)勞保用品的保管及發(fā)放，在發(fā)放過程中也應(yīng)該受到安全科的監(jiān)督。給誰發(fā)，發(fā)放多少，發(fā)放的勞保用品種類是否正確，是否是到年限進(jìn)行領(lǐng)取等，都應(yīng)該經(jīng)過安全科的監(jiān)督與同意。除了從發(fā)放和監(jiān)督的方向進(jìn)行管理外，公司也給每個(gè)員工發(fā)放了勞保本，對(duì)每次發(fā)放的時(shí)間、數(shù)量、種類、大小等進(jìn)行記錄，通過發(fā)放、監(jiān)督、制度和勞保本制度層層把關(guān)，層層管理，從每個(gè)程序?qū)诒Ｓ闷愤M(jìn)行管理，避免錯(cuò)發(fā)、亂發(fā)、未到期就來領(lǐng)、領(lǐng)取混亂等現(xiàn)象發(fā)生。
2 對(duì)勞保用品使用過程的監(jiān)督、指導(dǎo)
2.1 分層次、有側(cè)重地開展勞保用品教育培訓(xùn)
制度是管理的手段，按照制度執(zhí)行是目的。開展一系列的有效措施是對(duì)制度執(zhí)行的良好保證。
為此，大賈莊鐵礦定期開展勞保用品的安全教育，在教育的過程中，應(yīng)該注意因材施教，即分層次、有側(cè)重地進(jìn)行。層次主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)層次，分別為技管人員和一線職工。有側(cè)重主要指的是對(duì)技管人員主要著重于勞保用品管理重要性以及管理手段教育；而對(duì)于一線職工操作崗位人員來說，則應(yīng)該以安全意識(shí)為重點(diǎn)，培訓(xùn)操作人員如何正確使用勞保用品，通過適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、演示、員工試用等培訓(xùn)手段，告訴需要佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的每個(gè)操作崗位人員：①為什么必須使用勞動(dòng)防護(hù)用品；②怎樣使用；③怎樣保管；④使用中的注意事項(xiàng)等。
2.2 通過開展有益活動(dòng)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督
公司開展了一些有益的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體人員對(duì)勞保用品的穿戴及使用的積極性。例如，當(dāng)下最流行的信息交流工具――微信，公司通過開展“微信隨手拍”的活動(dòng)，使員工之間相互監(jiān)督，監(jiān)督檢查哪些員工沒有在工作崗位上正確使用穿戴勞保用品，拍到違反規(guī)定人員的相片，對(duì)拍照者進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)。再有，將相鄰或相近崗位之間的每?jī)晌换蛘呷宦毠そM合為互保組，看作一個(gè)整體，互保對(duì)象之間互相提醒監(jiān)督，榮辱與共。安全科定期和不定期開展勞保用品專項(xiàng)檢查活動(dòng)，各部門積極配合，如果檢查過程中發(fā)現(xiàn)有未正確使用勞保用品者，對(duì)于互保組批評(píng)教育，并處于一定經(jīng)濟(jì)處罰，罰款由互保組成員均攤。
3 精細(xì)化管理的效果及結(jié)果
在對(duì)勞保用品發(fā)放、領(lǐng)用、使用進(jìn)行全過程精細(xì)化管理之后，發(fā)放程序清晰明了，責(zé)任到人，領(lǐng)用手續(xù)完善，首先做到了從管理體制上對(duì)員工的安全進(jìn)行了保護(hù)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了保障。
其次，精細(xì)化管理避免了一些亂領(lǐng)，錯(cuò)領(lǐng)，亂發(fā)，亂計(jì)劃等混亂現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)約合理地發(fā)放勞保用品，節(jié)省了勞保計(jì)劃的概算，產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，公司開展的相關(guān)活動(dòng)得到了不錯(cuò)的反響，員工都積極踴躍的參加，主動(dòng)正確使用勞保用品的安全意識(shí)明顯提升，監(jiān)督管理活動(dòng)切實(shí)有效地開展，以上一些列的措施使勞保用品精細(xì)化管理落到實(shí)處，得到很好的效果。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞] 勞動(dòng)保護(hù)用品；安全；管理
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 23. 036
[中圖分類號(hào)] F273 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）23- 0061- 03
在一些危險(xiǎn)行業(yè)中，職工工作期間必須穿戴相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備才能有效預(yù)防相關(guān)職業(yè)對(duì)身體潛在的傷害或者是在意外事故發(fā)生時(shí)盡可能地為人身安全提供保障。因此，對(duì)于此類安全勞保用品的質(zhì)量管理與監(jiān)督以及發(fā)放和使用管理是關(guān)系到工作人員人身安全的重大問題。安全勞保用品使用相關(guān)單位應(yīng)建立健全勞保用品發(fā)放管理系統(tǒng)，以保障物有所用，發(fā)揮勞保用品的真實(shí)價(jià)值。但是，不管是在勞保用品的生產(chǎn)者、發(fā)放者還是使用者方面都存在著各種各樣的問題，這是企業(yè)加強(qiáng)安全管理必須面對(duì)和解決的問題。
1 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理的重要性和必要性
合理配發(fā)、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的體現(xiàn)，勞保用品能夠有效地阻隔人體傷害事故，對(duì)勞動(dòng)者的身體安全和生命健康有益，是保障從業(yè)人員人身安全與健康的重要措施，也是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如今大量的農(nóng)民進(jìn)城打工，企業(yè)應(yīng)站在“以人為本”、科學(xué)發(fā)展的高度上為勞動(dòng)者切實(shí)落實(shí)勞保用品。綜上所述，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理對(duì)于安全生產(chǎn)、保障勞動(dòng)者健康具在重要意義。
2 企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)用品管理使用現(xiàn)狀
安全勞保用品使用的重點(diǎn)行業(yè)包括礦產(chǎn)采集和冶煉行業(yè)、化工行業(yè)、建筑行業(yè)以及制造加工業(yè)。勞保用品對(duì)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康能起到一定的保護(hù)作用，這也就相應(yīng)地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。但在企業(yè)發(fā)展和設(shè)備不斷更新升級(jí)過程中，現(xiàn)有的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和管理思想以及勞保用品的質(zhì)量等已經(jīng)很難滿足保障職工健康的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）劣質(zhì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品起不到保護(hù)功能。某些企業(yè)不配發(fā)或不按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)勞保用品，配發(fā)不合格的勞保用品，配發(fā)超過使用期限或無安全標(biāo)志的勞保用品，勞保用品管理不規(guī)范。很多一無標(biāo)準(zhǔn)、二無許可證的“地?cái)偸健毙∑髽I(yè)在生產(chǎn)勞保用品， 價(jià)格低、質(zhì)量差是其產(chǎn)品的共同特點(diǎn)。勞動(dòng)產(chǎn)品的不規(guī)范嚴(yán)重威脅者企業(yè)職工的安全。
（2）職工勞動(dòng)保護(hù)的觀念和意識(shí)，與新時(shí)期勞動(dòng)保護(hù)工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求不相適應(yīng)。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、一部分職工，對(duì)新時(shí)期勞動(dòng)保護(hù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有意識(shí)到保護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益、維護(hù)職工生命安全與健康是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，安全管理僅僅停留在安全規(guī)程操作的監(jiān)督和簡(jiǎn)單的安全帽、安全帶、礦靴、礦服等勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放上，與新時(shí)期企業(yè)安全發(fā)展的要求不相適應(yīng)。
（3）監(jiān)督檢查不到位、不細(xì)致。一些企業(yè)建立沒有安全機(jī)構(gòu)，有些雖然建立了安全機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查形同虛設(shè)，只是流于形式、走過場(chǎng)，沒有真正深入到實(shí)際生產(chǎn)一線，糾正勞保用品不規(guī)范使用的現(xiàn)象。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工會(huì)依法對(duì)企業(yè)為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的行為進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力也在削弱或喪失。
（4）勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放等管理程序手段落后，效率不高。在一些大型企業(yè)中，傳統(tǒng)的方式都是采用單人單卡的模式進(jìn)行勞保用品的領(lǐng)用，然后由相關(guān)人員記錄統(tǒng)計(jì)所發(fā)放的勞保用品的數(shù)量和種類。每個(gè)月所要核查的人員和物品種類繁多，工作任務(wù)十分繁重。而且，一旦員工發(fā)生工作變動(dòng)，所用勞保用品也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，這更增加了統(tǒng)計(jì)人員的工作難度，而且人工操作工作效率也較低。
（5）管理制度的問題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期勞保用品的采購、發(fā)放、管理和監(jiān)督等職能基本上由供應(yīng)、安全等部門來履行。在當(dāng)時(shí)，管理上盡管也有時(shí)存在著相互脫節(jié)現(xiàn)象，但是基本上能保證生產(chǎn)工人按時(shí)領(lǐng)到符合國(guó)家要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。地勘單位全面走向市場(chǎng)以后，大部分單位由于精減人員、壓縮開支、方便工作等原因，把勞保用品的采購、發(fā)放等權(quán)力下放到了地勘單位所屬的各二級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，地勘單位只負(fù)責(zé)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定和監(jiān)督檢查工作。在這種管理體制下，由于各二級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，地勘單位對(duì)其行使行政手段的效力與以前相比已大打折扣，使得對(duì)勞保用品的監(jiān)督管理形同虛設(shè)，導(dǎo)致地勘單位在勞保用品的采購、發(fā)放和使用等方面出現(xiàn)了混亂。
3 對(duì)搞好新時(shí)期勞保用品管理工作的探討
從業(yè)人員多，生產(chǎn)條件復(fù)雜，存在較多安全生產(chǎn)隱患或者職業(yè)危害等因素的企業(yè)，對(duì)于勞保用品的管理應(yīng)該更加重視。針對(duì)勞保用品管理中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，從提高員工意識(shí)、嚴(yán)抓勞保用品質(zhì)量、完善勞保用品發(fā)放系統(tǒng)、完善管理制度等方面入手，及時(shí)消除勞保用品管理中的安全隱患，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化、程序化、制度化，提高工作效率，在為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富的同時(shí)為員工提供更加安全的工作環(huán)境。
3.1 提高認(rèn)識(shí)
勞動(dòng)保護(hù)用品的管理和發(fā)放工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。要抓好這項(xiàng)工作，首先要全面提高全體職工特別是領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)，加強(qiáng)他們對(duì)這方面工作重要性的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要重視安全生產(chǎn)，必須重視勞保用品的管理工作，把它當(dāng)作一件大事來抓。員工安全意識(shí)的提高是基礎(chǔ)。員工重視自己的生命安全，才會(huì)關(guān)注自己所得勞保用品的質(zhì)量，才會(huì)在問題發(fā)生時(shí)及時(shí)向企業(yè)或相關(guān)單位反映，使問題得到解決。
3.2 嚴(yán)抓安全勞保用品質(zhì)量
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要改變目前中國(guó)勞保用品市場(chǎng)的現(xiàn)狀，除了加強(qiáng)監(jiān)管外，還必須從產(chǎn)品的質(zhì)量入手， 對(duì)行業(yè)來一次大洗牌。具體來說， 一是防護(hù)性能趨向高科技化，針對(duì)不同工作特點(diǎn)和需要的高性能勞保產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)被開發(fā)出來；二是品種式樣趨向多樣化，根據(jù)不同的需要，企業(yè)細(xì)化產(chǎn)品的研發(fā)；三是勞保用品趨向高檔化，在性能和人性化設(shè)計(jì)上有一個(gè)大的進(jìn)步， 向“精、巧、美、輕”方向發(fā)展；四是勞保用品用途趨向雙重性，勞保用品不僅對(duì)勞動(dòng)者起到保護(hù)安全的作用，同時(shí)也能成為日常生活中派得上用場(chǎng)的實(shí)用產(chǎn)品。
3.3 分層教育，典型示范引導(dǎo)
一是分層級(jí)有側(cè)重地進(jìn)行勞保用品安全教育。把安全教育對(duì)象按照職務(wù)層次、責(zé)任大小、工作性質(zhì)異同等不同特點(diǎn)，劃分為企業(yè)高管、中低層管理者、操作崗位3個(gè)層次，針對(duì)不同層次開展不同形式、各有側(cè)重的勞保用品安全教育，增強(qiáng)勞保用品安全管理的針對(duì)性。對(duì)企業(yè)高層著重加強(qiáng)重視意識(shí)和投入意識(shí)。對(duì)中層管理者著重于監(jiān)督檢查和管理手段的教育。對(duì)操作崗位，著重進(jìn)行意識(shí)和技能培訓(xùn)，明確企業(yè)重點(diǎn)防范目標(biāo)，掌握先進(jìn)的安全管理方法，學(xué)會(huì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用知識(shí)，掌握正確選用保管勞動(dòng)保護(hù)用品的技能。
二是注重典型教育加以引導(dǎo)。利用切合職工工作實(shí)際的、發(fā)生在身邊的安全事例，進(jìn)行警示、教育，使一線職工逐步“懂得勞保用品保護(hù)技能，主動(dòng)使用勞保用品防護(hù)”，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
3.4 研發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用發(fā)放數(shù)據(jù)庫程序
為解決原來管理中手工操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率低下，容易出現(xiàn)差錯(cuò)等問題，可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，自主研發(fā)一套“勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放使用管理程序”，將員工的護(hù)品領(lǐng)用信息全部顯示在工作表里。建立“勞動(dòng)保護(hù)用品管理數(shù)據(jù)庫”，搭建勞動(dòng)保護(hù)用品管理的信息化平臺(tái)，增強(qiáng)勞保用品管理的便捷性，縮短工作時(shí)間，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理的信息化、現(xiàn)代化。將此系統(tǒng)應(yīng)用于勞保用品發(fā)放管理工作，及時(shí)掌握勞保用品的數(shù)量和去向，使庫存勞保用品始終能滿足正常生產(chǎn)的需求，并對(duì)使用期限將至的勞保用品提醒相關(guān)人員及時(shí)更換。
3.5 建立健全監(jiān)督管理機(jī)制
有效的監(jiān)督是提高管理水平的重要手段。為做好勞動(dòng)保護(hù)用品管理，根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作條例和發(fā)放要求，明確勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放使用監(jiān)督工作的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定勞保用品要按時(shí)發(fā)放并教育職工正確穿戴符合規(guī)定的勞保用品，認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作，用好和管好勞保用品，保證人員的健康和安全。
4 結(jié) 語
優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用能為員工的工作提供最大的保護(hù)，是員工身體健康和生命安全的基礎(chǔ)保障。對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，必須嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，這是一切工作的基礎(chǔ)。只有勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量得到了保障，其發(fā)放和使用才有意義。對(duì)于勞保用品的發(fā)放和管理，應(yīng)及時(shí)采用先進(jìn)的管理程序，提高勞保用品發(fā)放的效率和及時(shí)性。在員工取得勞保用品后，企業(yè)應(yīng)積極開展勞保用品的使用方法培訓(xùn)，確保員工能正確使用相關(guān)物品，并在工作過程中積極監(jiān)督，對(duì)于勞保用品使用不當(dāng)或未使用勞保用品的相關(guān)人員及時(shí)批評(píng)指正，確保企業(yè)安全文明生產(chǎn)。
主要參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：勞保用品 創(chuàng)新模式 安全管理 新思路
一、引言
近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)改革不斷深入，而企業(yè)的安全生產(chǎn)管理尤其被重視。在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理之中，如何對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品進(jìn)行合理而有效的分配。并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行正確科學(xué)的使用是一項(xiàng)基本的管理措施，同時(shí)它也能夠發(fā)揮出重要的作用，主要表現(xiàn)在對(duì)勞動(dòng)者免遭事故傷害以及職業(yè)危害進(jìn)行一定程度上的保障。然而，很多人都沒有對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品有一個(gè)明確而又正確的認(rèn)識(shí)，因此對(duì)于如何采取有效措施對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)完善的管理的研究，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要從從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、因人施教、強(qiáng)化監(jiān)督三個(gè)方面導(dǎo)入，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，提出新型有效的企業(yè)勞保用品管理新思路。
二、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理的重要性與必要性
加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理具有十分重要的意義。首先，只有對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行科學(xué)合理的分配并進(jìn)行正確的使用，才能夠?qū)Α鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)行有效的落實(shí)；其次，對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品而言，它在防止工作人員遭受事故傷害方面具有十分重要的作用，因此，通過對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品進(jìn)行有效的管理有利于保障相關(guān)工作人員的生命健康，同時(shí)也在一定程度上對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)起到有益作用。
而從我國(guó)法律角度來看，相關(guān)部門出臺(tái)的法律法規(guī)都一再強(qiáng)調(diào)了企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，尤其是關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品的合理分配與使用。例如在上世紀(jì)50、60年代，國(guó)務(wù)院頒布了《三大規(guī)程》，在規(guī)程中，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品的配備以及使用做出了詳細(xì)而又明確的規(guī)定；而20世紀(jì)80、90年代，國(guó)家先后頒布了《關(guān)于改革職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的通知》、《勞動(dòng)防護(hù)用品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)暫行管理辦法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)護(hù)用品管理的通知》等文件，這些文件中都涉及到了關(guān)于勞動(dòng)產(chǎn)品合理分配與使用的內(nèi)容。由此可以看出，國(guó)家對(duì)于勞保產(chǎn)品分配與使用的監(jiān)督日益加強(qiáng)，也在一定程度上說明了勞動(dòng)保護(hù)用品管理的必要性。
三、當(dāng)前狀況下企業(yè)勞保產(chǎn)品管理中仍然存在的問題
目前狀況下，雖然很多企業(yè)都對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品的管理進(jìn)行了發(fā)展與改善，但在管理過程中，仍然會(huì)遇到一系列的問題，這些問題的存在不僅嚴(yán)重威脅到勞動(dòng)者的生命健康，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了不利的影響。主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：
1.對(duì)勞保產(chǎn)品缺乏足夠的重視
在對(duì)于勞保產(chǎn)品的重視程度方面，國(guó)有企業(yè)做得相對(duì)較好，但對(duì)于一些中小型名營(yíng)企業(yè)，則顯得不足，問題主要表現(xiàn)在：企業(yè)不配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品或者沒有根據(jù)相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行合理配發(fā)；有些企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，配發(fā)不合格或者超過使用期限的勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品；勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品的管理存在不規(guī)范的地方。
2.對(duì)勞保產(chǎn)品的監(jiān)督檢查不到位
就目前狀況而言，很多企業(yè)仍然沒有建立起相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)，或者雖然建立而來安全機(jī)構(gòu)，但在具體的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查時(shí)難以真正落實(shí)，而只是圖一個(gè)形式。這樣一來，監(jiān)督檢查形同虛設(shè)，沒有真正落實(shí)到生產(chǎn)一線，便起不到糾正勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品使用不規(guī)范的問題。除此之外，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工會(huì)依法對(duì)企業(yè)為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的行為進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利也在削弱或喪失。
四、創(chuàng)新管理，探索企業(yè)勞保用品新思路
1.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
要想對(duì)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品進(jìn)行有效的管理，首先就要對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，并由此來鞏固基礎(chǔ)，具體需要做好三個(gè)方面的工作：①提高認(rèn)識(shí)。一些人對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)存在偏差，因此需要改變這一現(xiàn)狀，加強(qiáng)管理者對(duì)其的正確認(rèn)識(shí)，徹底改變輕視的態(tài)度。將勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品管理工作放到日常工作中的重要位置，并在此基礎(chǔ)之上積極貫徹與落實(shí)；同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)一步明確責(zé)任，將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；②建立并健全勞保用品的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。在這一標(biāo)準(zhǔn)管理制度之下，企業(yè)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、規(guī)格以及使用期限進(jìn)行明確記錄，為企業(yè)職工配備齊全且質(zhì)量良好的勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品，例如安全帽、安全帶、絕緣護(hù)品、防毒面具等。要求職工能夠充分學(xué)習(xí)研究作業(yè)程序，并根據(jù)上面的內(nèi)容正確使用勞保產(chǎn)品。③加大安全投入，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品的完備性以及規(guī)范性進(jìn)行有效的保證。
2.因人施教
對(duì)企業(yè)職工定期進(jìn)行勞保用品的安全教育，在教育的過程中，應(yīng)該注意因材施教，即分層級(jí)、有側(cè)重的進(jìn)行。分層級(jí)主要指的是對(duì)安全教育對(duì)象進(jìn)行一定程度上的劃分，劃分標(biāo)準(zhǔn)可以為職務(wù)大小、責(zé)任大小以及工作性質(zhì)等，主要將其劃分為三個(gè)層次，分別為企業(yè)高管、企業(yè)中級(jí)管理者以及操作崗位人員；有側(cè)重主要指的是在進(jìn)行安全教育的過程中對(duì)勞保用品管理的針對(duì)性進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng)，企業(yè)高管主要著重宗旨意識(shí)以及投入意識(shí)；中級(jí)管理者則偏重監(jiān)督檢查教育以及管理手段教育；而對(duì)于操作崗位人員來說，則應(yīng)該將意識(shí)與技能培訓(xùn)作為教育的重點(diǎn)。