員工關系管理工作計劃范文

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第1篇

關鍵詞：園林綠化；施工技術；管理工作

園林綠化施工是一個繁瑣的工程，在進行園林施工的過程中會遇到諸多的問題，有人為引起的也有客觀環境引起的，這些因素都會影響到施工過程。因此，施工企業要想提高施工效率和施工質量就必須及時解決這些難題，克服技術困難，定位企業發展方向，提高管理能力等一切只為了提高完成工程的質量。園林綠化建設是一個朝陽行業，有很好的發展前景，但是在發展的道路上肯定也還會遇到不同類型的困難，本文只是就其中的一部分做簡單的論述，而在實際操作中遇到的問題及解決方法還要依靠在施工中不斷總結工作經驗。

1 園林施工中存在的技術管理問題

伴隨著經濟社會的不斷發展，人們生活水平逐漸地提高，人們對生活質量的要求也不斷提高，這其中很重要的一點就表現在對居住城市和場所環境的要求。城市綠化園林施工技術正關系到城市的環境問題。高超的園林施工技術能有效地解決市民對環境的要求。但是在當前城市園林施工的技術因素和管理因素下，園林施工中還存在著技術和管理方面的不足。

1.1 植被成活率低

在園林施工過程中，植被移植栽種的成活率低的難點一直困擾著園林施工單位。植被移植栽種的成活率低會造成后期的大量補栽和返工，這也是造成整體施工成本提升的主要原因。而植被移植栽種的成活率低主要有3個原因。①外來引進植物。外來引進植物不能在短時間內適應本地的氣候，有的根本不適宜栽種，所以會大量的死亡，成活率低。所以現在提倡使用本地易活植物，既降低了運輸的成本又提高了成活率。②時間不適宜。很多植物移植的時間不適宜，連帶著對氣候也不適宜，最終會枯死或被凍死。所以要根據經驗和科學的植物知識對植物在恰當的時候進行移植來保證植被的成活率。③土壤被污染。植被在移植的過程中都會涉及到土壤的松動和長途或短途的搬移，在這過程中避免不了土壤被外界的有害物質污染，植被栽種到被污染的土壤上后會造成植被的爛根等現象，致使植被死亡。所以在園林施工過程中，首要要盡量避免土壤的運輸，在不得不運輸的情況下就要對土壤所處的環境謹慎留心，避免對土壤造成污染。

1.2 環境保護不到位

園林施工過程一般在城市進行，這就對環境保護提出更高的要求。既不能產生噪音，也不能造成大量的灰塵，更不能產生大量的建筑垃圾，不能造成土壤污染，不能因為施工過程中引入的外來植物造成本地生態環境的改變。總之不能擾民和破壞城市原有的生態環境。例如，在某市的環境改造中清理湖里的淤泥讓湖水變得更清澈，但是在施工過程中淤泥弄得公路、街道上到處都是，給市民的生活造成了極大的不便和污染。這和城市園林規劃的計劃是相悖的。又如，某市在植物的引進和移植過程中引入了一種不起眼的草類植被，但是這種草類生命力旺盛，繁衍能力極強，加之本地的氣候很適宜這種草的生長，使其在很短的時間內就長滿了城市的角落，使得其它植物不能正常生長，這種生物入侵不但會破壞生態平衡，還會給人們的生活帶來恐慌。

1.3 在城市施工中的場地問題

城市的建筑和綠化都是有規劃的，在施工過程中不能隨意擺放。再者遇到較大的機器設備或者施工材料，如假山、大樹等，由于周圍高大的建筑個緊湊的空間都使其難以進入施工場地。這就要求施工單位在施工前對施工環境進行系統的考察，精確的計算和合理的施工順序安排。技術上需要大型的先進的機器的運用來幫助施工人物的完成。提前做好施工計劃，避免出現此類尷尬，讓整個施工進退為難。

1.4 復雜的地形問題

城市綠化不一定都是在平坦的地界，經常會遇到復雜的地形，這更是對園林施工技術的挑戰。在這種情況下，園林施工企業就要加強自身的硬件設施的精確度，確保測量工作誤差的最小化。企業要根據實際施工過程的難度安排經驗豐富的技術人員進行施工。并且在復雜的地形地勢下施工時，要提前安排技術核算人員根據實地考察的情況作出施工成本的核算，以避免在正式施工時造成的材料浪費或原材料不足的困境拖緩工期。

2 加強園林施工技術管理的對策

2.1 注重植被的采購質量

植被苗木在園林施工中扮演著最為重要的角色，其質量的優劣直接影響到工程的質量，工期的長短，成本的價格。因此，在采購的過程中一定要注意到植被的存活能力，避免引進的植被苗木栽種后批量的死亡和生病。現在―般植被的選用大多選擇本地植物，既能降低采購成本又能保證成活率。

2.2 提升員工素質

現階段，園林施工的工作人員的現狀是絕大多數沒有經過專業培訓，沒有專業知識，沒有責任心，有的只是濫竽充數。針對這一情況，施工企業應該加強對員工專業知識這一方面的培訓，對促進工程的質量的提升和進度的加快有重要意義。

2.3 加強技術控制管理

過硬的施工技術才是一個施工單位能在競爭中取勝的核心，因此，加強技術在施工過程中的控制管理很有必要。技術控制管理的加強有利于提高技術的攻關能力。這就要求企業注重對人才的培養，尤其是對技術人才的重視，加大企業技術方面的資金投入力度，認識到科學技術是第一生產力。

2.4 協調施工現場

園林施工現場是一個人員雜，程序多的環境，要想保持一個有條不紊的施工狀態就必須加強工作人員之間的溝通，使其相互理解對方的工作難度，為對方留足工作空間，避免發生糾葛，做到能協調工作，推進工作進程。

3 園林施工中技術規程分析

3.1 完善管理體系，規范技術規程

在園林施工的實際中隨時會遇到突發的困難，如何應對這些突發的情況就要求施工單位平時有一個完善的施工管理體系，一套完整的應對突況的方案。施工企業要不斷提升自身的管理水平，包括業務方面，職工方面、技術方面等要綜合提高。在技術方面要引進先進的設備注重設備的更新換代，吸納技術過硬的專業人才。提高職工的專業素質、業務素質和職業素養。企業自己要根據事成的需要為自己定位，做好發展計劃和未來規劃，以此來促進和完善整個施工管理體系。

3.2 選擇施工季節

施工季節的選擇對工程的影響是十分巨大的，選擇合理的施工季節可以保障工程的進度和工作的連續性。這就要施工企業針對當地的氣候特點和不同工程的特點以及移植栽種的植被的生長特點作出合理的工作安排，提高工程效率和質量。

3.3 制定施工計劃

園林的施工過程的順利進行依賴于一套完整的科學的施工計劃程序。而這一科學的施工計劃程序的制定就要求施工單位以遵循園林施工規則為準繩，提前對整個工程做全面了解，做準確的測量和細致的核算，根據實際情況制定符合實際的施工計劃，以保證工程的合理性。

4 園林施工中應注意事項

①注意和當地環境相結合，不要引起土壤植被的污染和生物入侵。②注意植被的遷移習性，不要盲目遷移使成活率低，造成經濟損失。③注意施工過程對市民的影響，做到不擾民。④注意利用先進手段解決技術難題，勇于攻關。

參考文獻：

[1]雷燕峰，王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國科技新產品，2010，（13）.

第2篇

一、基本工作情況

（一）加強領導，完善政務信息工作機制。為切實加強對政務信息工作的領導，我局成立了政務信息工作領導小組，做到了領導、機構、人員“三到位”。同時，建立了責任落實到人頭的工作機制，形成縱到底、橫到邊、上下聯動、整體推進的工作體系，促進政務信息工作走上制度化、規范化的軌道。

（二）嚴把信息質量關，提高政務信息質量。一是政務信息的內容更加充實。對政務信息的范圍、內容、實效等作了進一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統一、運作規范的要求,做好政務信息內容存檔備查工作。二是政務信息的時間更加及時。針對開展具體工作的不同情況，做到常規性工作定期報送，臨時性工作隨時報送，固定性工作長期報送。三是政務信息重點更加突出。堅持把群眾最關心、最需要了解的民生實事作為政務信息工作的重點，做到抓好政務信息促進市政園林業務工作上檔升級。

（三）加強政務信息員建設，確保政務信息工作穩中有升。切實加強政務信息員的業務培訓，積極組織市政系統信息員基礎知識培訓，選送部分業務骨干參加了區委辦、區府辦、區人社局及市市政委組織的信息工作培訓班5批次，提高了市政園林系統信息員采寫政務信息的能力，全系統撰寫政務信息180余條。今年以來，我局共刊發各類政務信息19條，其中：重慶市市政委門戶網采用市政信息8條、重慶市《城市管理》雜志刊發信息4條、《重慶市政》雜志采用2條、《重慶環衛》簡報采用3條、永川區政府辦公室《政務簡報》采用2條。

二、存在的困難和問題

一是我局政務信息員建設有待加強，信息員的業務能力和業務水平有待提高，報送的政務信息采用率較低；二是機關各科室、局屬事業單位對政務信息工作認識不到位，重視程度不夠，采寫政務信息的積極性和主動性不強，做了大量工作未及時通過政務信息反映市政工作；三是政務信息缺乏激勵機制，信息員的積極性沒有得到充分發揮。

第3篇

在針對于醫院會計工作的管理中，需要結合醫院的實際情況，采取針對于的管理對策，確保醫院會計的有效進行。而精細化管理主要就是結合醫院會計的管理實際，采取細致的管理，進而提高會計工作的質量，下面針對于醫院會計工作的精細化管理進行具體的分析。

1 會計工作在醫院中的作用

會計工作是醫院經營管理中的重要組成部分，其在醫院具有重要的地位，通過進行有效的會計核算和財務管理，能夠優化醫院的經濟結構，進行產業化管理，提高醫院的經濟效益，促進醫院的長遠發展，進而使醫院能夠開源節流，進行資源的合理配置，提高資源的利用率，有助于醫院經濟結構的更加合理[1]。具體說來，醫院的會計工作主要有如下幾個方面的作用，首先，為醫院的經營管理提供有效的經濟性數據，根據對會計信息的分析，有助于醫院做出正確的經濟決策，提高醫院的經營水平。其次，會計工作能夠進行有效的核算，有助于財務部門更好的參與到醫院的經營管理當中。再次，在完善會計控制制度的基礎上，有助于醫院經營管理的科學化和合理化，促進醫院的長遠發展。因此，醫院的管理者需要充分的重視會計工作，并且采取有效的管理措施，提高管理的水平，確保會計工作的順利開展。

2 醫院會計工作的精細化管理策略

2.1 構建完善的會計管理系統

在針對于醫院會計工作的精細化管理中，首先需要構建完善的會計管理系統。伴隨著我國社會經濟的不斷發展，信息化時代已經到來，計算機等信息技術應該全面的應用到各個領域中，在實際的會計管理工作中，需要利用先進的信息技術構建會計管理系統，進而針對于會計工作形成系統化的管理[2]。醫院可以針對于不同的科室進行聯網，與會計管理系統進行有效的連接，進而及時的對醫院的賬款以及流動資產、固定資產進行管理，進而實現醫院會計的系統化管理。通過構建完善的會計信息管理系統，能夠實現醫院會計信息化管理，促進醫院的長遠發展。

2.2 執行定期成本分析制度

在醫院的會計精細化管理中，需要執行定期成本的分析制度。由于在過去的很長一段時間內，在醫院的會計工作中沒有執行定期成本分析制度，進而導致醫院的會計工作出現很多的問題，而在實際的工作中，卻沒有及時的發現，導致醫院的經濟受到嚴重的損失，不利于醫院的發展[3]。因此，在進行醫院會計管理中，需要執行定期的成本分析制度，對成本進行有效的分析，進而了解醫院在經營的過程中，存在著哪些的問題，并且依據分析的數據進行有效的管理和改善，這樣，才能夠確保醫院的正常運營。另外，在執行定期成本分析制度的過程中，需要相關的管理人員根據醫院的實際經營情況，以及會計人員的專業水平進行了解，才能夠結合實際情況，執行定期成本分析制度，提高會計工作的質量。

2.3 提高會計人員的素質

醫院會計工作質量較低的主要原因就是會計人員的素質不高，而在醫院會計工作的精細化管理中，需要對會計人員的素質進行管理，以便進一步提高會計人員的綜合素質。在對會計人員素質管理過程中，需要做如下幾個方面的努力[4]。一，嚴格聘任機制，嚴把聘任關，醫院應該聘任一批專業素質強，工作經驗豐富的會計人員，進而有助于提高醫院整體會計的水平。二，對會計人員進行嚴格的考核，針對于會計人員平時的工作表現以及工作成績進行考核，對于在工作中表現突出的會計人員應該進行一定的物質獎勵，反之，對于在工作中，專業素質以及工作能力都較低的會計人員，應該采取一定的懲罰措施，以督促會計人員能夠通過自身的努力提高工作能力和專業素質。三，對會計人員進行定期的培訓。由于會計方面的知識也是在不斷發展中的，如果醫院的會計人員不對發展中的知識進行學習，將阻礙會計工作的發展。因此，醫院應該定期組織會計人員進行培訓，針對于一些先進的理論性會計知識讓會計人員學習，以進一步提高自身的綜合素質，提高會計工作的水平，為醫院的發展做出應有的貢獻[5]。

2.4 加強對應收醫療款項的管理

在醫院的會計工作精細化管理的過程中，還需要加強應收醫療款項的管理，從目前很多醫院的發展情況來看，很多醫院的醫療款項無法及時的回收，導致醫院的正常經營受到影響，不利于醫院的長遠發展。因此，在針對于醫療款項的管理上應該結合醫院的實際情況進行管理，具體體現在如下幾個方面。首先，醫院應該根據患者的疾病，合理的收取住院的抵押金，并且應由會計人員對費用的使用情況進行跟蹤，如果患者的抵押金已經用完，應該及時的催款。其次，像，一些急診患者，在治療急救的過程中，家屬由于多種原因沒有及時的繳納預交金，而在為患者急救完畢，應該由專門的會計人員進行催款，確保醫療費用及時到位。