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國網江蘇公司
一、前言
為深入貫徹落實江蘇省有關優化營商環境各項工作要求,江蘇公司積極落實關于優化營商環境提升供電服務水平,精簡辦電環節,壓縮報裝時間,降低辦電成本、精簡申請資料等一系列方案及舉措,讓客戶辦電更省時、省力、省心。也避免用戶在報裝過程中發生投資及工作人員在過程中出現的不廉潔行為、實施管控廉潔風險等問題,切實提升“國網衛電”品牌,營造良好用電環境。
二、項目實施情況
(一)、加強過程監督。
通過將重點崗位及工作人員廉政風險進行全面剖析,認真結合相關案例進行總結,定期開展明察暗訪,對協同監督工作中發現的重大違規違紀問題及時向紀檢監察部上報,確保風險預控實效;
公開業務辦理進程、辦理時限和工作要求,按照用戶定制主動推送業務辦理進程信息,并由用戶在全過程各環節對服務質量和工作效率進行實時評價,主動接受政府監督和社會監督。確保低壓客戶電能表及以上供電設施全部由供電企業投資建設,實現低壓客戶“零投資”。
(二)、壓減流程環節,縮短接電時間。
全面精簡辦電手續,將低壓客戶辦電環節壓減為“申請受理、裝表接電”2個環節。對具備直接裝表條件的客戶,自客戶提出用電申請后,2個工作日內完成裝表接電。需實施低壓業擴配套工程的,5個工作日內完工,涉及更換變壓器及低壓公用線路延伸的,10個工作日內完工。配套工程完工當日,完成裝表送電。并提高低壓接入容量。
(三)、優化服務水平。
對工作人員進行專業知識和業務技能培訓,提升工作人員業務處理水平,提高服務意識,轉變服務態度,做到服務職業化、語言規范化、業務專業化;強化營業廳標準化建設和規范化服務,不斷提高客戶滿意率。
實行低壓居民辦電“一次都不跑”,高壓大客戶“最多跑一次”,客戶辦電更省力、更省事。
三、實施項目取得成效
通過協同監督,對改善營商環境風險項進行了細致的梳理,有效防控了廉潔風險的發生。
江蘇公司通過全面落實簡化辦電申請、低壓“零投資”,提高低壓接入容量,“三省”、“三零”等服務,以持續提升優質服務水平和客戶滿意度為重點,幫助客戶降低用電成本,為客戶提供了更優質的業擴服務,讓客戶辦電更省時、省力、省心。
項目名稱:
項目負責人:
項目執行期限:項目承擔單位:
二年月
一,項目任務書(合同書)中的"考核內容與指標"
(按原任務書或合同書復印)
二,項目總結
請按下列提綱編寫:
1.完成的工作內容,取得的成績或成果(含論文,專著,申請或授權專利,提供的技術咨詢與服務,人才培養及已實現的銷售收入等)(請列出具體成果及其達到的水平);
2.分析超過或未達到預定考核內容與指標的原因;
3.在此期間國內外同類工作的進展情況,以及對今后本領域工作的設想和建議,本單位和本系統在項目實施,管理的經驗,改進意見和建議;
4.項目有關技術資料;
5.項目有關證明材料;
6.項目經費審計(若已審計).
項目負責人(簽章):
年月日
注:本表內容可根據需要加頁.三,項目經費決算表
科目
金額(萬元)
備注
一,科技部專項資金撥款
二,經費支出合計
1.人員費
2.設備費
(1)購置費
(2)試制費
3.相關業務費
(1)材料費
(2)燃料及動力費
(3)測試化驗與加工費
(4)差旅費
(5)出版物/文獻/信息傳播費
a.大宗文獻資料購買費
b.入網費
c.出版印刷費
(6)會議費
(7)其他相關費用
4.國際合作與交流費
5.管理費
(1)原有儀器設備使用費
(2)房屋使用費
(3)直接管理人員費用
三,經費結余
注:1.此表由項目負責人與承擔單位財務部門共同填寫.
2.支出各科目明細內容之和≤各科目的金額;
3.各科目的金額=經費支出合計數;
財務部門負責人(簽章)項目負責人(簽章)
年月日年月日
四,專項經費購置的固定資產清單
名稱及型號
購置時間
合同計劃數
實際支出數
經費來源
備注
臺
(套)
金額
(萬元)
臺
(套)
金額
(萬元)
制表人:聯系電話:
財務部門負責人(簽章)項目負責人(簽章)
年月日年月日
五,審核意見
承擔單位審核意見:
單位負責人:
(簽章)
年月日
主管部門有關司,局審核意見:
負責人:
(簽章)
年月日
3.科技部主管司審核意見:
負責人:
(簽章)
年月日
經費支出決算表編制說明
一,決算表編制中涉及的經費僅指科技部下撥的"專項資金撥款"中相關的支出內容,不包括在"國家其他撥款","單位自籌","其他"等經費來源中的支出內容.
二,決算表應由項目負責人會同財務部門共同編制.
三,決算表應逐項填寫,不得漏項,沒有的項請填"/".
四,決算表要認真填寫,對各項決算內容的編制標準,編制過程等情況進行詳細說明.
五,決算科目解釋
1.人員費
指直接參加項目工作(研究)人員所支出的工資性費用.
2.設備費
指項目執行過程中所支出的儀器設備購置,商業軟件購置和樣品樣機試制等費用.
3.相關業務費
指項目執行過程中發生的材料費,燃料及動力費,測試化驗及加工費,差旅費,出版物/文獻/信息傳播費,會議費以及其他支出費用.其中:
材料費,指項目執行過程中支出的各種原材料,輔助材料,低值易耗品及其他材料費用.
燃料及動力費,指項目執行過程中支出的水,電,燃料費等;
測試化驗與加工費,指項目執行過程中支出的測試化驗與加工費用;
差旅費,指項目執行過程中支出的差旅費及市內交通費用;
出版物/文獻/信息傳播費,指項目執行過程中支出的出版費及書籍購買費,資料費,文獻檢索費,入網費,通信費等;
會議費,指項目執行過程中召開的審查會,咨詢會,論證會等各種會議支出的費用;
其他費用,指項目執行過程中支出的專家咨詢費等其他費用.
4.國際合作與交流費
指為了開展國際資源引進,協作共建,國際交流等活動而支出的費用.
2013年,我鄉旱作農業工作在縣政府的正確領導和農牧業務部門大力幫助支持下,將旱作農業發展作為調整農業結構的重要舉措來抓,繼全縣農業和農村工作會議之后,為了使我鄉旱作農業工作落到實處,全鄉上下齊心協力,把推廣全膜壟作馬鈴薯種植作為全鄉工作的重中之重來抓,統一思想認識,強化工作措施,明確目標任務,狠抓全膜壟作種植。截止目前,已落實全膜壟作栽培面積5016畝,其中在窯洞灣村、直岔南沖片區落實1000畝以上種植示范點各1處;在茶樹溝村、石溝黑溝片落實500畝以上種植示范點各1處。
任務完成情況
我鄉馬鈴薯種植任務7000畝,其中馬鈴薯全膜壟作栽培任務為5000畝,脫毒種薯推任務2000畝,全鄉共落實完成馬鈴薯全膜壟作栽培面積5016畝,其中窯洞灣村1058.6畝,直岔南沖片1336畝;茶樹溝村690.7畝,石溝黑溝片759.8畝。落實完成面積占任務的100.32%。
主要做法
(一)加強組織領導,強化目標責任。為了確保全鄉全膜壟作種植任務的全面完成,鄉上成立了由鄉長任組長、分管農業領導任副組長,各包村領導組成的旱作農業生產領導小組,督促各村也成立了相應的工作機構。同時,鄉上多次召開專門會議進行安排部署,旱作農業生產領導小組分別深入各村督促檢查面積落實情況,協調解決存在的實際問題。通過加強組織領導,強化目標責任,有利的推進了全鄉旱作農業的發展。
(二)加大扶持力度,促進旱作農業發展。
在免費發放項目專用地膜和起壟機械的同時,鄉政府另外籌措33萬元資金(調運馬鈴薯良種300噸,馬鈴薯專用肥10噸),支持這一項工作的實施,極大的調動了群眾連片種植的積極性。
(三)強化技術培訓,千方百計推廣全膜壟作技術。
鄉上成立了科技培訓領導小組,召開了鄉、村、社三級科技培訓動員大會。邀請了縣農牧局技術人員并抽調鄉農業技術干部,組成培訓隊充分利用農閑時機,進村入戶,現場覆膜指導等培訓形式,共舉辦培訓班3場(次),覆膜期間開展現場指導21場(次),培訓農民1635人(次),發放全膜壟作栽培技術手冊、明白紙、測土配方施肥手冊等技術資料1100余份。通過強化技術培訓,大大提高了農民科技種植的水平。
存在的問題
(一)今年我鄉的馬鈴薯種植面積比較大,部分農戶棄耕,整戶外出打工現象較嚴重,至使部分地塊無人耕種,影響了集中連片示范規模。
(二)秋收后地膜回收工作困難,建議縣上加大對廢舊農膜回收的補助標準,確保旱作農業穩定健康發展。