創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料范文
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第1篇
今天，按照“分口推進(jìn)，五線連片”的戰(zhàn)略部署，區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)再次專(zhuān)題聽(tīng)取黨群綜合口各部門(mén)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作匯報(bào)。剛才，黨群綜合口的十八個(gè)部門(mén)作了很好的匯報(bào)。為民副書(shū)記、和平主席分別就黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)一流工作提出了具體要求，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
聽(tīng)了匯報(bào)以后，首先感覺(jué)到黨群綜合口各部門(mén)的匯報(bào)材料寫(xiě)得很好，語(yǔ)言精煉、特色鮮明，各單位不是籠統(tǒng)地總結(jié)部署工作，而是圍繞創(chuàng)特色創(chuàng)一流，制定了好的目標(biāo)、思路和措施，敢于亮劍，敢于自我加壓，提出了未來(lái)五年的工作藍(lán)圖和特色工作。整個(gè)黨群綜合口還形成了十大工程，即由區(qū)委組織部牽頭的“雙千雙萬(wàn)雙帶”工程，由區(qū)六大家辦公室牽頭的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”工程，由區(qū)人大牽頭的“強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”工程，由區(qū)政協(xié)牽頭的“集智納慧、凝心聚力”工程，由區(qū)紀(jì)委牽頭的“保駕護(hù)航”提升工程，由區(qū)人武部牽頭的武裝能力提升工程，由區(qū)委宣傳部牽頭的理論武裝工程，由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭的同心聚力工程，由群團(tuán)部門(mén)牽頭的人才提升典型示范工程，由區(qū)委組織部、區(qū)委黨校牽頭的素質(zhì)提升工程，黨群綜合口各部門(mén)還圍繞著這十大工程，確定了實(shí)施步驟，提出四個(gè)方面的措施，并對(duì)“六個(gè)一”的要求進(jìn)行了細(xì)化，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
黨群綜合口各部門(mén)是區(qū)幾大家的指揮首腦機(jī)關(guān)，是全區(qū)各項(xiàng)工作的指揮部，承擔(dān)著建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)、幸福城區(qū)”的繁重任務(wù)。從某種角度說(shuō)，區(qū)黨代會(huì)、人大會(huì)、政協(xié)會(huì)提出的未來(lái)五年的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上要靠黨群綜合口各部門(mén)去落實(shí)、去協(xié)調(diào)、去推進(jìn)、去服務(wù)，尤其是在“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”方面，在創(chuàng)特色創(chuàng)一流方面，對(duì)黨群綜合口各單位的工作提出了更高的要求。要切實(shí)做好黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，關(guān)鍵是增強(qiáng)“四種意識(shí)”，在“四個(gè)方面”走在前列，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。
要增強(qiáng)“四種意識(shí)”是：
一、增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”，是對(duì)全區(qū)各個(gè)口提出的共同要求。黨群綜合口作為幾大家的指揮首腦機(jī)關(guān)和各項(xiàng)工作的指揮部，理應(yīng)率先“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”。黨群綜合口各部門(mén)必須增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，始終繃緊創(chuàng)特色創(chuàng)一流這根弦，要圍繞目標(biāo)抓好落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)取得各項(xiàng)工作的突破，帶動(dòng)其他五個(gè)口和全區(qū)各部門(mén)取得一流成績(jī)。
二、增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)
黨群綜合口各部門(mén)的工作任務(wù)很重，非常清苦，付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量默默無(wú)聞的工作。黨群綜合口的職能，決定了各部門(mén)必須增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。不僅要切實(shí)做好對(duì)上級(jí)部門(mén)和全區(qū)各大家領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)各級(jí)各部門(mén)的服務(wù)工作，更要做好對(duì)基層和廣大人民群眾的服務(wù)工作。只有做好“服務(wù)”兩個(gè)字，黨群綜合口才能真正創(chuàng)出成績(jī)、創(chuàng)出特色。
三、增強(qiáng)真抓實(shí)干意識(shí)
黨群綜合口承擔(dān)著大量紛繁復(fù)雜的工作，任務(wù)重、頭緒多、難度大。要學(xué)會(huì)在困難當(dāng)中找到辦法，努力攻堅(jiān)克難，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，提供決策依據(jù)。全區(qū)各項(xiàng)工作能否順利推進(jìn)，區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策能否更好實(shí)施，許多攻堅(jiān)克難的舉措能否落實(shí)到位，關(guān)鍵在于能否真抓實(shí)干，關(guān)鍵在于黨群綜合口的工作作風(fēng)是否扎實(shí)。因此，必須增強(qiáng)真抓實(shí)干的意識(shí)。
四、要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)
各項(xiàng)工作要做到分工不分家。在推進(jìn)工作過(guò)程中，黨群綜合口各部門(mén)必須多溝通、多協(xié)調(diào)、多調(diào)度、多商量，這樣才能形成合力，各項(xiàng)工作才能上水平、出特色。
第2篇
關(guān)鍵詞： 公路建設(shè)工程； 創(chuàng)優(yōu)管理； 方法措施
中圖分類(lèi)號(hào)： U411 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2012）01-0059-02
一、工程創(chuàng)優(yōu)的重要性
公路建設(shè)工程的創(chuàng)優(yōu)工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)管理，對(duì)工程質(zhì)量的提高及施工單位的企業(yè)形象和綜合實(shí)力，都具有非常重要的作用和意義。工程的創(chuàng)優(yōu)要以工程的質(zhì)量為基礎(chǔ)，在申報(bào)時(shí)要精心準(zhǔn)備，采用合適的方法和措施，為評(píng)選優(yōu)秀工程打下良好的基礎(chǔ)。
二、建立工程質(zhì)量保證體系，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
（一）創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，打造精品設(shè)計(jì)
一是充分體現(xiàn)安全至上的設(shè)計(jì)理念，二是優(yōu)化設(shè)計(jì)，組織專(zhuān)家充分論證，多次進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選；三是采取新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量；四是因地制宜，就地取材，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；五是提出新課題，進(jìn)行先進(jìn)科學(xué)技術(shù)攻關(guān)等。
（二）嚴(yán)格控制造價(jià)，確保項(xiàng)目不超概算
為加強(qiáng)項(xiàng)目概算控制，項(xiàng)目管理單位應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目概算進(jìn)行分解，加強(qiáng)工程控制。主要采取措施：一是嚴(yán)格控制招投標(biāo)業(yè)主標(biāo)底不超相應(yīng)概算；二是加強(qiáng)工程變更管理，要科學(xué)合理地分析工程變更的有效性、符合性及單價(jià)合理性；三是加強(qiáng)工程建設(shè)期間階段性工程決算工作，動(dòng)態(tài)掌握工程造價(jià)，分析投資額效益，嚴(yán)格控制批復(fù)概算等
（三）科學(xué)組織，均衡有序生產(chǎn)，確保合理工期
合理制定總體施工計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，逐月、旬分解計(jì)劃目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接工作。一是要實(shí)施項(xiàng)目崗位責(zé)任制，在工程開(kāi)工之前，就要與工程項(xiàng)目部簽訂施工質(zhì)量責(zé)任狀，同時(shí)將整體項(xiàng)目落實(shí)到各個(gè)作業(yè)班組，明確工作的職責(zé)，建立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，建立有效的工程質(zhì)量保障體系。二是建立工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，公示評(píng)比制，逐級(jí)交底制，檢查驗(yàn)收制等，并要將這些制度落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格的執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督，全程管理。三是要從施工人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)等方面，建立完整的質(zhì)量保障體系網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，強(qiáng)化上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)過(guò)程實(shí)施精細(xì)的控制。負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工的技術(shù)人員，一定要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工重難點(diǎn)，擬訂針對(duì)性強(qiáng)、可操作的施工方案及指導(dǎo)意見(jiàn)。
（四）規(guī)范工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量工程控制
1.實(shí)行原材料準(zhǔn)入制度。為嚴(yán)格控制質(zhì)量，需從原材料源頭抓起，對(duì)采購(gòu)的原材料，必須由業(yè)主、施工、監(jiān)理等三家單位聯(lián)合考察，選擇質(zhì)量穩(wěn)定、具有一定生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)績(jī)、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)商進(jìn)行材料供應(yīng)。
2.實(shí)行模板準(zhǔn)用制度。為加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制模板質(zhì)量，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)模板，必須經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模板規(guī)格、剛度、平整度等方面嚴(yán)格檢查，簽發(fā)模板準(zhǔn)用證后方可進(jìn)行模板安裝施工。
3.實(shí)行首件工程認(rèn)可制度。主要抓好關(guān)鍵工序的首件認(rèn)可，對(duì)每一個(gè)工序嚴(yán)把首件關(guān)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程，先進(jìn)行首件認(rèn)可后，方可按照首件工程施工工序、要點(diǎn)、工藝全面展開(kāi)施工。
4.抓好預(yù)防控制，實(shí)行工序明白卡、工種明白卡。主要根據(jù)施工圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合各項(xiàng)工作施工特點(diǎn)，對(duì)各工序、各工種質(zhì)量控制要點(diǎn)編制控制明白卡，便于隨身攜帶，及時(shí)查找，嚴(yán)格按照明白卡操作，便于及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
5.實(shí)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度。制度《工程質(zhì)量督查通知書(shū)》，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并要求限期解決。
6.實(shí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程周例會(huì)制度。為了及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況，實(shí)行周例會(huì)協(xié)商制度，針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程一些好的做法進(jìn)行推廣，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題等
7.積極開(kāi)展多種創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升建設(shè)質(zhì)量水平。主要通過(guò)開(kāi)展每月評(píng)比、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查、創(chuàng)精品等活動(dòng)，提高參建者的積極性，不斷提升工程質(zhì)量整體水平。
8.不斷改進(jìn)施工工藝，及時(shí)制定各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)新措施。
9.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，確保安全生產(chǎn)。制定安全生產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)檢查，明確各級(jí)安全源，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺(jué)性。加強(qiáng)安全隱患排查，對(duì)重大安全源實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，杜絕安全事故發(fā)生。
10.堅(jiān)持文明施工，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)。
（五）抓好現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械及材料管理
在公路建設(shè)工程施工時(shí)，必然會(huì)采用現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備，對(duì)這些現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，需要具備一定的操作技能的技術(shù)人員。加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，才能最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要采取定人、定機(jī)及定崗的原則，實(shí)施機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各種型號(hào)的機(jī)械，要由機(jī)長(zhǎng)及機(jī)手一起負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維修，建立合理獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度。施工材料的管理是工程質(zhì)量的基本保證。工程材料在建設(shè)工程中的造價(jià)占有很大的比重，直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，就需要管理工程材料的相關(guān)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及高度的事業(yè)心責(zé)任感。
（六）實(shí)行工程監(jiān)理制度
在公路建設(shè)工程中，要實(shí)行工程監(jiān)理制度，以監(jiān)理單位為核心，建設(shè)單位、施工企業(yè)及監(jiān)理單位相互監(jiān)督，形成三方共同制約的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化制度建設(shè)，細(xì)化監(jiān)理程序及實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目制度化和規(guī)范化。只有處理好三方關(guān)系，加大監(jiān)督的力度，提高監(jiān)理隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)水平，才能有效地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能有助于創(chuàng)建高質(zhì)量精品工程。
三、做好創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備工作
（一）明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，實(shí)施組織保證
首先，要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“100-95”的質(zhì)量目標(biāo)，即工程實(shí)體質(zhì)量分項(xiàng)合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)要到95%以上，確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。明確合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，樹(shù)立精品工程意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感，所以人都要為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)努力工作，貢獻(xiàn)各自的聰明才智。其次，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。為使創(chuàng)優(yōu)落到實(shí)處，要明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，明確責(zé)任目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)管理。明確崗位職責(zé)，細(xì)化管理，要求各職能部門(mén)、各級(jí)責(zé)任單位進(jìn)行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。
（二）做好工程資料的匯編工作
在進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)時(shí)，需要大量完整的工程建設(shè)施工圖紙、竣工報(bào)告等資料，資料的匯編工作，往往對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此，在工程施工的現(xiàn)場(chǎng)，要由專(zhuān)職的資料員、質(zhì)檢員根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)地進(jìn)行資料的整理工作，各分項(xiàng)項(xiàng)目要做好收集及整理歸檔，保證資料的完整性與正確性。竣工資料應(yīng)當(dāng)安裝行業(yè)要求，獨(dú)立成卷，并統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，便于查閱。工程竣工后，要將這些資料移送歸檔部門(mén)集中管理，為創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中的一些亮點(diǎn)和特點(diǎn)，還要進(jìn)行視頻、圖像等多媒體方式進(jìn)行記錄，加強(qiáng)工程建設(shè)的真實(shí)感和直觀的印象，為創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作做好服務(wù)。
（三）做好工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備
完成了工程竣工驗(yàn)收備案工作后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)著手組織項(xiàng)目申報(bào)的工作，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程項(xiàng)目的資料整理與審核工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的檢查梳理，全部符合申報(bào)要求后，及時(shí)向創(chuàng)優(yōu)評(píng)審的相關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)送，力圖做到一次性通過(guò)優(yōu)質(zhì)工程的初審，為工程現(xiàn)場(chǎng)的檢查打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)的檢查是創(chuàng)優(yōu)工程評(píng)選的一個(gè)重點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)迎接檢查工作，主要包括：一是工程施工質(zhì)量情況的匯報(bào)材料，介紹工程特點(diǎn)亮點(diǎn)，還有重難點(diǎn)，及保證施工質(zhì)量的一些措施；二是做好現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查陪同的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為實(shí)施全方面、徹底的復(fù)查提供的良好的條件；三是聯(lián)系好建設(shè)工程相關(guān)的各家單位，方便復(fù)查小組聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，及時(shí)地和他們召開(kāi)交流座談會(huì)，全面了解工程建設(shè)情況。
參考文獻(xiàn)：
[1] 焦振鋒.如何做好高速公路建設(shè)工程質(zhì)量管理[J].交通世界，2009（6）.
第3篇
一、四條承諾的實(shí)現(xiàn)情況匯報(bào)
一是在教學(xué)中，根據(jù)新教材內(nèi)容體系，開(kāi)展信息技術(shù)教育教學(xué)，堅(jiān)持探索和實(shí)踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法，并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進(jìn)。上示范課和送教在準(zhǔn)備過(guò)程中。
二是廉潔自自律，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，吃苦在前，享受在后，盡我所能為教師開(kāi)展教育教學(xué)工作服好務(wù)，為學(xué)校發(fā)展出力，努力做教師的楷模。九月份，我主要圍繞學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作和準(zhǔn)備迎接“重慶市綠色學(xué)校”檢查兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。為學(xué)生辦理了IC乘車(chē)卡，制定了“開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽”的方案并按計(jì)劃實(shí)施，制定了“開(kāi)展環(huán)境教育主題活動(dòng)的方案”并按計(jì)劃實(shí)施，創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)模”宣傳氛圍，9月27日，和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)模”宣傳員走上街頭進(jìn)行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)校”的檔案收集、匯報(bào)材料的撰寫(xiě)、匯報(bào)課件的制作、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作，9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)校”的評(píng)估檢查，受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三是扎實(shí)開(kāi)展好一幫一活動(dòng)，與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議，幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)器人輔導(dǎo)等方面的能力，本期機(jī)器人活動(dòng)小組已經(jīng)重新組隊(duì)，開(kāi)始正常訓(xùn)練。我與五年級(jí)二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議，了解他的學(xué)習(xí)情況，跟他談心，糾正他的不良行為習(xí)慣，增強(qiáng)他的生活信心。
四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長(zhǎng)，與全校教師一道，努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平，促進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期，學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級(jí)的班班通設(shè)備正在安裝，有望近期內(nèi)投入使用，學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計(jì)算機(jī)教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運(yùn)行良好。
二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報(bào)
學(xué)習(xí)的渠道很多，主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書(shū)本學(xué)習(xí)，在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)校”和建設(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過(guò)程中，有許多的困惑和迷惘，深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過(guò)問(wèn)和感悟解決一些問(wèn)題，另一方面，我走進(jìn)書(shū)店看書(shū)或是買(mǎi)書(shū)回家看，近段時(shí)間我正在閱讀的書(shū)籍有《人民教育》、《今日教育》、《問(wèn)題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實(shí)踐》、《怎么說(shuō)孩子才會(huì)聽(tīng)》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書(shū)籍，以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。
三、存在的不足
