目標(biāo)考核方案范文

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第1篇

一、指導(dǎo)思想

按照省、市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的指示精神，以組建現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為中心，以機(jī)械化深松整地為主，以蓄水保墑和達(dá)到待播狀態(tài)為目標(biāo)，以提高農(nóng)機(jī)“三率”、杜絕重、特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生為重點(diǎn)，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作進(jìn)行檢驗(yàn)考評(píng)，確保全面完成2010年農(nóng)機(jī)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、考核對(duì)象

10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、考核時(shí)間

具體時(shí)間另行通知。

四、考核方式

考核工作由縣農(nóng)機(jī)服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施，抽調(diào)人員組成檢查組，采取聽取匯報(bào)、實(shí)地查看并測(cè)量的方式進(jìn)行檢查。

農(nóng)機(jī)工作目標(biāo)以百分制進(jìn)行考核。

五、考核內(nèi)容

（一）農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)（30分）

1.深松整地（20分）

（1）具有實(shí)施方案得2分。

（2）具有任務(wù)分解表，鄉(xiāng)分解到村，村分解到戶，青貯整地和示范園區(qū)整地有示意圖得1分。

（3）明確責(zé)任人，具有獎(jiǎng)懲措施得1分。

（4）深松整地任務(wù)完成情況。（10分）

完成縣下達(dá)秋整地任務(wù)得10分，完不成任務(wù)按比例扣分。青貯整地和示范園區(qū)整地有一項(xiàng)完不成扣5分。

具體檢查方法是：每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽查3個(gè)村，每個(gè)村抽查3戶，核實(shí)秋整地完成面積。

（5）深松整地質(zhì)量情況。（6分）

①深松整地質(zhì)量達(dá)到各項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得2分，每發(fā)現(xiàn)一塊不達(dá)標(biāo)扣0.5分。

②進(jìn)行松（翻）、耙連續(xù)作業(yè)得2分，每發(fā)現(xiàn)一塊只松（翻）未耙（水分大不適宜耙的除外）扣0.5分。

③起壟地塊適時(shí)鎮(zhèn)壓好的得1分，每發(fā)現(xiàn)一塊沒有鎮(zhèn)壓的扣0.5分。

④連片整地地塊耕齊耕嚴(yán)的得1分，出現(xiàn)不拉橫頭、三角抹斜和漏耕現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一塊扣0.5分。

2.等離子體種子處理技術(shù)推廣（10分）

（1）具有實(shí)施方案得1分，否則不得分。

（2）完成任務(wù)指標(biāo)，有分解表，有位置圖得2分，否則不得分。

（3）具有作業(yè)記錄得2分，否則不得分。

（4）具有對(duì)比田得2分，否則扣0.5分。

（5）具有測(cè)產(chǎn)報(bào)告得2分，否則扣1分。

（6）具有總結(jié)得1分，否則不得分。

（二）現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)（40分）

1.現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社性質(zhì)（4分）

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社具有獨(dú)立法人資格，并在工商部門進(jìn)行依法登記，是自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的股份合作制經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不符合標(biāo)準(zhǔn)不得分。

2.現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的股份構(gòu)成（4分）

（1）參股主體。參股人為農(nóng)戶、有機(jī)戶和村集體機(jī)耕隊(duì)。

（2）參股方式。各參股人用貨幣、農(nóng)機(jī)裝備和固定資產(chǎn)等形式參股。不符合標(biāo)準(zhǔn)不得分。

3.生產(chǎn)管理（5分）

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社實(shí)行“六統(tǒng)一”的生產(chǎn)管理辦法，即機(jī)具統(tǒng)一停放保管、統(tǒng)一管理和作業(yè)指揮、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)收費(fèi)和結(jié)算、統(tǒng)一油料供應(yīng)、統(tǒng)一保養(yǎng)和維修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)質(zhì)量實(shí)行縣農(nóng)機(jī)服務(wù)中心抽查、村和農(nóng)戶逐地塊檢查的三級(jí)驗(yàn)收制度，作業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的不得分。

4.財(cái)務(wù)管理（5分）

建立成本核算制度。農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營(yíng)成本包括八項(xiàng)費(fèi)用：即折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、日常維修費(fèi)、輪胎磨損費(fèi)、人員工資、管理費(fèi)、油料費(fèi)、資金占用費(fèi)。其中地方財(cái)政和國(guó)家投入的機(jī)械裝備嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取折舊費(fèi)，實(shí)行農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)提取，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)管理，合作社農(nóng)機(jī)具需更新時(shí)，由縣農(nóng)機(jī)服務(wù)中心與農(nóng)機(jī)合作社共同進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，不符合標(biāo)準(zhǔn)不得分。

5.固定資產(chǎn)管理（5分）

固定資產(chǎn)單獨(dú)設(shè)帳，制定明細(xì)目錄，不符合標(biāo)準(zhǔn)不得分。

6.機(jī)務(wù)管理（4分）

配備專職的機(jī)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理工作。建立裝備技術(shù)檔案、檢測(cè)檔案、修理檔案，做到專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填寫、妥善保管。農(nóng)機(jī)裝備做到專人使用和保養(yǎng)，作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《省農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)耗油以作業(yè)量為依據(jù)實(shí)行定額管理，不符合標(biāo)準(zhǔn)不得分。

7.安全管理（5分）

國(guó)投農(nóng)機(jī)裝備必須落戶掛牌后方可使用，駕駛、操作人員必須培訓(xùn)后持證上崗，不符合標(biāo)準(zhǔn)不得分。

8.場(chǎng)、庫(kù)、棚建設(shè)（4分）

場(chǎng)、庫(kù)、棚必須達(dá)到省局檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。場(chǎng)、庫(kù)、棚占地面積達(dá)到8000平方米以上，機(jī)庫(kù)、零件庫(kù)、修理間、主油庫(kù)、副油庫(kù)必須是磚瓦結(jié)構(gòu)，鋼鐵房梁和門窗，混凝土地面，防火材料天棚等，不符合標(biāo)準(zhǔn)不得分。

9.經(jīng)濟(jì)效益（4分）

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社達(dá)到年收入400萬元以上，純收入100萬元以上，并且單車作業(yè)面積10000標(biāo)畝以上，成員人均收入6000元以上，不符合標(biāo)準(zhǔn)不得分。

沒有組建農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核農(nóng)機(jī)大戶（更新資金、大戶數(shù)量及效益情況）。

（三）農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)（30分）

農(nóng)機(jī)裝備檢驗(yàn)率達(dá)到95%以上，掛牌率達(dá)到90%，安全生產(chǎn)違章率、農(nóng)機(jī)事故率分別控制在25%、0.3‰，完成拖拉機(jī)落戶、駕駛員考核任務(wù)和平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村、戶）創(chuàng)建工作得滿分，否則按百分比扣分。

六、加分項(xiàng)目

承但省、市級(jí)檢查及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的加5分，承擔(dān)縣級(jí)檢查及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的加3分。

七、考核方法及獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)考核打分情況評(píng)出等級(jí)及分?jǐn)?shù)，將考核結(jié)果納入全縣農(nóng)村工作目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

八、領(lǐng)導(dǎo)組織

為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府決定成立縣農(nóng)機(jī)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：（縣政府副縣長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：（縣農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任）

第2篇

1．為建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)和考核制度，形成客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭(zhēng)先，推動(dòng)我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特制定本辦法。

2．本辦法主要適用于局屬單位及機(jī)關(guān)科室的年度目標(biāo)考核。

3．目標(biāo)考核堅(jiān)持效率優(yōu)先兼顧公平原則，堅(jiān)持分類管理、量化考核原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行原則；堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)爭(zhēng)先原則；堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合原則。

二、考核內(nèi)容及計(jì)分方法

4．局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核內(nèi)容分為職能目標(biāo)和共性目標(biāo)；有經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)的局屬單位，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也納入考核內(nèi)容。

5．職能目標(biāo)主要考核職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)完成情況，包括：年度工作目標(biāo)完成情況；職能工作開展情況。

6．共性目標(biāo)包括：黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資、調(diào)研、隊(duì)伍建設(shè)、信息報(bào)送及采用情況等。

7．目標(biāo)考核實(shí)行100分制，其中職能目標(biāo)占75%，共性目標(biāo)占25%；職能目標(biāo)按項(xiàng)目數(shù)量平均分配分值，共性目標(biāo)中黨風(fēng)廉政建設(shè)占4分，其余各項(xiàng)均占3分。

8．做好職能工作之外開展的創(chuàng)造性工作，可以加分，但最高不超過5分。招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照《**市房產(chǎn)管理局招商引資工作實(shí)施意見》落實(shí)。

9．考核內(nèi)容以每年年初下達(dá)的年度工作目標(biāo)為準(zhǔn)，因政策性因素或不可抗力的問題，而影響到目標(biāo)任務(wù)完成的，應(yīng)于考核前上報(bào)局黨委，經(jīng)黨委會(huì)議研究確認(rèn)后，予以調(diào)減。

10．綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)此三項(xiàng)內(nèi)容中，若有一項(xiàng)內(nèi)容被一票否決，則全年度工作考核結(jié)果為不合格，不再計(jì)算匯總分值。

11．考核結(jié)果分四檔，90分以上屬優(yōu)秀，75分以上屬良好，60分以上屬合格，60分以下或綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)中有一項(xiàng)被一票否決，為不合格。

三、考核的辦法和程序

12．考核主要采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、民主測(cè)評(píng)和社會(huì)反映相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

13．共性目標(biāo)的考核由有關(guān)機(jī)關(guān)科室根據(jù)分工按照平時(shí)表現(xiàn)和年終完成情況提供各考核對(duì)象的得分；職能目標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)收入情況以資金管理中心提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

14．年終考核的程序主要有：領(lǐng)導(dǎo)班子或科室負(fù)責(zé)人述職述廉、民主測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)查看、個(gè)別談話等。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

15．成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨委副書記、局紀(jì)檢書記任副組長(zhǎng)，局黨委其他委員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局人事教育科科長(zhǎng)兼任辦公室主任。

16．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局黨委及局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織實(shí)施對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核，對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行督查，匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議。

17．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目建設(shè)完成情況、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率進(jìn)行抽查和暗訪，抽查、暗訪結(jié)果及時(shí)向局黨委通報(bào)。

18．嚴(yán)格執(zhí)行考核工作紀(jì)律。堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。對(duì)在考核中發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的單位、科室，取消當(dāng)年所有評(píng)先資格，并依法依紀(jì)對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員提出批評(píng)與處理。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

19．考核結(jié)果作為局黨委對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

20．有經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的局屬單位，完成年度經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；沒有完成年度經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，不再返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的，給予一定比例的資金獎(jiǎng)勵(lì)，具體數(shù)額由局黨委研究決定。

六、附則

第3篇

一、考核對(duì)象

各縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、大曹莊管委會(huì)，市食品藥品監(jiān)督管理局、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商行政管理局、市衛(wèi)生局、市商務(wù)局。

二、組織實(shí)施

考核工作遵循“實(shí)事求是，客觀公正、以考促管、激勵(lì)引導(dǎo)”的原則，由市食品安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。

三、考核內(nèi)容

對(duì)縣（市、區(qū)）人民政府的考核內(nèi)容包括：（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、監(jiān)管保障情況；（二）專項(xiàng)整治、信息體系建設(shè)、宣傳教育情況；（三）農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、食品加工、食品流通、食品消費(fèi)各環(huán)節(jié)情況；（四）農(nóng)村食品安全工作情況；（五）重大食品安全事故查處情況；（六）指標(biāo)完成情況；（七）市政府確定的其他考核內(nèi)容。

對(duì)市政府有關(guān)部門的考核分為綜合部分和業(yè)務(wù)部分。綜合部分包括組織領(lǐng)導(dǎo)、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容；業(yè)務(wù)部分根據(jù)考核單位的食品安全工作職責(zé)確定。

四、考核方式

考核采取自查和現(xiàn)場(chǎng)考核兩個(gè)階段。現(xiàn)場(chǎng)考核采取以下方式：（一）聽取被考核單位年度內(nèi)食品安全工作總體開展情況的匯報(bào)，全面了解食品安全各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況。（二）召開座談會(huì)，聽取有關(guān)部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及鄉(xiāng)村群眾代表意見。（三）查看被考核單位涉及食品安全工作的有關(guān)檔案、文件、記錄、各項(xiàng)制度等。（四）實(shí)地隨機(jī)抽查農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，食品生產(chǎn)加工、流通企業(yè)以及畜禽定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐館、集體食堂。

五、時(shí)間安排

各縣（市、區(qū)）政府和市政府有關(guān)部門應(yīng)于**年12月10日前向市食品安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組提交年度食品安全工作自查報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)間待定。

六、考核等次

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。考核得分在90分以上的為優(yōu)秀，80-89分的為良好，60-79分的為合格，低于60分的為不合格。

七、考核獎(jiǎng)懲

根據(jù)考核結(jié)果，由市食品安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)市政府批準(zhǔn)，對(duì)優(yōu)秀單位予以通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格的單位予以通報(bào)批評(píng)。

八、考核紀(jì)律

對(duì)在考核工作中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假、越權(quán)瀆職等違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，要依法追究相關(guān)人員的行政或法律責(zé)任。