協(xié)會(huì)任職履職報(bào)告范文
前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)協(xié)會(huì)任職履職報(bào)告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
肥城邊院藝苑商場(chǎng)馬學(xué)蘭
我是馬學(xué)蘭，現(xiàn)任職于肥城市邊院鎮(zhèn)藝苑商場(chǎng)。作為政協(xié)委員，我深感榮譽(yù)背后的那份神圣職責(zé)是多么地莊嚴(yán)和偉大，每次聽(tīng)到國(guó)歌聲總是讓我心情激揚(yáng)。我知道有多少雙帶著希望、充滿信任與支持的眼光在注視著我，我一直告誡自己：一定要努力學(xué)習(xí)、開(kāi)擴(kuò)視野和思路、豐富自身知識(shí)、提高自身素養(yǎng)、積極參政議政、責(zé)無(wú)旁貸為民代言，履行好法律賦予的應(yīng)盡職責(zé)，無(wú)愧于政協(xié)委員這一光榮稱號(hào)。下面我就擔(dān)任政協(xié)委員所做的工作和體會(huì)作如下報(bào)告：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
自成為政協(xié)委員以來(lái)，針對(duì)自己理論水平不夠、業(yè)務(wù)水平需要精益求精的原則，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及地方制定的各類法律法規(guī)，經(jīng)常拓展閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志，充分理解和解讀有關(guān)的知識(shí)內(nèi)容，提高明辯思非的能力、駕馭全局的能力和解決敏感問(wèn)題的能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和最新科技的學(xué)習(xí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)方式上，向書本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)，又向社會(huì)學(xué)。我把每次參加政協(xié)會(huì)議的重大活動(dòng)，當(dāng)作極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從不遲到早退，總是把會(huì)議的內(nèi)容詳細(xì)記錄在代表手冊(cè)上，認(rèn)真思考，積極撰寫提案，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。無(wú)論是出差還是在家，我都能做到隨時(shí)學(xué)習(xí)，豐富提高自己。我知道，沒(méi)有過(guò)硬的理論知識(shí)和政治素質(zhì)，就不能合法、合情、合理地去分析各類問(wèn)題，無(wú)法認(rèn)識(shí)和明辨是非真假，無(wú)法很好的地去履行政協(xié)委員這一職責(zé)。
二、聯(lián)系實(shí)際，廣泛接觸基層各界
在履職過(guò)程中，充分利用閉會(huì)期間約見(jiàn)、走訪、持證視察等方式，積極參加各項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，針對(duì)老百姓關(guān)注的民生問(wèn)題、農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)存在的問(wèn)題以及教育問(wèn)題作了細(xì)致的調(diào)查和研究，如農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)存在的阻力和初中進(jìn)城工程的利弊等等。致力于調(diào)研企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況并做了比較分析，積極尋求解決經(jīng)濟(jì)滑坡的對(duì)策，多次在企業(yè)舉辦的座談會(huì)上呼吁進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)，抓住機(jī)遇促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為有效解決新時(shí)期出現(xiàn)的矛盾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，履行“人們委員為人民”的宗旨。
三、參政議政，當(dāng)好人民代言人
當(dāng)選為政協(xié)委員以來(lái)，積極參加大會(huì)和小組討論會(huì)，結(jié)合自己學(xué)到的理論知識(shí)、調(diào)研結(jié)果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)踴躍發(fā)言，積極提出建議和議案。
四、立足本職，奉獻(xiàn)社會(huì)，樹(shù)立代表好形象
作為一名企業(yè)界代表，我始終把依法辦好企業(yè)、盡力擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任作為第一要?jiǎng)?wù)。特別是近幾年，在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，總是把國(guó)家利益擺在第一位，遵守國(guó)家法律法規(guī)，積極工作，為企業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。無(wú)論家庭遇到怎樣的困難，不到萬(wàn)不得已，我都能堅(jiān)持本職工作，做最好的自己。同時(shí)，積極參與各項(xiàng)公益事業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。在地震災(zāi)難和各類災(zāi)難面前，只要自己能做到的，就積極去做。商場(chǎng)員工和周圍群眾有什麼困難，自己總是盡最大可能幫助他們，盡綿薄之力。幾年來(lái)，情系災(zāi)區(qū)人民，伸出援助之手，捐款捐物、扶貧助殘、養(yǎng)老敬老、捐資助教、救助失學(xué)兒童、修路打井、抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)100余萬(wàn)元，多次受到鎮(zhèn)黨委的表彰。無(wú)論在企業(yè)還是在社會(huì)上，都為政協(xié)委員樹(shù)立了良好的群眾形象。
五、履職過(guò)程中的主要體會(huì)
通過(guò)一年的履職，我深深體會(huì)到：
1、強(qiáng)化委員意識(shí)和履職意識(shí)是當(dāng)好代表的前提條件。只要牢固樹(shù)立“人民選我當(dāng)委員，我當(dāng)委員為人民”的觀念，切實(shí)強(qiáng)化委員的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，才能自覺(jué)參加各項(xiàng)活動(dòng)，依法履行應(yīng)盡職責(zé)，有效發(fā)揮代表的作用。
第2篇
上市公司獨(dú)董的薪酬差異究竟該怎么看待？獨(dú)董這個(gè)“特殊”群體，該如何正確考核、激勵(lì)與約束？為此，《董事會(huì)》記者日前分別采訪了中國(guó)服裝、華能國(guó)際獨(dú)董戚聿東，歌爾聲學(xué)獨(dú)董楊曉明，以及華神集團(tuán)、喬治白獨(dú)董陳岱松。
《董事會(huì)》：如何看待當(dāng)前A股上市公司獨(dú)董津貼水平以及差異？
戚聿東：近些年來(lái)，來(lái)自證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管趨于嚴(yán)格，上市公司對(duì)獨(dú)董的考核要求也越來(lái)越規(guī)范嚴(yán)格，對(duì)不能勤勉盡職的獨(dú)董有所懲戒，獨(dú)董的“聲譽(yù)機(jī)制”的作用越來(lái)越明顯，在這種背景下，“獨(dú)董是花瓶”基本上已是昨日黃花的落伍說(shuō)法。即便獨(dú)董能夠很好地代表公司整體特別是中小股東的立場(chǎng)利益，即便獨(dú)董對(duì)公司決策起著很好的作用，在這些假設(shè)下，數(shù)十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)的獨(dú)董津貼是不是太“物超所值”了？
有3-5倍的差異算是正常，但是差異太大乃至百倍差異就太異常了。獨(dú)董畢竟不是全職，付出的時(shí)間和精力有限，拿太高的津貼和其對(duì)公司的貢獻(xiàn)難以匹配，而且與中國(guó)設(shè)立獨(dú)董制度的初衷有所違背。獨(dú)董津貼太高，就難以保證決策的獨(dú)立性，難以做到繼續(xù)代表中小股東利益，有與公司高管一樣成為了公司內(nèi)部人的嫌疑，甚至有變相為公司提供咨詢服務(wù)或“利益輸送”的嫌疑。
我覺(jué)得在現(xiàn)階段下，證監(jiān)會(huì)應(yīng)該出臺(tái)有關(guān)獨(dú)董津貼的指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)異常超高的獨(dú)董津貼規(guī)定上限，進(jìn)行“封頂”，如以5萬(wàn)元為中間值，一般不得超過(guò)中間值的3-5倍，最高不得超過(guò)10倍。
楊曉明：現(xiàn)實(shí)來(lái)看，獨(dú)董津貼的多少，主要還是看任職公司有錢沒(méi)錢，跟公司效益沒(méi)什么關(guān)系。金融業(yè)出手大方，有錢；央企，反正錢不是他的，窮大方。當(dāng)然，一些獨(dú)董高津貼有濫發(fā)嫌疑，一年津貼大幾十萬(wàn)在A股市場(chǎng)有點(diǎn)離譜了。津貼多，獨(dú)董也不一定真正做了什么事情。
陳岱松：關(guān)于獨(dú)董津貼標(biāo)準(zhǔn)，證監(jiān)會(huì)沒(méi)有明確規(guī)定。由于獨(dú)董由公司各自聘請(qǐng)，因而津貼由公司自行確定。另外，上市公司存在規(guī)模、行業(yè)、區(qū)域等差異，津貼存在差異也在所難免。最高的A股上市公司獨(dú)董津貼，主要來(lái)自銀行業(yè)、大型企業(yè)。就實(shí)踐看，獨(dú)董津貼有差異，但幾百倍的差異不具有普遍參照意義。
數(shù)十萬(wàn)津貼的獨(dú)董占比并不高，不具有普遍性。非金融行業(yè)、一般規(guī)模的上市公司，津貼大多在十萬(wàn)以內(nèi)。況且，雖然獨(dú)董不常駐公司，其所面臨的責(zé)任與其他董事相比，不僅沒(méi)有減少，還會(huì)增加。就責(zé)任與報(bào)酬相比，幾萬(wàn)元的津貼在很多獨(dú)董看來(lái)是不對(duì)稱的，個(gè)人認(rèn)為，這也是擔(dān)任獨(dú)董的境外人士津貼普遍較高的原因之一。獨(dú)董的較高津貼與其所承擔(dān)的責(zé)任是對(duì)應(yīng)的。
《董事會(huì)》：有人說(shuō)，獨(dú)董是有津貼無(wú)考核。你認(rèn)同這個(gè)看法嗎？A股公司獨(dú)董考核目前存在哪些問(wèn)題？
戚聿東：我認(rèn)為問(wèn)題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是缺乏科學(xué)的考核指標(biāo)體系，現(xiàn)有考核簡(jiǎn)單粗放，實(shí)操性差，憑主觀印象打分的評(píng)價(jià)現(xiàn)象較多，甚至存在“先入為主”的評(píng)價(jià)考核做法。二是沒(méi)有嚴(yán)格的考核結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果出來(lái)后，基本上沒(méi)什么差異，即使有差異，也缺乏勸勉談話和獎(jiǎng)懲機(jī)制，在津貼上、是否辭退或影響連任一屆等方面都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性差別性體現(xiàn)。三是大多流于形式，很多獨(dú)董之間非常默契，甚至“董董相護(hù)”，即便是沒(méi)有努力勤勉盡職，最后考核下來(lái)還是呈現(xiàn)“你好我好大家好”的結(jié)局。
楊曉明：上市公司董事長(zhǎng)，更多把獨(dú)董當(dāng)作專業(yè)顧問(wèn)。對(duì)大部分獨(dú)董來(lái)說(shuō)，只要上市公司沒(méi)太大的問(wèn)題，一般就哥倆好了，很難對(duì)獨(dú)董進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的考核。
很關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題是：誰(shuí)來(lái)考核？獨(dú)董的角色對(duì)上市公司是一個(gè)制約。你經(jīng)常提上市公司的意見(jiàn)，按說(shuō)是盡到了獨(dú)董的責(zé)任，但上市公司肯定不高興，那么上市公司考核你，是好還是不好？如果證監(jiān)會(huì)考核，而獨(dú)董津貼又不是證監(jiān)會(huì)出，是個(gè)矛盾。現(xiàn)在也沒(méi)有哪個(gè)上市公司真正考核獨(dú)董。
陳岱松：獨(dú)董獲取報(bào)酬，對(duì)之進(jìn)行考核是應(yīng)該的。證監(jiān)會(huì)關(guān)于在上市公司建立獨(dú)董制度的指導(dǎo)意見(jiàn)，在獨(dú)董資格、工作時(shí)間、工作年限、工作方式等方面都做出規(guī)定，證監(jiān)會(huì)及協(xié)會(huì)還要求獨(dú)董要進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)等。因此，考核的辦法本身存在，只是如何執(zhí)行，由誰(shuí)執(zhí)行。考核是針對(duì)獨(dú)董的任職及其工作，個(gè)人理解與獨(dú)立性無(wú)關(guān)。
《董事會(huì)》：從完善考核角度，你對(duì)獨(dú)董制度有何建議和期待？
戚聿東：我覺(jué)得有四個(gè)方面需要完善。首先，證監(jiān)會(huì)應(yīng)該針對(duì)獨(dú)董出臺(tái)加強(qiáng)考核的指導(dǎo)意見(jiàn)，各上市公司在這個(gè)基礎(chǔ)上出臺(tái)具體的有操作性的考核辦法。其次，嚴(yán)格照章辦事，明確考核主體，嚴(yán)格考核程序和過(guò)程，嚴(yán)格實(shí)行考核結(jié)果運(yùn)用。再次，嚴(yán)格實(shí)施獨(dú)董述職制度，獨(dú)董除在董事會(huì)上述職外，還應(yīng)該在股東大會(huì)上述職。通過(guò)述職，可以使獨(dú)董接受監(jiān)督，自覺(jué)勤勉盡職，起到“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的自我激勵(lì)作用。第四，在津貼上盡量避免“吃大鍋飯”的平均主義做法。
第3篇
《總會(huì)計(jì)師條例》中雖然對(duì)總會(huì)計(jì)師的任職資格提出了要求，但是具體的任職資格條件不符合實(shí)際需求，與總會(huì)計(jì)師需要履行的職責(zé)和行使的權(quán)利并不匹配。“十二五”規(guī)劃中提出相關(guān)部門應(yīng)該抓緊修訂《總會(huì)計(jì)師條例》，并要求企業(yè)總會(huì)計(jì)師持證上崗。目前中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的總會(huì)計(jì)師（CFO）資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目建設(shè)已日趨成熟，參加其水平測(cè)試合格者，由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒發(fā)《總會(huì)計(jì)師（CFO）資格證書》，同時(shí)由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)《總會(huì)計(jì)師（CFO）崗位培訓(xùn)證書》，獲得資格證書者被注冊(cè)到協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織管理的中國(guó)總會(huì)計(jì)師人才庫(kù)，將作為在崗人員履職評(píng)估的依據(jù)。但該項(xiàng)目還在推行中，并未與用人單位有很好的對(duì)接。3.總會(huì)計(jì)師監(jiān)管問(wèn)題。《總會(huì)計(jì)師條例》中雖然提到了關(guān)于總會(huì)計(jì)師獎(jiǎng)懲的相關(guān)辦法，但還沒(méi)有就監(jiān)督、考核、培養(yǎng)等方面做出明確規(guī)定。在實(shí)際工作中，也沒(méi)有科學(xué)合理的資質(zhì)評(píng)定機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，存在滯后性，無(wú)法滿足新形勢(shì)的需求。
二、國(guó)外CFO的管理制度
建立與國(guó)際CFO制度趨同的總會(huì)計(jì)師制度，是新制度環(huán)境下的總會(huì)計(jì)師制度變遷的方向。為了順應(yīng)新形勢(shì)的需要和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的變化，我國(guó)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同，總會(huì)計(jì)師制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成，更應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，建立與國(guó)際接軌并符合國(guó)情的總會(huì)計(jì)師管理制度。
（一）任職資格
國(guó)外實(shí)行CFO資格考試的經(jīng)驗(yàn)很值得我們參考。日本是由首席財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)CFO資格考試（CFO協(xié)會(huì)的資格考試認(rèn)證分為三種：國(guó)際CFO、標(biāo)準(zhǔn)CFO和一般CFO），對(duì)通過(guò)CFO資格考試的成員公布結(jié)果，并進(jìn)行資格任命。政府并沒(méi)有硬性規(guī)定，完全憑借CFO協(xié)會(huì)的“品牌”效應(yīng)吸引考生。優(yōu)秀的CFO不僅需要由扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要能統(tǒng)籌全局，為公司的關(guān)鍵決策和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提供建議，適應(yīng)當(dāng)代CFO的職能要求。在公司治理中美國(guó)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中，35%的CFO是MAB畢業(yè)，獲得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的CFO只占20%。大多數(shù)CFO都是華爾街的基金經(jīng)理人，財(cái)務(wù)運(yùn)作相當(dāng)出色并且在制定公司戰(zhàn)略方面能夠發(fā)揮帶頭作用。
（二）激勵(lì)方式
國(guó)外CFO的薪酬通常會(huì)與企業(yè)業(yè)績(jī)相掛鉤，將其利益與投資人的利益統(tǒng)一起來(lái)，以降低成本，調(diào)動(dòng)CFO的積極性。如美國(guó)和英國(guó)采用短期與中長(zhǎng)期相結(jié)合的激勵(lì)方式，企業(yè)CFO的薪酬包括基本工資、短期激勵(lì)、中長(zhǎng)期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)。其中，基本工資是固定的，以現(xiàn)金發(fā)放；短期激勵(lì)與當(dāng)年的銷售額、息稅前利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、每股收益這四個(gè)指標(biāo)掛鉤，也是以現(xiàn)金發(fā)放；中長(zhǎng)期激勵(lì)與3-5年的每股收益掛鉤，占薪酬的80%；長(zhǎng)期激勵(lì)主要是經(jīng)理人股票期權(quán)。
（三）完善的人才市場(chǎng)
西方國(guó)家發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促使其各類型的市場(chǎng)都得到了充分的發(fā)展，企業(yè)CFO的外部市場(chǎng)不斷完善，形成充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和職業(yè)利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。西方國(guó)家市場(chǎng)上有很多獵頭公司，專門為大公司尋找最合適的領(lǐng)頭人。獵頭公司同時(shí)掌握經(jīng)理人和市場(chǎng)需求的相關(guān)信息，充當(dāng)供求雙方的媒介，很大程度上促進(jìn)了經(jīng)理隊(duì)伍市場(chǎng)的流動(dòng)。他們一方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解經(jīng)理們的材料，然后對(duì)其進(jìn)行評(píng)估；另一方面了解市場(chǎng)的需求，為企業(yè)匹配最符合的人才。與此同時(shí)，西方國(guó)家還建立了經(jīng)理職業(yè)利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，將經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)收入、社會(huì)聲望、發(fā)展前途、職業(yè)生涯等與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。經(jīng)理的表現(xiàn)與業(yè)績(jī)通常會(huì)通過(guò)公司股票價(jià)格的升降表現(xiàn)出來(lái)，這些措施都對(duì)經(jīng)理才能的開(kāi)發(fā)和利用形成了有力的激勵(lì)與約束。
（四）監(jiān)管體系
美國(guó)政府給予CFO很多嚴(yán)格的限制，還有專門針對(duì)CFO經(jīng)營(yíng)責(zé)任的監(jiān)管體系。《薩班斯-奧克斯利法案》中針對(duì)上市公司的CFO增加了許多嚴(yán)厲的法律措施，明確了CFO對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的責(zé)任，規(guī)定CFO要對(duì)公司向SEC提交的財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠提供保證，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，CFO將為此承擔(dān)刑事責(zé)任。除此之外，美國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告將會(huì)同時(shí)受到外部和內(nèi)部監(jiān)管。外部的監(jiān)管機(jī)構(gòu)包括監(jiān)管部門和市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。內(nèi)部的監(jiān)管則包括管理委員會(huì)、公司會(huì)計(jì)主管、法律部門、內(nèi)部審計(jì)師以及董事會(huì)下設(shè)各委員會(huì)。CFO在如此嚴(yán)厲的監(jiān)管體系下，很難蒙混過(guò)關(guān)。
（五）行業(yè)協(xié)會(huì)
發(fā)達(dá)國(guó)家一般都成立了全國(guó)性的CFO協(xié)會(huì)，國(guó)際上比較權(quán)威的CFO世界性組織是財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)國(guó)際聯(lián)合會(huì)（IAFEI）。美國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)師的行業(yè)協(xié)會(huì)有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)和首席財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)。管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主要對(duì)會(huì)計(jì)資格進(jìn)行管理，而首席財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)屬于管理CFO的行業(yè)協(xié)會(huì)，設(shè)立了會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范、交流機(jī)制等，向其成員提供很多有價(jià)值的服務(wù)。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的CFO制度在任職資格、激勵(lì)方式、人才市場(chǎng)、監(jiān)管體系和行業(yè)自律等方面給我國(guó)總會(huì)計(jì)師管理提供了啟示。從國(guó)外對(duì)CFO使用管理的經(jīng)驗(yàn)可以看出，要高效配置CFO人才，市場(chǎng)化、職業(yè)化、規(guī)范化的選聘機(jī)制是必不可少的條件，經(jīng)理人市場(chǎng)可以為企業(yè)選擇合適的CFO提供很大的空間，并對(duì)其進(jìn)行約束。
三、完善我國(guó)總會(huì)計(jì)師管理制度的建議
（一）構(gòu)建總會(huì)計(jì)師人才市場(chǎng)
目前，我國(guó)的總會(huì)計(jì)師大多是行政任命的方式，并沒(méi)有總會(huì)計(jì)師人才市場(chǎng)，無(wú)法引導(dǎo)人才合理流動(dòng)，公司董事會(huì)不過(guò)走下形式，沒(méi)有參與實(shí)際任用過(guò)程。構(gòu)建完善的準(zhǔn)入制度和流動(dòng)規(guī)則的總會(huì)計(jì)師人才市場(chǎng)，可以引入外部約束競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善總會(huì)計(jì)師管理制度，為我國(guó)建立完全市場(chǎng)化的總會(huì)計(jì)師人力資源配置機(jī)制創(chuàng)造條件。構(gòu)建總會(huì)計(jì)師人才市場(chǎng)，首先需要廢除企業(yè)總會(huì)計(jì)師的行政任命制度，消除政府的干預(yù)，讓企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體。在人才市場(chǎng)環(huán)境下，職業(yè)總會(huì)計(jì)師通過(guò)人才市場(chǎng)流動(dòng)，總會(huì)計(jì)師與企業(yè)之間形成雙向選擇關(guān)系，雙方訂立明確的契約，這樣就能在發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí)，使其才能得到充分的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)人才資源配置效能的最大化。
（二）建立職業(yè)總會(huì)計(jì)師人才庫(kù)
構(gòu)建總會(huì)計(jì)師人才市場(chǎng)，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，應(yīng)該逐步建立“總會(huì)計(jì)師人才庫(kù)”，讓通過(guò)考核的會(huì)計(jì)師進(jìn)入“總會(huì)計(jì)師人才庫(kù)”，作為人才儲(chǔ)備，隨時(shí)待崗。企業(yè)選擇總會(huì)計(jì)師時(shí)擇優(yōu)推薦使用人才庫(kù)的人員，合理配置人才，為企業(yè)提供后備力量。同時(shí)，應(yīng)重視總會(huì)計(jì)師的聲譽(yù)，對(duì)進(jìn)入人才庫(kù)的每一位總會(huì)計(jì)師都要建立全面、真實(shí)的誠(chéng)信檔案，并實(shí)時(shí)更新、公布信息，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
（三）建立人才培養(yǎng)與政府部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
實(shí)行總會(huì)計(jì)師職業(yè)化，需要建立總會(huì)計(jì)師行業(yè)人才庫(kù)與相關(guān)人事部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，使人才使用與總會(huì)計(jì)師人才市場(chǎng)有效對(duì)接。一方面，人才培養(yǎng)應(yīng)對(duì)接行業(yè)主管部門對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求，提高培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)培養(yǎng)效果和人才使用效益。另一方面，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的合作，為用人單位選擇總會(huì)計(jì)師提供后備人才。需要任用總會(huì)計(jì)師時(shí)，用人單位應(yīng)優(yōu)先從總會(huì)計(jì)師行業(yè)人才庫(kù)中選擇，由人事部門等相關(guān)政府部門統(tǒng)一進(jìn)行管理。
（四）健全總會(huì)計(jì)師評(píng)價(jià)機(jī)制
考評(píng)機(jī)制是人才管理中最核心的環(huán)節(jié)之一，其導(dǎo)向作用很大，對(duì)總會(huì)計(jì)師的積極性有很大的影響，因此，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制至關(guān)重要。目前我國(guó)的考評(píng)機(jī)制比較看中短期表現(xiàn)，缺少長(zhǎng)期評(píng)價(jià)，不能全面、準(zhǔn)確地反映出總會(huì)計(jì)師的表現(xiàn)。建立職業(yè)總會(huì)計(jì)師考評(píng)機(jī)制時(shí)應(yīng)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我國(guó)對(duì)總會(huì)計(jì)師評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題，注重實(shí)踐和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才，建立符合我國(guó)總會(huì)計(jì)師職業(yè)特點(diǎn)的評(píng)價(jià)機(jī)制，營(yíng)造總會(huì)計(jì)人才發(fā)展的良好環(huán)境。
（五）完善總會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管機(jī)制
