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    眼鏡行業調查報告范文

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    眼鏡行業調查報告

    第1篇

    在我縣深入開展學習實踐科學發展觀活動之際,由縣委*書記帶領部分縣領導一行6人,深入北京大興區龐各莊、魏善莊等行政村,實地考察現代農業建設情況,深受感動和啟發,現將考察情況報告如下。

    一、考察地情況及總體印象

    北京市大興區位于北京市東南部,距中心城區約50公里,14個鎮,527個自然村,農業人口32萬,耕地面積57.86萬畝,生豬60萬頭,肉羊62.4萬只。去年農業總產值達42.2億元,農民人均純收入9040元,蔬菜、瓜類種植面積29.2萬畝,占耕地面積的50%,其中保護地約9.1萬畝,占北京市設施農業總面積的61.3%。我們參觀了龐各莊的老宋瓜王科技發展有限公司,該公司是以種植西瓜為主,集科研開發,試驗示范,觀光采摘為一體的高科技企業。沿龐各莊到魏善莊13公里的瓜鄉大道,一幢幢高標準大棚成方連片,猶如海澤。考察所到之處,感到大興區對現代農業發展的高度重視,以及他們在現代農業建設中取得的顯著成效,給每個人留下深刻印象。

    印象之一,科技含量高,農產品技術含量和附加值高。大興區龐各莊老宋瓜趣園,種植的天鵝葫蘆、香爐南瓜、造型西瓜、五指茄子等各種觀賞性瓜果,吸引了大批游客前往觀看。大棚室內的溫度、濕度、光照、施肥等一系列作物生長要素全部采用數字化、程控化的先進設施、設備和技術。它將農業科學技術轉化為產品優勢,將農業產品優勢轉化為農業品牌優勢,進而形成為經濟優勢,園區整體以文化樹形象,以情結聚人氣,以科技為動力,以效益為目的,營造了和諧環境的農業科技樂園。

    印象之二,規模大、集約化程度高。目前,大興區有保護地約9.1萬畝,主要種植西瓜、甘薯、葡萄、鮮花等為主要品種,平均每年擴大設施農業生產面積1.5萬畝左右,且不斷創( )新機制,加大投入力度,提升設施農業水平,形成北京南部設施農業的產業帶,在“十一五”期間要達到15萬畝。我們考察的產業基地規模都在萬畝以上,而且形成了規模化、集約化和現代化的發展格局。

    二、參觀后的幾點啟示

    這次考察僅用半天的時間,雖說是走馬觀花,但感到收獲多、感受深、壓力大,回顧我縣中棚建設,近兩年來,雖在發展設施農業上投入了一定的人力、物力和財力,取得了一定的成效,同大興區發展設施農業相差太遠,可以說不在同一個層次上,雖說我們有許多的環境條件比不上北京市大興區,地理環境比不上,大興區背靠首都,財力雄厚,投資的力度比我們大,科研院校多,技術支持的力度大,如新品種、新技術、新模式的示范推廣比全國任何一個地方都要大,這是無可非議。但北京市大興區發展設施農業取得的成績和經驗很值得我們深思和借鑒。

    (一)循序漸近,穩步推進。北京市大興區發展設施農業從1984年起,北京市搞“菜籃子”工程,財政出資每畝設施保護地補貼200元,從原來的800畝增加到1.4萬畝。農民算了一筆帳,1畝地種糧食收入640元左右,常年種蔬菜每畝收入2300元左右,一畝大棚收入在6000—8000元,1畝溫室收入在1萬元左右。1994年市區政府對溫室大棚每畝補貼4萬元,鋼架大棚每畝補貼8000元,節水滴灌每畝補貼600元,當年建起100畝溫室和鋼架大棚;政府對新建溫室每畝補貼5000元,鋼架大棚每畝補貼元,新增了2.7萬畝;政府又提高了補貼標準,溫室每畝補貼6000元,鋼架大棚每畝補貼3000元,當年新增1.4萬畝;大興區搞現代農業建設,到現在現代農業產業化建設初具規模,整整用了10多年的時間,而且在發展設施農業也遇到好多困難和問題。我們后山地區發展設施農業,特別是搞中棚建設符合后山地區的實際首先改變了后山地區廣種薄、十年九旱、無霜期短等自然條件的環境限制,通過人工改變作物的生長環境,最大限度地提高農業的綜合效益,不僅有利于農業生產的規模化、集約化經營,而且是后山農業的發展方向,要積極穩妥的逐步推進。

    (二)創新模式,靈活經營。設施農業的發展屬現代農業的范疇,要在經營的模式上創新體制,靈活經營,一種是在政府統一規劃和專業人員指導下實行統一種植,堅持統一規劃,合理布局,因地制宜,總的要求是我們選擇水源充沛,交通方便,農民積極性相對較高的鄉鎮去推行,規劃中要做到集中連片,以便統一進行技術指導服務,實行規模化生產,有利于產品的銷售。另一種經營方式,企業或個人可以租憑農民耕地,農民作為產業工人,可以在企業打工掙錢,農民即不承擔風險,還可以掙錢,還能學到許多種植管理上的新東西,得到啟發后,從現在“讓”,變為將來的“我要干”,有利于設施農業的推廣。

    (三)認準目標扎實工作。設施農業是廣泛應用現代科技、現代工業提供的生產資料和科學管理方法的社會化農業,就是我們所說的用經營企業的理念經營農業,是農業發展的必然趨勢,北京市大興區從1984年起步,現在發展到高效農業、休閑農業、 旅游觀光農業,為我們提供了農業發展的方向。我們從龐各莊到魏善莊參觀的農業觀光帶可以看到,道路兩旁一望無際的大棚,整齊的太陽能路燈、垂柳和花草相映襯,呈現出一派田園風光景色,真正體會到農業帶來的風趣和快樂。實話講龐各莊老宋瓜王和魏善莊的園設施和技術設備我們一時做不到,但他們的經營對我們思考是深刻的,在發展設施農業方面市縣共建的機制值得借鑒。充分發揮市科技、科研院新技術、新品種的推廣作用,積極采用新的農業科技成果,不斷增加我縣中棚種植的科技含量和示范效益。

    三、幾點建議

    __縣作為呼市地區設施農業項目的示范點,責任重大,任務重大,結合參觀北京大興區介紹的做法,提出以下建議:

    (一)搞好規劃。各鄉鎮根據本地的實際情況,編制短、中、長期的農業發展規劃,包括農民教育等一系列規劃,按照發展規劃,典型引路,示范帶動,扎扎實實推進中棚的建設。

    (二)加大培訓力度。中棚種植的主體是農民,受益是農民,但農民受傳統的耕作影響,當下接受不了現代農業的技術,我們要在今后工作中,逐步培養與現代農業相適應的新型農民。

    第2篇

    “神秘”報告

    這份名為《在華跨國公司限制競爭行為表現及對策》的報告是由國家工商總局公平交易局牽頭完成的,而針對跨國公司壟斷競爭的調研工作早在2003年初就已經開始,由北京、上海、廣東三省的工商部門與公平交易局共同開展。2003年3月和4月,公平交易局邀請中國連鎖經營協會、中國電子企業協會、中國通信工業協會、中國洗滌用品協會、中國橡膠工業協會、中國軟件行業協會以及聯想、樂凱、微軟等國內外的行業領頭者召開了兩次座談會,以了解跨國公司在中國市場所占的市場份額、外資并購情況以及在經營過程中可能存在的限制競爭行為。

    2003年10月底,國家工商總局在廣東召開了“跨國公司限制競爭研討會”,對調研情況進行了初步小結,并邀請法律專家和經濟學家對如何監管跨國公司壟斷競爭行為發表了看法。2004年,調查報告以工商部門工作研究的形式發表在國家工商總局內刊《工商行政管理》上。

    一石激起千層浪,這份調查報告將人們對于跨國公司損害民族產業的憂慮重新提上了議程,而在媒體眼中它成為了高舉反跨國公司壟斷大旗的先驅者,中國的《反壟斷法》何時才能出臺,開始為人們所關注。這則報告的牽頭者―國家工商行政管理總局公平交易局,也逐漸浮出水面。

    公平交易局是國家工商總局的16個直屬單位之一,其名稱雖然并不為外界所熟知,但是它所肩負的一項重要工作則可謂盡人皆知:打擊非法傳銷。在1998年整頓混亂的直銷市場時,這個“神秘”的機構大大地發揮了作用。此次調查報告正是由該局旗下的反壟斷處來最終負責的。

    不過,調研并非始于公平交易局,而是北京大學經濟法研究所的盛杰民教授去年所做的一份研究報告《警惕跨國公司在華限制性競爭行為》。起因則是國內的一名商家指控瑞典軟包裝巨頭利樂公司,認為其在經營中存在不正當競爭以及不符合《價格法》的行為,如捆綁銷售自己的機器和制作材料、設置行業壁壘等。利樂在中國的無菌軟包裝市場占據了95%的份額,而乳品包裝更是其優勢領域。盛杰民在研究中指出了利樂存在著一些濫用市場支配地位的行為。而早在1991年利樂就因為在歐洲的液體包裝紙盒市場實施了濫用壟斷地位和捆綁銷售、限制競爭等不正當行為,被歐盟及歐洲法院判處巨額罰款。這使得工商部門開始關注利樂,從而開啟了長達一年的調研。

    原本只發表在國家機關內刊上的一份不起眼的調查報告,一個月間竟成為了媒體曝光率最高的詞語。質疑來得如此突然,跨國公司們顯然還無以應暇。微軟避開了直接的詢問,僅以三點聲明做了回答,“微軟全力支持中國根據慣例為保障公平貿易所做的努力;微軟在中國的運營完全符合法律法規;另外微軟將一如既往地支持中國信息產業的發展。”利樂公司則表示目前正在與政府相關部門溝通,尚不方便表態,但是在他們給記者發來的一份市場份額說明中強調了“乳品包裝市場呈現多樣化趨勢”,公司占優勢的紙質包裝其實只占到整個液態乳品包裝市場的33%。

    與前兩者避而不談的態度相比,柯達則顯得準備充分,在其發出的一份措辭嚴厲的媒體聲明中,對人們質疑頗多的“九八協議”、收購樂凱股權等做了詳細的說明,稱“九八協議”是中央政府正式批準、所有程序和具體執行都符合中國法律、行政法規和部門規章的要求,絕沒有限制其他外商進入中國,也沒有形成任何限制競爭的局面;柯達僅擁有樂凱集團上市公司―樂凱膠片20%的股權;柯達品牌在中國市場50%的份額是消費者自愿選擇的結果,消費者也完全能夠從市場上購買到任何品牌的膠卷。

    事出有因

    這份看似突然的報告并不是工商部門的心血來潮之作,從報告的調研時間就可以看出其由來已久,而幾年來,圍繞中國民族工業與跨國公司之間的紛紛擾擾也為這樣一份報告的出臺做了注腳。

    反傾銷問題是束縛中國企業擴大國際貿易的最大難題。從歐盟首次對中國昆明的一家小型化工企業進行傾銷調查以來,中國的民族工業遭遇了大大小小的反傾銷考驗,每一次都耗資巨大,耗費無數人力。世貿組織秘書處的統計數據顯示,2003年全球世貿組織成員發起的194起反傾銷調查中,就有54起是針對中國的。公平交易局的資料也顯示,2004年第一季度中國企業遭受國外反傾銷訴訟的數量,比去年同期增長了80%,涉案總額達到了3.3億美元,涉及行業也越來越多。

    在應訴反傾銷的同時,中國企業也開始學習如何利用國際規則進行反傾銷,自1997年中國第一起反傾銷案―新聞紙案立案以來,截止到2004年3月20日,已經立案27起,涉及到21個國家和地區,產品涉及了輕工、冶金、化工、紡織等行業的20多種產品。2003年7月歷時一年的歐盟對溫州打火機反傾銷案落下帷幕,中國打火機企業應訴成功,歐洲打火機制造商聯合會最終撤回了訴訟,成為中國首例反傾銷成功的案例。

    此時,中國反傾銷立法成為人們關注的焦點,如何以符合國際規則的反傾銷法律法規來規避其他國家濫用反傾銷法、最大限度地保護自己成為一個難題,盡管中國政府已經于2001年入世前夕就頒布了《反傾銷條例》,并于2002年1月開始實施,在國際貿易中的不平等地位仍然困擾著還不成熟的中國民族工業。

    2004年5月,美國商務部宣布對中國彩電業反傾銷的終裁認定“中國企業對美國彩電業造成了實質性損害或存在實質侵害的威脅”,這個結果令人大跌眼鏡,甚至有法律界人士稱中國彩電業以最大的努力換來了最不想要的結果。

    在這樣的時候,這樣一份針對跨國公司的反壟斷調查的出臺,來得突然卻也似乎正是時候。

    第3篇

    什么叫“不立體”

    幾年前,羅杰?鮑爾在設計頭盔時發現,西方慣用的尺碼體系并不適合亞洲人。于是他產生了建立中國人頭部數據庫的念頭。

    他們搜集了超過2000名中國人的頭形和臉形三維數據,結果發現,中國男人的頭并不大,其平均頭圍約為570毫米,比西方人小10~20毫米。同時,中國人的頭又比西方人圓,從頭頂往下看,西方人的頭顱是橢圓形的,中國人則更圓。這就造成了一個“悲劇”,中國人頭圍更小,但正面寬度――也就是臉,比例卻偏大。

    更悲劇的是,中國男性面部的長寬比約為1∶0.86,比西方人的1∶0.74明顯更寬――因此才會給人臉又大又圓的印象。

    除了臉的輪廓,最能體現“立體感”的器官無疑是鼻子。2009年,華中科技大學和四川大學共同完成了一次漢族人面部特征調查,他們測量了3000名漢族人的身體數據,然后與美國數據進行對比。結果發現,與美國男性相比,中國男性的臉更寬、更短,嘴更大,鼻子更塌。

    中國男人的身材――富態

    國家體育總局體科所2000年的調查報告顯示,韓國男性平均身高1.74米,排全球第18位;日本男性平均身高1.707米,排名第29位;而中國男性平均身高只有1.697米,排名第32位。

    雖然在過去的14年中,中國男性,特別是年輕一代的平均身高已有明顯增加,2013年的調查數據已變為1.716米,但身高絕不能和身材畫等號。

    據《中國成年人人體尺寸》報告,中國25~35歲男性的平均肩寬是37.5厘米,刨除身高因素,比日本男性窄2厘米,比美國男性窄3厘米。

    一組來自于服裝行業的數據顯示,1985年中國城市男性平均腰圍只有63.5厘米,而最近國家體育總局通過對全國近46萬人的體質監測得到的數據表明,25~29歲青年平均腰圍接近82厘米,40歲以上男性的平均腰圍超過85厘米。

    至2012年,中青年男性超重肥胖率達48.8%,而且中國男人最容易胖起來的部位就是腰部和肚子。有了這么一個粗腰和大肚子,恐怕腿的長短就不再重要了。

    而且中國男性根本沒有健身的習慣。截至2013年年底,全國商業健身俱樂部只有約5000家,根本不能和有著健身傳統的歐美國家相比。

    對齲齒、近視和脫發無動于衷

    外貌方面,中國男性似乎習慣破罐子破摔。

    中國男性中有2/3吸煙,煙草不但會損害健康,還會讓牙齒失色。中國中年男性平均每人有1.14顆齲齒,但他們只會修補治療其中的0.79顆。

    中國男性近視率高于40%,但他們不喜歡隱形眼鏡,寧愿常年戴著一副可能既不那么美觀也不那么舒適的眼鏡。世界視力學會統計發現,美國佩戴隱形眼鏡的近視患者中有近40%是男性;香港的比例是26%;臺灣是17%;而中國大陸地區男性佩戴隱形眼鏡的比例實在太低,根本沒有上榜。

    中國醫師協會2010年在5座城市展開的一次調查發現,男性脫發發病率達到25%。但中國的男士們往往在發病之初投入很少的金錢和精力,擺出一副不愿意治療的樣子,短期沒看到效果后就會停止治療。

    穿衣打扮一點兒也不上心

    2011年,一份針對北京17家大商場中服裝銷售情況的報告顯示,女裝品牌共有481個,男裝品牌共有236個,女裝占用樓層是男裝的3~6倍。2012年,男裝行業的上市公司總結是“不樂觀”;2013年,總結是“業績惡化”;2014年上半年,繼續惡化……

    男裝品牌一定會羨慕男性化妝品市場的增速。2013年,中國男士專用美容護膚產品的銷售額增長了7%,比女性化妝品增長更快。早在2007年,《風尚指數調查報告》就顯示,超過33%的中國家庭擁有男性美容護膚品,而在月收入5000元以上的家庭里,備有男性專用美容護膚品的占50%以上。

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