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    財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作計(jì)劃范文

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    財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作計(jì)劃

    第1篇

    一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

    為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

    二、 會(huì)計(jì)管理方面

    1、 資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

    2、 債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

    3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

    (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。

    (2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。

    4、 貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

    三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

    1、 對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

    2、 對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。

    3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

    4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

    5、 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

    6、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

    7、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

    XX年是“xx”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在XX年,財(cái)務(wù)部將:

    1、XX年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡, 統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店XX年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的XX 年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要 依據(jù)。

    2、XX年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

    3、做好XX年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。

    第2篇

    一、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響

    1.會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)信息的分析和處理的速度和準(zhǔn)確性

    會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際應(yīng)用將會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)處理分成了以下三個(gè)步驟:數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出。在錄入環(huán)節(jié),只需要將相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的錄入,計(jì)算機(jī)就能夠根據(jù)預(yù)先編輯好的程序完成記賬、轉(zhuǎn)賬、對(duì)賬、結(jié)賬、制作報(bào)表以及相關(guān)信息的分析和處理工作。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作相比較,會(huì)計(jì)電算化能夠更加準(zhǔn)確、更加迅速的完成對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析和處理,極大程度的提高了信息處理的實(shí)效性和準(zhǔn)確性,簡化了財(cái)務(wù)工作的程序。

    2.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作由“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變

    傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要包括算賬、報(bào)賬和記賬,會(huì)計(jì)工作人員容易將過多精力耗費(fèi)在固定的核算模式上,思路受到嚴(yán)重的限制,往往沒有多余的時(shí)間去對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行的詳細(xì)分析和判斷。因此,也就難以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問題和缺陷,更別說給領(lǐng)導(dǎo)提出一些針對(duì)性較強(qiáng)的意見和建議了。而會(huì)計(jì)電算化則正好可以解決這一問題,讓會(huì)計(jì)工作人員有更多的時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)問題,參與企業(yè)經(jīng)營管理,并適時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)提出一些有效的建議。會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的多樣化,提高了數(shù)據(jù)信息分析的時(shí)效性,同時(shí),也為會(huì)計(jì)工作人員提供了更多的時(shí)間和空間去調(diào)查、分析和研究相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出正確的決策,因此可以說,隨著會(huì)計(jì)電算化的普及,會(huì)計(jì)工作已經(jīng)逐漸由“核算型”轉(zhuǎn)化成了“管理型”。

    3.實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的程序化

    會(huì)計(jì)電算化在很大程度上改變了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的形式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中的科目匯總表、賬賬核對(duì)以及賬證核對(duì),在會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用中已經(jīng)沒有了存在的意義。在會(huì)計(jì)電算化中,某些數(shù)據(jù)信息的檢查和核定只需要通過相應(yīng)的程序進(jìn)行檢索就能快速準(zhǔn)確的完成,極大地減少了財(cái)會(huì)工作人員的控制和干預(yù)。在這種情況下,部分內(nèi)部控制工作必須通過計(jì)算機(jī)預(yù)先設(shè)計(jì)好程序逐步運(yùn)行才能順利完成。這種內(nèi)部控制工作的程序化,使控制對(duì)象由先前對(duì)程序文檔進(jìn)行操控逐漸拓展到了對(duì)計(jì)算機(jī)的軟、硬件設(shè)施以及運(yùn)行程序的操控。操控形式也由簡單的手工操控逐漸轉(zhuǎn)化成了更為復(fù)雜全面的內(nèi)部操控,它包含了對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的使用權(quán)、操作過程以及輸入和輸出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等的控制。改革會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化向更規(guī)范、更有序的方向發(fā)展。

    二、在財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的策略研究

    1.科學(xué)認(rèn)識(shí)與重視會(huì)計(jì)電算化工作

    會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展和普及是時(shí)展的要求,是未來會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì)。作為新時(shí)代的接班人,我們必須要對(duì)會(huì)計(jì)電算化有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)。首先,會(huì)計(jì)電算化使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)核算方法、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方法以及對(duì)信息分析和處理方法等發(fā)生了極大地變化,擴(kuò)大了數(shù)據(jù)核算和分析的范圍,進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。其次,它也使會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)得到了進(jìn)一步的完善,是會(huì)計(jì)事務(wù)和理論研究發(fā)展史上一次真正意義的改革。企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)對(duì)此給與高度的重視,必須要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)推動(dòng)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)發(fā)展的重要性,把會(huì)計(jì)電算化作為提升企事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的重要手段,不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的普及和發(fā)展。

    2.正確處理會(huì)計(jì)電算化與手工操作間的關(guān)系

    (1)手工操作依然是會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)

    會(huì)計(jì)電算化就是財(cái)務(wù)工作人員通過借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來更好的處理財(cái)務(wù)工作,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)的有效結(jié)合。盡管會(huì)計(jì)電算化能夠快速準(zhǔn)確的完成分析數(shù)據(jù)、制作憑證、繪制報(bào)表等一系列工作,但具體的流程還是離不開會(huì)計(jì)工作者的手工操作,此外,對(duì)會(huì)計(jì)檔案等信息的保存與保管,以及維護(hù)計(jì)算機(jī)的各類設(shè)施等都需要會(huì)計(jì)工作者的手工操作。所以,手工操作依然是會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)。

    (2)在手工操作基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)電算化

    市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大使得企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)事物變得越來越復(fù)雜,只有更準(zhǔn)確,更快速的掌握財(cái)務(wù)信息,才能更好的幫助企業(yè)管理人員以及投資者和債權(quán)人及時(shí)作出有效的決策。而會(huì)計(jì)電算化正好可以滿足這一要求。隨著決策者們要求的不斷提高,會(huì)計(jì)電算化在原有的手工操作模式下逐漸加入了預(yù)測、決策模型以及數(shù)學(xué)分析測算方法,這就促使會(huì)計(jì)電算化逐漸實(shí)現(xiàn)全面化和具體化。

    3.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

    (1)通過多種途徑強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)

    財(cái)務(wù)工作要求財(cái)務(wù)工作人員不但要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且還要求他們應(yīng)具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力。因此,為了更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,企事業(yè)單位必須要提供多種途徑,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的培訓(xùn),不斷提高財(cái)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)。

    (2)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)監(jiān)管

    企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)加大對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)的監(jiān)管力度,定期對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)的招生狀況、培訓(xùn)狀況以及可使用計(jì)算及數(shù)量等進(jìn)行檢查,制定具體明確的培訓(xùn)目標(biāo),規(guī)范培訓(xùn)流程,以保證培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量。各企事業(yè)單位要嚴(yán)格財(cái)會(huì)人員持會(huì)計(jì)電算化證上崗的制度,也就是說,會(huì)計(jì)從業(yè)人員只有通過參加政府部門統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)電算化考試,并取得相應(yīng)的證書,才能上崗從業(yè),成為會(huì)計(jì)工作者。

    參考文獻(xiàn)

    [1]王忠卿.會(huì)計(jì)電算化在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)師,2013,(23):23-24.

    第3篇

    會(huì)計(jì)電算化的推行對(duì)核算工作的影響是最為巨大的,第一,它能夠提高核算速度。在傳統(tǒng)的醫(yī)院核算工作中由于每一筆業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行填寫收付憑證,再交由出納統(tǒng)一登記、審核后再進(jìn)行核算。這其中不僅環(huán)節(jié)極多、工作量大、耗時(shí)長,還極容易出錯(cuò),由于醫(yī)院制度規(guī)定,每個(gè)月末、季末、年末還需要進(jìn)行對(duì)賬,導(dǎo)致核算人員的工作量很大。但會(huì)計(jì)電算化則極大的簡便了這些過程,只需要通過信息輸入就能完成收付憑證,審核、核算、對(duì)賬等工作也可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)方便又快捷的完成,并且準(zhǔn)確率高,操作簡便,極大的減免了核算人員的勞動(dòng)量。第二,它能夠有效提高核算的準(zhǔn)確性。由于傳統(tǒng)的核算方法需要涉及大量的明細(xì)賬面,繁瑣的工作中容易導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)錯(cuò)漏,引起整個(gè)賬務(wù)出現(xiàn)誤差,發(fā)現(xiàn)問題后還需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力尋找錯(cuò)漏點(diǎn),才能完成對(duì)賬面工作的改正,而會(huì)計(jì)電算化則極大的避免了此類問題,只要保證信息輸入時(shí)的準(zhǔn)確性,在最終核算中是不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)問題的,極大的提高了核算的準(zhǔn)確性。第三,會(huì)計(jì)電算化改變了傳統(tǒng)的賬務(wù)處理模式。會(huì)計(jì)電算化對(duì)賬務(wù)處理的步驟主要分為信息輸入、信息處理與信息輸出,一般只要保證輸入的準(zhǔn)確性計(jì)算機(jī)便能通過相應(yīng)的程序設(shè)置完成記錄、對(duì)賬、轉(zhuǎn)賬、審核、分析等一些列的工作,相比傳統(tǒng)的手工記賬模式,不僅極大的提高了賬務(wù)工作的效率和速度,還實(shí)現(xiàn)了相對(duì)自動(dòng)化的管理模式,是賬務(wù)工作變得更加簡單便捷。第四,對(duì)檔案的影響。會(huì)計(jì)信息檔案是醫(yī)院財(cái)務(wù)中最重要的歷史資料,在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案管理中,單是裝訂和整理就已經(jīng)需要花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆拓?cái)力,更何況還需要一定的空間和環(huán)境條件對(duì)其進(jìn)行存儲(chǔ)和管理,增加了醫(yī)院的成本支出,但會(huì)計(jì)電算化則節(jié)省了這部分開支,只需要對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行信息輸入就可以將其存儲(chǔ)到相應(yīng)的虛擬空間當(dāng)中,方便保管,并且實(shí)效強(qiáng),為避免因系統(tǒng)損壞或硬件設(shè)備出現(xiàn)問題導(dǎo)致文件損壞,還可以將存儲(chǔ)的檔案進(jìn)行磁盤復(fù)制,分開保管,增強(qiáng)起安全系數(shù)。

    二、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的影響

    應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)合理建立監(jiān)督管理權(quán)限,以對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行及時(shí)有效的監(jiān)督。但需要注意的是會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施不可避免的將會(huì)增加一些風(fēng)險(xiǎn),比如網(wǎng)絡(luò)病毒的侵襲、黑客的攻擊等都會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的丟失和被竊。因此醫(yī)院方若應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,就應(yīng)該完善相應(yīng)的安全管理機(jī)制,定期對(duì)軟件和硬件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和安全管理,做好防護(hù)措施和數(shù)據(jù)備份工作,以實(shí)現(xiàn)安全有效的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

    三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)內(nèi)部控制的影響

    會(huì)計(jì)電算化會(huì)對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部控制產(chǎn)生較大的影響。由于會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的信息化管理,使得以往的一些需要人工核對(duì)的工作失去了意義,尤其是某些數(shù)據(jù)的平衡檢查,在會(huì)計(jì)電算化中完全能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)檢索,極大的減少了人為因素的干預(yù),相應(yīng)的內(nèi)部控制也缺少了人為因素干預(yù),極大的改變了以往內(nèi)部控制的模式。因此,部分內(nèi)部控制工作就必須有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)程序來完成,將內(nèi)部控制工作程序化。也因此,內(nèi)控對(duì)象中增加了軟件程序和硬件設(shè)施,且內(nèi)部控制形式也變的更加全面,更為規(guī)范。

    四、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響

    會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響主要有兩點(diǎn):第一,降低會(huì)計(jì)工作人員的勞動(dòng)量。傳統(tǒng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作繁瑣而量大,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的工作量相當(dāng)大,繁忙的工作使得他們沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來充實(shí)自己,這對(duì)于會(huì)計(jì)人員的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的,而會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施能夠極大的降低了會(huì)計(jì)人員的工作量,使他們能夠有充足的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),有利于提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。第二,對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用要求會(huì)計(jì)人員必須要掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和操作技術(shù),如果相關(guān)的技術(shù)知識(shí)不夠,就會(huì)很難適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,在本院中,雖然很多會(huì)計(jì)人員都掌握了一些基本的電算化技術(shù),但依然不足以支撐更加有效科學(xué)的電算化要求。會(huì)計(jì)人員應(yīng)不但能夠進(jìn)行熟練的信息輸入、查詢、備份等工作,還要有足夠的系統(tǒng)維護(hù)和安全知識(shí)。因此,會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)以提高自己的綜合素質(zhì),才能符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的要求。

    五、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

    財(cái)務(wù)管理是也是醫(yī)院管理系統(tǒng)中的重要組成部分,良好的財(cái)務(wù)管理能夠優(yōu)化資源配置,對(duì)醫(yī)院引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備、新的藥品結(jié)構(gòu)也受著財(cái)務(wù)資源的影響,而會(huì)計(jì)電算化則能夠幫助提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,優(yōu)化資源配置。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中,經(jīng)常由于計(jì)算誤差、分析不夠全面等問題影響到財(cái)務(wù)信息的分析結(jié)果,難以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的隱藏漏洞,且由于速度問題,分析結(jié)果缺失了時(shí)效性。但實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,則可以快速準(zhǔn)確的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,并能自動(dòng)形成圖標(biāo),使人一目了然,為醫(yī)院管理層提供準(zhǔn)確可靠的決策信息。

    六、結(jié)論

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