網(wǎng)吧管理制度范文

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第1篇

2、電腦內(nèi)的有關(guān)上網(wǎng)信息，程序運(yùn)行記錄當(dāng)保存60日以上，以便于綠色網(wǎng)吧管理員和學(xué)校以及有關(guān)管理部門進(jìn)行查詢，不得擅自刪除、備份上網(wǎng)信息。

3、嚴(yán)格遵守上機(jī)操作規(guī)范，不得攜帶非法、盜版及未經(jīng)本網(wǎng)吧工作人員許可的CD盤及各種軟敵盤上機(jī)使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)工作人員勸告無(wú)效后，將取消上網(wǎng)資格。并向?qū)W校舉報(bào)。

4、校園綠色網(wǎng)吧不進(jìn)行任何大型游戲。不得利用網(wǎng)絡(luò)游戲或者其他方式進(jìn)行賭博或者變相賭博活動(dòng)。

5、上網(wǎng)學(xué)生若遇到難以解決的問題，應(yīng)及時(shí)通知管理人員，未經(jīng)允許，不得對(duì)網(wǎng)吧計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能及網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或增加。綠色網(wǎng)吧要正確引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)查詢健康的學(xué)習(xí)資料。

6、上網(wǎng)學(xué)生不得在網(wǎng)吧內(nèi)無(wú)理取鬧、喧嘩搗亂以及其他違法活動(dòng)。愛護(hù)本網(wǎng)吧的所有機(jī)器設(shè)備和保持良好的上網(wǎng)環(huán)境，不得蓄意破壞本網(wǎng)吧任何物體。禮貌用語(yǔ)、舉止文明。保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩。

7、本校園綠色網(wǎng)吧將嚴(yán)格依法履行信息網(wǎng)絡(luò)安全、治安和消防安全職責(zé)，并遵守下列規(guī)定：

（一）禁止明火照明和吸煙并懸掛禁止吸煙標(biāo)志；

（二）禁止帶入和存放易燃、易爆物品；

（三）不得安裝固定的封閉門窗柵欄；

（四）開放期間禁止封堵或者鎖閉門窗；

（五）不得擅自停止實(shí)施安全技術(shù)措施；

（六）不得公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的；

（七）不得損害學(xué)校信譽(yù)及學(xué)校內(nèi)任何財(cái)物；

（八）不得做違反憲法和法律、行政法規(guī)、校紀(jì)、校規(guī)等。

8、將各項(xiàng)管理制度懸掛在“綠色網(wǎng)吧”內(nèi)醒目的位置。

9、嚴(yán)格遵守《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)管理?xiàng)l例》，積極配合有關(guān)部門的檢查。

校園綠色網(wǎng)吧使用者不得利用互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所制作、下載、復(fù)制、查閱、、傳播或者以其它方式使用含有下列內(nèi)容的信息：

（一）反對(duì)憲法確定的基本原則的；

（二）危害國(guó)家統(tǒng)一、和的；

（三）泄露國(guó)家秘密，危害國(guó)家安全或者損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的；

（四）煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)，或者侵害民族風(fēng)俗、習(xí)慣的；

（五）破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)、迷信的；

（六）散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定的；

（七）宣傳、賭博、暴力或者教唆犯罪的；

（八）危害社會(huì)公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的；

（九）含有法律、行政法規(guī)禁止的其它內(nèi)容的；

（十）與學(xué)生身份不相適宜的其它內(nèi)容的。

校園網(wǎng)吧使用者不得進(jìn)行下列危害信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)：

（一）故意制作或者傳播計(jì)算機(jī)病毒以及其他破壞性程序的；

第2篇

2008年對(duì)于網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)自律規(guī)范發(fā)展的一年，網(wǎng)吧間的整合兼合也是一波接著一波，網(wǎng)吧之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈到白熱化的程度。在目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，網(wǎng)吧都在微利中艱難地掙扎生存，困境不言而喻。諸多網(wǎng)吧已經(jīng)瀕臨倒閉的邊緣。如何使網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者從經(jīng)營(yíng)的困境中擺脫出來(lái)，相信是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者最關(guān)心也是最苦思不得其解的一個(gè)問題。面對(duì)眾多大講網(wǎng)吧管理和經(jīng)營(yíng)之道的文章，內(nèi)容無(wú)非卻大同小異!兵法固然重要，但不是每個(gè)人都能落實(shí)到實(shí)踐里的，網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者最急切想知道的，就是網(wǎng)吧不盈利，我該怎么辦?

網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，這很大程度上制約了網(wǎng)吧的發(fā)展空間。降低網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)成本似乎是網(wǎng)吧盈利的一個(gè)不是辦法的辦法。要想降低網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)成本，必須通過(guò)改變目前的思維認(rèn)知錯(cuò)誤和對(duì)網(wǎng)吧管理的弊端來(lái)實(shí)現(xiàn)。道理簡(jiǎn)單，但是真要把工作做好，或者做深做透，就不那么容易了。

網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的思維認(rèn)知錯(cuò)誤

網(wǎng)吧賺錢是人所共知的，而且很多人都認(rèn)為的開個(gè)網(wǎng)吧不需要太多的管理。這使得很多人投入了開網(wǎng)吧的行業(yè)大軍中，市場(chǎng)就是那么大，不問后果的貿(mào)然介入，只會(huì)出現(xiàn)僧多粥少的境況，步入這個(gè)行業(yè)后，卻發(fā)現(xiàn)開網(wǎng)吧并沒有實(shí)現(xiàn)發(fā)財(cái)?shù)脑竿?，包括成本都很難收回。而且時(shí)間挺得越長(zhǎng)，錢耗得越多，最后不得不忍痛割愛，低價(jià)出兌!

那些瀕臨倒閉的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者一定在想網(wǎng)吧難道真的沒有前途了嗎?來(lái)自各方的權(quán)威資料和數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)開始進(jìn)入一種嶄新的經(jīng)營(yíng)模式，要想有發(fā)展，必須改變?cè)械年惛?jīng)營(yíng)模式，打造全新獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。

在大環(huán)境影響下，隨變而變

政府今年對(duì)網(wǎng)吧的整頓，主要是在實(shí)名上網(wǎng)的問題。上網(wǎng)條件有了很大的變化，取消了象征性的登記本，改為：

1　需同時(shí)具備一代身份證和該身份證辦的實(shí)名卡，身份證持有者可以上機(jī)。

2　具備二帶身份證者可以上機(jī)。

從此態(tài)勢(shì)來(lái)看，網(wǎng)吧在大環(huán)境的影響下，行業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)已經(jīng)變得蕩然無(wú)存。甚至有很多客戶因此而流失。一旦這類型固定客戶在通宵想法無(wú)望的前提下，自己扯寬帶上網(wǎng)，那就真的是很令人遺憾的。固定客戶群的流失對(duì)網(wǎng)吧的影響是巨大的。畢竟這類群體是網(wǎng)吧依托生存的最基本的。

事物都是有兩方面的。有壞的一面必然有好的一面，只是看你如何看待它。網(wǎng)吧沒有了通宵，肯定還有部分玩家愿意堅(jiān)持到零點(diǎn)的。沒有了通宵。既節(jié)省了機(jī)器損耗，電費(fèi)，貌似贏利還沒有少。其實(shí)這個(gè)只能說(shuō)是個(gè)治標(biāo)的辦法，治本的辦法是把文章做在白天，既然會(huì)員這類按月或者按錢核算的方式已經(jīng)在現(xiàn)在看來(lái)有些不實(shí)用了，那么不妨以天來(lái)計(jì)算，既包天多少錢!把市場(chǎng)真正的做扁平化，意思就是把工作做細(xì)。我們分析一下上網(wǎng)人群。主要要考慮曾經(jīng)的固定網(wǎng)民，固定網(wǎng)民多半以游戲?yàn)橹鳎麄冃枰氖情L(zhǎng)時(shí)間在線來(lái)維持他們的等級(jí)、裝備等等，通宵之所以被他們認(rèn)可，主要是因?yàn)樗麄兿矚g這種省錢、又有大塊上網(wǎng)時(shí)間的性價(jià)比極高的消費(fèi)方式。那就在白天周一到周五開設(shè)此類包天的做法，按照白天價(jià)格做適量的價(jià)格調(diào)整，經(jīng)營(yíng)者一定要清楚，人氣對(duì)一個(gè)網(wǎng)吧同樣重要。按天計(jì)算的包天消費(fèi)方式，應(yīng)該說(shuō)，可以在短時(shí)間內(nèi)解決平淡的周一到周五，周六周日的白天的情況一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)者是不會(huì)太顧慮的。那么周一到周五就尤其應(yīng)該重視起來(lái)。

如果可以的話，晚上也可以采用白天包天的辦法，這樣的方式提出之后，對(duì)沒有通宵的人，的確也是種安慰。經(jīng)營(yíng)畢竟是靈活的，必須得做到隨變而變。

如何面對(duì)家用寬帶增多的情況

雖然以現(xiàn)今的狀況來(lái)看擁有個(gè)人電腦的人數(shù)越來(lái)越多，似乎這已經(jīng)成為網(wǎng)吧客源減少的最主要原因?？蛇€是有部分玩家，明明家里有電腦，還是要到網(wǎng)吧消費(fèi)，問其原因，回答說(shuō)家里的上網(wǎng)速度一個(gè)是不如網(wǎng)吧快，另外資源也不豐富，如電影、游戲等，更重要的是在家里玩游戲，根本沒有氣氛!這當(dāng)然是網(wǎng)吧的一種得天獨(dú)厚的特性所決定的，并且是無(wú)法代替的。網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該很好的利用這點(diǎn)。多增加互動(dòng)性較高的活動(dòng)，例如，電子競(jìng)技組隊(duì)賽，游戲推廣活動(dòng)等等。絕對(duì)是相當(dāng)不錯(cuò)的選擇。

網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)方式的改變

網(wǎng)吧行業(yè)從誕生到現(xiàn)在的壯大，經(jīng)歷了時(shí)間的洗禮。能存活到現(xiàn)在，畢竟是有它能被人群所接受的特點(diǎn)。網(wǎng)吧的管理經(jīng)營(yíng)模式，隨著網(wǎng)吧整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，也應(yīng)當(dāng)做一些調(diào)整。順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，反之將則是被自然淘汰。畢竟這是個(gè)適者生存的世界。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，網(wǎng)吧必須要改變有人收錢看攤就可以經(jīng)營(yíng)的小手工作坊的舊格局，打造新形勢(shì)下?lián)碛凶约壕W(wǎng)吧特色的特色經(jīng)營(yíng)理念，時(shí)刻求新求變，才能在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮中立于不敗之地。

網(wǎng)吧的管理

網(wǎng)吧的投資的確不是個(gè)小數(shù)字，動(dòng)則幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。對(duì)于網(wǎng)吧的管理，從投資額度上講，絕對(duì)是我們沒法輕視。網(wǎng)吧的管理，由于區(qū)域及網(wǎng)吧的具體情況不同，無(wú)法移植一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的網(wǎng)吧的管理經(jīng)驗(yàn)，但管理經(jīng)驗(yàn)的精髓我們還是可以學(xué)習(xí)一下的。

1　管理制度的建立

正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，任何一家網(wǎng)吧，都必須制根據(jù)自深特點(diǎn)制訂一個(gè)網(wǎng)吧都有一套屬于自己的管理制度。制度的建立是為了更好的促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，在制訂管理制度時(shí)，務(wù)必要有合理的獎(jiǎng)懲措施，體現(xiàn)出管理者的人性化。值得注意的是，網(wǎng)吧的制度，也是隨著網(wǎng)吧的發(fā)展不斷完善的。

管理制度建立人性化是很重要的，很少有網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者把自己網(wǎng)吧當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的，最普遍的還是手工作坊，家族式的管理模式。很少雇傭外人，即便雇傭了，也都都是比較隨性的，沒什么明確的規(guī)章制度，并沒有把被雇傭者當(dāng)做是自己公司的員工來(lái)看待，有些好的可能會(huì)給一些獎(jiǎng)金，或者是補(bǔ)助，來(lái)犒勞員工，更多的則是按月開錢，能扣就扣。這樣的管理模式下，很難讓雇員久呆，基本上都會(huì)頻繁的換人。而顧客長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)網(wǎng)吧上網(wǎng)難免會(huì)和收銀，網(wǎng)管等建立一定友誼，從而發(fā)展到對(duì)網(wǎng)吧的感情，絕對(duì)不出現(xiàn)某個(gè)人對(duì)某個(gè)地點(diǎn)直接產(chǎn)生情素的。人的感情很微妙，需要去耐心揣摩。而頻繁的換人難免讓顧客心里產(chǎn)生影響，從而對(duì)網(wǎng)吧失去興趣。

良好的機(jī)制亦能鼓舞員工的信心和斗志，良好，盡職的工作態(tài)度體現(xiàn)在網(wǎng)吧各環(huán)節(jié)上會(huì)讓顧客有賓至如歸的感覺。這是經(jīng)營(yíng)者光靠自己如何努力都換不來(lái)的。

2　管理制度的執(zhí)行

網(wǎng)吧管理制度制訂的建立更需要有人去認(rèn)真執(zhí)行，這關(guān)系到網(wǎng)吧是否能贏利的問題。網(wǎng)吧是個(gè)服務(wù)行業(yè)，充分體現(xiàn)服務(wù)這個(gè)主題，網(wǎng)吧才有利潤(rùn)。因此，網(wǎng)吧的相關(guān)制度制訂了，必須得到認(rèn)真的執(zhí)行態(tài)度的貫徹和執(zhí)行，才會(huì)產(chǎn)生效益。

例如，如果一個(gè)網(wǎng)管幫客人買了一瓶水，那么就產(chǎn)生了一瓶水的附加值。網(wǎng)吧能夠做飯，那就會(huì)產(chǎn)生一盒飯的附加值?？傊?wù)得越周到，周到到顧客不需要離開自己座位就能把他要做的事情處理了。那么這個(gè)附加的利潤(rùn)就會(huì)最大化。網(wǎng)吧既然是服務(wù)性行業(yè)，這“服務(wù)”二字的概念可是相當(dāng)?shù)纳睿?jīng)營(yíng)者需要根據(jù)自己網(wǎng)吧的特點(diǎn)把服務(wù)二字做深做透，贏利相信只是個(gè)時(shí)間的問題。

而且我們必須轉(zhuǎn)變一個(gè)觀點(diǎn)，網(wǎng)吧現(xiàn)在已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化成為一個(gè)企業(yè)，必須嚴(yán)格量化管理制度的執(zhí)行，否則我們不會(huì)產(chǎn)生可觀的效益。

3　管理制度執(zhí)行的反饋

管理制度在執(zhí)行過(guò)程中，難免遇到這樣或那樣的問題，這就需要及時(shí)的反饋，以便及時(shí)改進(jìn)管理制度。網(wǎng)吧的管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，在實(shí)際工作中不斷檢驗(yàn)制度的實(shí)際性、可行性，從而實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的一個(gè)必要過(guò)程。網(wǎng)吧畢竟是處在一個(gè)半舊半新的尷尬時(shí)期，沒有任何現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的，只能在經(jīng)營(yíng)中不斷摸索。

第3篇

網(wǎng)吧安全一直由專人負(fù)責(zé)。協(xié)同每日的值班網(wǎng)管定時(shí)查看網(wǎng)吧安全。對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行定時(shí)巡查。在消防方面網(wǎng)吧配有24個(gè)滅火器以及12個(gè)應(yīng)急燈。同時(shí)擁有2個(gè)消防安全通道，在發(fā)生緊急情況的時(shí)候可以疏散人群。凡是在網(wǎng)吧上崗人員都經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，并且定期進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

網(wǎng)吧堅(jiān)持用戶各個(gè)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，安心本分合法經(jīng)營(yíng)做好生意，服務(wù)于廣大群眾。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將會(huì)在2012年經(jīng)營(yíng)中繼續(xù)確實(shí)落實(shí)好國(guó)家相關(guān)網(wǎng)吧管制管理辦法方針，認(rèn)真做好各項(xiàng)法律法規(guī)條例，在本店網(wǎng)吧杜絕違紀(jì)違法行為，熱情服務(wù)好每一位顧客。歡迎有關(guān)部門來(lái)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，謝謝。

網(wǎng)吧自查報(bào)告2016年

XXXXXX上網(wǎng)服務(wù)有限公司，成立于年月日，工商注冊(cè)號(hào)，網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào)：網(wǎng)號(hào)，安全審核證明編號(hào)：2，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，法定代表人：______，營(yíng)業(yè)面積5000平方米。