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    軍隊(duì)后勤工作計(jì)劃范文

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    軍隊(duì)后勤工作計(jì)劃

    第1篇

    無規(guī)矩不成方圓,軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵血般的紀(jì)律,同樣我們公司的生命力源于嚴(yán)格的規(guī)章制度以及員工良好的精神面貌和崇高的職業(yè)道德。短短的一個(gè)月內(nèi)雖然還不能全面深入地了解我們后勤總公司,但是就我這一個(gè)月來對(duì)公司的規(guī)章制度和員工素質(zhì)也有一定的了解,也遇到了一些出現(xiàn)在我們后勤工作上的問題:

    有些一線員工在細(xì)節(jié)問題上沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度來,只有在檢查時(shí)才會(huì)遵守。在飲食中心實(shí)習(xí)時(shí),我跟隨經(jīng)理檢查食堂的日常衛(wèi)生以及食物排放等,發(fā)現(xiàn)有些廚房把裝著食物的餐盤疊放在一起而不是按照規(guī)定分類平放,窗口和廚房員工不按規(guī)定戴口罩,這些細(xì)節(jié)問題只有經(jīng)理檢查時(shí)提醒才會(huì)去按規(guī)定做,不能自覺的去遵守相應(yīng)的規(guī)定。雖然看似很小的細(xì)節(jié)問題,也可能造成食品污染對(duì)食品安全構(gòu)成威脅。同時(shí)有些員工在工作中存在松懈,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定要求來執(zhí)行自己的工作任務(wù)。在公寓中心實(shí)習(xí)時(shí),檢查行知和森博兩個(gè)社區(qū)的公寓日常衛(wèi)生及安全問題時(shí),發(fā)現(xiàn)少數(shù)公寓管理人員在管理室閑聊,對(duì)外來人員進(jìn)出管理有一定松懈,沒有逐一對(duì)外來人員進(jìn)行登記和審查。雖然在公寓值班很累,事物繁瑣,但不代表可以對(duì)所負(fù)責(zé)的工作有所懈怠,外來人員隨意進(jìn)出會(huì)對(duì)公寓內(nèi)部造成安全隱患,很導(dǎo)致學(xué)生物品被盜的問題。

    公司制定的任何規(guī)章制度需要我們每個(gè)人去遵守。關(guān)于公司提高員工素質(zhì)以及紀(jì)律性,我結(jié)合我的個(gè)人體會(huì)有如下幾點(diǎn)建議:

    一、提高員工的個(gè)人素質(zhì)和基本的職業(yè)素養(yǎng),素質(zhì)的高低決定一個(gè)人遵守規(guī)則的好壞,員工規(guī)則意識(shí)的高低也是一個(gè)企業(yè)文明程度的基本體現(xiàn)。在德國兩年半留學(xué)期間,我深刻體會(huì)到素質(zhì)對(duì)于一個(gè)民族的重要性。比如人行橫道前的車輛總會(huì)讓人先行,從輔路路口出來的車輛也必須讓主路經(jīng)過的車輛先行,無論公交車、地鐵還是火車,所有乘客買票全靠自覺,沒有專門的檢票機(jī)和門卡,直接上車,一些我們?cè)谥袊此齐y以實(shí)現(xiàn)且無法想象的事情在德國人眼中則是法律的嚴(yán)格遵守以及道德的基本體現(xiàn)。所以我們的員工首先應(yīng)該把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度了然于心為前提,提高自身意識(shí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),工作上做到守時(shí),不耽誤彼此不斷豐富自己完善自己。

    二、提高工作效率,按時(shí)、保質(zhì)、保量去完成上級(jí)所布置的工作任務(wù)。忠于職守的公司對(duì)員工最基本的要求之一,也是員工應(yīng)盡的義務(wù),在崗一分鐘就要盡一分鐘的責(zé)任。工作時(shí)做到上位領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,下為同學(xué)和廣大教職工盡職服務(wù),緊緊圍繞我們后勤的工作性質(zhì)和工作重點(diǎn),將工作落在實(shí)處。

    三、工作上應(yīng)當(dāng)早作安排,制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃,確定每一階段的工作目標(biāo)。有了計(jì)劃,我們便不會(huì)盲目行事、漫無目的;有了計(jì)劃,我們就可以依次去達(dá)成其中的每一個(gè)目標(biāo),一步步向著自己的最終目標(biāo)靠近,直至實(shí)現(xiàn),并完成更高的新的目標(biāo)。計(jì)劃是對(duì)自己的規(guī)則和自律的體現(xiàn),科學(xué)合理的工作計(jì)劃可以在保障我們后勤工作每天有條不紊進(jìn)行的同時(shí),也能在一些突發(fā)問題上防患于未然。比如在一些關(guān)系到學(xué)生安全的問題上,我們應(yīng)該提早做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,提前設(shè)想到可能會(huì)出現(xiàn)的各種情況,做好對(duì)各種可能發(fā)生的突況的應(yīng)對(duì)方案。

    第2篇

    關(guān)鍵詞:軍隊(duì)后勤 項(xiàng)目決策 運(yùn)作程序

    一、后勤項(xiàng)目計(jì)劃

    后勤項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)后勤決策目標(biāo)的規(guī)定,對(duì)后勤決策項(xiàng)目所需進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)做出周密的安排。后勤項(xiàng)目計(jì)劃圍繞后勤項(xiàng)目決策目標(biāo)的完成系統(tǒng)地確定項(xiàng)目的任務(wù)、安排任務(wù)進(jìn)度,從而保證項(xiàng)目決策研究人員能夠在合理的時(shí)間內(nèi),做出合理的決策方案。需要說明的是,在后勤項(xiàng)目計(jì)劃之前,可以根據(jù)情況進(jìn)行后勤項(xiàng)目環(huán)境分析。因?yàn)楹笄陧?xiàng)目決策制定系統(tǒng)是需要各部門相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng),任何一項(xiàng)工作計(jì)劃都會(huì)涉及到系統(tǒng)內(nèi)外的方方面面,因而,要保證計(jì)劃順利開展正確應(yīng)該對(duì)后勤決策環(huán)境進(jìn)行分析。影響決策的環(huán)境因素很多,有上級(jí)后勤的干涉情況、資金情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等等。項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容主要包括后勤工作計(jì)劃和后勤人員組織計(jì)劃。

    二、后勤項(xiàng)目決策方案策劃

    后勤項(xiàng)目決策方案策劃是根據(jù)項(xiàng)目的功能要求和目標(biāo),準(zhǔn)確分析,充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維,經(jīng)評(píng)比優(yōu)化后形成后勤總體規(guī)劃方案。后勤總體規(guī)劃方案一方面為可行性研究提供前提,同時(shí)也是項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行整個(gè)過程的綱領(lǐng)性依據(jù)。

    后勤項(xiàng)目的方案策劃只是對(duì)影響項(xiàng)目正常運(yùn)行的主要問題進(jìn)行的粗線條規(guī)劃,但其策劃的質(zhì)量,將會(huì)給項(xiàng)目未來的實(shí)施埋下隱患,并直接影響到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,在后勤項(xiàng)目方案策劃前,一方面,后勤項(xiàng)目研究人員要對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)后勤法規(guī)、后勤條例以及項(xiàng)目中所涉及到的主要技術(shù)和設(shè)備等進(jìn)行充分的了解,另一方面,后勤項(xiàng)目研究人員應(yīng)在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮其創(chuàng)造力,通過科學(xué)的程序,保證策劃出高質(zhì)量、高水平的項(xiàng)目方案,為后勤項(xiàng)目決策者的正確決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    后勤項(xiàng)目方案策劃一般可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

    1.項(xiàng)目總體方案設(shè)想。指通過思維方式創(chuàng)新,概念創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新靈感,對(duì)項(xiàng)目從總體上有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),形成項(xiàng)目總體方案的創(chuàng)造性設(shè)想。

    2.項(xiàng)目中關(guān)鍵項(xiàng)的方案策劃。項(xiàng)目中的關(guān)鍵項(xiàng)往往是制約項(xiàng)目成功與失敗的決定性項(xiàng)目,它在后勤項(xiàng)目方案策劃中占有很重要的地位,有時(shí)能決定一個(gè)項(xiàng)目的方向和前途。當(dāng)然,不同的項(xiàng)目其關(guān)鍵項(xiàng)內(nèi)容也不一樣。

    3.項(xiàng)目方案的初選。即在多個(gè)項(xiàng)目總體方案的基礎(chǔ)上,運(yùn)用絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法和相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法,經(jīng)過項(xiàng)目方案的不確定性分析后,確定幾個(gè)經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上都可行且較優(yōu)的備選項(xiàng)目方案。理論上看,備選方案準(zhǔn)備的越多,所作的決策就越好。但在實(shí)際工作中,不可能也沒有必要搞太多的方案,因?yàn)橹贫ǚ桨讣纫度氪罅康募夹g(shù)力量,又要花費(fèi)寶貴的時(shí)間和資金。

    三、后勤決策備選方案的可行性研究與評(píng)估

    后勤決策備選方案的可行性研究和評(píng)估是指對(duì)后勤決策備選方案進(jìn)行最后一次全方位的、系統(tǒng)的、深入的調(diào)查、研究和分析,并對(duì)各種備選方案從技術(shù)先進(jìn)性、運(yùn)行可行性、建設(shè)可能性、經(jīng)濟(jì)合理性等角度進(jìn)行詳細(xì)的比較論證,最終形成對(duì)決策方案的軍事效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),并最終推薦一個(gè)或兩個(gè)最佳方案的一種科學(xué)分析過程和方法。這一工作環(huán)節(jié)作為擬制決策方案的再認(rèn)識(shí)過程,不僅有助于項(xiàng)目決策研究人員全面系統(tǒng)地檢查分析前期工作是否正確有效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策信息失真、資料不完備、條件不充分、數(shù)據(jù)有誤等具體問題,達(dá)到反饋修正、進(jìn)一步完善決策方案的目的,而且有助于通過各決策方案的價(jià)值評(píng)估,從中找出若干個(gè)評(píng)估決策方案優(yōu)劣的比較標(biāo)準(zhǔn)。

    要明智地評(píng)價(jià)備選方案,就必須設(shè)法預(yù)測(cè)如果選擇某個(gè)備選方案作為行動(dòng)方案,它將對(duì)后勤系統(tǒng)的運(yùn)行產(chǎn)生什么影響。它的后果常常是既合乎理想又不盡如人意,有短期影響也有長期影響,有有形的效果又有無形的作用,有確定的方面也有不確定方面的隨機(jī)因素,應(yīng)該盡可能把所有可能性都估計(jì)到。

    在進(jìn)行決策方案評(píng)估時(shí),要圍繞可行性分析,重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

    1.決策方案實(shí)現(xiàn)條件的分析評(píng)估。要按照充分性和必要性相統(tǒng)一的原則,對(duì)各個(gè)決策方案的實(shí)施條件進(jìn)行實(shí)事求是的分析評(píng)估,如主觀條件和客觀條件,內(nèi)部條件和外部條件,有利條件和不利條件,限制條件和特殊條件等,都需要從多種角度進(jìn)行針對(duì)性分析和系統(tǒng)綜合,才能對(duì)各決策方案實(shí)施應(yīng)具備的條件做出科學(xué)評(píng)估,才能在此基礎(chǔ)上對(duì)方案可行性做出正確判斷。

    2.決策方案實(shí)施中穩(wěn)定性分析評(píng)估。所謂穩(wěn)定性是指決策方案在實(shí)施過程中遇到以外情況和干擾時(shí),產(chǎn)生不穩(wěn)定程度和自適應(yīng)抗干擾能力。如果決策方案自適應(yīng)調(diào)節(jié)能力強(qiáng),抗干擾能力好,則決策方案的穩(wěn)定性就高;反之,如果決策方案在實(shí)施過程中經(jīng)不起以外情況的沖擊,很難在環(huán)境干擾下進(jìn)行自適應(yīng)調(diào)節(jié),其穩(wěn)定性就低,失效率就高。例如,在評(píng)估軍隊(duì)后勤改革決策方案時(shí),就客觀存在改革力度、發(fā)展速度、穩(wěn)定程度三者之間的關(guān)系,如果穩(wěn)定程度超過利益關(guān)系調(diào)節(jié)的承受能力,超出了軍費(fèi)的保障能力,那么即使是一個(gè)好的改革方案,也會(huì)因?yàn)榉€(wěn)定性不好而難以付諸實(shí)施。

    3.決策方案的危害性分析評(píng)估。所謂危害性是指決策方案實(shí)施后可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。為了在決策工作中正確認(rèn)識(shí)和處理利弊、得失關(guān)系,確保危害性降低到最低程度,在決策方案分析評(píng)估時(shí),應(yīng)對(duì)各種決策方案實(shí)施后可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行實(shí)事求是的比較分析。

    除此之外,在評(píng)價(jià)和選擇方案時(shí),還要根據(jù)決策項(xiàng)目本身的約束條件和目標(biāo)要求確定各種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的重要程度,依照對(duì)主要標(biāo)準(zhǔn)的滿足情況選擇方案。就軍隊(duì)后勤工程建設(shè)項(xiàng)目來說,首先,要進(jìn)行軍事和社會(huì)評(píng)價(jià)。要分析方案與軍事后勤戰(zhàn)略的一致性、評(píng)價(jià)其現(xiàn)時(shí)的影響和在未來高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用、評(píng)價(jià)其社會(huì)影響及其與社會(huì)發(fā)展的一致性。其次,要進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)。主要解決方案技術(shù)上的可行性和可靠性問題。第三,要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。主要解決方案經(jīng)濟(jì)上可行性,以及功能與成本是否匹配的問題。第四,要作生態(tài)環(huán)境和自然資源方面的評(píng)價(jià)。主要評(píng)價(jià)方案對(duì)生態(tài)環(huán)境和自然資源的影響。

    第3篇

    首先作為學(xué)校后勤的管理人員,在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時(shí)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力,處理好部門之間的關(guān)系。樹立為全體師生服務(wù)的意識(shí)。過去的一學(xué)期是忙碌的一學(xué)期,尤其是開學(xué)初幾乎沒有得到好好休息,由于校安工程實(shí)施,大量的圖書和桌凳在開學(xué)初需要搬遷,總務(wù)處在了李校長領(lǐng)導(dǎo)和部分年輕教師的配合下,頂著高溫一起揮灑汗水,經(jīng)過不懈的努力,終于在開學(xué)初搬遷到位。在這里,我要向在搬遷中付出辛苦勞動(dòng)的教師說一聲:謝謝,謝謝你們的幫助。

    其次,上學(xué)期總務(wù)處還做了以下工作:

    1.開學(xué)后,為了保證二樓、三樓學(xué)生的安全,我們?yōu)楦靼喟惭b了防盜窗。

    2.學(xué)期初,校門口安裝了宣傳欄,公示了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    3.在學(xué)校資金困難的情況下,為兩位副校長配備了筆記本電腦。

    4.學(xué)期中期安裝了常規(guī)檢查宣傳欄,極大促進(jìn)了班主任老師和學(xué)生對(duì)常規(guī)檢查的認(rèn)識(shí)。

    5.為了使學(xué)生的操隊(duì)整齊,我?guī)ьI(lǐng)部分教師在操場(chǎng)上釘了500多個(gè)木樁。使原本參差不齊的操隊(duì)變成了整齊的軍隊(duì)。

    6.利用休息時(shí)間,我和老師、校長測(cè)量并精心繪制了學(xué)校的平面圖。

    第三,本人上學(xué)期擔(dān)任六年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),并且取得了微小的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了李校長“挪一步”計(jì)劃。更值得慶幸的是我還學(xué)會(huì)了電腦初步知識(shí)。這更是大環(huán)境的影響,也是工作的需要。并利用電腦課件在本校的“一人一課”上成功的演示了一節(jié)公開課。

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