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    年度幫扶工作計劃范文

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    年度幫扶工作計劃

    第1篇

    一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實做好創(chuàng)安掛點幫扶工作,我局成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為主的幫扶工作組,各成員經(jīng)常深入掛點村了解情況、走訪群眾。局班子領(lǐng)導(dǎo)也多次親臨掛點村研究部署綜治工作,參與工作計劃的制定,落實幫扶措施,協(xié)助排查隱患等工作,為掛點村綜治工作提供了組織保證。

    二是制定了工作計劃。針對掛點村的實際情況,結(jié)合上級有關(guān)要求,我們積極協(xié)助該村制定工作計劃、創(chuàng)安工作措施,明確了全年的工作目標,使年度綜治創(chuàng)安工作做到有章可循,并按要求實施。

    三是建立健全各項制度。根據(jù)工作需要,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責任考核制度,建立村委會綜治工作室及工作制度,治保隊、調(diào)解隊工作制度、矛盾糾紛調(diào)解制度等規(guī)章制度。確保了綜治工作在全村深入開展

    二、明確職責,健全組織,排查隱患

    一是明確掛點人員職責。根據(jù)工作需要,我局抽調(diào)1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名股室負責人負責掛點工作,掛點人員要按照縣委組織部、村建辦以及麥斜鎮(zhèn)的要求,扎扎實實地做好掛點工作,其工作業(yè)績與年度工作考核目標一并掛鉤,兌現(xiàn)獎罰。

    二是明確綜治人員職責。根據(jù)縣綜治工作的要求,村委會明確了主任為綜治、創(chuàng)安工作第一責任人,配備一名副主任具體抓綜治、創(chuàng)安工作,聘請村小組組長為本小組的綜治負責人,并建立了由5人組成的村治保隊、護村隊。

    三是明確護村人員職責。建立健全了護村工作制度,護村人員不定時對本村進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,排查隱患,充分發(fā)揮村民參與維護社會治安的積極性。

    三、落實責任,強化措施

    一是落實了領(lǐng)導(dǎo)幫扶對象。今年,我局還資助了該村村民參加農(nóng)函大學習和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“1+1”幫扶任務(wù)分別與該村困難學生結(jié)成幫扶對子,分別給每困難學生幫扶對象送去慰問金,幫助他們學習和生活,使他們能順利完成學業(yè)。

    二是提供了創(chuàng)安活動設(shè)施。我局還積極為中曾村的新農(nóng)村建設(shè)出謀劃策?;I集資金幫助該村規(guī)劃水塘景觀,提升中曾村面貌,還計劃派專人對該村改水改廁,指導(dǎo)幫助該村做好全村的基礎(chǔ)設(shè)施工作此外,我局領(lǐng)導(dǎo)還多次與村干部研究該村治安情況,制定計劃,為掛點村開展創(chuàng)安活動和新農(nóng)村建設(shè)提供了有利條件。

    第2篇

    一、提高認識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

    2015年初以來,區(qū)林業(yè)局就將扶貧攻堅工作納入年度工作計劃和局日常工作考評,成立以局黨委書記、局長為組長的扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組。多次召開局黨委會就扶貧工作進行安排和部署。安排局班子成員、副局長負責扶貧攻堅的具體工作。切實保障了全局扶貧工作的順利開展。

    二、分解責任、安排年度工作

    2015年的工作中,林業(yè)局按工作職責和職能分工,要求局資源、造林、退耕等部門在林區(qū)道路建設(shè)、退耕還林任務(wù)落實、造林項目發(fā)展的統(tǒng)籌安排中,向全區(qū)貧困村傾斜,根據(jù)科室年度工作同時開展進行扶貧攻堅工作。

    三、駐村扶貧、落實聯(lián)系幫扶

    按照區(qū)委、區(qū)政府扶貧工作統(tǒng)一部署,區(qū)林業(yè)局聯(lián)系幫扶鳳鳴鄉(xiāng)頂峰村,局長任駐村幫扶工作組組長,局造林科劉浩任頂峰村第一支部書記。在年度工作中,我局落實區(qū)委、政府工作要求,局班子成員和相關(guān)科室工作人員多次到頂峰村開展林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的摸底和對接,同時,將第一支部書記落實到位,全力保障第一支部書記的駐村幫扶工作,安排工作任務(wù),并將聯(lián)系村的51戶貧困戶分解落實到全局51名干部職工,進行上門了解情況,制定幫扶措施。

    四、基礎(chǔ)先行、林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧

    在全年的林業(yè)扶貧工作中,我局堅持統(tǒng)籌安排,通過項目建設(shè),有計劃地對貧困村和聯(lián)系幫扶村展開扶貧工作,主要項目投入如下:

    (一)林區(qū)道路建設(shè)

    2015年全區(qū)林區(qū)道路建設(shè)在統(tǒng)籌安排下,落實了共計24條計54.3公里林區(qū)路到16個建檔立卡貧困村,項目資金投入217.2萬元。

    (二)退耕還林項目支撐

    2015年新一輪退耕還林我區(qū)實施面積1200畝,其中,落到貧困村400畝,建設(shè)地點為觀化鄉(xiāng)麻柳村。每畝投入現(xiàn)金補助1200元,種苗費補助300元,400畝共計投入60萬元。

    (三)聯(lián)系村幫扶投入

    今年,在我局聯(lián)系幫扶村鳳鳴鄉(xiāng)頂峰村,根據(jù)局黨委多次扶貧工作對接和頂峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需要,我局投入資金10萬元對頂峰村5組至7組的1.2公里產(chǎn)業(yè)斷頭路和便橋進行修建,解決了該村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)通行。另外,我局還針對頂峰村土質(zhì)條件和氣候情況,為51戶貧困戶免費提供油茶苗木進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展,前期1萬株苗木已栽種到位,共投入資金6萬元,現(xiàn)正在進行油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和用苗量統(tǒng)計,力爭在年內(nèi)繼續(xù)發(fā)展貧困戶種植油茶,讓困難群眾得到實惠。

    五、正視困難,謀劃明年工作

    2015年林業(yè)扶貧攻堅工作積極開展,并取得一定成效,但扶貧攻堅的任務(wù)還很重,形勢還很嚴峻,作為區(qū)職能部門,我們要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一安排下積極謀劃,發(fā)揮作用,才能打贏扶貧攻堅戰(zhàn),現(xiàn)就2016年扶貧工作的開展計劃如下:

    (一)繼續(xù)做好駐村幫扶和聯(lián)系村扶貧工作。通過駐村工作的開展謀劃林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧,用林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展來拉動群眾脫貧致富。

    第3篇

    一、主要工作

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視掛鉤幫扶工作。單位調(diào)整充實了掛鉤扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組及工作機構(gòu),明確1位領(lǐng)導(dǎo)分管,由綜合科負責日常事務(wù)工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入掛鉤扶貧村開展調(diào)研,聽取鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”扶貧工作情況介紹,深入農(nóng)戶了解情況,對扶貧工作提出了切實可行的意見和建議;分管領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)工作組深入扶貧點,就“百千萬幫扶工程”作了具體的安排部署,落實相關(guān)幫扶措施,督促檢查上半年扶貧工作計劃的執(zhí)行情況。

    (二)制訂計劃,搞好宣傳。在往年調(diào)研的基礎(chǔ)上,年初制定了切實可行的年度扶貧工作計劃,對照年度幫扶目標,各項幫扶措施均按年度計劃認真開展,穩(wěn)步推進。積極開展“百千萬幫扶工程”工作宣傳,幫助群眾轉(zhuǎn)變過去“等、靠、要”的舊觀念,變“要我致富”為“我要致富”的脫貧思想,幫助找出適合村情民情的科技致富路。

    (三)深入調(diào)研,幫助修訂發(fā)展思路,確定幫扶措施。按照“定期到幫扶村調(diào)研、定期走訪困難群眾、定期回訪幫扶效果”的幫扶工作思路,單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)上半年分別先后到扶貧點威信縣高田鄉(xiāng)坡上村進行實地調(diào)研,全面了解群眾所需所盼:一盼送致富技術(shù);二盼搞好公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三盼解決弱勢群體的生產(chǎn)生活問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,加深了對“三農(nóng)”的認識理解,結(jié)合扶貧村的發(fā)展實際,進一步幫助坡上村修訂了經(jīng)濟社會發(fā)展思路,并力所能及地解決了一些實際問題。通過調(diào)研,深入分析了該村經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)勢和潛力,進一步確定了幫扶的工作原則、方法和措施,做到立足當前,抓住重點,確定目標,中長結(jié)合,分步實施。

    (四)明確幫扶人員,進一步落實幫扶工作責任。繼續(xù)明確了單位1名扶貧工作聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系掛鉤幫扶村,暢通信息溝通渠道,加強對掛鉤扶貧村的聯(lián)絡(luò),督促檢查各項扶貧措施的落實。同時,還派出1名新農(nóng)村指導(dǎo)員長期蹲點指導(dǎo)工作,積極參與村上各類發(fā)展項目的實施。細化分解各項工作內(nèi)容,把掛鉤幫扶工作與單位業(yè)務(wù)工作同部署,落實幫扶責任。

    (五)盡最大努力,積極為扶貧點辦實事。今年,信息產(chǎn)業(yè)辦的幫扶工作仍然在群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育衛(wèi)生等方面加大幫扶力度。年初單位從緊張的工作經(jīng)費中安排了5000元資金,建立單列扶貧基金;單位結(jié)對幫扶18戶,干部職工捐資2300元,送溫暖獻愛心捐款1100元,建立幫扶基金3400元。春節(jié)期間,單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到扶貧點現(xiàn)場辦公,開展送溫暖、獻愛心活動,向掛鉤幫扶困難農(nóng)戶贈送了價值2805元的大米和油,承諾幫助村上解決一體機1臺。抗旱保春耕生產(chǎn)期間,單位分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入扶貧點現(xiàn)場辦公,指導(dǎo)抗旱保春耕生產(chǎn)工作,針對18戶結(jié)對幫扶群眾的種子、化肥等不足問題,解決了5000元補助款;同時,送去了價值2580元的一體機(打印、傳真、復(fù)印等功能)1臺,解決村上現(xiàn)代化辦公設(shè)備,兌現(xiàn)給村上的承諾。為支持坡上村的教育發(fā)展,6月份資助坡上村完小元資金開展“六一”活動。

    二、存在困難和下步工作

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