安裝工程論文范文

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第1篇

在安裝工程中，單價合同有三種，分別是純單價合同、估算工程量的單價合同和成本加酬金的合同。估算工程量的單價合同是以工程單價表、工程量表為依據進行計算的，一般是由招標方列出分項工程量，投標方根據分項工程量填報單價。使用這種合同不能變更估計的工程量和實際完成的工程量，因為投標方是以單價來計算工程量的，因此，變更工程量會影響工程的實際成本。使用純單價合同時，招標方只向投標方提供招標工程的分項工程，不規定工程量。投標方在進行投標時，只需要對分項工程進行報價。工程量是根據實際完成的情況進行結算的，適用于工程量不明，沒有合適的施工圖，但是又急需開工的工程。

2確定預算造價的手段

在工程造價管理中，要確定最合理的工程造價，就必須優化施工組織和設計方法。做好施工組織和設計是工程造價管理中最重要的工作之一，通過周密的施工方案，計劃和安排好工期進度，提高設備使用率，提升施工管理水平，從而降低工程建設的成本。優化施工組織和設計主要有以下幾種方法：①充分掌握并仔細分析招標的基礎資料，并將招標文件中涵蓋的內容了解透徹。②反復研究工程圖紙，分析工程技術，在確定施工方案時，要考慮施工方案的合理性、經濟性。對多種施工方案進行對比，選擇出最經濟、合理的施工方案。③要理清工程質量、工期和工藝之間的關系，結合企業自身的特點，依靠高科技設備、創新工藝和新材料來保證工程的工期和質量，降低工程造價。

3優化施工組織和設計的意義

在安裝工程投標中，施工組織和設計對確定合理的工程造價具有重要的意義，主要有：①能夠提升施工組織設計編制的質量。在工程造價中，施工組織和設計方案的編制質量會直接影響到工程造價的合理性，如果設計工作做得不好，會影響工程造價，也可能在執行合同時發生糾紛，因此，在施工組織和設計中，不能簡單地使用行政命令來決定施工方案，而是要通過充分的討論、比較，結合工程的多個方面進行綜合評定，最后決定施工方案。②能夠控制工程造價。施工組織和設計方案最核心的環節就是施工方案，而施工方案直接決定了工程造價，因此施工方案是否符合工程實際、是否最具經濟性，很大程度上決定了工程造價是否合理。在設計工程施工方案時，要對其進行充分的論證，比較不同的方案，然后選擇出最符合工程實際的方案，從而達到控制工程造價的目的。③利用新的工藝和技術降低工程造價。在設計施工方案時，盡量使用新的技術、工藝和施工材料，這樣不但可以提升生產力，還能有效地降低工程造價。在安裝工程中，使用新的工藝可以加快施工的進度，保障工程的質量，從而降低工程造價。

4結束語

第2篇

(1)資金配置問題資金問題是建筑行業發展首要的制約因素。是否能合理的進行資金配置在一定程度上直接決定了施工的質量。在暖通安裝過程中，資金的配置也是熱點問題。如果開發商壓占建筑商的資金，建筑商撥給企業的施工資金就會減少，施工企業又未充分考慮過資金合理分配，往往容易出現資金短缺問題。更有甚者，有些暖通安裝施工企業唯利是圖，把個人得失放在首位，施工過程中通過使用劣質粗制材料，甚至偷工減料來節約資金，為自己謀求更大的利益，卻對人民生活居住環境埋下了很深的隱患。所以，資金問題成為影響暖通安裝工程質量和進度的主要難點。

(2)工程進度管理問題暖通安裝工程雖然不是一個建筑工程的主要部分，但是暖通安裝工程的進度會對整個建筑工程造成影響。建筑工程的施工順序和進度與暖通安裝工程的進度密不可分。在暖通安裝工程的實際情況中，如果工程進度比合約計劃進度快，很有可能出現施工窩工情況，而相反的如果暖通安裝工程進度過慢，不但會施工延期，在一定程度上也會使整個建筑工程施工延期，無法按照合同要求按時完工。所以，暖通安裝工程的施工進度一定要嚴格按照計劃進行。

2暖通工程施工中問題解決對策

(1)認真進行圖紙審核工程設計圖紙是暖通安裝工程的靈魂所在，同時也是工程項目中具有法律效用的文件。認真熟悉校核圖紙，及時發現圖紙中與現實施工條件不符的地方，避免返工和延期現象，這是暖通安裝工程事前控制中必不可少的步驟。施工人員應該做到在進入工地前認真閱讀圖紙，深入掌握，并根據現場的施工條件，檢查設計中的材料和工藝是否能滿足現實情況，及時作出相應改變措施。

(2)對施工材料質量的檢驗施工材料是決定暖通安裝工程質量的關鍵因素。工程中專業技術人員應該對施工材料和設備進行嚴格檢查，合格后才可在實際安裝工程中使用。專業人員同時要熟悉掌握國家技術標準和國家設計要求，充分了解本次工程所需材料規格和型號，對施工材料質量進行嚴格把關。值得一提的是，暖通安裝工程的施工人員應該把施工材料分門別類，這樣方便工程進行的質量管理，提高監管力度的同時還能提高監管效率。

(3)資金的合理分配資金是暖通安裝工程施工的首要條件。如果施工企業獲得的施工資金不夠寬裕時，應該充分做好資金合理分配工作。工程項目中的管理人員應該深入市場了解物價行情，什么材料對應什么價格要做到心中知情，在保證材料與整個工程相匹配的的條件下，盡量避免不必要的資金浪費，同時，對暖通安裝工程中的每一個施工環節都提出合理的資金分配，但是絕不能偷工減料，粗制濫造，爭取實現經濟效益與社會效益共贏。

(4)強化工程進度檢查暖通安裝工程的進度直接影響了整個建筑工程的進度，所以，在暖通安裝工程中強化工程進度的檢查變得尤為重要。在暖通安裝工程中，首先要提前做好計劃，合理安排進度時間;其次，監理工程師應該對圖紙、設備材料進行審核，在滿足質量與設計要求后才可開工;最后，由相關人員進行事故記錄，同時，在暖通安裝工程中，每一個環節都應有施工單位檢驗工程質量［3］。

3結語

第3篇

項目業主經常在機電設備工程實施前期咨詢(如生產工藝選擇、成本預測、生產設備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業技術人員或專家,在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經常造成前靠設計商,后靠設備生產商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業主,最后還是看設計商。項目業主后期采用的自行管理模式,配備的技術人員重專業技術而輕工程管理,在合同執行過程中重視單體質量,重視局部質量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協調,最后造成所有目標都只能靠設備承包商自身來保證。可見,無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設備工程的建設目標。要控制工程的建設目標,就必須引入工程監理。工程監理就是對目標進行控制,監理工程師的任務是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發現偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學調整,確保工程目標始終處于最優狀態。從機電設備工程管理各階段的任務可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監理手段。因此,機電設備工程引入全過程監理是必要的。

二、機電設備安裝工程全程監理的主要任務

2.1全程監理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業技術、成本經濟、環境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程,對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商,與項目業主存在合同關系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據設定的投資、工期、質量目標對設計方案選用的可行性(事前),設計的合理性(事中)及方案執行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標書是實現工藝選擇、延續設備選型的關鍵階段,其編寫的質量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產品的關鍵環節。因此,項目業主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設備制造監理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質性執行過程,對設備承包商控制的依據包括設備承包合同、現行技術標準、規范等。設備承包合同中的技術規格書只能作為較詳細的設備設計任務書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等,真正體現設備質量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環節的控制。

2.4現場安裝調試階段是建設工程完成建設期的最后階段,具有工期緊、各方面協調關系復雜等特點。設備的安裝質量是保證設備調試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內拼裝資料制定并執行的安裝調試施工工藝設計進行安裝調試,以保證其質量與工期目標的實現。對設備的調整、現場開箱、就位、預調試、設備接口處理、參數檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程,對設備運行過程有關參數記錄、調整情況記錄等調試過程進行控制,以保證設備的安裝調試全過程處于受控狀態。

三、機電設備安裝監理的目標控制內容

機電設備安裝工程監理的三大目標工作原則為:以工程質量控制為前提和基礎,對工程質量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態控制;要以預防控制為前提和基礎,加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質量控制和進度、投資控制緊密結合起來。監理工程師將采用事前、過程、結果及信息反饋的動態控制方法,對工程建設目標實施全過程控制。

3.1質量控制。機電設備安裝工程質量控制的目標是實現設計及合同規定的質量標準和水平,監理的主要職責是采取有效措施對工程質量嚴格檢查、監督和控制,以保證質量目標的實現。①承包商的監督、管理。質量控制是監理工程師在施工階段一項最經常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監督、事后把關。將從以下幾點嚴格把關,對承包商進行監督、管理,以保證機電設備安裝工程項目“達標投產,建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構和工作人員;根據招投標文件和合同有關規定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。②建立機電設備工程監理部的質量監控體系,審查承包商的質量保證體系,形成完善的質量管理體系,即建立質量檢驗工作制度;制定質量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術報告審批關;審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計;審查承包商的《質量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質量動態的統計資料或圖表;審核設計變更和圖紙修改文件;審核有關工程質量事故處理報告;審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等;進行現場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監理措施協助業主對工程進度進行動態控制。安裝單位應根據合同規定的內容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網絡圖報監理部審批。經批準的安裝進度計劃及網絡圖,作為控制工程進度的依據。施工進度控制的主要任務:工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協調對按合同規定應由業主提供的施工條件進行落實,必要時向業主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監理工程師對工程投資控制主要工作內容包括:協助業主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規定進行現場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發現偏差立即分析原因并報告業主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業主有要求時,報業主批準;根據業主授權確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業主提供節約投資的設計、施工等優化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調查和評價,確定進度延期賠償或應支付給承包商的趕工費用供業主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協助業主編制竣工決算報告。

3.4合同管理。施工階段監理工程師對工程承包合同管理的主要內容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協助業主與設計單位簽訂設計文件和施工圖供應協議;受理索賠申請,進行索賠調查和評價;協助業主進行有爭議的談判;依據業主授權處理合同變更事宜,當發生重大工程變更時,報業主批準后實施。

3.5信息管理。按國家有關規定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監理檔案并按有關檔案管理或業主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監理服務期結束退場前移交給業主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規范各種報告或報表格式為項目監理提供技術、管理方面的信息。

3.6安全生產。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結安全工作,參加重大安全事故調查,并協助業主審查有關單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現場各類人員的安全意識。

3.7設備管理。機電設備的質量控制是安裝質量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監理工程師要嚴格按合同規定的數量質量進行驗收,質量不合格的設備決不能入庫。因此,監理工程師要有高度的責任心和良好的職業道德,有豐富的實踐經驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質量控制打下堅實的基礎。

四、做好設備安裝監理工作要點

4.1深刻領會設計文件

作為監理,受業主委托對工程進行監督管理,要完滿的完成監理合同中業主授權委托的任務,監理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖,這是監理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構配件和設備的要求,才能督促安裝單位按圖保質保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。所以圖紙會審是保證工程質量的重要環節。安裝工程監理工程師除應熟悉和掌握國家規范、強制性規定外,還應熟悉地方法規和規范。要想能指出施工圖的不規范之處,就要求監理工程師對設計、施工過程中的強制性規定非常熟悉。由于審圖時,是各專業分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關———圖紙交底、會審,一定要把問題發現,請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統一,在圖紙會審時,由于專業分工,監理工程師常常只是熟悉各自的專業施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理,是否會發生管子打架的現象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預留位置是否合理等。二是設計圖紙的不規范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創,而是經其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規定。同樣,如上訴工程,由于設計與土建脫節,空調管線布置不當,導致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結構設計方面,設計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應根據房間的形式、大小,在一般常規情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監理人員的工作量要比土建監理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監理工程師同時監理幾個單位工程,在現場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監理工程師要經常到現場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關,并要求施工單位加強對工人的技術交底,及時發現問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質量符合要求。

參考文獻：

[1]許芝草.公伯峽水電站機電安裝工程的監理[J].西北水電,2005(4):66270.

[2]中國建筑監理協會，《建設工程監理規范[M]》，北京，中國建筑工業出版社，2001。