服務(wù)員離職報(bào)告范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)服務(wù)員離職報(bào)告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

1. 初步學(xué)會(huì)觀察植物細(xì)胞質(zhì)壁分離和復(fù)原的方法。

2. 理解植物細(xì)胞發(fā)生滲透作用的原理。

二、實(shí)驗(yàn)原理

當(dāng)細(xì)胞液的濃度小于外界溶液的濃度時(shí)，細(xì)胞液中的水分就透過(guò)原生質(zhì)層進(jìn)入外界溶 液中，使細(xì)胞壁和原生質(zhì)層都出現(xiàn)一定的收縮。由于原生質(zhì)層比細(xì)胞壁的收縮性大，當(dāng)細(xì)胞不斷失水時(shí)，原生質(zhì)層就會(huì)與細(xì)胞壁逐漸分離開，也就是分升了質(zhì)壁分離當(dāng)細(xì)胞液的濃度大于外界溶液的濃度時(shí)，外界溶液中的水分就透過(guò)原生質(zhì)層進(jìn)入細(xì)胞液中，整個(gè)原生質(zhì)層就會(huì)慢慢地恢復(fù)成原來(lái)的狀態(tài)，使植物細(xì)胞逐漸發(fā)生質(zhì)壁分離復(fù)原。

三、材料用具

紫色洋蔥鱗片葉、顯微鏡、載玻片、蓋玻片、滴管、鑷子、刀片、吸水紙、清水、0.3g/ml蔗糖溶液

四、實(shí)驗(yàn)過(guò)程（見書P60）

物理實(shí)驗(yàn)報(bào)告 ·化學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 ·生物實(shí)驗(yàn)報(bào)告 ·實(shí)驗(yàn)報(bào)告格式 ·實(shí)驗(yàn)報(bào)告模板

五、討論

1．如果將洋蔥表皮細(xì)胞浸潤(rùn)在與細(xì)胞液濃度相同的蔗糖溶液中，這些表皮細(xì)胞會(huì)出現(xiàn)什么現(xiàn)象？

第2篇

加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化常態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員組織生活有保障。一是建立定期收集流動(dòng)黨員信息制度。與公安派出所經(jīng)常性聯(lián)系溝通，做好流動(dòng)人口排查黨員身份登記服務(wù)工作，通過(guò)紙制材料、電子數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、區(qū)屬單位信息傳遞和共享。二是建立完善流動(dòng)黨員管理制度。建立完善了《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》發(fā)放制度、年審制度、流動(dòng)黨員月報(bào)制度、外出流動(dòng)黨員定期聯(lián)系、流入黨員設(shè)崗定職等制度。三是建立流入黨員定點(diǎn)接納制度。根據(jù)公安派出所排查和各黨委審核結(jié)果，及時(shí)將流入黨員編入黨的一個(gè)基層組織，使流入黨員都能過(guò)正常的組織生活。

搭建服務(wù)平臺(tái)，開展示范服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)有陣地。一是構(gòu)筑黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。依托龍灣區(qū)行政審批中心，設(shè)立了龍灣區(qū)黨員服務(wù)中心窗口，開展黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨的知識(shí)宣傳、法律援助、黨員溫暖互助、推薦就業(yè)等示范服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)積極向鎮(zhèn)、村延伸，構(gòu)筑了區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社、居、企業(yè))三級(jí)黨員服務(wù)中心(站)立體網(wǎng)絡(luò)。二是建立流動(dòng)黨員支部。率先在區(qū)黨員服務(wù)中心建立流動(dòng)黨員黨支部，不使一名流動(dòng)黨員游離于組織之外。三是幫助做好流入黨員陣地建設(shè)。贈(zèng)送電腦和遠(yuǎn)教設(shè)備給重慶墊江溫州流動(dòng)黨員黨支部，幫助建好黨員遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，為流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)造了便利條件。

豐富關(guān)愛內(nèi)容，幫助解決困難，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員身在異鄉(xiāng)有溫暖。一是將流動(dòng)黨員納入“黨員溫暖互助金”受益范圍。各級(jí)黨員服務(wù)中心(站)堅(jiān)持新春佳節(jié)、創(chuàng)業(yè)(就業(yè))受阻、生病住院、子女就學(xué)及遇有其它特殊困難時(shí)進(jìn)行走訪，并盡可能為其解決實(shí)際困難，使流動(dòng)黨員真正感受到了組織溫暖。二是積極開展“心連心”互動(dòng)活動(dòng)。加強(qiáng)與流動(dòng)黨員流出地的溝通合作，全區(qū)開展了“節(jié)日心連心”、“致流動(dòng)黨員一封信”、“一封家書”征文比賽等活動(dòng)。三是解決流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)難的問題。利用節(jié)假日、休息日，開展黨課選修、支部沙龍、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀等活動(dòng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、專線問詢、電話告知等方式，使流動(dòng)黨員及時(shí)得到學(xué)習(xí)資訊，合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間。

第3篇

如何才能保證護(hù)理質(zhì)量的提高，除了提高護(hù)士的素質(zhì)和自覺性，增加人員編制外，最主要的是護(hù)理觀念的更新和護(hù)理制度的改革。實(shí)行整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理程序，是提高護(hù)理質(zhì)量的有效方法，只有把以疾病為中心的護(hù)理轉(zhuǎn)變到“以病人為中心”的護(hù)理上來(lái)，轉(zhuǎn)變到診斷和處理人類對(duì)存在的或潛在的健康問題的反映上來(lái)，才能真正體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)宗旨。為此，我院開展了“親情服務(wù)”、“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選等活動(dòng)，要求護(hù)理人員不僅要面帶微笑、說(shuō)話和氣，而且要提高內(nèi)涵，從以執(zhí)行醫(yī)囑為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行?，在生理、心理、社?huì)等諸多方面為病人提供全程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?；诖苏J(rèn)識(shí)，我院護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量?jī)?nèi)涵的管理，除了采用不同形式對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的教育外，尤其重視了護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和基本技術(shù)的訓(xùn)練，制定切實(shí)可行的強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，在全院各相關(guān)部門積極配合下，護(hù)士的服務(wù)理念得到不斷加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到提高。

2 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)開展護(hù)理評(píng)價(jià)

我院護(hù)理管理者除了加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和基本技術(shù)的訓(xùn)練外，更重視病人對(duì)護(hù)理效果的評(píng)價(jià)，在此管理理念的支持下，設(shè)制了護(hù)理工作滿意度調(diào)查表，對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)，讓病人、醫(yī)生和科室管理者共同參與對(duì)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督、評(píng)價(jià)，病人的滿意率不僅僅是個(gè)質(zhì)量指標(biāo)，它直接反映了一個(gè)醫(yī)院的精神文明程度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、病人流向和醫(yī)院的生存與發(fā)展，病人的滿意是對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量最客觀、最公正的評(píng)價(jià)。因此，醫(yī)院管理者必須清醒地認(rèn)識(shí)到要使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，必須把提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和住院病人的滿意率作為兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，而且應(yīng)做到常抓不懈。

3 加強(qiáng)健康教育，增進(jìn)交流溝通

健康教育是現(xiàn)代護(hù)理的重要內(nèi)容，它貫穿于醫(yī)療、預(yù)防、護(hù)理和管理工作的全過(guò)程，在治療、護(hù)理和檢查過(guò)程中發(fā)揮著輔助和補(bǔ)充作用，將健康教育工作細(xì)化，普及到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)就診者。一是增進(jìn)了與就診者的交流與溝通，二是增長(zhǎng)了患者對(duì)本身所患疾病相關(guān)知識(shí)的了解，更好地配合醫(yī)療和護(hù)理工作，以期達(dá)到最佳效果。 護(hù)士應(yīng)學(xué)習(xí)掌握多種溝通技巧，通過(guò)有效的護(hù)患溝通，了解并盡量滿足患者的身心需要，護(hù)患良好的關(guān)系及交流是良好的護(hù)理效果的基礎(chǔ)[1]。醫(yī)護(hù)人員要對(duì)病人認(rèn)真做好入院教育，幫助病人樹立信心與醫(yī)務(wù)人員合作，使其早日康復(fù)。住院期間針對(duì)病人心理狀態(tài)隨時(shí)評(píng)估，進(jìn)行有目的的教育，召開病人咨詢會(huì)、工休座談會(huì)等，聽取病人對(duì)工作的意見和要求，盡力給予幫助，取得病人信任，配合醫(yī)護(hù)人員完成治療任務(wù)。

4 加強(qiáng)護(hù)理道德教育，提高護(hù)理道德水平

護(hù)理道德水平的高低直接決定了護(hù)理人員對(duì)自己從事職業(yè)的尊重程度，決定了自己在護(hù)患關(guān)系中的準(zhǔn)確定位和角色認(rèn)知能力。營(yíng)造人性化的工作環(huán)境，良好的工作環(huán)境與和諧的人際關(guān)系是減少護(hù)理人員產(chǎn)生不良反應(yīng)的有效保證[2]。護(hù)士服務(wù)的對(duì)象是具有心理、生理、社會(huì)諸多因素的人，且多是被疾病折磨著的各有不同病理、病因、癥狀、體重和預(yù)后的病人，他們的生活習(xí)慣、文化層次不同，對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)程度和承受能力各不相同。如何使每個(gè)病人都處于接受治療和護(hù)理所需的最佳心理狀態(tài)，要使每位護(hù)理人員具有良好的職業(yè)道德，必須根據(jù)護(hù)理工作的特殊要求做到：（1）熱愛護(hù)理事業(yè)，樹立為自己能從事護(hù)理這個(gè)崇高的職業(yè)而自豪的思想。（2）培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和自我控制能力，為病人提供最精細(xì)的護(hù)理和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（3）加強(qiáng)人際交往、語(yǔ)言交流的能力，在與患者溝通交流中使患者感到安慰和鼓舞，在心理上產(chǎn)生安全和信賴感，調(diào)動(dòng)其內(nèi)存因素以利于康復(fù)。（4）業(yè)務(wù)上精益求精，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，緊跟醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展步伐。（5）工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，使病人享受到滿意放心的護(hù)理服務(wù)。

5 落實(shí)健全管理制度，用制度管理

實(shí)施患者安全目標(biāo)要做到制度化，保障執(zhí)行力度，注意自己病區(qū)的細(xì)節(jié)，要對(duì)照目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保障患者的安全。規(guī)范陪護(hù)探視制度，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理和培訓(xùn)，明確各自的職責(zé)，把主要的精力和時(shí)間用在病人的身心護(hù)理上。加強(qiáng)制度執(zhí)行的督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)命令的統(tǒng)一，規(guī)范護(hù)理操作流程和服務(wù)流程，做到制度健全，落實(shí)到位，病人滿意，工作質(zhì)量保證。

6 樹立人性化服務(wù)理念

人性化護(hù)理起源于整體護(hù)理，強(qiáng)調(diào)“以病人為中心，從病人的利益出發(fā)，在注重病人疾病的同時(shí)注重病人心理需求的滿足和人格尊嚴(yán)的完善”，講究給予護(hù)理服務(wù)對(duì)象以更多的人文關(guān)懷和照顧。通過(guò)護(hù)理人員熱情、關(guān)心、體貼的言行與病人進(jìn)行有效的溝通，使病人處于良好的心理狀態(tài)，主動(dòng)接受護(hù)理人員帶有創(chuàng)造性的、個(gè)性化的整體的有效護(hù)理措施，從而達(dá)到最佳護(hù)理目的和治療效果。

參 考 文 獻(xiàn)