獎勵制度范文

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第1篇

一、獎勵采用精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，并以精神獎勵為主的方法。

二、學(xué)校對在教育教學(xué)工作、科研工作、學(xué)校管理工作、班主任工作、指導(dǎo)學(xué)生或教師工作中的優(yōu)秀教師、工作者給獎勵，每學(xué)期評選10%-15%的師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀指導(dǎo)師、優(yōu)秀教科研工作者、優(yōu)秀教育工作者、先進(jìn)備課(教研組)，具體比例由校長辦公會議決定，詳細(xì)評定方案見各類先進(jìn)評選辦法。

三、對教師指導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門舉辦的各種學(xué)科性或非學(xué)科性競賽獲獎，給予指導(dǎo)師獎勵，具體如下：

(一)語、數(shù)、英、理、化、政、史、其他競賽獲獎：

注：(1)綜合競賽以學(xué)科2倍計算;

(2)學(xué)科單項競賽以學(xué)科1/2計算;

(3)團(tuán)體獎以學(xué)科2倍計算;

(4)同項獲獎取最高級別，不重復(fù)計獎;

(5)藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)有關(guān)比賽以1/2計算。

(二)科技體育類：

注：(1)教育行政部門與體育行政部門、科協(xié)等聯(lián)合舉辦文件為準(zhǔn);

(2)分區(qū)賽按下一級別比賽獲獎計算;

(3)其它同(一)中備注。

(三)體育類：(包括訓(xùn)練費)

(1)體育類比賽以獲獎結(jié)果累同訓(xùn)練費計算，按訓(xùn)練次數(shù)計值。

獲市級團(tuán)體：

(2)參賽獎：田徑隊參賽獎1000.00元，籃球賽為500.00元。

(3)市級比賽獎勵以提高一個名次計算。

四、為鼓勵教師邊學(xué)習(xí)，邊工作，邊鉆研，設(shè)立教科研獎，對教師個人參加各級各類研討會評選獲獎的論文給予一定的獎勵。

(1)以教育學(xué)會或?qū)W科性學(xué)術(shù)團(tuán)體舉辦的論文為準(zhǔn);

(2)不重復(fù)計獎;

(3)在省級以上報刊或雜志上登載者按同級獲獎一等獎計算;

(4)科研成果獲獎也按上述方法計算;

(5)課題申報、立項，并結(jié)題，給予縣級100元，市級200元，國家級300元獎勵。

五、積極鼓勵教師對外公開教學(xué)，凡能夠?qū)ν忾_出優(yōu)秀課的給予獎勵

校級：30元 市級：100元

市級：150元 國家級：300元

六、積極實施名師工程，設(shè)立校級骨干教師、教壇新秀、名教師等教師教學(xué)榮譽，凡被評上校級以上教壇新秀或名教師的給予獎勵

校級：100元 縣級：300元

第2篇

一、范圍：

本規(guī)定適用于全體蘇州工業(yè)園區(qū)教育科技服務(wù)有限公司（下述簡稱公司）的正式全職員工（含學(xué)校借調(diào)員工）。

二、目的：

1．規(guī)范和構(gòu)建具有市場競爭性、內(nèi)部激勵性的薪酬激勵體系；

2．吸引、保留并激勵公司的優(yōu)秀人才；

3．最大限度發(fā)揮員工潛力，提升企業(yè)績效。

三、福利標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司關(guān)懷：員工被公司正式聘用后，發(fā)生以下事由可得到公司給予的相應(yīng)福利關(guān)懷：

（1）結(jié)婚關(guān)懷：標(biāo)準(zhǔn)為2000元禮物

制度：在我司工作期間首次登記結(jié)婚的，直屬經(jīng)理可代表公司和團(tuán)隊給予員工價值2000元禮物作為新婚賀禮；

流程：由行政部確認(rèn)信息，報總經(jīng)理審批，走工資流程(或報銷)發(fā)放；

（2）喜得貴子關(guān)懷：標(biāo)準(zhǔn)為500元禮物

制度：在我司工作期間有子女出生并符合國家計劃生育政策的，直屬經(jīng)理代表公司和團(tuán)隊給予員工價值500元禮物以示慰問；

流程：由行政部確認(rèn)信息，報總經(jīng)理審批，走工資流程(或報銷)發(fā)放；

（3）住院關(guān)懷：標(biāo)準(zhǔn)為500-1000元營養(yǎng)品或慰問品

制度：員工患病住院，行政部代表公司和團(tuán)隊在看望時給予員工給予價值XXX元營養(yǎng)品或慰問品以示慰問；

流程：由行政部確認(rèn)信息，報總經(jīng)理審批，走工資流程(或報銷)發(fā)放；

（4）過節(jié)關(guān)懷：標(biāo)準(zhǔn)為XX元禮物

制度：公司在法定節(jié)假日統(tǒng)一為在職的正式員工發(fā)放價值XXX元左右的過節(jié)禮物； 其中三八婦女節(jié)為全體女性職工享受。

流程：公司統(tǒng)一安排；

（5）生日關(guān)懷：標(biāo)準(zhǔn)為100元禮物

制度：員工在生日當(dāng)月由行政部給予價值XX元左右生日禮物；

流程：公司統(tǒng)一安排；

（6）直系親屬去世關(guān)懷：標(biāo)準(zhǔn)為1000元

制度：員工遇直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，公司行政部進(jìn)行安排，或直屬經(jīng)理代表公司和團(tuán)隊看望，給予XXX元以示慰問；

流程：由本人提請行政部確認(rèn)后，由總經(jīng)理確認(rèn)走工資流程發(fā)放；

2、其他福利：

（1）年度體檢

制度：為保障員工身體健康，公司每年安排正式員工進(jìn)行一次例行體檢（平均標(biāo)準(zhǔn)XXX元/年/人）；

流程：公司統(tǒng)一安排；

3、特殊福利

此福利是為了公司吸引（保留）特殊人才或者員工有突出貢獻(xiàn)、遇到特殊困難的情況下發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司討論決定。

4、培訓(xùn)

除了公司正常組織的培訓(xùn)外，對優(yōu)秀員工，每年可以獲得一定的培訓(xùn)報銷，員工自主參加提高自身崗位技能的相關(guān)培訓(xùn)；

5、員工活動與團(tuán)隊建設(shè)

員工俱樂部：不定期組織人員參加活動，根據(jù)各地實際情況而定；

團(tuán)隊建設(shè)活動：各部門根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（XXX元左右/人/年）各自按季度予以組織；

流程：公司統(tǒng)一安排或部門走財務(wù)報銷流程。

方案二：公司在初期不單獨組織員工集體活動，相關(guān)活動信息可以關(guān)注學(xué)校工會，公司支持員工參加校工作組織的各項活動。

6、每周運動時間

在合理安排自己工作的前提下，員工可以利用學(xué)校資源每周可以自主安排最多三次體育活動，每次一小時左右。

7、周五提前半小時下班

在合理安排自己工作、無集體會議的前提下，員工可以在周五下午4點下班。

8、獎勵方面相關(guān)政策

（1）、年會

（1）目的：提高公司凝聚力，加強員工對公司歸屬感；

（2）適用范圍：全體正式員工；

（3）舉辦時間：每年1月。

流程：公司統(tǒng)一安排；

（2）、季度優(yōu)秀員工 （月度也可以）

（1）目的：激勵季度業(yè)績突出員工，鼓勵榮譽感和成就感；

（2）適用范圍：業(yè)務(wù)部門員工；

（3）統(tǒng)計周期：季度；

（4）獎勵XX元。

流程：經(jīng)行政部確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，走工資流程發(fā)放；

（3）、年度優(yōu)秀員工

（1）目的：激勵年度業(yè)績突出員工，鼓勵榮譽感和成就感；

（2）適用范圍：公司正式全職員工；

（3）統(tǒng)計周期：年度；

（4）形式: 公司統(tǒng)一組織旅游休假活動。

流程：經(jīng)本人申請經(jīng)行政部確認(rèn)后，公司統(tǒng)一安排或員工本人走財務(wù)報銷流程；

（4）、長期出勤獎

本公司正式員工連續(xù)三個月全勤，獎勵一天特殊假（視作出勤）

流程：在三個月內(nèi)經(jīng)本人申請報行政部備案即可，過期視作放棄；

（5）、長期服務(wù)獎

（1）目的：激勵員工長期為公司服務(wù)，保持并提高員工的忠誠度；

（2）適用范圍：公司正式全職員工；

（3）統(tǒng)計周期：截止到每年12月31日；

（4）5≤司齡<8年： 發(fā)放形式為價值XXX元旅游報銷。

8≤司齡<10年： 發(fā)放形式為價值XXX元旅游報銷。

10≤司齡<15年：發(fā)放形式為價值XXX元旅游報銷。

第3篇

目的

本制度根據(jù)員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規(guī)定，制定員工工資的有關(guān)事項。

工資原則

員工薪資福利獎勵，依據(jù)社會水準(zhǔn)，行業(yè)水平，物價指數(shù)變化，本人執(zhí)行所擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。

適用對象

辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運、商務(wù)部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。

一、薪資構(gòu)成

工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資、基準(zhǔn)外工資(或臨時工資、兼職工資)、獎金/提成、獎懲、補發(fā)補扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險、計稅工資、其他扣除金等組成。

1、基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補貼)

2、基準(zhǔn)外工資：加班費+缺勤工資

1)周六值班：公司執(zhí)行五天工作制，周六實行值班制并發(fā)放值班費60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。

2)缺勤時的處理(含病、事假)：按個人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎金)扣除。

計算：缺勤工資扣除額 =(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼)* 缺勤N日/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)

3、臨時工資：按臨時編制的員工，則視其工作表現(xiàn)，報總經(jīng)理審批。

4、兼職工資：由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要，由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成，視出勤情況或任務(wù)的難易度決定，報總經(jīng)理審批。

5、獎金/提成：根據(jù)各崗位與公司業(yè)績的關(guān)系，將直接與業(yè)績掛勾的崗位定為主動性崗位，如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店營業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員和設(shè)計師等;其他為從動性崗位。

1)主動性崗位實行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每年初由公司根據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標(biāo)統(tǒng)一制定，月提成金額實行績效考核后隨當(dāng)月基本工資發(fā)放，如果有年度提成，則隨最后一個月的基本工資發(fā)放，具體事項各相關(guān)部門另文公布。

2)從動性崗位實行年薪到月制+年終獎，由部門主管根據(jù)員工崗位技能、工作經(jīng)驗、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎金的定級(參照表一)，獎金部分當(dāng)月考核后當(dāng)月發(fā)放。年終獎由公司根據(jù)全年的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)達(dá)成情況確定發(fā)放基準(zhǔn)(X月薪)，并經(jīng)年終考評后發(fā)放。

6、行政獎懲：所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權(quán)，最低獎懲為通報表楊和通報批評，涉及金額50500元不等(以50元為一級遞增)，獎懲決定由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(截止到當(dāng)月25日，超出時間自動結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執(zhí)行情況、工作差錯等綜合表現(xiàn)的及時衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握(應(yīng)考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。

7、工齡獎 工齡獎與基本工資調(diào)級不同，員工工齡的計算指標(biāo)只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規(guī)定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標(biāo)準(zhǔn)為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放，六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放，八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放，工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。

8、補發(fā)補扣：因員工工資核算錯誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補發(fā)補扣項。

9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補貼+獎金+工齡獎+加班費+缺勤工資+補發(fā)補扣+獎懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)

10、公積金/保險：按國家規(guī)定個人應(yīng)承擔(dān)部分統(tǒng)一由公司從個人當(dāng)月工資中代扣。

11、其他扣除金(下列規(guī)定各項從每月工資中直接扣除)：

1)個人工資所得稅;

2)小靈通話費個人承擔(dān)部分;

3)與公司借款應(yīng)清還部分;

4)員工離職時未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分;

5)員工在職時公司已提前繳納的相關(guān)費用(如檔案、戶籍、保險等)。

表一 基本工資和獎金級別標(biāo)準(zhǔn)

二、上述標(biāo)準(zhǔn)中基本工資定級及調(diào)整方法

1)適用對象 參與提成制及年薪到月制的員工

2)基本工資的定級及調(diào)整

三、從動性崗位獎金級別定級及調(diào)整方法

1)獎金定級 依據(jù)社會薪資水平，同行薪資水平，同時參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據(jù)員工的技能和產(chǎn)出的高低，工作經(jīng)驗、態(tài)度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權(quán)和否決權(quán)，各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長有審批權(quán)和否決權(quán)，部門主管和總監(jiān)的定級也順次由其上一級確定。

2)獎金的調(diào)整 為確保年薪的相對穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，每年年初第一個月為集中調(diào)整期，其他時間調(diào)整必須有充分的理由，并報上一級批準(zhǔn);試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級)。

注：原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無獎金;但有一年以上工作經(jīng)驗的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。

3)獎金的考核 參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行，每月考核一次。本年度暫實行三項考核制，考核內(nèi)容每月5日前由上一級制定填表并報人事部備案，每月17日將考核結(jié)果提交人事部，人事部計算獎金。

四、工資的償還與處理

1、 虛假、誤算等超領(lǐng)時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。

2、 因誤算而超付的工資，公司可在一個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。

五、離職時的工資

1、 工資計算期間被解職的員工：當(dāng)然解職者工資結(jié)算至公司決定之日起(嚴(yán)重違紀(jì))。

2、 因公司提前解除合同者，按員工在公司服務(wù)每滿一年以上的，另補貼一個月基本工資，不滿一年超過半年按半年計算，不滿半年不計算。

3、 合同到期不再與其續(xù)簽者，公司提前一個月通知，工資結(jié)算至離職辦理日。

4、 申請離職的員工：工資結(jié)算至批準(zhǔn)之日，申請日至批準(zhǔn)日之間，未能堅持工作者，以曠工處理。

注：若因公司需要,須與其簽定《競業(yè)限制合同條款》，公司按合同條款執(zhí)行應(yīng)履行的義務(wù)。

五、薪資計算期間及支付日

1、員工工資結(jié)算周期為(上月26日至當(dāng)月25日)，當(dāng)月30或31日發(fā)工資，因此員工當(dāng)月出勤周期結(jié)算也同工資結(jié)算周期。當(dāng)發(fā)放工資日恰為休假日時，則提前或推后發(fā)放。

六、福利支出

1、 員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正無論職務(wù)大小一律強制辦理社會保險，(從工廠調(diào)至辦公室的員工均須在公司服務(wù)滿一年以上，由公司集中辦理)，公司及個人承擔(dān)部分的比例按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個人各承擔(dān)一半)，若本人主動放棄，公司不補貼現(xiàn)金。老員工自進(jìn)公司之日起每滿6年后，公司為其該項支出增加一個基數(shù)，本人應(yīng)承擔(dān)部分相應(yīng)增加。

2、 員工生育及因病所產(chǎn)生的費用一律從按國家規(guī)定從社會保險金中支出，公司不額外承擔(dān)。

3、 公司員工在公司工作期間，其存檔費用由公司支付，應(yīng)屆畢業(yè)生戶藉費掛靠費也由公司承擔(dān)，但員工須在公司服務(wù)最少滿一年。

4、 員工每月享有一天帶薪病假，女員工每月享有一天例假。

5、 主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請休假(需總經(jīng)理批準(zhǔn))，當(dāng)年有效，不休不補。

6、 公司的活動：

1) 每年組織一次春游;

2) 六一兒童節(jié)親子活動;

3) 重要節(jié)日不定期不定額地發(fā)放禮金或禮品或聚餐;

4) 不定期看電影;

5) 各種形式的俱樂部;

6) 年底員工聯(lián)誼;

7) 其他。

7、 員工生日、婚慶，公司將有相應(yīng)的祝賀。