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一、要有愛心,做好班主任工作,要突出一個“愛”字。即熱愛教育事業,熱愛教師職業,熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一個學生,只要有一顆愛心,才會有愛的奉獻,才能干好自己所愛的事業和工作。
二、工作要勤,做好班主任工作,要體現一個“勤”字。即勤了解、勤觀察、勤發現、勤解決。這就要求班主任經常深入到學生學習、生活中,勤與學生溝通,勤向科任老師了解情況,勤與學生家長聯系,從而做到及時了解情況、及時發現問題、及時解決問題。
三、建設龍頭,就是建一支有朝氣、有戰斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級的核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,龍頭建設應是班主任的首要工作。選拔班干部應素質、能力、知識綜合考慮,做到精心選拔,發掘優秀學生擔任龍頭。龍頭建立后,班主任應悉心指導,熱心扶持,大膽使用,使其有壓力、有動力、有戰斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。
四、抓住苗頭,就是班主任要善于捕捉學生思想、學習、生活等方面的不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態。學生都是帶著“成龍”的良好愿望踏進學校的。隨著時間推移,少數學生受到不良風氣影響,會放松警惕性、自覺性和自控力,出現一些不良行為。班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,了解學生的心態,根據學生性格特點,因材施教。
五、工作要全,做好班主任工作應注意一個“全”字。第一,對班級工作要全面抓。班風、班紀、德智體美勞等各方面都要重視,都要搞好。第二,要面向全體學生。班主任對全班所有同學都要一視同仁,公平對待。第三,對學生成長要全面關注。即不但關心學生的學習,更要關心學生的思想道德品質教育和心理健康等方面的教育。
六、嚴字當頭,做好班主任工作,要把握一個“嚴”字。努力做到從嚴要求,從嚴管理。首先,要嚴而有“章”,即要制定科學合理、切實可行的管理制度;其次,要照章管理,即要嚴格按照校紀、班紀、“民約”辦事;第三,要違章必究,即要嚴肅認真地處理一切違犯紀律的人和事,做到制度面前人人平等;第四,要嚴而有度,即要處理好嚴和愛的關系、管理和教育的關系。
七、轉化差生,任何一個班集體都存在差生。轉化差生工作是一項復雜、細致的思想教育工作。要教育和轉化差生,消除他們的心理障礙,必須用真摯的情感,從尊重其自尊心入手,以喚起他們對所犯錯誤的自責和悔悟,激發其要求上進的動力,增強他們的自信心,使其不斷向更好的方向轉化。
【中圖分類號】 G635.1 【文獻標識碼】 A
【文章編號】 1004―0463(2016)19―0040―01
班主任如何做好班級管理?俗話說:“學高為師,身正為范。”筆者認為班主任首先要在學生心中樹立一種權威。有人曾經說:“如果教師在工作上,知識上,成就上有輝煌卓越的表現時,那你就會看到所有的學生都會傾向你這一邊。利用自己對各學科都有所長的優勢,和學生們共同討論,分析問題,解決問題,使學生佩服班主任的知識淵博,讓學生認為老師是一位睿智的決策者,從而贏得學生的信賴。”
一、做到尊重和理解學生
在管理工作中,一定要克服一個誤區:班主任是居高臨下的,學生必須唯命是從,我教你聽,我管理你服從,教師和學生永遠保持距離,對于犯錯誤的同學,一味高聲訓斥或請家長。這樣的做法我向來不贊成。這對于溫順的學生來說也許會點頭稱是,但對于性格暴躁有反叛精神的學生來說則會怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹立不起老師的威信,反而使威信掃地,事倍功半。因此,采取民主的方式對待班里的學生,當他們出現問題時要設身處地地為學生想一想。我堅信:每一個人都有一顆成為好人的心!沒有一個學生是故意搗亂的。教師對待學生應該像對待朋友一樣,理解他們,尊重他們,適當地寬容他們。在這個前提下再引導他們進步。
二、文武之道,一張一弛
教師和學生之間應該營造一種和諧、輕松的氛圍,但是要把握住“度”不能一味地輕松,那樣學生會鉆老師的空子,或者簡單地說老師沒有震懾力,在一些特殊的場合是管不住學生的。因此,在處理師生之間的關系時,應該適度嚴肅起來,對學生嚴厲。嚴厲的批評教育和春風化雨般的談心交流都是必不可少的。
三、掌握批評學生的藝術
樹立良好的威信還必須掌握批評學生的藝術。由于不同的學生有著不同的個性,因此,批評學生也應有所不同。對于性格內向,自尊心強的學生,教師應采取“溫和式”批評;對于脾氣不好,自我意識強的學生,教師應采取“商討式”批評;對于無意識過失或初次犯錯誤的學生,教師應采取“容忍式”低調處理;對于屢教不改的學生,教師要認真分析原因,對癥下藥,切不可對學生失去信心。如果把班級比做是一條航行的大船,那么班主任就是掌握方向的舵手。要把學生當自己的朋友,當學生的行為出現偏差時,藝術地批評學生,指導學生,使其心服口服,而不是板著臉孔教訓學生,諷刺、挖苦學生使學生敬而遠之。要用嚴謹的工作作風和樸實的生活習慣去影響學生,去關心、熱愛學生,使學生覺得這位老師對于他們的學習和進步是不可缺少的人。常言道:身教重于言教。
四、與構建良好的師生關系
良好的師生關系,是教師做好教育工作,提高教學質量的保證。在這個關系中,教師起主導作用。首先,樹立正確的學生觀。教師要始終把“我的心中無差生”的思想根植于心中。無論學生是聰明的、聽話的,還是笨拙的、頑皮的,都是可愛的,他們身上總有閃光點。教師要以滿腔的熱情,堅定的意志和足夠的耐心,去幫助、感化、教育學生,要善于尋找每一個學生的閃光點。使學生看到自己在一天天進步,一天天受到別人的賞識。其次,教師要以一顆誠心去關心、愛護、理解和尊重學生,真正把學生當作教育的主體。特別是對待那些犯了錯誤,有某些缺點的學生,批評教育他們一定要講究方式。第三,對特困生要給予最大程度的幫助,尤其是那些家庭貧困的學生,要勤家訪,勤談話,不但要在思想上幫助他們樹立自強自立、立志成才的觀念,而且在生活上也要給予幫助,使他們感到教師的溫暖,主動地去貼近教師。
關鍵詞:班級管理 紀律 班主任 集體主義
1.紀律——班級建設的第一個凝聚點。良好的第一影響,是順利實施紀律的最佳契機。明確紀律,不要僅僅停留在紀律層面,要想到紀律只是結果,想讓這個結果好,要多方位的開展教育:惜時教育,心態教育,目標教育,集體主義教育,合作教育等等。要讓多方面的播種開出紀律這朵燦爛的花;也不要帶著懲罰的想法對待犯錯的學生,要多用研究的思維來對待他們,班主任應該考慮他們的犯錯原因,從孩子的原因人手,找出他們的紀律問題的解決方法;越敢于在課堂上放手的班主任,就越有足夠的資本吸引學生,而不必僅依賴紀律來控制學生了。
2.教師——班級建設的第二個凝聚點。班級工作需要有各科教師共同努力來完成,班主任要善于團結各科任課教師,互相配合,共同做好學生思想政治工作:
首先,班主任要主動和任課教師加強聯系,互通情況。班主任向任課老師介紹本班學生特點,幫助任課老師了解本班學生的學習情況,然后,任課老師才可以全面了解學生的情況和個別特點,才能做到因材施教,不斷提高教學質量。班主任也可以從科任教師那里了解學生的最新動態,并及時發現、解決學生出現的各種問題。
其次,班主任要注意樹立任課老師的威信,提倡尊師愛生的道德風尚,克服偏科偏信現象。一般說來,同學們對班主任的課是比較重視的,對班主任的話也是能夠接受的,心中是比較信任班主任的。但對科任教師的課往往重視不夠,對科任教師并不一定十分尊敬信任。特別是對于一些所謂副科(科學、英語、音樂、美術、體育)更是視為可有可無,對擔任這些學科的老師也不夠尊重。班主任必須積極主動地對學生進行教育,端正他們的學習態度,引導學生熱愛所有課程。教育學生尊重任課教師,學好每門課程。要形成教育的合力,還可通過各種形式的活動(例如講演會、主題班會、課外活動等),采取各種不同的組織形式(如興趣小組、輔導小組等),邀請任課老師參加,既密切師生關系,又增進師生情誼,使學生集體與教師集體擰成一股繩。教師聯系的經常化,是班級工作的一項重要內容,是班級學生進步的基礎,更是重要手段。
3.干部——班級建設的第三個凝聚點。班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養并發揮其作用,這是樹立良好班級的關鍵。班干部在班級建設中發揮很大的作用。具體地說,他們應該在班級建設中起到骨干作用、引領作用、橋梁紐帶作用。
(1)可以通過辦班干部培訓班的方式進行。讓班干部邊培訓邊實踐,達到最佳效果,培訓內容可以如下:讓學生明確自己在班級中的地位;班干部應具備哪些素質;班干部的基本職責;班干部工作的基本方法;班干部應處理好的幾種關系:當干部與學習之間的關系;如何對待挫折及怎樣搞好活動等。
(2)適度地加擔子,實行半扶半放,讓班干部對今后的工作提出設想,然后由班主任做審查。同時,班干部還要接受同學的監督與批評,打破班干部“終身制”,打破“干好干壞一個樣”。此外,還要讓班干部身上有壓力,心里有動力。通過班干部組織的各項活動,更加自覺地參與班級管理工作,成為班級中自我教育的骨干力量。
(3)班主任應鼓勵班干部們要有開創精神,在工作中,要自己拿主意,凡是正確的符合學校、班級、集體利益的就要堅持,大膽去做,學生如果有意見,就直接找老師,讓學生尊重干部,服從班干部的領導,使學生認識到尊重班委就是尊重集體,服從集體,給班干部創造開展工作的有利條件。班干部的思想放開了,大膽地發揮著自己的工作能力。召開班干部例會,開展批評與自我批評。
(4)班干部的思想進步,反應敏銳,有較強的獨立性、自主性和開拓精神。班主任要和他們打成一片,嚴格要求自己,把自己融于學生之中。讓班干學會創新,學會責任,學會合作,讓他們結合本班實際來開展主題班會。