前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)綠色建筑市場分析文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
關(guān)鍵詞: 工程咨詢企業(yè),綠色建筑評估咨詢,綠色建筑標(biāo)識認(rèn)證
Abstract: This paper explores on green building assessment to carry out a simple analysis of consulting industry starting background and current situation of engineering consulting enterprises. Then to enter the green building assessment SWOT consulting market is briefly analyzed; finally the engineering consulting enterprises to enter the green building assessment strategy consulting market and puts forward some suggestions and opinions.
Keywords: engineering consulting enterprise, evaluation and consultation of green building, green building certification logo
中圖分類號: TL372+.2
1. 綠色建筑評估咨詢業(yè)務(wù)啟動背景
1.1綠色建筑評估咨詢行業(yè)的發(fā)展歷史
國內(nèi)綠色建筑的蓬勃發(fā)展給綠色設(shè)計咨詢公司提供了良好的發(fā)展機會。早在2008年,即專業(yè)的綠色設(shè)計咨詢公司進(jìn)入中國的第5年,國內(nèi)綠色建筑設(shè)計咨詢的市場總量就達(dá)到了近12億多元。
從2003年LEED認(rèn)證進(jìn)入中國的那一天起,專業(yè)的綠色建筑認(rèn)證評估公司也進(jìn)入了中國。在隨后的8年里,隨著LEED評估體系逐漸被商業(yè)地產(chǎn)公司在大范圍內(nèi)的使用,眾多項目逐漸培育了一個新興的設(shè)計咨詢行業(yè)——或稱之為評估咨詢行業(yè)可能更為確切一點。
2006年起,中國本土“綠標(biāo)”的頒布與實施,更是給這個行業(yè)的發(fā)展描繪出了廣闊的前景與空間。
1.2國內(nèi)政策背景
隨著國家對節(jié)能減排、綠色低碳方面政策的傾斜和逐步的重視,綠色、節(jié)能也將逐步從提倡、鼓勵發(fā)展變?yōu)楠剟钅酥翉娭啤?v觀2012年以來國家層面上的“紅頭文件”,建筑節(jié)能與綠色建筑的字眼越來越頻繁地出現(xiàn),也越來越加重了“鞭策”與“激勵”的色彩。
2012年4月,財政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺的《關(guān)于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》(財建【2012】167號)提出,對高星級綠色建筑給予財政獎勵:2012年獎勵標(biāo)準(zhǔn)為二星級綠色建筑45元/平方米(建筑面積,下同),三星級綠色建筑80元/平方米。獎勵標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)技術(shù)進(jìn)步、成本變化等情況進(jìn)行調(diào)整。
167號文件將力推我國綠色建筑由“啟蒙”時代向“快速發(fā)展”時代轉(zhuǎn)變,凡是對綠色建筑事業(yè)發(fā)展有所追求者,均可從中得到明確的宏觀政策導(dǎo)引。
通過以上分析,建立健全綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及評價標(biāo)識體系、完善綠色建筑評價制度,是綠色建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要手段之一。 綠色建筑的評價標(biāo)識業(yè)務(wù)必將成為工程咨詢企業(yè)綠色業(yè)務(wù)的增長點。
2. 綠色建筑評估咨詢市場的行業(yè)現(xiàn)狀
2.1行業(yè)現(xiàn)狀及特點
據(jù)《中國房地產(chǎn)報》綠色地產(chǎn)調(diào)研小組的不完全統(tǒng)計,2011年去除大型建筑設(shè)計院下屬的業(yè)務(wù)部門,以綠色建筑評估咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù),或副營業(yè)務(wù)的公司不少于116家,其中全國范圍內(nèi)綠色建筑標(biāo)識評價咨詢機構(gòu)為23家。因為進(jìn)入門檻低,尚未對企業(yè)資質(zhì)有要求,每年還會有不少之前從事合同能源管理、工程咨詢、節(jié)能服務(wù)的企業(yè)進(jìn)入到該行業(yè)。
2.2行業(yè)業(yè)務(wù)類型
2.2.1綠色建筑設(shè)計咨詢與節(jié)能優(yōu)化
綠色建筑方案設(shè)計。
建筑物全年逐時能耗分析。
小區(qū)熱環(huán)境,風(fēng)環(huán)境,日照模擬評估,室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)評估;自然通風(fēng),照明采光,
熱舒適性評估。
建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計:墻體構(gòu)造,遮陽,門窗幕墻系統(tǒng)節(jié)能方案設(shè)計。
節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟分析: 地源熱泵,空氣源熱泵,誘導(dǎo)式地道通風(fēng)。
可再生能源技術(shù)可行性論證:太陽能光熱,太陽能光伏,小型風(fēng)力發(fā)電設(shè)計。
2.2.2綠色建筑標(biāo)識認(rèn)證
國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部以《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》和《綠色建筑評價技術(shù)細(xì)則》為基準(zhǔn),按照《綠色建筑評價標(biāo)識管理辦法》對申請評價標(biāo)識的住宅建筑和公共建筑進(jìn)行評估認(rèn)證。包括綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識認(rèn)證和綠色建筑評價標(biāo)識認(rèn)證兩類。
2.2.3全國綠色生態(tài)住宅示范項目認(rèn)證
為適應(yīng)住宅新理念、新技術(shù)的發(fā)展,全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會依照《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估手冊》及其管理辦法,對申請的住宅小區(qū)進(jìn)行評估認(rèn)證。
2.2.4 LEED咨詢認(rèn)證
LEED咨詢認(rèn)證是美國綠色建筑委員會U.S Green Building Council建立并推行的“綠色建筑評估體系”,該體系遵循美國綠色建筑協(xié)會政策和方針,目前在世界各國的各類建筑環(huán)保評估、綠色建筑評估以及可持續(xù)性評估標(biāo)準(zhǔn)中,其被認(rèn)為是最完善、最具影響力的評估標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.5綠色建筑咨詢?nèi)^程管理
協(xié)助業(yè)主從項目的規(guī)劃到正式運營,實現(xiàn)全過程的綠色開發(fā),確保項目充分滿足“四節(jié)一環(huán)保”的要求。
規(guī)劃階段: 小區(qū)環(huán)境分析,能源規(guī)劃建議,節(jié)能技術(shù)論證。
設(shè)計階段: 建筑能耗分析,日照采光分析,節(jié)能方案設(shè)計,節(jié)能產(chǎn)品選擇。
施工階段: 施工期間的室內(nèi)空氣品質(zhì)管理,施工廢棄物管理。
驗收階段: 建筑調(diào)試計劃。
項目結(jié)束: 能耗監(jiān)測,物業(yè)建議,宣傳展示,教育示范。
2.3 綠色建筑評價體系
綠色建筑評價體主要分如下幾種:
LEED(美國);
BREEAM(英國);
綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50378—2006);
中國生態(tài)住宅技術(shù)評估體系;
綠色奧運建筑評估體系。
如上分析,因為準(zhǔn)入門檻低,且目前我國行政主管部門尚未對企業(yè)資質(zhì)提出相關(guān)要求,因此每年將還會有不少之前從事合同能源管理、工程咨詢、節(jié)能服務(wù)的企業(yè)進(jìn)入到該行業(yè),因此可以預(yù)見該行業(yè)的市場競爭性將會比較大。
3.工程咨詢企業(yè)進(jìn)軍綠色建筑評估咨詢市場的SWOT分析
3.1優(yōu)勢
工程咨詢企業(yè)結(jié)合公司現(xiàn)有的工程咨詢等專業(yè)團隊資源,易于對綠色評價工作進(jìn)行引導(dǎo)、整合,也更容易形成企業(yè)自有的服務(wù)產(chǎn)品架構(gòu),并能形成產(chǎn)品連動性,產(chǎn)生品牌利潤與結(jié)構(gòu)利潤。其盈虧平衡點由企業(yè)自己決定,不受規(guī)模經(jīng)濟的行業(yè)盈虧平衡點的影響。
工程咨詢企業(yè),以工程咨詢?yōu)橄葘?dǎo),可以在占有市場信息資源方面領(lǐng)先一般企業(yè)。
工程咨詢企業(yè),以工程咨詢業(yè)務(wù)為依托,可以充分發(fā)揮綜合性經(jīng)濟分析評價優(yōu)勢,為業(yè)主提供綠色建筑價值工程體系,這是企業(yè)的核心競爭力所在。
工程咨詢企業(yè)利用原有的人力資源,可以節(jié)省大量的人力成本。
工程咨詢企業(yè)跟設(shè)計院相比,更愿意花費人力資源與成本進(jìn)行長時間的跟蹤咨詢服務(wù)。
3.2劣勢
工程咨詢企業(yè)與設(shè)計院比較,公司通常會缺乏建筑設(shè)計方面的專業(yè)人才資源,往往無法單獨開展綠色建筑設(shè)計咨詢業(yè)務(wù),在設(shè)計評估咨詢業(yè)務(wù)方面通常只能采取配合或合作的形式介入。
工程咨詢企業(yè)與從事綠色環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)的高校及科研院所相比,公司缺乏相應(yīng)科研力量的技術(shù)支持,在數(shù)據(jù)的獲得與計算整理方面需要與之合作。
3.3機會
1)國家對綠色產(chǎn)業(yè)的政策扶持與綠色評價標(biāo)識咨詢的政策扶持力度加大,目前正是該項新興業(yè)務(wù)增長時期,對工程咨詢企業(yè)而言是千載難逢的好機會。
目前綠色建筑評價標(biāo)識咨詢業(yè)務(wù)尚未全面開展,國家對資質(zhì)尚無明確要求,市場準(zhǔn)入門檻較低。
工程咨詢企業(yè)在設(shè)計資源與科研資源相對缺乏,但投入成本也相應(yīng)較少,通過共贏合作可以彌補以上不足。
3.4威脅當(dāng)前國際總體經(jīng)濟環(huán)境的急劇惡化,必然造成建筑投資的減少,從而影響咨詢業(yè)務(wù)量,但這種風(fēng)險已經(jīng)屬于大環(huán)境風(fēng)險,不屬于行業(yè)內(nèi)競爭風(fēng)險。
2)綠色建筑評估咨詢業(yè)務(wù)對政策依賴性強,政策性風(fēng)險較大
3)綠色建筑評估咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)入門檻較低,因此,對擬進(jìn)軍綠色建筑評估咨詢市場的工程咨詢企業(yè)而言,將會面臨較強的同業(yè)競爭力。
4. 工程咨詢企業(yè)進(jìn)軍綠色建筑評估咨詢市場的方略與建議
4.1市場定位要正確
1)建議工程咨詢企業(yè)以全過程綠色建筑評價標(biāo)識咨詢服務(wù)為主營業(yè)務(wù)類型,避開與大型設(shè)計院開展的綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識咨詢服務(wù)的競爭;
2) 建議工程咨詢企業(yè)選擇一至二家業(yè)績良好的中等設(shè)計院及科研院所作為戰(zhàn)略性合作伙伴進(jìn)行合作。
4.2市場策略應(yīng)得當(dāng)
1)工程咨詢企業(yè)應(yīng)為客戶提供良好的價值服務(wù),全過程+經(jīng)濟+便捷+價值工程=客戶需要。
2)工程咨詢企業(yè)應(yīng)做好綠色文化的推廣與宣傳工作,一方面營造積極發(fā)展的市場環(huán)境,另一方面也為企業(yè)創(chuàng)造其在業(yè)界的影響力。
工程咨詢企業(yè)應(yīng)提前介入綠色建筑評估咨詢市場,積累從業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)從業(yè)人員,建立有影響力的示范性項目,利用企業(yè)自身優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場份額。
5. 結(jié)束語
近年來,國內(nèi)綠色建筑的蓬勃發(fā)展給工程咨詢企業(yè)提供了千載難逢的拓展業(yè)務(wù)渠道的良機;隨著國家對節(jié)能減排、綠色低碳方面政策的傾斜和逐步的重視,綠色、節(jié)能也將逐步被提倡和鼓勵。綠色建筑評估咨詢,作為一個方興未艾的業(yè)務(wù),發(fā)展前景是無比廣闊的。作為工程咨詢企業(yè),應(yīng)該緊緊抓市場機遇,充分利用自身的長處,爭取在綠色建筑評估咨詢市場的業(yè)務(wù)中占據(jù)更多的市場份額,并更好地做大、做強自己的企業(yè)。
參考文獻(xiàn):
[1]西安建筑科技大學(xué)綠色建筑研究中心. 綠色建筑[M]. 北京:中國計劃出版社,1999。
[2]布賴恩·愛德華茲(Brian Edwards). 綠色建筑[M]. 朱玲,鄭志宇,譯 .沈陽:遼寧科學(xué)技術(shù)出版社,2005。
[3]趙群,周偉,劉加平.中國傳統(tǒng)民居中的生態(tài)建筑經(jīng)驗芻議 [J].新建筑,2005(4):33-34。
關(guān)鍵詞:綠色建筑;工程項目管理模式;應(yīng)用
綠色建筑與其他的建筑存在著許多的區(qū)別,所以,有些傳統(tǒng)的建筑工程項目管理模式在綠色建筑的工程管理中是不適用的,需要對項目管理模式進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步的加強項目管理模式在綠色建筑中的應(yīng)用。
一、綠色建筑項目的特征與意義
1綠色建筑項目的特征。綠色建筑的特征主要有:建筑的過程中,每一個環(huán)節(jié)都強調(diào)環(huán)境保護(hù)的原則;與傳統(tǒng)的建筑的耗能相比,顯著的降低了耗能標(biāo)準(zhǔn);綠色建筑通常尊重本地的人文、自然、地理與氣候特征,采用因地制宜的手段進(jìn)行建筑,所以這種建筑模式是沒有固定的規(guī)則的,具體情況具體分析:綠色建筑能夠有效的利用當(dāng)?shù)氐乃袟l件,并且將所有的條件進(jìn)行連通。
2綠色建筑項目的意義。進(jìn)行綠色建筑項目的意義在于下面幾個方面:首先是為人們的生活和工作環(huán)境創(chuàng)造清新、舒適的環(huán)境,能夠為人們的生活提供健康、舒適的運動環(huán)境。這在應(yīng)對我國頻繁出現(xiàn)的自然災(zāi)害與疾病威脅等方面都是有很大幫助的;其次是綠色建筑中處處都能夠體現(xiàn)環(huán)保的理念,將環(huán)保的理念應(yīng)用在建筑物的建筑過程和使用過程中,很大程度的保護(hù)環(huán)境、減少浪費、減輕生態(tài)壓力節(jié)約資源,這在應(yīng)對以往人們在建筑工程中造成的浪費資源和對環(huán)境造成的重大影響,是非常重要的途徑;綠色建筑將與自然和諧相處的理念應(yīng)用在建筑的所有過程中,充分的發(fā)揮在自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的作用,將建筑充分的和人與自然合理的鏈接起來,將生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟效益的共同發(fā)展發(fā)揮到極致,最終實現(xiàn)社會發(fā)展、環(huán)境保護(hù)與企業(yè)經(jīng)濟三者的共同協(xié)調(diào)的發(fā)展。
二、綠色建筑項目的現(xiàn)狀
目前我國對環(huán)境保護(hù)的意識正在逐年的增加中,人們相當(dāng)?shù)臒嶂杂诰G色建筑的建造,這也導(dǎo)致了越來越多的開發(fā)商在綠色建筑工程上投資。
(1)人們已經(jīng)不再僅僅只對單個建筑物的質(zhì)量進(jìn)行關(guān)注,更多的將注意力集中在了整個小區(qū)的環(huán)境中,在關(guān)注整個建筑物安全架構(gòu)、建筑材料的耐久程度與價格的同時,還關(guān)注整個小區(qū)范圍內(nèi)的綠色建筑、植被種植以及空氣質(zhì)量等。經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,人們自我保護(hù)的意識也在不斷的完善,人們對生活的要求也在不斷的提高當(dāng)中,例如原來沒有的氣、網(wǎng)、點滴等結(jié)構(gòu)的需求現(xiàn)在也在日益的增加當(dāng)中,還有人們對危害自身安全的因素的認(rèn)識也在不斷的增強中。
(2)綠色施工材料的應(yīng)用.開發(fā)商通過引入綠色健康的地毯、地板、建筑用磚、漆料等材料,并將其充分的應(yīng)用到建筑的施工過程當(dāng)中,方便人們在日常生活中處處感覺到綠色工程的存在。
(3)在施工過程中重視環(huán)境問題。當(dāng)前建筑行業(yè)在施工過程中大量的噪音、粉塵與建筑垃圾,對環(huán)境和周圍人群的生活造成了很大的影響,并且在施工的過程中通常不重視材料的應(yīng)用,導(dǎo)致材料水電的浪費。
三、綠色建筑項目中常用的工程項目管理模式
綠色建筑的建造需要從施工和設(shè)計兩個方面進(jìn)行分析,根據(jù)筆者的實踐考察與參考相關(guān)的資料,得出我國常用的工程項目管理模式主要有下面幾種:
(1)CM管理模式在綠色建筑中的應(yīng)用。CM管理模式根據(jù)不同的情況可以分為不同的形式,一般應(yīng)用的只有CM管理模式和風(fēng)險CM管理模式這兩種。為了你能夠滿足客戶在綠色等級方面的要求,開發(fā)商應(yīng)該協(xié)調(diào)好成本、質(zhì)量與工期等方面的因素,所以在這種綠色建筑項目的時候,應(yīng)該采取CM管理模式。開發(fā)商通過對綠色要求進(jìn)行專門的咨詢,完成對綠色材料的分解周期的了解,當(dāng)開發(fā)商對綠色建筑的了解不夠的時候,應(yīng)該把綠色建筑方面的工作交給CM經(jīng)理,同時應(yīng)該明確各個方面的責(zé)任與義務(wù),方便以后的工作進(jìn)行。
無論是應(yīng)用CM管理模式還風(fēng)險CM管理模式,CM經(jīng)理同樣需要承擔(dān)相應(yīng)的管理和幫助工作。當(dāng)綠色建筑工程完結(jié)時,開發(fā)商可以應(yīng)用自己和綠色咨詢機構(gòu)進(jìn)行合同簽訂、通過CM經(jīng)理和綠色咨詢機構(gòu)進(jìn)行合同簽訂這兩種方法,完成綠色咨詢機構(gòu)對綠色建筑方面的要求。無論是什么樣的形式簽訂合同,綠色咨詢的工作都需要完整健康的完成。
(2)EPC管理模式在綠色建筑中的應(yīng)用。設(shè)計―采購―建造管理模式簡稱EPC,這種模式根據(jù)承包合同歲制定的總價格或者是可變動價格方法,通過工程公司全權(quán)承擔(dān)建筑工程項目的經(jīng)費、質(zhì)量、進(jìn)度以及管理等,按照合同的要求按時的完成工程,這種模式能夠有效的促進(jìn)設(shè)計―采購―建造各個階段的互相融合,從而提高工程建筑效率,降低資金投入。這種管理模式的主要風(fēng)險很大程度上市由承包商承擔(dān)的,因此為了減少開發(fā)商和管理承包商兩者的風(fēng)險,綠色建筑項目一般在基礎(chǔ)工程層面進(jìn)行設(shè)計,承包商應(yīng)該在主要建筑技術(shù)以及設(shè)備都確定的情況下承包。在工程承包商對工程進(jìn)行完全承包后,總工程承包商承擔(dān)工程主體的設(shè)計,當(dāng)然,在設(shè)計的過程中,總承包商也也可以將部分設(shè)計任務(wù)分擔(dān)出去,,所有分擔(dān)出去的設(shè)計任務(wù)的責(zé)任全部由總承包商獨自承擔(dān),開發(fā)商和分包商不簽訂直接的合作協(xié)議。
(3)PMC管理模式在綠色建筑中的應(yīng)用。項目管理承包簡稱PMC,主要表現(xiàn)為將工程的整體計劃、招標(biāo)、工程設(shè)計、施工、材料購買等所有方面統(tǒng)一的交予項目管理承包商。這種形式的管理模式將綠色建筑的所有項目以及管理等全權(quán)的交予了管理承包商,所以管理承包商就承擔(dān)了負(fù)責(zé)了項目的管理和協(xié)商工作,綠色工程管理方面的質(zhì)量、目的、成本等眾多的方面都由項目管理商承擔(dān)。這種管理模式在綠色建筑中往往具有一致性。PMC管理模式也可以通過兩種方式來實現(xiàn)開發(fā)商對綠色建筑的管理,一種就是開發(fā)商直接通過相應(yīng)的渠道,尋找相關(guān)的綠色咨詢機構(gòu)進(jìn)行管理,并且跟此咨詢機構(gòu)進(jìn)行合同簽訂;第二種就是直接將責(zé)任全權(quán)的交予項目管理承包商。如果承包商具有綠色建筑方面的實力與材料,就可以完全的通過自己為綠色建筑的服務(wù)提供咨詢,反之,則通過相關(guān)的綠色咨詢機構(gòu)來提供服務(wù)。無論這兩者中的哪一個,PMC管理者在綠色建筑中的管理責(zé)任是不能夠推脫的。
四、結(jié)語
綠色建筑項目是將生態(tài)環(huán)保應(yīng)用在建筑業(yè)中的具體表現(xiàn)形式,其能夠有效的降低建筑業(yè)給生態(tài)環(huán)境造成的不良影響,為我國的經(jīng)濟穩(wěn)定、健康的發(fā)展提供方便。因此,在對綠色建筑進(jìn)行項目管理的過程中,應(yīng)該將綠色環(huán)保作為基礎(chǔ),合理的將目標(biāo)的實現(xiàn)和工程進(jìn)度、資金投入和質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,建造高質(zhì)量、安全、環(huán)保等滿足現(xiàn)代人要求的綠色建筑。
參考文獻(xiàn):
[1]薄衛(wèi)彪,周明.常用工程項目管理模式在綠色建筑項目中應(yīng)用的研究[A].工程管理學(xué)報,2010(1);46-49.
劉力:中國并不缺乏設(shè)計機構(gòu),可以說遍地都是,我們在這個市場上要生存,就得采用獨特的方式。近年來,我在這些方面設(shè)計了幾個創(chuàng)意點。
第一是給地產(chǎn)界提供全程服務(wù)解決方案。我們有一個專門從事市場分析研究的團隊“五合智庫”,使得洲聯(lián)集團是現(xiàn)在市場上唯一一個擁有專業(yè)市場研究機構(gòu)的設(shè)計公司。這樣有利于我們貼近市場,從開發(fā)商角度考慮、解決問題。有些地產(chǎn)商也許拿到的地塊沒有什么優(yōu)勢資源,比較難做。可是既然拿了地就得做,甚至還想做好做大。然而,說得容易,你能有什么創(chuàng)意?怎么靠這個項目凝聚人氣,拉動經(jīng)濟?洲聯(lián)由于具有專業(yè)市場分析人員、專業(yè)策劃人員、專業(yè)規(guī)劃人員等各個行業(yè)精英,大家跨專業(yè)親密合作,為一個項目出謀劃策。我們做的,實際上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場對設(shè)計師的本職要求,而這正是我們的特色,是一個很大的亮點。
第二個方向是領(lǐng)先的工程技術(shù),比如建筑生態(tài)節(jié)能技術(shù)。我們是中國最先大規(guī)模推廣生態(tài)節(jié)能的建筑設(shè)計企業(yè)。現(xiàn)在大家都在做綠色建筑,要了解一個建筑是否是綠色,要看它總體是否節(jié)能和環(huán)保。現(xiàn)在歐洲第一個綠色建筑認(rèn)證系統(tǒng),就是DGNB,這是一個全面衡量一個建筑是否綠色,是否可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng),而我們公司是該標(biāo)準(zhǔn)唯一的中方合作伙伴。
第三,作為一個設(shè)計公司,我們在形象創(chuàng)意設(shè)計方面一直領(lǐng)先,擅長于大型公建項目,以獨特的形象帶來視覺沖擊力。
提倡房地產(chǎn)低碳,在設(shè)計方面有什么標(biāo)準(zhǔn)?是越省錢越好嗎?
劉力:低碳其實是一個目標(biāo),是要從各個方面來努力的,不是說越省錢越好,如果這樣的話,延安窯洞就是最節(jié)能、最環(huán)保的低碳住宅了。這里忽略了一個前提,就是舒適。現(xiàn)在很多企業(yè)做建筑時打著環(huán)保綠色招牌,但實際上并非如此,就像是一個水桶里,最短的木板才代表盛水量,而這些企業(yè)打廣告的卻是最長的那塊木板。實際上,房子的節(jié)能效果要從整體上來衡量。
從專業(yè)角度來看,低碳住宅比現(xiàn)在的普通住宅成本要高嗎?
劉力:現(xiàn)在建筑的成本更高了,舉例來說,如果普通住宅開發(fā)成本是一平米2000元,那么我們加上生態(tài)節(jié)能系統(tǒng)后可能要一平米3000元。成本好像是提高了,但是我可以保證的是,即使能源價格上漲3倍,在10年間,業(yè)主節(jié)省的電費可以彌補初期一次性投資增加的費用。
對開發(fā)商來說,他愿意做這種高成本的節(jié)能住宅嗎?
劉力:其實這要看市場,看老百姓買不買,現(xiàn)在老百姓還不能完全了解這個概念,所以得靠政府、媒體和產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)一起來宣傳。
能談?wù)勀銈€人的經(jīng)歷嗎?
劉力:我是清華大學(xué)念的本科和碩士,然后到英國去讀了8年博士,在一家外國公司干了一年,接著在2000年左右回國發(fā)展。
你掘到第一桶金是什么時候?
劉力:其實,我們這個行業(yè)沒有第一桶金的概念。第一桶金指的是一個白手起家的人掙得的錢,然后可以用這筆錢再進(jìn)行投資。我們的企業(yè)是靠純智力投入生存的,不需要投資廠房這樣的固定資本,所以沒有第一桶金的說法。如果一定要給自己定義一個第一桶金,我或許更愿意理解為自己所設(shè)計的第一批作品。