經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動范文

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第1篇

關(guān)鍵詞；經(jīng)濟(jì)技術(shù)；工會；創(chuàng)新；思考

中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、思想認(rèn)識的創(chuàng)新

開展工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，是工會參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個重要抓手，必須放到戰(zhàn)略高度的層面去認(rèn)識和思考。

1、著眼于又好又快目標(biāo)，抓好工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)單位，其又好又快發(fā)展，對于整個大局的影響是不可忽視的。工會必須從思想上深刻認(rèn)識到，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是與國民經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的，要精心組織、周密推進(jìn)。

2、著眼于創(chuàng)新型國家建設(shè)，

抓好工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作工會要從思想上深刻認(rèn)識到，組織引導(dǎo)職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，不僅僅是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，更是為推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國家做貢獻(xiàn)，是工會落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。

3、著眼于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，抓好工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作如果企業(yè)的發(fā)展持續(xù)受到?jīng)_擊，企業(yè)就會陷入停業(yè)境地，職工就要失去生存的依托，就要影響社會穩(wěn)定的大局。從這一方面認(rèn)識，就必須以高度的責(zé)任意識來開展以提高工作效率、節(jié)能降耗、提高科技服務(wù)含量等解決企業(yè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

二、載體途徑的創(chuàng)新

工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動已有多種載體和途徑，但著眼于最大限度地吸引職工群眾參與的目標(biāo)，企業(yè)工會應(yīng)根據(jù)發(fā)展實(shí)際，以創(chuàng)新的意識進(jìn)一步探索新的載體和途徑。

1、“套餐式”活動載體

工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，對每一位企業(yè)的職工來說，由于崗位不同、技能不同、關(guān)注程度不同、認(rèn)知度不同、可比度不同等因素，組織單項(xiàng)的活動，職工的參與率較低。因此，工會在組織活動時，必須從最大限度地提高職工的參與率來設(shè)計方案，既要有提合理化建議（金點(diǎn)子）、勞動競賽、安康杯競賽等項(xiàng)目，又要有技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)、操作流程改進(jìn)等內(nèi)容。這樣，職工的選擇參與余地增大，參與的積極性與參與率就會提高。

2、“聯(lián)動式”活動載體

工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，目的是提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本等。但如果拓展思路，與提高職工技能聯(lián)動起來，就可獲得雙豐收。工會在組織活動時，將小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明等，作為一個項(xiàng)目，組成一個小組、一個實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，在解決問題中，著重引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和操作技能，使職工的知識面拓寬，技能提高。

3、“育才式”活動載體

從培育一崗多能、一專多能的職工隊(duì)伍出發(fā)，在開展工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中，把職工素質(zhì)工程、“雙培”建設(shè)納入其中，就能有效地培育一支素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，走出一條在“在活動中育才，在育才中活動”、“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的新路子。具體如何操作，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，推出一個有效平臺，在推進(jìn)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的同時，培養(yǎng)一批一崗多能的“骨干”，既使職工的崗位技能增加，競爭技能提高，又使企業(yè)儲備一批技術(shù)崗位人才。

4、“多層次”活動載體

目前，工會開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，參與者基本上以生產(chǎn)一線職工為主，而從事技術(shù)、管理工作等職工游離在活動之外。針對這一現(xiàn)狀，工會在開展活動時，要花力氣制訂細(xì)化的、不同參與對象、內(nèi)容、要求的活動方案。這樣，就可最大限度地聚集職工的智慧和力量，真正實(shí)現(xiàn)“群眾性”的目標(biāo)。

5、“完善式”活動載體

在開展活動過程中，工會必須建立一個專家委員會，作為完善職工合理化建議的智囊團(tuán)，對職工提出眾多的簡單的建議或原始的設(shè)想，只要有采納價值的，就組織專家委員會人員進(jìn)行論證、完善，使一個簡單的但有價值的建議等，不致因?yàn)闆]有完善的解決方案而放棄，而是經(jīng)過專家進(jìn)一步完善具體的解決方案，最終創(chuàng)造價值。這樣，既使“金點(diǎn)子”產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，又激勵職工更加熱情參與的積極性。

6、“自主式”活動載體

針對生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的缺陷進(jìn)行改進(jìn)，工會應(yīng)鼓勵職工自主實(shí)踐技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、自己選擇志同道合者組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，對某一個技術(shù)問題進(jìn)行群策群力的攻克。一個攻關(guān)團(tuán)隊(duì)成員都比較投緣，積極性和主動性相對來說就比較高，對于攻關(guān)解決難題十分有利。工會要做有心人，善于穿針引線，給予多方面的有力支持，使職工群眾的創(chuàng)新潛力充分發(fā)揮出來。

三、激勵機(jī)制的創(chuàng)新

工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，是調(diào)動職工積極性，開發(fā)職工創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難的情況下，尤其要把工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動認(rèn)真抓好抓實(shí)。其中一項(xiàng)重要工作，就是要對激勵機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。

1、完善激勵制度

為確保工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動持續(xù)開展，調(diào)動廣大職工參與的積極性，必須要完善、創(chuàng)新激勵機(jī)制，主要體現(xiàn)“及時性”和“廣泛性”。及時性，即對于提出的合理化建議、小改革、小改進(jìn)、小創(chuàng)造等成果，要及時組織專家進(jìn)行評審、實(shí)施、獎勵，乃至隨時評審、實(shí)施、獎勵，鼓舞職工的創(chuàng)新士氣 ；廣泛性，即對職工所提合理化建議未采納但有建設(shè)性的建議，以及參與活動的職工，給予不同程度的特別獎勵，鼓勵廣大職工開動腦筋，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

2、積極宣傳引導(dǎo)

開展工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，需要宣傳引導(dǎo)職工。既要宣傳“勞動光榮，知識崇高，人才寶貴，創(chuàng)造偉大”的時代新風(fēng)，從思想上提高職工對群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的深刻認(rèn)識，又要宣傳活動中涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新優(yōu)秀職工典型，以身邊創(chuàng)新典型引導(dǎo)職工群眾學(xué)、趕、超。此外，還可以將喜報隆重地送到創(chuàng)新優(yōu)秀職工家中，在社會上宣傳創(chuàng)新優(yōu)秀典型，同時潛移默化地影響職工的行動，凝聚起企業(yè)創(chuàng)新工作的力量。

3、展示成果褒獎

對于職工的創(chuàng)新成果要給予必要的“張揚(yáng)”。當(dāng)活動達(dá)到一個階段時，將創(chuàng)新成果在企業(yè)的食堂、職工俱樂部、展示廳等場所進(jìn)行展示，既鼓勵其他職工積極參與，又使取得創(chuàng)新活動成果的職工增加自豪感，從而使活動更具吸引力。

4、積分惠及職工

制訂專門針對在工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中作出優(yōu)秀成績的職工積分式激勵制度。凡在活動中獲得等級獎的職工，給予一定的獎勵分值，積累一定分值后，相應(yīng)得到企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)津貼、技術(shù)等級晉升、職稱晉升、增加工資、授予年度先進(jìn)職工稱號等實(shí)質(zhì)性激勵。以此在職工中形成學(xué)絕技、練絕活、善于創(chuàng)新、勇于突破、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好局面，從而推動群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動深入發(fā)展。

第2篇

云南省總工會黨組書記、常務(wù)副主席盧正國作了重要講話。

他說，近幾年來，我省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動在省委省政府的高度重視下，通過全省廣大職工的共同努力，取得了良好的效果。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動緊緊圍繞省委省政府不同時期的中心工作，以動員我省百萬職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力為目標(biāo)，廣泛開展貼近職工、貼近企業(yè)、貼近社會的技術(shù)攻關(guān)、革新改造、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武、樹先評優(yōu)等活動，為推動我省新型工業(yè)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才資源和智力資源。開展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動既是推進(jìn)創(chuàng)新型社會建設(shè)，造就創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新潛能的有力抓手，也是充分發(fā)揮工人階級主力軍作用的重要手段。

盧正國強(qiáng)調(diào)，繼續(xù)持續(xù)深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動：一是充分認(rèn)識開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的意義。開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的有力措施；是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、抗御風(fēng)險的強(qiáng)勁動力；是充分發(fā)揮工人階級主力軍重要作用的重要載體；它有利于增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，提高職工群眾的勞動技能；有利于充分發(fā)揮工人階級在兩個文明建設(shè)中的主力軍作用，對團(tuán)結(jié)和動員廣大職工群眾把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來。最大限度地發(fā)揮工人階級主人翁精神具有重要的意義。

二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，周密部署。各級工會一定要充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，務(wù)必建立、健全和完善各級組織結(jié)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃，建立相關(guān)的工作制度，做到責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和措施落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)建立和完善體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等機(jī)制，確保活動扎實(shí)有效地開展。

三是要加強(qiáng)調(diào)查研究。要在職工最需要、最期盼的行業(yè)和工種組織好技能大賽，摸清職工的急需和所盼，有計劃、有目的的推進(jìn)創(chuàng)新工程深入實(shí)施，組織適合本地的技術(shù)技能大賽。各級工會要加強(qiáng)調(diào)查研究，圍繞黨政中心，切實(shí)開展活動。面對金融危機(jī)帶來的一系列負(fù)面影響，大批缺乏技術(shù)的農(nóng)民工及技術(shù)單一的下崗失業(yè)人員的生計問題，成了我們必須關(guān)注的重點(diǎn)。要把剛授牌的13個農(nóng)民工培訓(xùn)基地利用好、發(fā)揮好，依托社會職業(yè)技術(shù)院校等師資力量，根據(jù)不同需求，舉辦相應(yīng)的技能培訓(xùn)，逐步形成“培訓(xùn)――取證――就業(yè)――入會”格局。

四是緊緊依靠黨政，整合好社會資源。各級工會要緊緊依靠黨政，協(xié)調(diào)好各種社會關(guān)系，整合包括新聞媒體在內(nèi)的社會資源，發(fā)揮高配領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通作用，推動創(chuàng)新工作，把工作最大化、效果明顯化。

五是廣泛開展職工間、廠際間、行業(yè)間和地區(qū)間技術(shù)交流活動，切實(shí)發(fā)揮職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動在企業(yè)中的助推作用。金融危機(jī)雖然帶來了諸多負(fù)面問題，但是也正是檢驗(yàn)我們企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、創(chuàng)新能力、管理能力，重新審視自身的一個良機(jī)。因此。變“危”為“機(jī)”，工會應(yīng)發(fā)揮更有效的幫快作用。發(fā)揮工會橋梁作用，積極輔助企業(yè)尋找資金、增強(qiáng)自我研發(fā)能力、引導(dǎo)廣大職工從容面對危機(jī)，真正讓懂技術(shù)、善管理、好發(fā)明的人才流動起來、交流起來，廣泛開展名師帶徒、絕招絕活傳授、先進(jìn)操作法推廣、技術(shù)講座交流等技術(shù)協(xié)作活動，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場競爭力和抗御風(fēng)險能力，共同走出困境。

第3篇

摘 要 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新既是油田進(jìn)步的不竭動力，也是油田工會工作保持活力和生機(jī)的源泉。當(dāng)前，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動正在大慶油田蓬勃開展，但在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過程中，也暴露出發(fā)展不平衡、參與不廣泛、成效不明顯的問題。

關(guān)鍵詞 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù) 創(chuàng)新活動 思考

一、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是油田發(fā)展的需要

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新具有政治和經(jīng)濟(jì)的雙重意義。從政治上講，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);從經(jīng)濟(jì)上講，是增強(qiáng)油田的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)百年油田創(chuàng)建的有效手段。

一是有利于提高員工技術(shù)素質(zhì)。石油企業(yè)是一個技術(shù)密集型企業(yè)，創(chuàng)建百年油田、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，就要不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，把提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，能極大地激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研技術(shù)本領(lǐng)的熱情，并在全體員工中營造尊重勞動、尊重科學(xué)、尊重技術(shù)、尊重人才的氛圍，從而提高員工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，使廣大員工適應(yīng)油田發(fā)展的需要。

二是有利于增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識。大慶油田作為一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建百年油田的宏偉藍(lán)圖，就必須保持濃厚的創(chuàng)新意識。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，就是要鼓勵員工創(chuàng)新，從而推動油田科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使大慶油田始終保持旺盛生機(jī)和活力。

三是有利于樹立以人為本觀念。如何使員工當(dāng)家作主的權(quán)利落到實(shí)處，直接影響到員工積極性的發(fā)揮。以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，就是要激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)員工參與到企業(yè)民主管理中來，增強(qiáng)員工參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效地將油田生產(chǎn)管理與民主管理結(jié)合起來，形成民主管理的良好氛圍。

二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中存在的問題

近幾年來，群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動在大慶油田蓬勃開展，這對于激發(fā)員工的首創(chuàng)精神，提高行業(yè)創(chuàng)新意識，推動油田經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)油田競爭能力，發(fā)揮了積極作用。但在有些油田企業(yè)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動實(shí)際效果并不盡如人意，面臨著新的情況、新的問題。

一是員工參與不廣泛。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)應(yīng)是一項(xiàng)群眾性的活動，全員參與是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的活力所在。但在實(shí)踐中，往往把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新看成“精英”活動，而不是“群眾”活動，只是少數(shù)單位、少數(shù)人員參加。開展的合理化建議、小改小革等，除少數(shù)基層技術(shù)人員和部分部門的管理人員參加外，普通員工參與的人數(shù)較少。正是由于全員參與不夠，致使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動缺少廣度和深度。

二是激勵機(jī)制不健全。首先，對群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動獎勵偏低。一個獲獎合理化建議無論成效大小，一般也只有幾百元獎勵;員工勞動競賽、崗位練兵比賽奪冠者的獎勵僅兩、三千元，員工創(chuàng)造發(fā)明的價值與獎勵價值相差甚遠(yuǎn)。其次，分配機(jī)制不靈活。一個創(chuàng)新成果獲獎，在獎勵分配時卻出現(xiàn)“數(shù)人分享”的怪現(xiàn)象，難以體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的原則。第三，缺少成果推廣機(jī)制。往往成果出來后，發(fā)一個表彰通報，就結(jié)束了，而成果的推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)卻無人過問，以至創(chuàng)新成果的價值不能得到真正體現(xiàn)，挫傷了員工創(chuàng)新的積極性。

三是活動開展不經(jīng)常。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動本應(yīng)是一種經(jīng)常性、群眾廣泛參與的活動，有的單位實(shí)施起來卻是時斷時續(xù)，難以持之以恒。甚至一些單位的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動平時不組織、不發(fā)動、不布置，上級來工作檢查和考核時才突擊設(shè)計一個所謂的“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動”，只見“活動”，不管成效，沒有制度保證，沒有健全機(jī)制。

四是成果評價不規(guī)范。目前，對員工合理化建議、小改小革、技術(shù)革新等成果的評價，沒有建立客觀的、科學(xué)的、可操作的評價標(biāo)準(zhǔn)，對成果評價人為的“主觀”因素較多，往往使參與者覺得評價有失“公正”。如合理化建議評比，多是由各方面專業(yè)人員組成一個評價小組，共同為所有合理化建議打分，由于評價小組成員專業(yè)不一，對不屬本專業(yè)內(nèi)的合理化建議只能憑印象打分，造成評價不準(zhǔn)確，從而挫傷了參與者的積極性。

三、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的建議

群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動應(yīng)立足于“創(chuàng)”，著眼于“新”。工會組織要緊緊抓住油田生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，以推動體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為目的，掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力。

一是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)員工技術(shù)創(chuàng)新意識。要利用各種宣傳陣地，采取多種有效形式，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的宣傳。要以當(dāng)前開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動為契機(jī)，以提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，通過開展各種形式的主題活動，增強(qiáng)廣大員工的創(chuàng)新能力和競爭能力，適應(yīng)新形勢對人的素質(zhì)的要求，努力營造良好的創(chuàng)新氛圍。

二是立足崗位，選準(zhǔn)創(chuàng)新活動切入點(diǎn)。要把油田生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，作為群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的切入點(diǎn)，使群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證，要抓住關(guān)系油田效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動和組織員工確保實(shí)現(xiàn)。在難點(diǎn)上突破，要針對油田在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的難題，組織員工開展以降本增效、科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動競賽，為油田排憂解難。在薄弱點(diǎn)上彌補(bǔ)，要發(fā)動員工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善油田生產(chǎn)管理。

三是運(yùn)用載體，搭建技術(shù)創(chuàng)新活動平臺。運(yùn)用有效載體，搭建好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺，開展多層面、全方位的創(chuàng)新活動，吸引群眾廣泛參與，形成全員創(chuàng)新格局。在基礎(chǔ)管理上，要深入開展形式多樣的勞動競賽活動，打造以勞動競賽為載體的班組建設(shè)平臺。在安全生產(chǎn)上，要開展行之有效的安全活動，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中的作用。在員工隊(duì)伍建設(shè)上，要開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動和員工讀書自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、崗位成才等活動，把蘊(yùn)藏在廣大員工中的巨大創(chuàng)造力最大限度地轉(zhuǎn)化為推動油田發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。