街道辦事處規(guī)劃范文

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第1篇

圍繞建設(shè)實力、優(yōu)美、和諧、平安、效率，年是實現(xiàn)再上新臺階的關(guān)鍵一年。街道黨工委、辦事處將從以下幾個方面抓好年的工作任務(wù)：

（一）促進(jìn)各項經(jīng)濟工作穩(wěn)步推進(jìn)

力爭完成地方財政收入2290萬元，年。比年增長15%全社會固定資產(chǎn)投資48000萬元，比年增長18%入口創(chuàng)匯318萬美元，比年增長6%;實際利用外資120萬美元，比年增長7%招商引資額10000萬元，比年增長50%規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入6800萬元，比年增長6%第三產(chǎn)業(yè)收入105764萬元，比年增長5%第三產(chǎn)業(yè)利稅3281萬元，比年增長5%規(guī)模以上消費品銷售總額731億元，比年增長6%

（二）以經(jīng)濟建設(shè)為中心。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所占比重逐步上升。對于工商業(yè)相對落后、經(jīng)濟基礎(chǔ)單薄的來說，隨著市場經(jīng)濟的全面深入。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成為發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過棚戶區(qū)改造，地區(qū)將成為房地產(chǎn)開發(fā)商的投資熱土，中高檔寫字樓，商住酒店，商品房將拔地而起。據(jù)測算，五年后，轄區(qū)內(nèi)將建成擁有80萬平方米的商住樓、5萬平米的商務(wù)酒店和近8萬平米的共建用房，規(guī)模和數(shù)量都是相當(dāng)可觀。年，等五片區(qū)開工建設(shè)，將以此為契機，圍繞樓宇經(jīng)濟做文章，確定發(fā)展方向，制定推進(jìn)措施，從搜集信息、向外推介到招商引資、積極引導(dǎo)，切實把樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟培育成為今后經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

（三）力爭完成全部六家下放企業(yè)改制工作

為企業(yè)改制爭取相關(guān)政策。加強領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)力度，年辦事處將進(jìn)一步掌握舊城改造的機遇。積極爭取政策支持，維護職工利益和社會穩(wěn)定。

爭取盡快穩(wěn)妥的完成清算工作。認(rèn)真做好制鎖總廠和裘革制品總廠兩家企業(yè)的改制收尾工作。借助棚改妥善完成制鎖總廠剩余職工安排工作。積極協(xié)調(diào)土地收儲等有關(guān)部門料理裘革廠土地收儲手續(xù)及土地出讓金返還問題。

指導(dǎo)督促兩家企業(yè)依照改制和職工安排方案，加快塑料制品總廠和皮件廠兩家企業(yè)的改制進(jìn)程。積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門。積極推進(jìn)改制，穩(wěn)妥安排職工。

穩(wěn)步推進(jìn)市塑料五廠的改制進(jìn)程，積極籌集資金。力爭有所突破。辦事處將努力爭取上級政策支持，積極協(xié)助該廠籌集改制資金，爭取在改制工作中有所突破。

（四）加強鄉(xiāng)村建設(shè)和管理。

轄區(qū)內(nèi)北關(guān)等五片區(qū)棚戶區(qū)拆遷工作將完成，年底。年拆遷片區(qū)將開工建設(shè)，并爭取對轄區(qū)內(nèi)零星棚戶區(qū)進(jìn)行拆遷，利用兩到三年時間，使棚戶區(qū)在消失。

三分在建，下大力氣抓好道路整治。鄉(xiāng)村環(huán)境。七分在管。將把“環(huán)境立街”作為首要戰(zhàn)略，建好環(huán)境是順民意、促發(fā)展、促和諧、樹形象的首要前提，進(jìn)一步加強鄉(xiāng)村“精細(xì)化”管理，提高地區(qū)鄉(xiāng)村科學(xué)管理，提升街道鄉(xiāng)村管理水平，各社區(qū)居委要成立老年衛(wèi)生義務(wù)監(jiān)督隊，讓社區(qū)居民監(jiān)督社區(qū)衛(wèi)生，辦事處將加強城管隊伍建設(shè)，形成一只城建城管的主力軍。下一步，著重對小區(qū)進(jìn)行綜合整治，改善居民生活空間，提高居民的生活質(zhì)量。圍繞環(huán)境整治開展“讓環(huán)境更整潔，讓更優(yōu)美，讓居民更滿意”環(huán)境綜合整治活動。

（五）扎實推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。

下大力氣關(guān)注和改善民生，圍繞構(gòu)建和諧社會。提高公共服務(wù)水平，以“六有”為目標(biāo)，有效解決和緩解一批群眾關(guān)切的突出問題，實現(xiàn)廣大居民群眾最現(xiàn)實的利益。一是擴大就業(yè)，使居民“勞有所得”大力促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)，搞好就業(yè)培訓(xùn)，全年就業(yè)培訓(xùn)不少于100人次，利用招聘會等形式，安排再就業(yè)人員不少于500人。擴大再就業(yè)扶持范圍，著力協(xié)助零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員就業(yè)，將登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。二是完善社會保證制度，使居民“病有所醫(yī)”老有所養(yǎng)”困有所助”確保應(yīng)保盡保和基本養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。配合市醫(yī)保辦做好全民醫(yī)保工作。三是搞好服務(wù)，使居民“住有所居”認(rèn)真落實國家及省市有關(guān)住房改革政策，配合區(qū)房管部門，做好廉租住房和經(jīng)濟適用房的審批工作，使困難群體早日安居樂業(yè)。

第2篇

上訴人（原審原告）王建軍，男，漢族。

被上訴人（原審被告）滎陽市索河街道辦事處，住所地滎陽市索河路。

法定代表人李麥玲，主任。

委托人張鄭輝，滎陽市索河路法律服務(wù)所法律工作者。

原審法院認(rèn)為，《鄭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》第三十六條規(guī)定：“建設(shè)單位或者個人在城市、鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行建筑物、構(gòu)筑物、道路、各類管線及其他工程建設(shè)的，應(yīng)當(dāng)依法取得城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門核發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證。”第五十七條規(guī)定：“鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和城市街道辦事處應(yīng)當(dāng)對本轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查；發(fā)現(xiàn)不符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的，應(yīng)當(dāng)及時制止，并協(xié)助城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門予以處理。”依據(jù)上述規(guī)定，原告王建軍應(yīng)當(dāng)在取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證之后，方能對其房屋進(jìn)行加蓋?，F(xiàn)原告王建軍未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證即進(jìn)行施工，被告索河辦事處有權(quán)對其違法建設(shè)的行為予以制止。被告以作出《停止違法建設(shè)通知書》的形式制止違法建設(shè)，亦未違反上述規(guī)定。被告索河辦事處在通知書中除引用《鄭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》之外，錯誤引用了尚未施行的《滎陽市城中村村民建房規(guī)劃管理暫行辦法》，應(yīng)當(dāng)予以糾正。但被訴具體行政行為的合法性、正當(dāng)性并不因該瑕疵而失去。故原告王建軍請求撤銷通知書的訴訟請求本院不予支持。依據(jù)《中華人民共和國國家賠償法》第四條、第五條規(guī)定，被告的行為不具有違法性，且原告所主張的損失與被告的具體行政行為之間沒有因果關(guān)系。故原告王建軍請求行政賠償?shù)脑V訟請求，本院不予支持。綜上所述，依照《最高人民法院關(guān)于執(zhí)行〈中華人民共和國行政訴訟法〉若干問題的解釋》第五十六條第（一）項、第（四）項之規(guī)定，判決駁回原告王建軍的訴訟請求。

上訴人王建軍不服一審判決，提起上訴。上訴的主要理由是：上訴人在自己宅基地上對原有住房進(jìn)行加蓋，不影響公益設(shè)施建設(shè)，且責(zé)令停建的權(quán)力由城建和規(guī)劃機關(guān)行使，而不應(yīng)由被上訴人行使。

被上訴人滎陽市索河街道辦事處答辯稱：上訴人王建軍系在未取得規(guī)劃手續(xù)的情況下擅自建房，我辦事處依照《鄭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》規(guī)定制止其違法建房的行政行為正確，一審判決認(rèn)定事實清楚，適用法律正確，程序合法，請予以維持。

本院經(jīng)審理查明的事實與一審一致。

本院認(rèn)為：一、上訴人王建軍未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證即對其房屋進(jìn)行加蓋，屬違法建設(shè)行為，被上訴人滎陽市索河街道辦事處依法應(yīng)當(dāng)對其予以及時制止。但被上訴人在對王建軍作出的《停止違法建設(shè)通知書》中僅引用作出該行為所依據(jù)的法規(guī)名稱而未列明具體條款，且錯誤引用了尚未施行的《滎陽市城中村村民建房規(guī)劃管理暫行辦法》，故該具體行政行為適用法律、法規(guī)錯誤，應(yīng)當(dāng)予以撤銷。二、根據(jù)《中華人民共和國國家賠償法》第二條規(guī)定，合法權(quán)益遭到侵犯造成損害的公民，方能依法取得國家賠償。本案上訴人王建軍所主張的損失，是因其實施違法建設(shè)行為造成的，并非合法權(quán)益遭到侵犯所受損害，上訴人請求賠償沒有事實根據(jù)和法律根據(jù)，故對其申請行政賠償?shù)脑V訟請求，本院不予支持。一審判決將錯誤的被訴具體行政行為認(rèn)定為瑕疵明顯不當(dāng)，應(yīng)予糾正，上訴人請求撤銷被訴行政行為的上訴理由成立，本院予以支持。綜上，根據(jù)《中華人民共和國行政訴訟法》第五十四條第（二）項第2目、第六十一條第（二）項和最高人民法院《關(guān)于審理行政賠償案件若干問題的規(guī)定》第三十三條之規(guī)定，判決如下：

二、撤銷滎陽市索河街道辦事處作出的索規(guī)劃責(zé)停字（2010）第34號責(zé)令停止違法亂建行為通知書；

三、駁回王建軍的行政賠償訴訟請求。

二審訴訟費50元，由被上訴人滎陽市索河街道辦事處承擔(dān)。

本判決為終審判決。

審 判 長 石 偉

審 判 員 何信麗

審 判 員 張 啟

第3篇

一、首問責(zé)任制度

1、第一個接受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人，負(fù)有為來人服務(wù)的不可推卸的責(zé)任。

2、首問責(zé)任人不論與本人職責(zé)是否有關(guān)，都要熱情回答與接待，幫助來人找到經(jīng)辦單位，不能視而不見，聽而不聞。

3、屬首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事，要按有關(guān)規(guī)定及時辦理，不能當(dāng)場辦理的，要落實“一次性告知”制度，向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理事項、需補充或攜帶的材料、如何辦理等事項。

4、不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事，首問責(zé)任人要負(fù)責(zé)引導(dǎo)來人到承辦部門，并交由承辦人接待。

5、屬于業(yè)務(wù)不明確或首問責(zé)任不清楚承辦部門的事項，首問責(zé)任人要熱心幫助了解；辦理事項不屬于本街道職責(zé)的，首問責(zé)任應(yīng)耐心說明，盡可能提供幫助。

6、屬電話咨詢或舉報的，接聽電話人員為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人應(yīng)將來電反映的事項、來電人姓名、單位、聯(lián)系方式等登記在冊，并及時轉(zhuǎn)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門辦理。

二、限時辦結(jié)制度

1、對法律、法規(guī)、規(guī)章明確辦事時限的，要嚴(yán)格按規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)，盡量做出縮短時限承諾，。

2、對法律、法規(guī)、規(guī)章沒有規(guī)定辦事時限的，其時限根據(jù)實際情況，可以提前完成的要盡量提前落實。

3、對管理相對人或服務(wù)對象的申請、申辦事項能當(dāng)場辦理的，應(yīng)立即辦理，不能當(dāng)場辦理的，應(yīng)告知辦事時限，不予辦理的，應(yīng)說明原因和理由，做出耐心解釋。

4、對上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)批示文件必須按上級要求的辦理期限內(nèi)辦結(jié)，對人民來信來訪或投訴件的辦理，能解決的當(dāng)場解決，當(dāng)日回復(fù)，一般情況下七日內(nèi)回復(fù)，特殊情況15日內(nèi)回復(fù)，做出準(zhǔn)確答復(fù)或匯報。

5、對需要與其他部門聯(lián)辦或向其他部門移交的事務(wù)，有關(guān)責(zé)任部門或具辦人員應(yīng)盡快通知有關(guān)部門，共同協(xié)商提出辦事時限，并予以公布、告知有關(guān)方面和服務(wù)對象。

三、服務(wù)承諾制

1、求真務(wù)實，秉公執(zhí)法，堅持公開、公正、公平原則，熱忱為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù)，以社會和群眾滿意作為衡量我們各項工作的標(biāo)準(zhǔn)。

2、艱苦樸素，廉潔自律，不利用職權(quán)和職務(wù)之便為自己和他人謀取私利，嚴(yán)禁接受辦事人員或辦事單位的宴請、錢物和其他好處。

3、深入開展調(diào)查研究，耐心聽取來自各方面的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為社會各項事業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

4、對來辦事或來訪人員一律做到一張笑臉相迎，一句你好問候，一杯熱茶請喝，一張椅子請坐。充分發(fā)揮“窗口”作用，樹立街道干部、街道工作新形象、新風(fēng)尚。

5、總結(jié)工作經(jīng)驗，推廣先進(jìn)典型，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，努力和加強街道干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，掌握黨和政府的各項法律、法規(guī)和制度，模范執(zhí)行機關(guān)紀(jì)律，并做好宣傳解釋工作。

6、設(shè)立舉報電話，自覺接受社會監(jiān)督，及時反饋檢查及處理信息，力爭在最短時間內(nèi)向有關(guān)反面和人員作出準(zhǔn)確答復(fù)。舉報電話：2714493，2738947。

版權(quán)所有

四、政務(wù)公開制

按照公開公平公正、依法行政的辦事原則，全面提高街道決策過程、辦事制度、辦事程序等方面的透明度，特制定以下制度：

1、在機關(guān)醒目處設(shè)置政務(wù)公開圖板，公開職能和責(zé)任、辦事依據(jù)、程序和時限，作出明確的服務(wù)承諾制，接受社會廣泛監(jiān)督，方便群眾。

2、公開具體辦事依據(jù)、紀(jì)律、程序、要求和時限，公開承辦部門及承辦人姓名、職務(wù)和職責(zé)，公開有關(guān)事項審批程序、規(guī)則、辦理條件及所需的相關(guān)資料和資格。

3、公開人員崗位職責(zé)，公開具辦人員的身份和崗位職責(zé)。街道工作人員必須佩證上崗，辦公桌上放置身份、職責(zé)座位牌，辦公室掛出職能和責(zé)任顯示圖板。

4、公開各項收費標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、范圍及辦理程序。要盡量簡化辦事程序，合并辦理環(huán)節(jié)，做到一個窗口對外，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)。

5、公開熱點問題。對社會廣泛關(guān)注的最低生活保障金發(fā)放、再就業(yè)優(yōu)惠證辦理、征兵等工作事項，要通過各種渠道予以公示和公開。

6、公開辦事結(jié)果。凡上級領(lǐng)導(dǎo)或各有關(guān)部門交辦、協(xié)辦的事務(wù)，尤其是社會關(guān)注的焦點問題，要在辦結(jié)后，及時予以公開、反饋或上報，并聽取、接受各方面的意見和建議。

文化街道辦事處

二00六年二月二十日

五、否定報備制度

1、街道工作人員對前來辦事人員要求辦理的事項，認(rèn)為不予受理或不能辦理的，必須如實說明辦理的基本依據(jù)、否定的理由，并報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、核實，不得擅自否定不辦。

2、凡經(jīng)辦人員認(rèn)為不予受理或不能辦理的，必須由具體經(jīng)辦人員按要求填寫《文化街道辦事處否定報備表》，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、核查。

3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到《否定報備表》后，應(yīng)及時區(qū)分不同情況，提出處理意見或予以糾正。

4、執(zhí)行否定報備規(guī)定情況列入干部年終考核內(nèi)容，凡不執(zhí)行規(guī)定，被舉報二次的，即失去當(dāng)年評優(yōu)資格，造成不良影響的，視情節(jié)予以行政處分。

5、當(dāng)事人對否定報備結(jié)果不服的，可向上級或本部門效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)投訴。有關(guān)責(zé)任人要按照上級或本部門領(lǐng)導(dǎo)指示或批示，作出復(fù)核和明確答復(fù)。

6、《文化街道辦事處否定報備表》由經(jīng)辦人員填寫，按職責(zé)權(quán)限報批后，在本單位留存?zhèn)浒?，并由專人?fù)責(zé)整理歸檔。

六、效能考評制度

為進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，確保街道機關(guān)效能建設(shè)各項制度落到實處，切實使機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強機關(guān)效能，特制定本制度。

一、考評對象：街道干部。

二、績效考評時間：每季度小評、半年小結(jié)、年終總評。

三、考評方式：實行百分制方法，先個人自評，主管負(fù)責(zé)人復(fù)核，街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合把關(guān)、審定。

四、考評結(jié)果：作為機關(guān)干部職工獎勵、評先、懲處的重要依據(jù)，與干部使用、提拔、調(diào)整掛鉤，并存入個人效能建設(shè)檔案。

五、考評紀(jì)律：要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待考評工作，實事求是，不得弄虛作假，謊報成績，否則追究當(dāng)事人責(zé)任。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織開展考評工作，不得，敷衍了事，切實保證考評工作的公平、公正。

文化街道辦事處

二00六年二月二十日

附：文化街道機關(guān)人員績效考評表

七、效能責(zé)任追究管理辦法與細(xì)則

為增強街道辦事處工作效能，建立責(zé)任管理機制，保證全體機關(guān)干部正確、高效行使職權(quán)，樹立街道辦事處及干部廉潔、勤政、務(wù)實、高效形象，特制本辦法與細(xì)則。

（一）效能責(zé)任追究的范圍

干部在工作中和處理機關(guān)內(nèi)部事務(wù)時，有下列情形之一者，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)責(zé)任人的效能責(zé)任：

1、對符合法律法規(guī)及制度規(guī)定的事項及各級黨委、政府的決定拖延不辦的；

2、不認(rèn)真抓落實，搞形式走過場，造成不良影響和后果的；

3、對應(yīng)公開的事項不公開或不及時、真實、全面公開，搞無效公開，造成不良影響和后果的；

4、對職責(zé)范圍內(nèi)的機關(guān)作風(fēng)問題和機關(guān)效能問題失察失管的；

5、對職責(zé)范圍的辦事事項敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的；

6、工作效率低下，未能在規(guī)定的時限內(nèi)辦理有關(guān)事項或作出明確答復(fù)、造成不良影響和后果的；

7、工作作風(fēng)粗暴、服務(wù)態(tài)度生硬，刁難、打擊、報復(fù)舉報人，造成不良影響的；

8、不給好處不辦事和利用管理和審批職權(quán)吃、拿、卡、要的；

9、違反執(zhí)法程序，違規(guī)執(zhí)法的；

10、參加用公款支付高消費娛樂活動的；

11、責(zé)任心不強，未能按時限完成崗位工作任務(wù)的；

12、對不屬于本部門、單位職權(quán)范圍或不宜由本部門、單位辦理的事項，不說明、不請示、不移送，置之不理，造成不良影響和后果的；

13、對重大或突發(fā)事項、災(zāi)情險情、安全責(zé)任事故不及時報告的；

14、工作時間內(nèi)擅離崗位或因故請假不委托有關(guān)人員代行辦理而貽誤管理服務(wù)對象辦事的；

15、對上級機關(guān)效能投訴中心轉(zhuǎn)辦的投訴件以及職責(zé)范圍內(nèi)的機關(guān)投訴不管理、不認(rèn)真調(diào)查、故意拖延、隱瞞、不處理、不整改的；

16、不履行或不正確履行職責(zé)，給管理服務(wù)對象造成延誤或造成損失的；

17、對涉及效能責(zé)任的問題在調(diào)查、處理中弄虛作假的；

18、對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、審核、提出擬辦意見，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時限報送領(lǐng)導(dǎo)批示，造成不良影響和后果的；

19、辦文辦事過程中遇有涉及其他部門職權(quán)的事項，協(xié)商不能取得一致，又未報請上級裁決，久拖不決，造成不良影響和后果的；

20、不按規(guī)定使用公章；未嚴(yán)格執(zhí)行文件管理規(guī)定，導(dǎo)致文件、檔案資料損毀或丟失的；

21、其它違反機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定而貽誤機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理工作或造成經(jīng)濟浪費、政治不良影響的；

22、在實施行政許可管理過程中，不能依法依規(guī)批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、審核、同意、登記及其他性質(zhì)相同或近似的事項的；

（二）效能責(zé)任追究的方式

1、效能責(zé)任追究方式視情節(jié)分為：責(zé)成做出書面檢查，誡勉教育，效能告誡。

2、對直接責(zé)任者，給予效能告誡處理；對負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)給予誡勉教育，經(jīng)誡勉教育后仍未改正的，給予效能告誡處理；對負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予誡勉教育、效能告誡處理。

3、干擾、阻礙、不配合對其效能責(zé)任問題進(jìn)行調(diào)查的，對投訴人、檢舉人刁難、打擊、報復(fù)的，要從重出理。

4、如管理服務(wù)對象弄虛作假、不配合或出現(xiàn)意外、不可抗拒因素，致使工作人員無法做出正確判斷和履行職責(zé)，造成不良后果發(fā)生的，不追究工作人員的效能責(zé)任。

5、凡被效能告誡一次的，當(dāng)年度考核不能評為優(yōu)秀檔次；同一年內(nèi)被效能告誡兩次的定為基本稱職；被告誡三次的定為不稱職，并調(diào)整工作崗位；被調(diào)整工作崗位后，一年內(nèi)再被效能告誡的，應(yīng)報區(qū)有關(guān)部門，按照《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

6、實施效能責(zé)任追究，必須堅持實事求是，有錯必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。

7、效能責(zé)任追究，涉及法律、法規(guī)、規(guī)章和黨政紀(jì)律另有規(guī)定的，從其規(guī)定，不能以本辦法規(guī)定的效能責(zé)任追究方式代替法律、法規(guī)和黨政紀(jì)律責(zé)任追究的處理。版權(quán)所有

8、本辦法自行文之日起實行。

文化街道辦事處

二00六年二月二十日

八、監(jiān)督反饋制度

為確保街道機關(guān)效能建設(shè)各項制度和措施貫徹落實收到實效，全面促進(jìn)管理規(guī)范化和科學(xué)化，特制定本制度。

1、監(jiān)督對象：全體街道干部。

2、監(jiān)督內(nèi)容：是否文明執(zhí)法、秉公辦事，為群眾辦實事；是否接受辦事人員的宴請或收受錢物；是否工作消極、效率低下；是否擅自離崗或脫崗。

3、監(jiān)督機構(gòu)：由街道效能考評組負(fù)責(zé)。

4、監(jiān)督形式：

（1）建立舉報制度、設(shè)立意見箱和舉報電話。

（2）設(shè)置人員座牌和去向公示欄，公開人員職務(wù)、職責(zé)和去向。

（3）聘請效能監(jiān)督員，賦予監(jiān)督權(quán)、報告權(quán)、建議權(quán)、調(diào)查權(quán)、知情權(quán)。

（4）投訴事件辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開，并每月匯總后向效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報告調(diào)查處理情況和結(jié)果。

（5）對需要追究有關(guān)人員責(zé)任的，將調(diào)查結(jié)果和處理意見報效能領(lǐng)導(dǎo)小組，按情節(jié)和適用規(guī)定處理。

5、本制度自公布之日起實行。

文化街道辦事處

二00六年二月二十日

九、效能建設(shè)檔案管理制度

1、街道機關(guān)效能建設(shè)檔案管理由效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，專人保管收集、立檔歸卷。

2、效能建設(shè)檔案管理歸檔范圍

（1）街道的效能建設(shè)工作文件；

（2）街道效能建設(shè)各項管理制度匯編；

（3）街道效能建設(shè)過程中的有關(guān)情況資料收集；

（4）機關(guān)效能建設(shè)評議結(jié)果；

（5）典型經(jīng)驗、信息報道、成效、存在問題、整改情況等；

（6）本單位人員名冊；

（7）內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)、要求；

（8）向社會公開、公示、承諾內(nèi)容；

（9）投訴、舉報記錄、查處情況資料；

（10）上級交辦工作完成情況和領(lǐng)導(dǎo)重要批示資料；