宣傳推廣的幾種方式范文
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第1篇
像產品一樣，民族節日也可以成為一個品牌，需要人們像打造產品或企業品牌那樣來經營。具體來說，打造民族節日品牌時要以民族文化為依托，融入歷史、藝術、美食、民族風情、名勝古跡等多種元素，統一規劃、系統開發，加大宣傳推廣力度，抓好民族特色商品開發，完善旅游基礎設施，提高當地群眾素質。除此之外，還要注重以下三點：
1．要樹立品牌意識
國外在節日經濟營銷中非常重視品牌建設，而在我國恰恰忽視了這一點。實際上，品牌是一個節日的無形資產，一旦消費者和某個民族節日建立了無形的情感關系，讓其產生信任、喜愛、回憶和擁有的感覺，那么這個節日在消費者心中就變成了一個品牌。在市場經濟中，品牌意識奠定了競爭理念的基礎。當地政府、企業、民眾要樹立統一的民族節日品牌意識，建立全民營銷觀念，努力尋求與市場需求一致的品牌定位。
2．要樹立創新意識
毋庸置疑，民族節日營銷需要與當地的歷史、文化、傳統風俗和自然風光相結合，但是，如果歷年的主題和活動雷同，就會在市場競爭中漸漸失去吸引力。從總體來看，云南民族節日活動還處于不成熟階段，缺乏好的理念和創意，導致多數民族節日知名度低，吸引力小，無法保持持久、旺盛的生命力。當地組織者要樹立牢固的創新意識，要把當地資源和民族節日的文化內涵與節日活動結合起來，找到多個創新點，要讓民族節日常辦常新，這樣才能讓其一直保持強大的吸引力。
3．要對民族節日實行市場化推廣
民族節日活動不能僅依靠政府投入和籌措，應開拓市場化運行模式。要讓市場主體參與到民族節日的投資、規劃、推廣、服務等經營活動中來。只有有了市場主體的參與，才能更加注重節日市場的需求，才能充分調動政府、企業、民眾的積極性，把節日辦好。
二、品牌營銷策略在民族節日營銷中的應用
1．對節日品牌進行基于文化的精準定位
品牌定位是指為某個特定品牌確定一個適當的市場位置，使商品在消費者的心中占領一個特殊的位置。品牌定位非常重要，它是品牌經營的首要任務，是品牌建設的基礎，是品牌經營成功的前提。民族節日品牌定位首先就是要挖掘出民族文化的內涵和底蘊。深厚的民族文化是民族節日的靈魂，它能像磁場一樣吸引著來來往往的眾多消費者，使其產生發自心底的共鳴。有了文化沉淀的品牌定位，就能讓節日與所對應的目標消費者建立一種內在的聯系。云南滄源縣“中國佤族司崗里—摸你黑狂歡節”的品牌定位就是在挖掘出佤族人民摸黑滿臉，代表著向往幸福生活、祈愿平安和吉祥的文化內涵后，將其定位為“與中國最‘野’的民族一起撒野”，使品牌具備了鮮明的文化和定位點，打動了有著同樣追求的目標消費者，從而讓“摸你黑狂歡節”成了拉動當地經濟發展的一個大型旅游文化節慶活動。
2．大力宣傳推廣民族節日品牌
有了精準的品牌定位之后，就需要大力開展節日宣傳推廣工作。民族節日的宣傳，就要像企業宣傳產品一樣，通過電視、報紙、網絡等媒介，采取打廣告、搞公關、制造新聞事件等方式，以更強有力的方式來進行宣傳。例如，云南壯族三月三民族文化節的推廣就可以通過以下幾種方式進行：首先，組織者在報刊和網絡平臺上刊登介紹壯族文化、傳統習俗以及壯族三月三文化節的短文，同時通過廣播、電視來宣傳活動時間、地點和特色活動內容。其次，讓政府官員做客新聞事件討論群和廣大媒體朋友交流壯族三月三民族文化節的準備情況和舉辦民族文化節的意義。最后，還可以通過銷售民族特色產品來拉動節日推廣工作。只有開展多種渠道和多種方式的宣傳推廣，才能讓民族節日品牌的競爭力得到提升。
3．做好節慶期間的服務工作
當消費者被吸引到節日舉辦地時，是否能為其提供高質量的服務就成為樹立民族節日品牌的一個關鍵點。隨著我國生活水平的不斷提高，各類消費者的需求也在逐漸發生變化，需求層次也相應提高，服務的理念也越來越深入人心。節慶活動要求舉辦者提供良好的“軟硬服務”。“軟服務”是指舉辦地的民眾有良好的文明禮儀以及服務意識，能帶給消費者賓至如歸的感覺。“硬服務”是指舉辦地能夠提供便利的交通、住宿、醫療等基礎性設施，同時綠化和衛生條件較好。由于地理和歷史的因素，云南的民族聚集地多為經濟不發達地區，改善“軟硬服務”質量就成為當務之急。舉辦地政府要大力提高民眾素質，開展文明禮儀教育活動，同時完善基礎設施功能。只有提供了讓顧客滿意的各種服務，才能保留住老顧客，吸引到新顧客，才能打造民族節日品牌的核心競爭力。
三、結束語
第2篇
關鍵詞：移動圖書館 服務模式 發展趨勢
1 引言
移動互聯將因特網根植于每個人的日常生活之中，使得用戶與信息更為緊密、復雜地聯系在一起；同時，它也賦予圖書館向用戶提供移動擴展服務的能力。隨著信息革命的深化，圖書館正在深刻反思與創新自身的移動服務模式，準備滿足用戶在任何時間、任何地點獲取信息的需要。
本文對國內移動圖書館服務模式的理論研究與實踐現狀進行深入調研，梳理所存在的問題，并在此基礎上，預測國內移動圖書館服務模式的發展趨勢，并對其未來發展進行初步的探索。
1.1 定義
本文通過梳理國內外相關的研究成果，對移動圖書館服務模式作如下定義：所謂移動圖書館服務模式，是指伴隨著無線網絡通訊技術的進步，圖書館所采取的不同類型的移動服務實現方式，這些實現方式可以成為其它圖書館遵循的范例與樣本。
1.2 研究現狀
目前國內移動圖書館服務模式的研究主要集中在以下四個方面：①國內外服務模式比較研究及經驗介紹；②服務模式研究述評；③服務模式建設案例；④服務模式調研。主要代表性觀點如下：
1.2.1 國內外服務模式比較研究及經驗介紹
梁欣，過仕明（2013）梳理了我國移動圖書館服務模式的研究現狀，明確了我國與先進國家在服務模式種類、層次、深度等方面所存在的差距，提出全新意義上的移動圖書館服務模式框架。
1.2.2 服務模式研究述評
覃起瓊（2013）通過梳理和分析國內外移動圖書館的研究現狀與研究主題分布，指出我國的移動圖書館研究與國外的差距。
1.2.3 服務模式建設案例
羅曉濤（2013）結合上海圖書館開發的手機圖書館，介紹國內移動圖書館服務的三種主要模式及其特點，探索涵蓋所有終端設備及各種網絡模式的移動圖書服務模式。
劉松柏等（2013）介紹國內外移動圖書館的研究現狀，討論移動圖書館系統應該重點建設的內容和構建的難點，并以北京師范大學移動圖書館系統為案例進行具體分析。
1.2.4 服務模式的調研與設計
龍泉等（2013）以USNews-QS2011世界大學排名前30位國外高校圖書館為調查對象，選擇擁有移動服務的25所圖書館，通過網絡調研了解其移動服務的開展情況，分析其服務方式和服務內容的特征，提出對國內高校圖書館提升移動服務的啟示。
葉莎莎等（2013）對美國、加拿大、英國和荷蘭等15個國家的127個移動圖書館和我國（包括港澳臺地區）151個移動圖書館和服務情況進行了具體調研，并從移動圖書館服務的開通時間、普及范圍、服務方式和服務內容等方面進行統計分析和對比研究。
茆意宏（2012）從服務時間、服務技術、服務內容、服務推廣和服務成效等方面對國內圖書館移動信息服務的發展現狀進行調查，總結國內圖書館移動信息服務所取得的成績，分析其存在的問題。從建設與管理圖書館移動信息服務兩個角度，提出有助于我國圖書館移動信息服務事業進一步發展的對策。
通過對上述理論研究成果的梳理，可以看出：第一，學者通過對國內外移動圖書館的深入比較研究，對我國已經取得的建設成果與存在的差距已經形成了比較一致的認識。第二，學界非常重視對國外移動圖書館服務模式相關的經驗與案例的介紹。期望通過對先進經驗的學習，推動服務模式實踐應用的創新與深化，最終形成具有時代、地域特色的移動圖書館服務模式。
2 國內移動圖書館服務模式實踐現狀分析
本文選擇39所“985”高校的圖書館和36所省級公共圖書館（包括香港、澳門和臺灣）作為調研對象；采取文獻調研法、網站訪問法與網絡調研法，從服務模式種類、服務模式結構、服務功能、宣傳推廣方式、客戶端資源建設等方面，深入了解我國高校圖書館和公共圖書館開展移動服務的基本情況；調查的時間范圍為2013年4月1日至2013年9月4日。
調查結果顯示，截止到2013年9月4日，39所“985”院校中有32所圖書館開通了移動圖書館服務，占總數的82.05%。36家省級圖書館有21所開通了移動圖書館服務，占總數的58.33%，此外，陜西省圖書館在館內開通了無線局域網，湖南省圖書館在館內開通了4G網絡，為早日開通移動圖書館服務作準備。
2.1 服務模式種類
由表1可以得出如下結論：
（1）目前高校移動圖書館的主流服務模式為WAP網站服務模式（開通率為66.67%）；雖然短信服務模式的作用和地位逐漸下降，但仍有許多高校圖書館繼續提供短信服務（開通率為64.1%），由此可見其仍然具有強大的生命力；客戶端開通率達到了43.59%，表明客戶端服務模式正受到國內高校的普遍重視。
（2）目前公共移動圖書館的主流服務模式為WAP網站服務模式（開通率為47.22%）；其次為短信模式（開通率為27.78%）；客戶端開通率只有13.89%，充分體現了公共移動圖書館客戶端服務模式發展緩慢，與高校移動圖書館尚存在較大的差距。
2.2 服務模式結構
所謂服務模式結構是指移動圖書館提供的服務模式種類數量，目前國內主要存在四種結構：三種服務、二種服務、一種服務和沒有開通（表2、3中括號內數字為該種結構圖書館總數）。
（1）高校圖書館
由表2可以得出如下結論：高校移動圖書館服務模式的結構不盡合理，主要體現在種類不全面上。同時提供三種服務的圖書館只占28.21%，而提供兩種服務和一種服務、沒有提供服務的圖書館比例卻達到了71.79%。
（2）公共圖書館
由表3可以得出如下結論：公共移動圖書館服務模式的結構不盡合理，也主要體現在種類不全面上。同時提供三種服務的圖書館只占11.11%，而提供兩種服務和一種服務、沒有提供服務的圖書館比例卻達到了88.89%。
2.3 服務功能
本文利用網站訪問、搜索引擎調研、文獻調研相結合的方法，綜合考察國內移動圖書館服務功能的開展情況。在此基礎上，將“985"院校與公共移動圖書館的服務功能進行了梳理與分類，并參考相關的研究成果，在深入把握其共性與差異的基礎上，將服務功能分解為館務信息、個人信息、館藏信息及相關服務信息等四大版塊，其框架結構如圖1所示：1.館務服務：是圖書館向用戶圖書館館務信息（地理位置、開放時間、機構與人員名錄、動態新聞、講座信息）的主要陣地；2.館藏服務：向用戶提供館藏目錄查詢、電子書全文閱讀、移動數據庫檢索與利用、音頻與視頻等數字資源利用等常規服務，由此也構成了移動圖書館服務功能的基礎；3.個人管理：通常以“我的圖書館中心”的形式出現，主要完成借閱信息查詢、預約、續借、超期提醒、到期催還、信息推送、個人信息設置等任務；4.其它服務：伴隨著移動技術的飛速發展，新型的服務功能不斷涌現，主要包括社會網絡、書評、二維碼訪問、博客等等。
2.4 客戶端資源建設
目前國內圖書館客戶端應用主要集中于各大學圖書館，公共圖書館所占份額非常小。以“985”院校為例，目前我國已經有清華大學、北京大學等17所高校圖書館提供移動客戶端服務，占被調查院校總量的43.59%，而被調查的公共圖書館的客戶端開通率只有13.89%。
客戶端應用的功能強大，使用便捷，豐富了移動圖書館服務的模式與手段，受到廣大用戶的歡迎。但是目前我國客戶端資源建設遠遠滯后，不能為移動圖書館客戶端服務模式提供必要的資源支持：筆者對開通客戶端應用的17家“985”院校移動圖書館進行了逐一的網絡調研后發現，目前手機客戶端應用的功能與WAP網站服務方式基本相同，僅能查閱館藏書目、個人借閱記錄、圖書館新聞公告等信息，相當于WAP網站的軟件翻版，并沒有提供可以利用的客戶端資源。這種情況可以比喻為建設了一個非常豪華的大戲院，設施齊全，技術先進，但卻沒有高層次的文化演出。用戶只有眼吧吧地看著“平臺”，而無法利用。公共圖書館中國家圖書館以豐富的資源彰顯其在客戶端服務方面的突出成績，但這也不能掩蓋我國在客戶端資源建設方面的巨大差距。
2.5 宣傳推廣方式
2.5.1 高校圖書館
高校圖書館網站中所采取的宣傳推廣方式主要有8種：（1）一級欄目：代表是同濟大學圖書館，其在主頁一級欄目導航中放置了“移動圖書館”鏈接，與“同濟大學”、“入館引薦”等鏈接相并列，導航效果醒目突出。（2）二級欄目：復旦大學等9所院校在主頁的二級欄目導航中放置“移動圖書館”鏈接，多位于“服務”欄目中，采取文字鏈接的形式。（3）常規鏈接：一般位于主頁的右上角，與“聯系我們”等鏈接放在一起。清華大學的“移動圖書館”與“服務申請”、“館藏布局”、“開館時間”等排列在一起。（4）圖片橫幅：代表是西安交通大學，其“移動圖書館”鏈接以圖片橫幅的形式放置在主頁的最下面。（5）圖片鏈接：四川電子科技大學等6所高校圖書館以圖片鏈接的形式推介他們的移動圖書館。這些圖片的位置不定，有的位于主頁的左下角，有的位于右下角；其形式也各不相同，例如南京大學圖書館使用了“mobile+”圖標。由于圖片的位置、尺寸、風格、格式存在較大的差別，其宣傳推廣水平和效果也會不同。（6）文字鏈接：代表是北京大學圖書館，該館在主頁OPAC檢索區正下方中區右側提供了library@mobilephone鏈接進行宣傳推廣。（7）網站徽標下的Flash：代表是北京航空航天大學圖書館，其移動圖書館鏈接與網絡徽標下方的Flash結合在一起，位置突出，宣傳效果生動。（8）新聞報道：湖南大學、西北工業大學、中國人民大學、中山大學等的圖書館主頁上并沒有找到移動圖書館的線索，但筆者通過搜索引擎檢索這些學校的相關信息，發現它們已經提供了相應的移動圖書館服務。
2.5.2 公共圖書館
公共圖書館在網站主頁所采取的宣傳推廣方式主要有7種：（1）一級欄目：代表是河北省圖書館，其在主頁一級欄目導航中放置“移動圖書館”鏈接，與“本館概況”與“服務指南”等鏈接相并列。（2）二級欄目：國家圖書館等2所圖書館在主頁的二級欄目導航中放置“移動圖書館”鏈接，如國家圖書館在“服務推介”下面放置“掌上國圖”。（3）浮動面板提示：代表是重慶市圖書館，因其面板的位置隨用戶瀏覽位置變化而改變，容易被讀者誤認為是廣告而忽視。（4）圖片鏈接：上海圖書館等6所公共圖書館以圖片鏈接的形式推介他們的移動圖書館。這些圖片的位置不定，形式也各不相同：例如天津市圖書館在主頁中間放置“天津市民移動閱讀平臺”；江西省圖書館和吉林省圖書館分別使用“掌上吉圖”和“掌上贛圖”的圖片；上海市圖書館使用了“手機圖書館”圖片鏈接。（5）文字鏈接：其代表是深圳圖書館，鏈接位于主頁左側，與“我的圖書館”、“數字資源”等鏈接排列在一起。（6）網站徽標下的Flash：代表是首都圖書館，其移動圖書館鏈接與網站徽標下方的Flash很好地結合在一起。（7）專門的圖片導航：代表是山東省圖書館，其在主頁左側之外專門制作了移動圖書館服務導航圖片。服務導航不僅包括移動圖書館的名稱、基本情況介紹，還包括二維碼鏈接、宣傳文字、介紹視頻。
3 移動圖書館服務模式的發展趨勢
3.1 服務模式全面化
目前，國內移動圖書館服務模式種類與結構都不盡合理，單純依靠某一種服務模式無法滿足用戶日益增長的信息需要。國內圖書館應該在以下方面積極努力，致力于實現服務模式的全面化：（1）跟蹤移動技術的進步與變化，積極學習與吸收、消化國外先進的服務技術與手段，豐富與充實我國的服務模式建設。（2）建設系統的服務模式體系：目前我國移動圖書館服務模式建設中所存在的突出問題之一就是模式種類單一，結構不合理，不能充分實現幾種服務模式的優勢互補。因此，圖書館要科學規劃，合理分配三種服務模式的位置與角色――既要保留并充分挖掘短信等傳統模式的效能，又要充分發揮WAP主流模式的核心作用，在此基礎上積極發展客戶端模式。三者之間相互滲透，相互作用，形成一個全面而系統的服務模式體系，以滿足不同層次人群多樣化的信息需要。
3.2 服務功能層次化、人文化
長期以來我國圖書館界一直將圖書館定位于信息、知識的組織機構，這一理念不可避免地延續到移動圖書館時代，使得移動圖書館服務功能主要圍繞以信息知識為中心的業務流程來展開，具有濃重的傳統圖書館服務功能的色彩。傳統服務的本質加上開發商在移動圖書館產品研發領域的壟斷，使得用戶容易對移動圖書館產生強烈的同質感――服務內容陳舊，服務界面類似，移動圖書館只不過是將傳統服務延伸到手機等移動終端上而已。移動圖書館服務的內容、功能方面并未發生實質性的改變，創新程度不大，因此不能夠對用戶產生足夠的吸引力。
移動時代的圖書館，不應僅僅滿足于充當信息與知識的守望者，更應該是用戶生活信息的萬事通、校園教學與科學的有機組成部分、校園文化的詮釋者。這方面，國外移動圖書館服務功能的設計極具層次感與人文關懷，其做法值得我們反省與深思。
3.2.1 強大的教學、科研支持功能
康奈爾大學移動圖書館服務功能由傳統服務、課程幫助、研究幫助三部分組成，按照服務層次由低到高的順序來排列，形成一個層次化的體系，可以較好地滿足用戶的不同需要。
（1）常規服務：主要包括開館時間，個人賬號管理，借閱與傳遞服務，資源的一站式檢索。（2）課程幫助：檢索與預訂課程（利用blackboard管理系統實現）、主題和課程指南。（3）研究幫助：該館最富特色的服務功能，由參考咨詢、館藏綜述、研究介紹、引用管理、研究咨詢、情報跟蹤等六大部分組成。參考咨詢：提供了電子郵件、表單、即時通訊、電話、面對面等多種咨詢方式；館藏綜述：介紹了康奈爾大學館藏的基本情況，包括學科優勢、數字館藏、稀有圖書與手稿、展覽與捐獻資源；研究介紹：提供了開展科學研究的一般步驟說明；引用管理：介紹幾種常用的參考文獻管理工具Refworks、Zotero、MendeleY、Endnote的特點及獲得來源，并比較其異同；研究咨詢：提供申請研究咨詢預約的在線表格；情報跟蹤：提供專家學者最新出版的信息和研究進展，主要內容包括康奈爾新書、內容附錄提醒、博客、RSS Feeds、社會標簽、引用提醒等服務。
3.2.2 人文化設計
美國移動圖書館所提供的服務不盡相同，但就服務功能與服務方式而言，都極具人文化關懷，主要體現在以下兩個方面：
（1）設計簡捷，易于操作
通過調查大量美國移動圖書館的實例后發現：不管是排名前幾名的大學圖書館，但是默默無聞的中小圖書館，它們在設計用戶界面時，考慮最多的不是形式漂亮，而將實用性、方便用戶操作放在第一位，那些用于增加視覺效果的色彩、樣式、高分辯的圖片較少出現在主頁的設計中。我們還發現一個有趣的現象，那就是美國的移動圖書館很少在主頁中提供炫彩模式選項。
（2）貼近生活
美國移動圖書館在提供傳統的信息服務與教學、科研支持的基礎上，非常重視服務功能貼近用戶的生活，所提供的生活信息多種多樣，如班車時刻、洗衣房位置、可用計算機數量、健康醫療信息、房屋租賃、洗衣房、食堂、可用電腦、體育比賽等信息。例如楊柏翰大學哈爾?哈羅德?李圖書館列出每個機構可用的計算機和MAC機器數量（綠色柱狀圖），波爾州立大學提供自習室的在線預訂。
3.2.3 校園文化的詮釋者
俄勒岡州立大學移動圖書館使用BeaverTracks提供了交互式的校園歷史地點導航功能。用戶可以通過用移動設備搜索一個位置，或瀏覽位置列表來找到感興趣的校園歷史地點，獲得簡短的歷史介紹，并瀏覽歷史事件圖片的目錄。這一移動技術打開了通往校園歷史的大門，使歷史與現代校園相通。
3.3 宣傳推廣科學化
通過調查發現，目前國內移動圖書館宣傳推廣工作難以令人滿意，主要體現在以下幾個方面：（1）忽視置傳推廣工作。很多圖書館僅僅滿足于移動圖書館業務的開通，業務開通后就將宣傳推廣工作放在一邊，任由移動圖書館自行發展，這類的代表就是某些開通服務的圖書館甚至沒有在主頁上給出任何信息提示。（2）宣傳推廣方式不合理。這類圖書館在服務開通、試用之時，通過新聞媒體、主頁通告進行大幅度宣傳。但宣傳推廣缺乏長遠的規劃，表現在移動圖書館導航位置隨意，形式多種多樣等。這種做法導致信息的顯性化程度和網站導航能力比較弱，相當一部分讀者較難發現或了解移動圖書館的開展情況，從而嚴重影響了移動圖書館的使用效率。（3）對宣傳推廣工作的重視不夠。這類圖書館絕大多數是具有相當規模的公共圖書館或高校圖書館，在他們的觀念中，移動圖書館只不過是傳統圖書館服務的輔助手段，因此想當然地將其鏈接置于主頁“讀者服務”或“檢索服務”欄目之中，讀者訪問的時候必須自行判斷從主頁的哪個二級欄目中才能尋找到移動圖書館的入口，目前很多圖書館就是采取該種宣傳推廣方式。
建議對圖書館主頁中的移動圖書館推廣作如下安排：（1）全局導航：鑒于移動圖書館服務的重大意義，建議將其放置在一級欄目位置，提供全局導航；（2）宣傳導航：宣傳導航是指將與移動圖書館服務相關的宣傳推介內容，置于主頁圖書館徽標下方的Flash宣傳區，從而在最醒目的位置給讀者一種心靈的震憾。
第3篇
便捷的手機賺錢方式手機搜索
相比依賴大型選秀活動的“手機投票”，新浪網推出的“短信網址”就簡單得多了。
比如北京王府飯店，花上900元錢，就可以獲得新浪短信網址一年的一類關鍵詞服務。
在這一年中，當任何一個手機用戶在手機中輸入“飯店”、“賓館”、“王府飯店”、“北京王府飯店”等關鍵詞時，該酒店的名字、飯店介紹、今日房價、聯系電話、乘車路線等詳細信息都會顯示給用戶。這樣以來，手機用戶極有可能成為酒店的客人。
提示：這種方式的不利之處是被動查詢、被動閱讀。一旦手機用戶輸入的關鍵詞不是“飯店”、“賓館”、“王府飯店”、“北京王府飯店”，或者手機用戶干脆就是不知道這種查詢功能，“手機搜索”就難以發揮廣告作用。
熱門的手機賺錢方式手機投票
為了推廣自己企業的品牌、產品，現在的商家最為熱衷的方式莫過于贊助或者舉辦全國性選秀活動。
而這種方式中，利用手機作為賺錢工具成為最常見的方式，“手機投票”由此凸現。
說到“手機投票”的應用，最著名的非“超級女聲”莫屬。一屆超級女聲的評選，不但讓蒙牛的酸奶“酸酸甜甜”影響了整個中國，也讓SP們大賺了一筆。今年，“快男”、“好男”、“紅樓選秀”等活動都紛至沓來，利用手機投票這種方式賺錢正方興未艾。
提示：企業要想利用“手機投票”，投入會非常大，對中小企業不太適合。
多贏的手機賺錢方式――手機實用信息捆綁廣告。
這種方式最為常見的表現形式是企業的商業廣告和中國移動、中國聯通向手機用戶提供的天氣等實用信息捆綁。只要手機用戶訂閱了兩大運營商的收費信息，企業和兩大運營商簽訂的捆綁廣告就可以伴隨出現。
當然，這種捆綁是需要給手機用戶好處費的，即只要手機用戶主動閱讀企業廣告，就可以抵消捆綁在一起的實用信息費用。比如你訂閱天氣預報每條0.5元，閱讀捆綁廣告后，原用戶支出的0.5元可以得到返還，相當于免費得到實用信息。
提示：很多手機用戶反映，因為不知道哪些收費實用信息捆綁了廣告，哪些沒有捆綁，往往定制了很多收費服務信息后，才發現沒有捆綁廣告，自然無法抵消信息費用，白白讓運營商多賺了錢。
最被看好的手機賺錢方式手機移動互聯網
今年3月，萬達集團選擇了在移動互聯網領域對萬達國際影城進行宣傳推廣，注冊了“影城”。這樣一來，新興媒體和傳統媒體相互滲透，影迷只需用手機編輯“影城”發送到平臺號碼就可以即時互動。同時，萬達院線還增加了影片搜索功能，影迷如果想要了解影片信息，只要發送短信及相應序號即可了解希望得到的影片信息。
最重要的是，這種宣傳推廣的費用極低，每條只需要一角錢，無包月。這種差異化的推廣方式，讓萬達電影院線成為了現在中國極具競爭力的電影院線之一。
提示：這種推廣方式的弊端是必須依賴運營商的移動網絡平臺。如果運營商的網絡平臺出現問題，將直接影響手機用戶的實用性。
另外，在現階段，這種手機推廣方式必須和傳統媒體的宣傳推廣方式結合，才能體現出好的效果。
除了上述幾種手機賺錢的方式外，手機群發短信、手機游戲嵌入廣告、手機點播等方式也為很多企業賺到了錢。創業好項目，搶占一方廣告市場 。
相關連接：中國首家手機短信廣告用戶與商家雙向自我定制的創新商業模式――分分樂，概念一經提出，即被新浪、網易高調報道。手機用戶可選擇接受自己感興趣有實用價值的短信廣告的同時（免費），還能獲得一定的現金收益（每條3分錢和網絡提成）、季度分紅和傭金收入；商家可以根據注冊用戶的愛好、位置、年齡、性別、收入等詳細信息實現廣告精準投放和互動營銷。
收益：以廣告收益分成為主（其他更多收益參見具體加盟文件）
