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    財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)增值服務(wù)范文

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    第1篇

    【關(guān)鍵詞】財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn);營(yíng)銷渠道;保險(xiǎn)銷售

    從目前國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司的情況來(lái)看,保險(xiǎn)銷售渠道主要可分為直接營(yíng)銷渠道和間接營(yíng)銷渠道兩大類。直接營(yíng)銷渠道,是指保險(xiǎn)公司通過簽訂勞動(dòng)合同的業(yè)務(wù)人員對(duì)外代表公司進(jìn)行展業(yè)銷售,直接面對(duì)客戶,一般稱為營(yíng)銷員。間接營(yíng)銷渠道,是指保險(xiǎn)公司通過中介機(jī)構(gòu)來(lái)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品。目前主要包括經(jīng)紀(jì)公司、專業(yè)公司、兼業(yè)公司、個(gè)人等。

    一、直銷渠道的管理策略

    首先是低價(jià)策略。直銷渠道因?yàn)榇蟛糠种苯用鎸?duì)個(gè)人客戶,其對(duì)保險(xiǎn)的價(jià)格比較敏感,所以在產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)該提供公司所能給予的最低價(jià)格。

    其次是產(chǎn)品策略。對(duì)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司來(lái)說,個(gè)人客戶比較關(guān)注的保險(xiǎn)產(chǎn)品主要是車險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等。公司應(yīng)該深入分析研究客戶的類型、心理,開發(fā)和提供適合個(gè)人的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

    最后是要提供有特色的服務(wù)措施。公司應(yīng)細(xì)分客戶層次,立足公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),滿足不同客戶的服務(wù)需求。對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說,如果沒有提供其他特色增值服務(wù),沒有出險(xiǎn)的客戶反而享受不到公司的服務(wù),這其實(shí)是一個(gè)悖論。客戶要認(rèn)同公司,除了銷售保險(xiǎn)時(shí)的服務(wù)外,最主要的是客戶出險(xiǎn)的時(shí)候保險(xiǎn)公司所能提供的保障和服務(wù)的過程,而只有出險(xiǎn)的客戶才能獲得這個(gè)過程的服務(wù)。沒有出險(xiǎn)的客戶對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說是優(yōu)質(zhì)客戶,也是利潤(rùn)的來(lái)源,反而不需要保險(xiǎn)公司的任何付出。近啄昀矗保險(xiǎn)公司也意識(shí)到了這個(gè)問題,紛紛推出了針對(duì)未出險(xiǎn)客戶的增值服務(wù),如代駕、代辦年檢、無(wú)事故救援等。但需要注意的是服務(wù)是永無(wú)止境的, 要想做好這項(xiàng)工作,不能簡(jiǎn)單復(fù)制其他公司的方法和經(jīng)驗(yàn),而是要結(jié)合公司的特點(diǎn),在深入了解客戶的前提下提供精準(zhǔn)服務(wù)。

    二、創(chuàng)新間接渠道管理模式

    與直接渠道不同,間接渠道的管理首先是要?jiǎng)?chuàng)新合作模式,實(shí)現(xiàn)共贏。長(zhǎng)期以來(lái),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司與中介的合作主要靠利誘,尤其是剛進(jìn)入市場(chǎng)的新公司,為迅速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,都會(huì)承諾支付中介公司遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)平均水平的手續(xù)費(fèi),這就導(dǎo)致保險(xiǎn)公司之間產(chǎn)生不良競(jìng)爭(zhēng),公司的展業(yè)成本也越來(lái)越高。并且從公司可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)說,不可能永遠(yuǎn)是市場(chǎng)上手續(xù)費(fèi)最高的公司,一旦給予的利益有所下降,馬上就會(huì)帶來(lái)保費(fèi)的迅速下滑,不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此保險(xiǎn)公司應(yīng)努力找準(zhǔn)合作雙方的契合點(diǎn),選擇一個(gè)雙方均有利可圖并能長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的合作方法,共同成長(zhǎng)。

    其次需要做好資源開發(fā)和儲(chǔ)備。相對(duì)于直接渠道的業(yè)務(wù)來(lái)說,專業(yè)或者經(jīng)紀(jì)公司保費(fèi)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)更偏向于非車險(xiǎn),如省級(jí)的統(tǒng)保項(xiàng)目、大額的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、工程險(xiǎn)項(xiàng)目等,甚至有的是3年不開張,開張吃3年。保險(xiǎn)公司的重大業(yè)務(wù)一般都會(huì)依賴于經(jīng)紀(jì)公司和專業(yè)公司。所以在做好現(xiàn)在渠道的維護(hù)工作下,也要積極搜索省內(nèi)甚至外省的大型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,及時(shí)獲取相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息;與有實(shí)力的全國(guó)性的經(jīng)紀(jì)或?qū)I(yè)公司保持良好的溝通,適時(shí)獲取業(yè)務(wù)資源。

    三、深化與專業(yè)公司的合作力度

    與全國(guó)性的專業(yè)公司合作。全國(guó)性的專業(yè)公司相對(duì)來(lái)說公司實(shí)力較強(qiáng),管理也較為規(guī)范,與保險(xiǎn)公司的合作很少會(huì)有一些短期行為。但同時(shí)這樣的專業(yè)公司也是各家保險(xiǎn)公司爭(zhēng)奪的資源,要想順利達(dá)成合作,還需要花大力氣。要與一些有特色的專業(yè)公司合作。如有的公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)規(guī)模較大,團(tuán)隊(duì)也較多,公司對(duì)團(tuán)隊(duì)的掌控力較好;有的公司專門做責(zé)任險(xiǎn)的項(xiàng)目,可以彌補(bǔ)保險(xiǎn)公司該險(xiǎn)種的短板等等。

    針對(duì)不同的專業(yè)公司特點(diǎn)及其保費(fèi)來(lái)源構(gòu)成等采取不同的合作方法,并積極了解其他保險(xiǎn)公司與該專業(yè)公司的合作方法及條件等。改變以往單純的高手續(xù)費(fèi)合作的模式,通過規(guī)模、效益捆綁或是利益共同體的方式來(lái)合作。單純的提高手續(xù)費(fèi)的弊端,一是極大地提高了保險(xiǎn)公司的展業(yè)成本;二是這些高的手續(xù)費(fèi)未必就支付給了專業(yè)公司的展業(yè)人員,而是被公司截留,不一定能達(dá)成公司預(yù)想的投放效果;三是高手續(xù)費(fèi)政策一般不可以持續(xù),一旦有其他保險(xiǎn)公司投放的手續(xù)費(fèi)政策更好而公司不能同時(shí)跟進(jìn)的話,保費(fèi)規(guī)模就會(huì)馬上大幅下滑。因此,要改變這種狀況,可以將手續(xù)費(fèi)的比例與其達(dá)成的保費(fèi)規(guī)模、保單的賠付情況掛鉤,甚至可以雙方約定保單綜合成本率,低于這個(gè)成本率的部分,專業(yè)公司可以獲得分成或者全部的利益等。這樣就使用得專業(yè)公司不僅會(huì)大力傾向于與公司合作,同時(shí)也會(huì)自覺地控制保單質(zhì)量來(lái)使得自己的利益最大化。

    第2篇

    保險(xiǎn)與其他產(chǎn)品不同,是一種無(wú)形且有一定期限的風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù),與其他行業(yè)相比其服務(wù)更具有直接為人們服務(wù)的特性,現(xiàn)今作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一大險(xiǎn)種的車險(xiǎn)尤其如此,在車險(xiǎn)價(jià)格透明、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,各家產(chǎn)險(xiǎn)公司越來(lái)越多地將增值服務(wù)作為爭(zhēng)奪車險(xiǎn)客戶的“秘密武器”,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

    一、 車險(xiǎn)進(jìn)入服務(wù)升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代

    在產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)中流傳著這么一句話“得車險(xiǎn)者得天下”,各家產(chǎn)險(xiǎn)公司都將車險(xiǎn)定位為自身經(jīng)營(yíng)的重中之重,將大量的人力和物力集中于車險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)。在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)難以為繼,外部監(jiān)管力度不斷加大的情況下,各家公司逐漸將競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)由價(jià)格向服務(wù)轉(zhuǎn)變,通過力推“車險(xiǎn)特色增值服務(wù)”來(lái)打造服務(wù)品牌,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    現(xiàn)在,無(wú)論你購(gòu)買了哪家保險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)產(chǎn)品,都能享受到諸如全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線,網(wǎng)上自助查詢保單、理賠信息等差異不大但項(xiàng)目多樣的基礎(chǔ)保險(xiǎn)服務(wù),這些服務(wù)內(nèi)容幾年前還是屬于各家保險(xiǎn)公司增值服務(wù)的范疇,但由于行業(yè)服務(wù)水平的不斷提升,使原本屬于個(gè)別公司增值服務(wù)的項(xiàng)目逐漸變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目。各家保險(xiǎn)公司拉開了從基礎(chǔ)服務(wù)到增值服務(wù)的角逐,這也意味著給消費(fèi)者帶來(lái)更多的實(shí)惠與便捷。

    二、 車險(xiǎn)增值服務(wù)基本情況

    (一) 保險(xiǎn)增值服務(wù)的含義

    保險(xiǎn)增值服務(wù)是相對(duì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)服務(wù)而言。保險(xiǎn)基礎(chǔ)服務(wù),是指滿足客戶獲得保險(xiǎn)保障的基本服務(wù);保險(xiǎn)增值服務(wù),就是指保險(xiǎn)公司在履行保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外提供給客戶的其他服務(wù)。

    (二) 車險(xiǎn)增值服務(wù)的項(xiàng)目

    目前,保險(xiǎn)公司提供的車險(xiǎn)增值服務(wù)主要為以下項(xiàng)目:上門代收索賠資料、非事故道路救援、代辦車輛年審、代繳違章罰款服務(wù)。另外還有酒后代駕、機(jī)場(chǎng)貴賓休息室等高端增值服務(wù)。

    (三) 增值服務(wù)開展情況以及費(fèi)用投入方式

    目前,車險(xiǎn)增值服務(wù)開展較多的是上門代收索賠材料、非事故道路救援、代辦車輛年審、代繳違章罰款服務(wù)。以天津?yàn)槔?012年,天津各公司共提供上門代收索賠資料約20000次,非事故道路救援約11000次,代辦車輛年審約4000次,代繳違章罰款約3000次,酒后代駕約700次,機(jī)場(chǎng)貴賓休息室約20次。在費(fèi)用投入方面,上門代收索賠資料每次約100元,非事故道路救援每次約250元,代辦車輛年審以及代繳違章罰款每次約100元,酒后代駕每次約150元,照此估算2012年天津全市增值服務(wù)投入約650萬(wàn)元。

    通常情況下,該類服務(wù)或產(chǎn)品多是以免費(fèi)贈(zèng)送的形式出現(xiàn)。部分增值服務(wù)的提供商由總公司選擇,費(fèi)用由總公司統(tǒng)一負(fù)擔(dān),一般計(jì)入總公司咨詢費(fèi)科目。如非事故道路救援服務(wù),總公司與全國(guó)性道路救援公司簽署總對(duì)總協(xié)議,由其在各地提供服務(wù),這部分服務(wù)項(xiàng)目約占總體數(shù)量的60%。

    另一部分增值服務(wù)由當(dāng)?shù)胤止緦ふ冶镜氐墓?yīng)商提供,費(fèi)用一般計(jì)入當(dāng)?shù)胤止局苯踊蜷g接理賠費(fèi)用科目。如代辦車輛年審,是由各地分公司選擇當(dāng)?shù)氐能噭?wù)公司由其提供此類服務(wù),這部分服務(wù)項(xiàng)目約占總體數(shù)量的40%。

    但也有部分服務(wù)需要客戶支付一定的費(fèi)用,如部分公司的“提供代步車服務(wù)”在提供車輛的前三天是免費(fèi)的,之后如客戶仍有需要?jiǎng)t按市場(chǎng)價(jià)的八折收取費(fèi)用;如酒后代駕服務(wù),在市區(qū)內(nèi)是免費(fèi)的,如果是要到郊區(qū)則要收取一定的費(fèi)用。

    (四) 增值服務(wù)的服務(wù)對(duì)象

    并不是所有車險(xiǎn)投保各戶都能享受公司提供的車險(xiǎn)增值服務(wù),一般需要滿足一定的條件,如各家公司提供的免費(fèi)道路救援服務(wù)必須是車險(xiǎn)電銷客戶,且投保金額以及出險(xiǎn)次數(shù)要滿足一定條件,又如“提供代步車服務(wù)”,享受此服務(wù)的客戶必須在其合作4S店內(nèi)維修。

    三、 車險(xiǎn)增值服務(wù)存在的問題

    對(duì)于多數(shù)車險(xiǎn)消費(fèi)者,特別是新手來(lái)說,保險(xiǎn)公司的增值服務(wù)確實(shí)帶來(lái)了便利。不過,越演越烈的車險(xiǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)存在著諸多問題。

    (一) 利用增值服務(wù)變相為車主返利,導(dǎo)致市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,利用“增值服務(wù)”項(xiàng)目吸引客戶投保成為不少產(chǎn)險(xiǎn)公司的慣用手段。尤其在車險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候,有的產(chǎn)險(xiǎn)公司一方面放高手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一方面利用“送油送卡”、“專項(xiàng)服務(wù)”等名義向客戶返利從而實(shí)現(xiàn)變相的“價(jià)格戰(zhàn)”。導(dǎo)致所謂的“增值服務(wù)”開始變味,客戶關(guān)心的是所謂的專項(xiàng)服務(wù)能折算成多少費(fèi)用,到底哪家的更劃算一些。同時(shí),為了吸引消費(fèi)者,產(chǎn)險(xiǎn)公司頻頻開出“空頭支票”,致使客戶對(duì)增值服務(wù)喪失信心。

    (二) 產(chǎn)險(xiǎn)公司對(duì)其提供的增值服務(wù)宣傳不明確,有誤導(dǎo)之嫌。如某些保險(xiǎn)公司承諾的免費(fèi)送油服務(wù),實(shí)際上僅指“運(yùn)送”服務(wù)免費(fèi),再比如“免費(fèi)道路救援服務(wù)”也限制其服務(wù)對(duì)象僅為12座以下的非營(yíng)業(yè)用客車,并對(duì)服務(wù)范圍也加以限制,這與廣告的宣傳有較大的出入。

    (三) 受眾面不廣。目前,大部分公司的附加增值服務(wù)僅提供給通過車險(xiǎn)電銷渠道投保且符合要求的客戶(如車險(xiǎn)商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)超過2000元),按比例來(lái)看不足車險(xiǎn)投保客戶的15%,而要成為能享受免費(fèi)酒后代駕、機(jī)場(chǎng)貴賓休息室、免費(fèi)代步車等高端服務(wù)的投保客戶,條件則更為苛刻,其均為保險(xiǎn)公司的高端客戶。

    (四) 服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重。當(dāng)前盡管車險(xiǎn)增值服務(wù)開展得如火如荼,但調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些增值服務(wù)大都大同小異,很少有創(chuàng)新,更沒有一家保險(xiǎn)公司形成具有特色的增值服務(wù)體系,“服務(wù)同質(zhì)化”已經(jīng)成為行業(yè)面臨的新困局。

    (五) 理賠服務(wù)投入不足。總的看各公司在理賠以及客戶服務(wù)方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及在承保方面,以天津?yàn)槔?012年全市車險(xiǎn)承保環(huán)節(jié)的費(fèi)用投入占到了保費(fèi)規(guī)模的20%左右,而理賠方面的費(fèi)用投入不到2%,可見大多數(shù)公司對(duì)于理賠這一最基礎(chǔ)服務(wù)相較承保而言明顯投入不足。

    四、 對(duì)策建議

    冷靜觀察現(xiàn)階段各家產(chǎn)險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)服務(wù),正在從“完全不關(guān)注客戶要求”的極端走向“滿足客戶所有要求”的另一個(gè)極端。這種“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”其本質(zhì)就是“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”的升級(jí),服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)背后真正的動(dòng)力仍是各家公司市場(chǎng)占有率的盲目擴(kuò)張,這說明現(xiàn)今車險(xiǎn)市場(chǎng)仍處于不成熟的階段。因此,我認(rèn)為各家公司在對(duì)于增值服務(wù)這一問題上要有清醒的認(rèn)識(shí):

    一是產(chǎn)險(xiǎn)公司要真正樹立服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)到在保險(xiǎn)價(jià)格已高度透明的今天,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量的比拼。各大財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)把 “車沒出險(xiǎn)也需要我”作為買點(diǎn),大力開發(fā)真正適合消費(fèi)者的增值服務(wù),而不是華而不實(shí)的“噱頭”,為“服務(wù)”而服務(wù),爭(zhēng)取將附加增值服務(wù)變成常規(guī)服務(wù),方便消費(fèi)者。

    二是擴(kuò)大增值服務(wù)的受眾面,不能僅僅局限于特定的對(duì)象,能夠讓更多的消費(fèi)者享受到保險(xiǎn)公司提供的便利,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)服務(wù)的均等化。

    第3篇

    汽車俱樂部的形式多種多樣。當(dāng)今國(guó)際上有兩大汽車俱樂部組織,一個(gè)是國(guó)際汽車運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟(FIA),另一個(gè)是國(guó)際汽車旅游聯(lián)盟(AIT)。國(guó)際汽車運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟是以組織汽車運(yùn)動(dòng)賽事為主的組織,總部設(shè)在法國(guó)巴黎,世界上各大汽車運(yùn)動(dòng)賽事均由其主辦。國(guó)際汽車旅游聯(lián)盟是普通駕車人的組織,1898年成立于瑞士,發(fā)展至今已有百余年歷史,目前國(guó)際汽車旅游聯(lián)盟擁有138個(gè)成員國(guó),2億以上在冊(cè)會(huì)員。在中國(guó),汽車俱樂部的發(fā)展直到1995年才開始,但是發(fā)展與中國(guó)的汽車制造業(yè)一樣,十分迅猛,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至今已達(dá)15000余家。

    國(guó)內(nèi)各汽車俱樂部基本上采取會(huì)員制形式進(jìn)行管理。投資方既有對(duì)汽車感興趣的業(yè)外人士,也有汽車生產(chǎn)商、汽車維修商等業(yè)內(nèi)人士,他們無(wú)一例外看中的是汽車售后服務(wù)這塊蛋糕。在汽車行業(yè),售后服務(wù)的利潤(rùn)占到了整個(gè)行業(yè)的40%以上。

    一、保險(xiǎn)公司開辦汽車俱樂部的必要性

    根據(jù)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)在已占到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)總量的70%以上,部分中小型保險(xiǎn)公司的比例甚至高達(dá)90%以上。然而相當(dāng)一部分公司利潤(rùn)微薄,甚至虧損。究其原因,除了車險(xiǎn)賠款支出占據(jù)了營(yíng)運(yùn)成本的一大塊之外,其他很大一部分因素就是保險(xiǎn)人手續(xù)費(fèi)的支出,最高時(shí)可達(dá)30%以上。考慮到車輛的使用特點(diǎn),車險(xiǎn)保費(fèi)采取的是每年繳納形式,每次承保時(shí),保險(xiǎn)人都可以從中領(lǐng)取高額的手續(xù)費(fèi),在增加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保費(fèi)的同時(shí),其也分走了本該屬于保險(xiǎn)公司利潤(rùn)的一大部分。而其中的原因就在于保險(xiǎn)公司得不到真實(shí)的客戶信息,無(wú)法直接給予客戶優(yōu)惠,從而不得不付出高額手續(xù)費(fèi)。

    當(dāng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司有了汽車俱樂部這個(gè)平臺(tái)之后,全部客戶可以納入俱樂部會(huì)員進(jìn)行管理,保險(xiǎn)公司可以與會(huì)員面對(duì)面進(jìn)行優(yōu)惠協(xié)商,會(huì)員主要看中的是車輛出險(xiǎn)以后的理賠及其他服-務(wù),對(duì)費(fèi)率折扣并非其主要關(guān)心內(nèi)容。由此,保險(xiǎn)公司可以降低一部分運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),既是俱樂部會(huì)員,又是保險(xiǎn)公司參保人的客戶,在車輛事故的處理上,可以獲得及時(shí)、準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)信息,杜絕理賠過程中出現(xiàn)的假冒客戶、內(nèi)外勾結(jié)、虛增損失等虛假理賠案件的發(fā)生,大幅降低了虛假理賠案件發(fā)生的比例。

    另外,從避免惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)市場(chǎng)良性發(fā)展的角度出發(fā),各地保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),都出臺(tái)了一系列規(guī)章與措施,嚴(yán)格禁止保險(xiǎn)公司向客戶提供各種超出報(bào)備范圍的優(yōu)惠與費(fèi)率折扣,增加了保險(xiǎn)公司招攬及留存客戶的難度。通過獨(dú)立核算的俱樂部形式,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司可以在不違背相關(guān)制度的前提下,通過向會(huì)員提供貼身的個(gè)性化服務(wù),達(dá)到招攬及留存客戶的目的。

    一個(gè)運(yùn)作良好、口碑較佳的汽車俱樂部,還可以吸引會(huì)員投保保險(xiǎn)公司的其他產(chǎn)品,增加保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)總量,為進(jìn)一步贏利創(chuàng)造空間。

    二、保險(xiǎn)公司開辦汽車俱樂部的優(yōu)勢(shì)

    財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司投資興辦汽車俱樂部,可以創(chuàng)造新的汽車生活方式和文化,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是可以依托財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司遍布各地的機(jī)構(gòu),組成分布廣泛的連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。使得汽車這個(gè)流動(dòng)載體,無(wú)論走到何地,都可以通過完善的專業(yè)化連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓車主的駕駛生活變得更安全、更方便、更富有樂趣,享受到家一般的溫暖。二是俱樂部的會(huì)員來(lái)源都是保險(xiǎn)公司的投保客戶及其他車主,數(shù)量巨大,只要精心組織,善于管理,便可以形成規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)生規(guī)模效益,能夠?yàn)闀?huì)員提供廣闊的信息交流、交換平臺(tái),大幅擴(kuò)大會(huì)員的交際圈和人脈關(guān)系。從各種形式的娛樂活動(dòng)中,如外出旅游、文化集會(huì),到團(tuán)體購(gòu)物,都可以得獲得滿意的效果。三是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,社會(huì)各界層對(duì)投資理財(cái)、財(cái)富增值的需求不斷高漲,而保險(xiǎn)公司是金融領(lǐng)域的一個(gè)重要組成部分,是以向客戶提供服務(wù)從而獲取利潤(rùn)的專業(yè)公司,內(nèi)部具有各種各樣的專業(yè)人才及專門產(chǎn)品,可以使俱樂部會(huì)員享受到各種專業(yè)的、一對(duì)一的個(gè)性化的金融服務(wù)。

    三、運(yùn)營(yíng)的模式

    1、注冊(cè)開辦

    由財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司出資,或由保險(xiǎn)公司的股東出資,在全國(guó)開設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的地方,單獨(dú)組建具有獨(dú)立法人資格的俱樂部,辦理正式的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,向當(dāng)?shù)乇1O(jiān)局申請(qǐng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。總公司設(shè)立俱樂部總部,各分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分部,一套人馬,兩塊牌子。總公司對(duì)各地俱樂部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和監(jiān)督,各分部負(fù)責(zé)本區(qū)域會(huì)員的管理和活動(dòng)的組織,形成有于其他俱樂部單打獨(dú)斗的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)模式,真正做到有會(huì)員的地方就有服務(wù),有連鎖的地方就有客戶。

    2、企業(yè)宗旨

    俱樂部要秉承“安全”、“幫助”的服務(wù)理念,立足于增值服務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、保險(xiǎn)救助、產(chǎn)品供給、休閑娛樂、戰(zhàn)略合作等六大核心業(yè)務(wù)體系的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),為會(huì)員提供多元化服務(wù)。

    3、發(fā)展規(guī)劃

    俱樂部可通過舉辦各類活動(dòng)來(lái)激發(fā)會(huì)員的參與熱情,在與會(huì)員的互動(dòng)中提升會(huì)員對(duì)俱樂部的忠誠(chéng)度。會(huì)員可通過續(xù)保或商城購(gòu)物、參加活動(dòng)得到相應(yīng)積分,積分可兌換相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù),從而享受汽車俱樂部提供的眾多增值服務(wù)。同時(shí)不斷開拓市場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目,尋找合作伙伴,使會(huì)員感到俱樂部服務(wù)無(wú)所不在,無(wú)所不能。

    4、營(yíng)銷策略

    建設(shè)定位為會(huì)員制的綜合性社區(qū)互動(dòng)服務(wù)網(wǎng)站,作為俱樂部的宣傳窗口,應(yīng)創(chuàng)建與會(huì)員生活息息相關(guān)的內(nèi)容模塊。主要模塊包括會(huì)員注冊(cè)、會(huì)員激活、咨詢服務(wù)、汽車服務(wù)、俱樂部活動(dòng)、保險(xiǎn)服務(wù)、機(jī)票酒店服務(wù)、網(wǎng)上商城、會(huì)員積分兌換、俱樂部論壇、新聞資訊、會(huì)員論壇、服務(wù)等欄目。 結(jié)合保險(xiǎn)公司的傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道,通過統(tǒng)一的客服熱線、高速公路標(biāo)牌、流動(dòng)公交車身、交通廣播電臺(tái)、專業(yè)汽車雜志等渠道,每季推出一期主題活動(dòng),使所有駕車入都知道、了解本汽車俱樂部,并在公眾及汽車救援服務(wù)、俱樂部行業(yè)制造巨大的廣告效應(yīng),增強(qiáng)其在公眾中的品牌號(hào)召力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。同時(shí),利用俱樂部的全新服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)模式,以高效、便捷的人性化服務(wù)來(lái)留存會(huì)員。

    四、服務(wù)內(nèi)容

    第一,汽車服務(wù)方面。其主要包括道路救援:會(huì)員在遇到故障或困難時(shí),通過撥打救援熱線,可以在全國(guó)范圍內(nèi)享受全年365天,每天24小時(shí)的全天候道路救援。如不件、不解體的現(xiàn)場(chǎng)車輛緊急維修;車輛電瓶搭電、充電,外力協(xié)助車輛啟動(dòng);更換損壞車輛輪胎;緊急添加冷卻水,保證車輛行駛正常;燃油意外耗盡時(shí)的緊急送油服務(wù)等。在采取上述措施無(wú)效的情況下,

    還可以將車輛拖運(yùn)至?xí)T指定的地點(diǎn)或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)。代駕服務(wù):會(huì)員通過撥打俱樂部24小時(shí)服務(wù)熱線,可以獲得提供汽車和駕駛員的代駕及租賃服務(wù),如機(jī)場(chǎng)接送、商務(wù)代駕、酒后代駕等一系列服務(wù)。洗車服務(wù):根據(jù)會(huì)員投保情況及理賠數(shù)據(jù),結(jié)合會(huì)員積分,將會(huì)員劃分為數(shù)個(gè)等級(jí),針對(duì)不同會(huì)員等級(jí),全年免費(fèi)為會(huì)員在簽約合作點(diǎn)洗車一定次數(shù)。驗(yàn)車服務(wù):可以替會(huì)員代辦車輛年檢、代辦駕照年檢車務(wù)等服務(wù)。保養(yǎng)、美容、維修優(yōu)惠、定點(diǎn)免費(fèi)檢測(cè)、裝飾優(yōu)惠服務(wù):利用保險(xiǎn)公司的簽約維修保養(yǎng)單位或股東資源,為不同等級(jí)的會(huì)員提供日常的上述車務(wù)眼務(wù)。上門取、送車服務(wù):通過保險(xiǎn)公司的理賠查勘資源,為會(huì)員提供上門取、送車服務(wù)。重要信息提醒服務(wù):通過統(tǒng)一客服熱線向會(huì)員提供車輛保險(xiǎn)到期、車輛年檢到期、駕駛證年審到期、車船使用稅到期的提醒服務(wù)。行車溫馨提示:用短信方式,為會(huì)員提供當(dāng)?shù)芈窙r、交通、氣象、水文、餐飲、住宿、旅游、商貿(mào)等信息。

    第二,俱樂部活動(dòng)方面。其主要包括問候祝福:利用信息系統(tǒng),自動(dòng)向會(huì)員發(fā)送生日祝福問候、重大節(jié)日祝福。辦理銀行聯(lián)名卡:在與保險(xiǎn)公司簽訂銀保合作協(xié)議的銀行中,選取一家知名度高、服務(wù)特色鮮明、客戶認(rèn)同度高的銀行,為會(huì)員辦理聯(lián)名卡,讓全部會(huì)員都能享受到尊貴的超值服務(wù),內(nèi)容包括高等級(jí)的信用額度、低廉的手續(xù)費(fèi)用、較廣的簽約結(jié)算客戶單位等。汽車旅游:為廣大會(huì)員組織車友會(huì),以車為媒,定期地舉辦汽車自駕游活動(dòng),結(jié)交車友共敘駕車樂趣。組織活動(dòng):積極地為企業(yè)策劃或承辦各種商業(yè)性和社會(huì)公益活動(dòng),協(xié)助企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化、進(jìn)行形象宣傳、社會(huì)調(diào)查、汽車團(tuán)購(gòu)和團(tuán)體售后等服務(wù),架起會(huì)員與企業(yè)之間溝通的橋梁。主題活動(dòng):定期組織各種主題活動(dòng),如家庭教育、科普知識(shí)、體育比賽、消費(fèi)維權(quán)等,為全體會(huì)員提供一個(gè)感受生活的優(yōu)秀平臺(tái)。優(yōu)惠通知:主動(dòng)通過短信平臺(tái),將近期一些商業(yè)優(yōu)惠送達(dá)會(huì)員。

    第三,保險(xiǎn)服務(wù)方面。其主要包括投保預(yù)約:按會(huì)員通過電話、短信、郵件、網(wǎng)站等方式提供預(yù)約內(nèi)容,向其提供各類投保服務(wù)。投保優(yōu)惠服務(wù):作為與其他汽車俱樂部的主要區(qū),保險(xiǎn)公司可以將本來(lái)用于支付給保險(xiǎn)人的高額傭金,通過俱樂部,以較低的比例,結(jié)合會(huì)員的上年度投保情況、出險(xiǎn)頻度、賠付金額,以及會(huì)員積分,給予會(huì)員不同程度的保費(fèi)優(yōu)惠,或者贈(zèng)送其他禮品,或者享受其他產(chǎn)品的折扣。理賠優(yōu)惠服務(wù):作為俱樂部的特色之一,可以使客戶享受到一站式服務(wù),會(huì)員只要在出險(xiǎn)后按要求撥打客服熱線,其余工作由保險(xiǎn)公司人員全程跟蹤處理,會(huì)員通過理賠查詢系統(tǒng),可以隨時(shí)了解案件的處理進(jìn)度,無(wú)論處在查勘、定損、核損、核賠、繕制、支付環(huán)節(jié)哪一級(jí),都一目了然。保險(xiǎn)救助:通過向會(huì)員贈(zèng)送一定額度的保險(xiǎn)產(chǎn)品,在會(huì)員遇到困難或不便時(shí),利用保險(xiǎn)產(chǎn)品向會(huì)員提供切實(shí)救助。服務(wù)回訪:通過俱樂部統(tǒng)一客服熱線,對(duì)每次客戶投保、出險(xiǎn)后進(jìn)行眼務(wù)回訪,增進(jìn)感情,優(yōu)化服務(wù)。

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