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    高新技術(shù)企業(yè)調(diào)研范文

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    高新技術(shù)企業(yè)調(diào)研

    第1篇

    關(guān)鍵詞:青年員工;精神文明;企業(yè)文化;隊伍建設(shè)

    1 引言

    隨著信息通信技術(shù)的快速發(fā)展,青年員工已成為高新技術(shù)企業(yè)的重要力量。高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)更新快,競爭激烈,人員流動率高,這些都使青年員工容易產(chǎn)生浮躁心態(tài)、逆反心理,因此加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)青年員工的思想工作尤為突出和重要。

    安徽信通公司是典型的高新技術(shù)企業(yè),如何圍繞中心工作做好青年員工思想教育,一直是安徽信通公司研究的重要課題。近年來,安徽信通公司不斷更新教育理念,創(chuàng)新教育方法,青年員工的思想工作取得了突出成績,為公司發(fā)展提供了有力支撐,

    2 青年員工思想狀態(tài)分析

    安徽信通公司主要從事信息管理、信息安全、信息咨詢等高新技術(shù)業(yè)務(wù)。近年來,安徽信通公司快速發(fā)展,產(chǎn)值超過20億元,員工超過700人,30歲以下青年員工占80%以上。他們大多具有高學(xué)歷,視野寬廣,思維活躍,對未來充滿激情和幻想,但同時又有社會發(fā)展所帶來的種種缺失,如職業(yè)規(guī)劃不長遠(yuǎn)、團(tuán)隊合作意識淡薄、敬業(yè)精神及企業(yè)忠誠度欠缺等。部分青年員工剛進(jìn)入企業(yè)時充滿熱情,一旦遇到挫折打擊,或者個人期望沒有達(dá)到,容易產(chǎn)生消極情緒。

    3 青年員工思想工作方法與舉措

    安徽信通公司根據(jù)青年員工構(gòu)成現(xiàn)狀,進(jìn)行全面調(diào)研,了解員工思想動態(tài),并仔細(xì)分析和研究,認(rèn)為青年員工思想問題根源在于以下三個方面,一是社會大環(huán)境不良風(fēng)氣的影響;二是青年員工人生觀、世界觀、價值觀尚未成型,起伏較大;三是公司企業(yè)文化建設(shè)沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。為此公司結(jié)合中心工作,從以下四個方面積極開展思想教育工作。

    (一)加企業(yè)文化建設(shè),提升青年員工隊伍凝聚力

    公司大力加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育。一是寓教于樂,全面開展青年員工企業(yè)文化創(chuàng)建活動,先后舉辦“模范職工之家”、“我看公司十三五發(fā)展”、籃球賽等活動。通過一系列豐富活潑的文體活動,將企業(yè)文化落到實(shí)處。二是以人為本,將青年員工引入企業(yè)文化戰(zhàn)略的長期規(guī)劃中。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,做到每一環(huán)節(jié)都有青年員工參與,每一項(xiàng)政策出臺都得到廣大青年員工認(rèn)可。三是旗幟鮮明,積極在青年員工中弘揚(yáng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀,大力推進(jìn)企業(yè)文化落地。

    (二)強(qiáng)化技術(shù)水平發(fā)展,提高青年員工隊伍戰(zhàn)力斗

    公司大力開展技術(shù)型、復(fù)合型青年人才培養(yǎng),使青年員工迅速成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量。一是實(shí)行導(dǎo)師制,公司內(nèi)部老員工發(fā)揮自身的先進(jìn)技能經(jīng)驗(yàn),幫助青年員工提高業(yè)務(wù)技能,盡快融入企業(yè)中來。二是大范圍開展勞動競賽,表彰一批先進(jìn)個人,使一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的高技能青年員工脫穎而出。三是針對不同部門、崗位職業(yè)需求,采用高端培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、論壇、學(xué)習(xí)成果交流會等有效方法,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高技能水平。

    (三)推進(jìn)精神文明教育,增強(qiáng)青年員工隊伍生命力

    針對性的開展青年員工思想工作,引導(dǎo)他們將理想、前途與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景結(jié)合起來。一是針對青年員工中存在的拜金主義,開展理想信念教育,使他們自覺抵制利益誘惑、腐朽思想侵蝕,形成正確的價值觀、人生觀、世界觀。二是加強(qiáng)集體主義教育,使青年員工意識到只有在“真正的共同體”中才能實(shí)現(xiàn)個人的發(fā)展和自由。三是針對青年員工群體中存在的自由主義,加強(qiáng)職業(yè)觀教育,使青年員工樹立克已奉公、愛崗敬業(yè)的職業(yè)觀、待遇觀。

    (四)注重人才梯隊培養(yǎng),擴(kuò)大青年員工隊伍輻射力

    公司建立了系統(tǒng)的人才考察、選拔、培養(yǎng)、淘汰機(jī)制。一是建立青年人才儲備庫,大力鼓勵青年員工參加各類資質(zhì)培訓(xùn)和考試,加強(qiáng)員工職稱評定輔導(dǎo)工作,完善任職資格體系和績效管理體系。二是樹立典型,以點(diǎn)帶面,使榜樣、先進(jìn)變得看得見、摸得著、追得上,在模仿榜樣的過程中完善自己的綜合素質(zhì)。三是挖掘潛力,培養(yǎng)后備。挑選基本素質(zhì)好、文化程度高、責(zé)任感和進(jìn)取心較強(qiáng)的年輕員工到關(guān)鍵崗位鍛煉,凝聚了人心,積聚了力量。

    4 效果分析

    在安徽信通公司的統(tǒng)一組織下,各部門切實(shí)落實(shí)上文所述工作措施,成效顯著。廣大青年員工思想穩(wěn)定、進(jìn)步迅速,主要表現(xiàn)在:在思想上,青年員工的思想境界得到升華,超過30%的青年團(tuán)員提交了入黨申請書;在專業(yè)技能上,青年員工快速提升,多人取得高級職稱,并成長為領(lǐng)域內(nèi)的專家;在個人職業(yè)通道上,青年員工快速提升,多人進(jìn)入了部門管理崗位。廣大青年員工的進(jìn)步和成長,也為安徽信通公司的快速發(fā)展提供了堅強(qiáng)的保障。

    第2篇

    經(jīng)過近幾年的努力,我市的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了顯著的成效,高新技術(shù)企業(yè)從無到有,從小到大,已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。目前,全市共有高新技術(shù)企業(yè)30家,其中省級高新技術(shù)企業(yè)14家。為及時把握全市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,了解企業(yè)近幾年的發(fā)展態(tài)勢與走向,為進(jìn)一步扶持、壯大全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供參考,我們于年初對全市的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,深入分析了我市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,提出了具體對策和建議。

    一、我市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    從XX年我市開展市級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作以來,全市共認(rèn)定市級高新技術(shù)企業(yè)33家,由于復(fù)審不合格、企業(yè)轉(zhuǎn)制等原因,現(xiàn)存30家。其中,省級高新技術(shù)企業(yè)14家。

    1、全市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展概況

    我市高新技術(shù)企業(yè)所從事的技術(shù)領(lǐng)域涵蓋了電子信息、先進(jìn)制造精細(xì)化工、新材料、生物工程與制藥、節(jié)能與環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等7大領(lǐng)域。從各個領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量上看,先進(jìn)制造、精細(xì)化工和電子信息分占前三位,分別為9家、7家和5家(見圖1)。從企業(yè)性質(zhì)看,民營企業(yè)已逐漸成為高新技術(shù)企業(yè)的主體,共有28家,其余2家為國有企業(yè)。從地域分布看,市直企業(yè)15家、興隆臺區(qū)屬企業(yè)11家、雙臺子區(qū)1家、盤山縣2家、大洼縣3家(這里需要說明的是,由于盤錦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的成立,原興隆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)均視為市直企業(yè))。從企業(yè)規(guī)模看,大部分高新技術(shù)企業(yè)已走過初創(chuàng)時期,進(jìn)入了快速發(fā)展階段,XX年產(chǎn)值超千萬元的21家,其中超5000萬元的10家,超億元的4家。

    2、科技人員及技術(shù)研況

    我市高新技術(shù)企業(yè)絕大部分都擁有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),主要從事企業(yè)的技術(shù)管理、自主研發(fā)以及引進(jìn)技術(shù)的消化吸收。只是名稱還不是十分規(guī)范,有技術(shù)部、科技處、研究所等等不一而足。相對市內(nèi)其它企業(yè)來說,企業(yè)科技人員比例較高,大專以上科技人員占職工總數(shù)的比例均在30%以上,平均值達(dá)到39.2%,有4家企業(yè)在50%以上。從事研發(fā)的科技人員絕大部分都在10%以上,平均值達(dá)到27.2%,最高比例達(dá)到75%。高新技術(shù)企業(yè)在科技開發(fā)上舍得投入,從研究開發(fā)費(fèi)用占總收入的比例看,平均值為9.6%。

    3、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合情況

    第3篇

    一、我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀

    1、企業(yè)技術(shù)裝備水平低。我國的中小型企業(yè),大都是耗能高、浪費(fèi)大的企業(yè)。其設(shè)備大部分很陳舊,全國中小企業(yè)1/4以上的設(shè)備超過了折舊期。目前,我國中小型企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)比國際水平落后5-10年,單位產(chǎn)品能耗普遍比國際先進(jìn)水平高40%以上,資源利用率低20%,成本高30%,產(chǎn)品可靠性和壽命低20%。

    2、技術(shù)開發(fā)與吸收能力不強(qiáng)。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系尚處在起步階段,還沒有形成自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系。從技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)源來看,我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個顯著特點(diǎn)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法主要來源于外部(約占70%),而不是內(nèi)部(約占30%)的研究與開發(fā),表明我國企業(yè)自主技術(shù)發(fā)展能力較弱,對外部技術(shù)依賴性強(qiáng),這就使得企業(yè)缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、技術(shù)和技術(shù)儲備,在市場競爭中難形成技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)特色。多數(shù)行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)與裝備基本依賴國外,在引進(jìn)的過程中,將主要資金用于生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)口而忽視技術(shù)專利、專有技術(shù)的引進(jìn),缺乏對引進(jìn)技術(shù)的集成、創(chuàng)新。

    3、我國科技競爭力下降。自1979年起,總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦的世界經(jīng)濟(jì)論壇每年都要一份全球競爭力報告。其中能夠表明一個國家技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)是技術(shù)指數(shù)。

    已公布的《全球競爭力報告20__-20__》中,中國技術(shù)指數(shù)在參評的75個國家和地區(qū)排名第53位;《全球競爭力報告20__-20__》中,中國技術(shù)指數(shù)在參評的80個國家和地區(qū)排名第63位;《全球競爭力報告20__-20__》中,中國技術(shù)指數(shù)在參評的102個國家和地區(qū)排名第65位。以上是近三年的數(shù)據(jù)表明,我國的科技競爭力還比較弱,并且落后于同為發(fā)展中大國的巴西和印度。

    二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制約因素分析

    1、企業(yè)制度落后,現(xiàn)代企業(yè)制度尚未真正建立起來。現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是公司治理結(jié)構(gòu),由于真正意義上的公司治理結(jié)構(gòu)還沒有建立或運(yùn)作的不規(guī)范,致使企業(yè)仍然是產(chǎn)權(quán)不清,企業(yè)缺乏一套相對科學(xué)有效的激勵--約束機(jī)制。其后果是使企業(yè)難以成為自主型的市場主體,也就難以成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

    2、不健全的融資制度使技術(shù)創(chuàng)新資金不足。20__年由中國企業(yè)家系統(tǒng)進(jìn)行的中國經(jīng)營者成長與發(fā)展專題,對企業(yè)創(chuàng)新的調(diào)查顯示技術(shù)創(chuàng)新資金主要來源于企業(yè)自有資金的投入和銀行貸款,其次是政府專項(xiàng)資金的投入,同時針對妨礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素的調(diào)查結(jié)果顯示,42.5%的經(jīng)營者認(rèn)為“創(chuàng)新資金引進(jìn)渠道不暢”是妨礙中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的比較關(guān)鍵因素,該因素排在第二位。可見我國的融資制度仍存在一些問題,具體表現(xiàn)在:國有商業(yè)銀行存在某種程度上的“貸款歧視”,如對中小企業(yè)及民營企業(yè)的投資偏好較弱,程序繁瑣的審批制度也不利于推進(jìn)創(chuàng)新;資本市場發(fā)育滯后,限制了創(chuàng)新資金來源;風(fēng)險投資機(jī)制尚未建立健全制約高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;諸因素共同作用使創(chuàng)新資金源渠道單一,很多中小企業(yè)難以從資本市場或金融機(jī)構(gòu)獲得技術(shù)創(chuàng)新所需要的資金,無法很快進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。

    3、技術(shù)創(chuàng)新市場信息匾乏。新技術(shù)的研究與開發(fā)投資大、周期長,具有很大的風(fēng)險。而企業(yè)作為向社會提品的部門,其生產(chǎn)活動必然要受到市場等外部環(huán)境的制約,要化解技術(shù)和產(chǎn)品蘊(yùn)含著的風(fēng)險因素,增加成功的百分比,就必須靈敏、準(zhǔn)確地分析和預(yù)見企業(yè)外部環(huán)境的變化動態(tài)。但是我國企業(yè)在技術(shù)信息、市場信息、政策信息、制度信息等方面反應(yīng)緩慢,缺乏足夠的信息支持。據(jù)調(diào)查,缺乏信息或技術(shù)和市場信息不足是阻礙我國技術(shù)創(chuàng)新的三個最主要的因素之一。這造成企業(yè)在信息調(diào)查、收集、處理、預(yù)測、決策、反饋等方面的滯后。企業(yè)得不到相應(yīng)的信息服務(wù),而陷入“被動創(chuàng)新”,即“不創(chuàng)新死,創(chuàng)新找死”。究其原因在于企業(yè)既不知創(chuàng)新進(jìn)展,也不知競爭對手的創(chuàng)新謀略,而處于盲目創(chuàng)新狀態(tài)。

    4、技術(shù)創(chuàng)新市場中介組織不完善。技術(shù)創(chuàng)新過程是一種高度社會化的活動,創(chuàng)新資源、創(chuàng)新行為主體協(xié)同關(guān)系形成之前,相互之間有一個搜尋、選擇與被選擇的過程。許多中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的某一環(huán)節(jié)或某些方面力不從心,或某類資源缺乏。這些均需要發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)綜合、互動和集成的優(yōu)勢。

    我國中介機(jī)構(gòu)數(shù)量少、中介組織運(yùn)作不規(guī)范、人員素質(zhì)低、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、技術(shù)設(shè)備落后等使市場中介組織不能充分發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新供給和需求方面的“橋梁”、“助手”作用。此外,中小企業(yè)之間協(xié)作聯(lián)系薄弱,在發(fā)展過程中缺乏應(yīng)有的技術(shù)、信息等方面的交流,沒有建立起相應(yīng)的專業(yè)化分工協(xié)作、技術(shù)與營銷網(wǎng)絡(luò),中小企業(yè)間的交易費(fèi)用高,增加了技術(shù)創(chuàng)新的成本。

    三、提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對策

    (一)創(chuàng)造有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境

    1、建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的良好的政策體系。進(jìn)一步建立健全科技開發(fā)貸款政策、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)成本化政策、科技人員獎勵政策、減免稅政策、產(chǎn)業(yè)政策以及融資等政策。金融機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮信貸的支持作用,積極探索多種行之有效的途徑,改進(jìn)對中小企業(yè)的信貸品種,拓展擔(dān)保方式,擴(kuò)大科技信貸投入。解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的后顧之憂。

    2、建立和完善技術(shù)市場、中介服務(wù)體系。國家應(yīng)加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化市場的培育、建設(shè)和規(guī)范,形成全國統(tǒng)一的科技市場,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新資源、成果的全國共享與轉(zhuǎn)化,用現(xiàn)代科技手段促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化。同時,我國的中小企業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也有待完善。在美國,政府就建立了小企業(yè)管理署專門為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動提供一系列全方位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們應(yīng)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展提供切實(shí)有效的條件。

    3、運(yùn)用政府采購等政策行為,形成政府或國家層面的技術(shù)創(chuàng)新需求,或者運(yùn)用“購買行為”來影響技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),政府采購和出口是促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)大動力。政府部門的需求構(gòu)成了一個大市場,通過政府購買自然有利于中小企業(yè)創(chuàng)新成果的問世。美國硅谷的許多高新技術(shù)中小企業(yè)成長壯大,都依賴于政府采購合同的支持。

    (二)建立健全企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為能開發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的主體

    1、建立真正意義上的公司治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制,使企業(yè)成為自主型的市場主體,增強(qiáng)創(chuàng)新的動力和壓力。

    2、加強(qiáng)企業(yè) 人力資源管理,建立起科學(xué)的人才創(chuàng)新激勵機(jī)制,提高員工的創(chuàng)造性。培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的企業(yè)家,企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會的發(fā)現(xiàn)者和技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)動者。實(shí)踐表明,高速成長的企業(yè)無不是在創(chuàng)新型企業(yè)家的推動下發(fā)展的。

    3、完善企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,從創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新規(guī)劃和創(chuàng)新決策上為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供良好的微觀環(huán)境。

    (三)要加強(qiáng)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作

    積極推進(jìn)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作,科研機(jī)構(gòu)、高校與企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,各有所長,不可替代。科研機(jī)構(gòu)與高校偏重于基礎(chǔ)理論與應(yīng)用理論的研究,在涉及技術(shù)原理方面的創(chuàng)新具有明顯優(yōu)勢,擁有更多科技發(fā)展動態(tài)信息,高校又是人才培養(yǎng)的重要基地。企業(yè)擅長工程制造、工藝、生產(chǎn)管理、市場營銷。它們之間的優(yōu)勢互補(bǔ)有助于加速技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)創(chuàng)新水平。

    (四)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新市場信息的建設(shè)

    市場信息不足是阻礙我國技術(shù)創(chuàng)新的最主要的因素之一。增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新市場信息使得企業(yè)知道進(jìn)行哪方面的技術(shù)創(chuàng)新,以及競爭對手的創(chuàng)新策略,不至于處于盲目的創(chuàng)新狀態(tài)。中小企業(yè)要面向市場,建立完善的技術(shù)創(chuàng)新信息系統(tǒng)。

    (五)大力培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人員

    我國從事r&&d的人員的比重與發(fā)達(dá)國家相比要低許多,而且我國科技人才流失、人才斷層、科學(xué)家健康狀況不佳等使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏相應(yīng)的人力資源供給。因此要加快培養(yǎng)我國的技術(shù)創(chuàng)新人才。

    (六)要增加技術(shù)創(chuàng)新的投入

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