科技中小企業創新范文

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第1篇

【關鍵詞】 科技型中小企業 創新 績效評價 因子分析法

一、研究背景與方法

科技型中小企業作為我國國民經濟發展的新勢力，在現代社會經濟發展中扮演著越來越重要的角色。新三板上市公司是科技型中小企業的重要代表，對其創新績效進行研究有利于促進科技型中小企業的整體成長。2013年12月14日國務院《關于全國中小企業股份轉讓系統有關問題的決定》，這意味著新三板正式擴容至全國，也進一步凸顯了研究科技型中小企業上市公司創新績效的重要性。因此，科學、合理地分析科技型中小企業上市公司的創新績效對于促進國民經濟的發展有著重大的意義。

創新績效的評價方法有很多種，比如層次分析法（AHP）、灰色關聯度評價法、模糊綜合分析法等，它們都有各自的優點，但也存在一定的局限。本文根據數據收集特征，采用SPSS統計軟件，運用因子分析法，對其進行客觀的分析評價。

二、樣本選擇與數據來源

本文將以湖北省為例，從新三板上46家湖北省科技型中小企業上市公司中挑選出26家符合數據要求條件的科技型中小企業作為研究樣本（見表1）。

三、評價指標的選取

本著績效指標的系統性、全面性、可比性、可操作性、定性與定量相結合的原則，本文分別從創新能力、創新環境、創新產出等方面選擇相應的11個評價指標：年總銷售收入（X1）、科研人員素質比例（X2）、研發人員投入情況（X3）、研發資金投入強度（X4）、銷售人員比重（X5）、營銷渠道建設情況（X6）、銷售力度（X7）、政府支持力度（X8）、年利潤總額（X9）、專利開發數（X10）、與外部組織合作程度（X11）。

四、實證分析

1、因子分析可行性檢驗

運用SPSS得出相關矩陣后，進行KMO和Bartlett的檢驗，結果如表2所示。其中，KMO值為0.532，根據統計學家給出的分析，基本適合因子分析；Bartlett檢驗表明：Bartlett值=0.000，小于顯著水平0.05，因此，拒絕其零假設，認為適合于因子分析。

2、因子提取

用主成分法提取公因子。該方法假設變量是因子的純線性組合，第一成分有最大的方差，后續成分可解釋的方差逐漸遞減，計算出主成分特征根及其貢獻率見表3。選前4個因子作為公共因子，這4個因子的特征值分別為2.981，2.414，1.927，1.350，貢獻率分別為27.102%，21.945%，

17.515%，12.268%，累計貢獻率達到78.831%。

提取了4個主因子后，各因子分析的初始解見表4。從表4可以看到，大部分的變量共同度都在80%～90%以上，說明提取的因子已經包含了原始變量的大部分信息，因子提取的效果比較理想。

3、建立因子模型

由于后兩個公因子在標準化的原始變量上的載荷值不太好解釋，所以就進一步進行因子旋轉，選用方差最大化正交旋轉，使每個因子上的具有最高載荷的變量數最小以簡化對因子的解釋，得到表5。

表5顯示了因子載荷矩陣，通過分析相應旋轉后的因子負荷矩陣，我們用4個公因子來代替其反映的創新能力。公因子F1替代了科研人員素質比例（X2）、研發人員投入情況（X3）、研發資金投入強度（X4），可以作為企業研發能力的體現；F2替代了銷售人員比重（X5）、營銷渠道建設情況（X6）、銷售力度（X7），可以作為企業銷售能力的體現；F3替代了年總銷售收入（X1）、年利潤總額（X9）、專利開發數（X10），可以作為企業創新產出能力的體現；F4替代了政府支持力度（X8）和與外部組織合作程度（X11），可以作為創新環境的體現。

4、企業財務績效綜合得分及排名

根據因子得分系數陣，求出各上市公司的因子得分，從而對科技型中小企業總體的創新能力進行綜合評價。基于企業各項因子的得分，以各因子的方差貢獻率占4個因子總方差貢獻率的比重作為權重進行加權匯總，進一步計算企業各因子的得分（見表6），公式如下：

F=（27.102F1+21.945F2+17.515F3+12.268F4）/78.831

5、因子分析結果解釋

對26家科技型中小企業上市公司各主成分得分和綜合得分情況進行因子分析，其分析結果表明：時代地智、億通文教創新績效明顯高于其他公司，其綜合得分分別是1.13、1.01，具有很好的發展潛力。在統計初始數據時，時代地智在研發資金投入上明顯高于其他公司，億通文教的專利開發數明顯高于其他公司，兩者在政府支持力度系數上都非常低，說明在研發投入上其非常主動，沒有像其他公司那樣比較依賴政府補貼，因此綜合得分也高。

五、結語

科技型中小企業創新績效評價一直是企業管理者和投資者關注的熱門問題，其盈利能力和發展潛力與其創新績效緊密相關，只有在研發上把握主動，更積極地投入研發資金，并創造好的研發環境、高效的營銷體制，企業才能在未來走得更好更遠。因子分析法從側面客觀地分析了企業的創新績效，是一種行之有效的分析方法，它可以通過因子得分揭示出每個企業的薄弱環節，從而促使企業對癥下藥，加以改正提升。但在運用因子分析方法對上市公司進行創新績效評價時，也存在一定局限性。這些局限性體現在評價指標大多來自企業公布的信息，可能存在一定的失真現象，這就對利用數據進行分析產生了一定干擾。此外，定性評價指標在進行打分時存在一定的主觀性，也給比較結果帶來了一定的影響。

（注：基金項目：1、2013年大學生創新創業訓練計劃項目“湖北省科技型中小企業創新績效評價研究”（項目編號：2013012）；2、2012年湖北省軟科學項目“湖北省科技型中小企業創新績效評價研究”（項目編號：2012GDA01802）。）

【參考文獻】

[1] 裴瀟：上市商業銀行經營業績實證分析[J].財會通訊，2010（5）.

第2篇

面對激烈的國際科技與經濟競爭，發達國家都已將建設一流的科技創新平臺作為支撐創新活動的優先選擇和實現跨越式發展的戰略舉措。而我國已成立技術創新服務平臺（中心）40多家、生產力促進中心500多家、高科技孵化器100多家。但總的來講，目前我國科技園管理水平還較低，基本停留在科技園基礎設施服務方面。

而新一代信息技術的發展，如互聯網、移動互聯網、物聯網、云服務、大數據與Web2.0等，將有助于科技園管理的信息化和智能化，提高科技園的科技管理和科技服務水平。本文將對此進行研究。

創新服務方法

面向科技園中科技型中小企業的創新服務方法是在需求驅動和技術拉動的背景下提出的。首先是科技園中科技型中小企業創新能力弱、人手少、許多與創新項目相關的工作不熟悉，如果事事都要自己親力親為，不僅沒有這方面的精力，效果和效率也不好。因此，迫切需要來自外部的服務。而新一代信息技術為創新服務方法開辟了新的途徑。

面向科技園中科技型中小企業的創新服務方法主要是：

主動式科技服務方法

科技型中小企業常常不知道需要哪些服務有助于提高其創新的成功率，提不出服務需求，也不知道到哪里去尋找服務。例如，產品開發前需要進行專利查詢和分析，確定有否“專利陷阱”；產品開發后，需要進行專利布局，防止競爭對手進行“專利包圍”，使研發成果難以市場化。

主動式科技服務能有效地幫助解決這一問題，如圖1所示，其特點是：科技服務機構利用服務平臺所提供的企業信息，及時發現企業需求，發出有針對性的主動服務詢單；科技型中小企業根據科技服務機構的主動服務詢單，進行比較，選擇最合適的服務和服務機構；科技園的有關科技型中小企業的各種數據庫是主動式科技服務的基礎。Web2.0、大數據等技術為主動式科技服務提供了很好的技術支持。

面向項目全生命周期的一站式科技服務方法

許多科技型中小企業對于科技項目生命周期全過程的規范管理比較陌生。零散、碎片化的服務可以在一定程度上解決企業急需，但帶來的問題是這種服務往往沒有顧及項目的總體需求，視野比較狹窄，會有顧此失彼的問題。

面向項目全生命周期的一站式科技服務面向科技項目從申請準備到驗收后的推廣的全過程，提供的是面向項目全生命周期的、全程跟蹤的、連續不斷的、環環相扣的一站式服務，能夠取得整體最佳效果，如圖2所示。其特點是：圍繞科研項目提供整體服務，提高服務效率；通過專業化服務，提高科研項目申請概率、項目完成質量；通過服務，使企業的科技人員在實戰中學習和掌握科研項目全生命周期的開展方法。

面向項目全生命周期的一站式科技服務需要眾多科技服務機構參與，因此，需要對科技服務機構進行評價、選擇和組合。Web2.0、大數據等技術為面向項目全生命周期的一站式科技服務提供了很好的技術支持。

伴隨企業成長過程的科技服務方法

伴隨企業成長過程的科技服務方法是科技服務機構將科技型中小企業作為自己長期、全面服務的對象，科技服務機構的服務收入與服務對象未來成長的收益關聯。科技服務機構隨著服務的深入，不斷幫助企業發現其未知的需求，解決企業前進中存在的各種問題，幫助企業制定長遠發展戰略，并逐步實現。企業成長過程如圖3所示。

伴隨企業成長過程的科技服務方法是一種深度全面的服務，其特點是：科技服務機構更能提供著眼于企業長期發展的貼心服務；將企業的服務效益與企業的成長效益結合起來，更能體現科技服務的長期效益的特征；有助于解決企業長期發展的問題。Web2.0、大數據等技術為“大眾為大眾”的科技服務提供了很好的技術支持。

“大眾為大眾”的科技服務方法

面對成百上千家科技型中小企業，面對企業從項目申請到知識產權保護，從財務分析到技術咨詢等各種科技服務，一家服務機構的力量是微不足道的，需要聯合許多服務機構一起為企業服務，這就形成“大眾為大眾”的服務模式。該方法的關鍵是服務機構質量的評價、服務機構與企業服務需求的匹配、多家服務機構的服務組合等。Web2.0、大數據等技術為“大眾為大眾”的科技服務提供了很好的技術支持。

“大眾為大眾”的科技服務方法的主要特點是：科技服務機構通過專業化分工協同，提高服務的專業化水平，提高服務效率和質量；通過基于服務平臺的用戶評價，對服務機構質量進行監督；提高服務質量；通過大數據分析，實現服務機構與企業服務需求的匹配，使企業得到高度專業化和個性化的服務；利用任務眾包協作方式進行科技服務和創新。這里的科技服務機構還可以是科技園中的科技型中小企業。

“大眾為大眾”的科技服務還包括科技園中的科技型中小企業之間的相互服務。

創新服務平臺

上述各種科技型中小企業創新服務方法需要基于互聯網、移動互聯網、物聯網、云服務、大數據與Web2.0等新一代信息技術的創新服務平臺的支持。

面向科技園中科技型中小企業的創新服務平臺的服務內容

面向科技園中科技型中小企業的創新服務平臺包括三大部分：科技園基礎設施服務子平臺、科技園企業運營服務子平臺、科技園企業創新服務子平臺。

面向科技園中科技型中小企業的創新服務的技術路線

通過科技園基礎設施服務，在保障企業基本需求的同時，可以了解科技園中科技型中小企業的活力，如是否經常租賃會議室、能耗和水耗高否，進出是否很頻繁等，還可以通過停車管理等了解企業與外部的協作情況等。

通過科技園企業運營服務，在保障企業運營需求的同時，可以了解科技園中科技型中小企業的運營情況，如倉儲與物流、采購、融資等情況，并可對企業能力進行評價。

通過科技園企業創新服務，在滿足企業創新需求的同時，可以了解科技園中科技型中小企業的創新情況，如專利申請、知識產權保護等情況，并可對創新服務機構的服務質量和信用進行評價。

第3篇

關鍵詞：科技型中小企業；技術創新；創新模式

一、科技型中小企業的概念

科技型中小企業是指以科技人員為主體，由科技人員創辦，主要從事高新技術產品的研制、生產、銷售，以科技成果轉化及技術開發、技術服務、技術咨詢和高新產品為主要內容，以市場為導向的知識密集型經濟實體。簡而言之，科技型中小企業是以創新為使命的企業。

二、科技型中小企業的特征

科技型中小企業實行“自主經營、自愿組合、自負盈虧”的組織原則，具有較強的決策能力和適應能力，它們除具有一般企業的特點外，還有明顯區別于其他類型企業的特征：1.規模小與大型企業相比，科技型中小企業規模小、經營決策權高度集中，實行所有權與經營治理權合一，既可以節約所有者的監督成本，又有利于企業快速做出決策。2.專業化科技型中小企業由于自身規模小，人、財、物等資源相對有限，往往將有限的人力、財力和物力專注于某一細小產品的經營上來不斷改進產品質量，提高生產效率，以求在市場競爭中站穩腳跟，進而獲得更大的發展。3.高風險科技型中小企業研發生產的大多是高科技產品，其技術創新活動具有單一性，很少進行多種途徑的代替研發，在成長過程中，技術、市場、財務、環境等方面面臨巨大的不確定性。

三、技術創新模式與選擇

技術創新是一種技術經濟活動，是新技術在生產中的運用，是技術與經濟的有效結合。基于科技型中小企業的自身特點和優勢，是最有能力、最有條件成為技術創新主體的群體。同時，技術創新是中小企業發展的立身之命，是企業活力的增長點，因此技術創新模式是科技型中小企業經營模式的重要組成。技術創新模式主要有：自主創新、模仿創新和協同創新，其中自主創新要求企業必須擁有雄厚的資金和技術能力，這不利于中小企業內在優勢發揮，因此不適合中小企業選用；后兩種模式對于資金短缺、技術實力薄弱的中小企業來說是比較理想的選擇，尤其是協同創新比較適用于新興技術和高新技術中小企業的技術創新。三種創新模式在研發能力、創新效益等評價指標方面各有優劣。見表1和外部環境，可以選擇其中某一種技術創新模式，也可以采取兩種或者多種創新模式的組合。

四、促進科技型中小企業技術創新的對策

技術創新是企業發展的核心，是企業獲得經濟效益的前提。以下將從科技型中小企業技術創新的內外部環境兩方面進行探討。1.政府應為技術創新提供良好的外部環境（1）完善科技型中小企業政策，鼓勵技術創新活動。健全科技型中小企業技術創新活動的法律法規體系，創造公平競爭的外部環境。通過立法，維護企業技術創新的合法權益，促進科技型中小企業健康發展。同時政府應該制定和實施技術創新計劃，大力鼓勵產學研結合，使大學和科研院所成為企業技術創新的重要源泉。（2）完善金融扶持政策，完善融資手段，拓寬融資渠道。國家要健全信用擔保體系，設立專門的擔保機構，降低商業銀行向科技型中小企業提供貸款的成本和風險。同時，完善中小企業科技成果轉化及技術創新基金等相關政策。（3）健全科技型中小企業孵化體系。國家要大力發展創新集群，包括高新技術產業開發區、新興產業基地等，加強公共技術服務平臺建設，促進科技資源共享。2.企業自身營造良好的技術創新內部環境（1）建立促進創新的激勵制度。企業應建立科學合理的技術創新評價系統，采用多種激勵機制，針對不同類型、不同層次的創新建立獎勵制度，充分調動知識型員工積極性，有效地激勵員工為企業創造最大的價值。（2）建設良好的企業文化并切實遵循。企業應根據自己所處的發展階段、生存環境等，培養全員創新的企業文化，建立學習型組織，營造激發科技人員創造力的工作環境，努力打造協作創新的工作氛圍。（3）完善企業技術創新的知識管理系統。科技型中小企業是知識密集型組織，對快速響應能力、信息利用能力和運作效率等與知識管理相關的指標有較高要求。所以企業應選擇合理的知識管理系統，提高企業運作效率。同時要加強知識管理信息組織建設，做好企業內部知識管理支撐，提供功能強大的搜索工具，便于對現有知識進行深度挖掘，實現知識共享。科技型中小企業是最具活力、最具潛力、最具成長性的創新群體，在創新發展中具有重要的帶動作用。重視科技型中小企業，就是重視科技和經濟發展的未來。科技型中小企業是推動科技創新的重要主體。在目前的激烈競爭環境中，科技型中小企業只有不斷進行技術創新，才能適應市場變化，在國內外競爭中立于不敗之地。

作者:李姍 單位:河北工業大學經濟管理學院

參考文獻：

[1]粟進,宋正剛.科技型中小企業技術創新的關鍵驅動因素研究[J].科學學與科學技術管理,2014(05):156-163.