工程建設質量管理范文

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第1篇

關鍵詞：工程建設；質量；管理

一、影響工程施工質量的因素

1、人為因素

人為因素主要體現在管理者的素質、施工人員的技術水平及服務人員的質量觀念。管理者的素質與工程施工質量成正比關系，當工程建設企業管理者具有較高素質，其決策能力就強，這樣就能制定完善的質量管理制度，同時能夠做好質量監管工作，對提高建筑工程施工的質量就能提供一個強有力的保障。當施工人員的技術水平較高時，就能具備良好的工作態度，在施工過程中就會嚴格按照施工要求進行施工及操作。當服務人員具有良好的質量價值觀時，就能做好工程施工技術及生活服務工作，以優質的服務，間接地為工程質量的提高提供一個可靠的保障。

2、材料因素

作為工程施工的基礎條件，施工材料質量的優劣將直接影響到工程的整體質量，如施工材料與施工要求不相符時，也無法確保工程的質量。一般情況下，工程施工規模較大，所涉及的施工材料種類較多、用量大，如選用全面檢查的方式，則難度較大，這種情況下，可以選用抽樣檢測的方式來對其質量進行有效檢測，這種方式的缺點為容易出現疏漏。

二、工程建設質量管理與控制存在的問題

1、施工企業存在的質量管理問題

現階段在工程建設企業發展中普遍存在嚴重的工程質量、管理、職責三者間關系不密切、責任不明確的管理現象。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，我國部分施工企業在工程項目建設過程中存在施工用料不合格及施工機械設備質量不達標等問題，使得質量管理的職責不能及時地落實到個人，嚴重影響了施工材料和機械設備的質量檢測及考核。在一些企業中還存有為了節約施工成本，最大限度地實現企業的預期目標，施工企業便盲目地加快工程項目的施工進度，使得施工資源分配不充分，甚至出現粗制濫造、偷工減料的嚴重現象，最終導致工程質量不達標，出現嚴重的工程質量安全隱患。

在一些施工企業中為了減少工程成本投入，常常不按照工程施工設計圖進行施工，也不嚴格按照既定的施工流程操作。在施工過程中，僅憑施工人員及技術人員的工作經驗和感覺來進行判斷，在施工圖紙設計的環節也不具備科學性和準確性，同時在工程質量管理及有效控制中也沒有采用適當的方式方法。這些因素的存在嚴重阻礙了工程管理及控制的有效實施，對工程質量安全造成了嚴重的影響，致使工程事故發生率不斷攀升，給人民、企業乃至國家都造成了嚴重的傷害。

2、國家相關部門的監管力度不足

目前我國工程質量管理及控制方面法律法規還十分匱乏，還沒有建立完善的市場管理體系。在工程管理及控制過程中嚴重存在無證施工、借證施工、施工資質造假等現象；在施工過程中存在工程超規定范圍承包，收取賄賂私下交易，逃避市場機制的管理等現象。這些現象的大量存在嚴重擾亂了市場的秩序，嚴重違反了我國的法律法規，對企業、市場及國家造成了嚴重的經濟損失。

在工程監管過程中，國家相關管理部門工作人員的素質過低，導致對工程質量的監督和檢測力度嚴重不足。由于我國市場的質量管理及控制體系還不健全，國家監管部門對工程質量不能進行準確地把握，在監管內容方面也沒能進行明確地劃分，同時監管人員素質較低，對我國的法律法規認識程度不足，對監管的專業性知識不能熟練掌握，在質量監管過程中不能做到有法可依、執法嚴明，最終導致工程的質量嚴重下降。

三、加強工程質量管理與控制的措施

1、加強政府的監督力度

（1）在工程管理及控制中，國家相關部門要加強職業素質，提高服務質量，加強對市場的監管力度。為完善工程質量管理及控制體系，必須建立健全的法律法規，加強政府部門的質量監督及執法力度，合理規范市場秩序。同時各級政府部門要根據其實際情況進行具體問題具體分析，制定完善的質量管理措施，確保工程的質量。

（2）政府監管部門要完善程質量的管理體系，提高監管人員的專業素質，同時還要根據工程質量監管機制的職能進行轉化，深化政府監管部門的改革，提高工程質量的管理水平。

2、完善工程質量管理與控制體系

完善工程質量管理與控制體系，建立公平有序的建筑市場，加大政府部門的監管力度，杜絕虛假建筑施工資質、無證施工、借證施工等現象的出現。嚴厲打擊地方保護主義、部門保護主義，確保市場的良性競爭和公平、公正性。加強各個部門工作人員的質量管理意識，提高工程質量管理及控制的整體水平。

3、提高施工人員的專業素質

對施工人員進行專業技能的培訓、加強施工人員質量管理及安全施工的意識，提高施工人員及管理人員的職業素質。對工作人員進行資質認證和上崗培訓，并對施工人員進行定期綜合素質的考核，加強施工人員對工程操作標準和規范的了解，提高施工隊伍的整體素質水平，使工程質量管理及控制得到有效地保障。

4、做好各個施工階段質量管控工作

第一，在建筑工程施工前期必須做好施工準備工作，在施工準備工作當中施工企業必須進行施工項目環境及地質調查工作，調查施工項目環境及地質情況的主要目的就是為了進行施工數據資料的收集，這些材料主要包含：施工現場及附近地形情況及氣候因素、水文條件等。

第二，建筑工程建設中材料費用占總成本投資的比例很大，因此加強施工材料質量管理，對建筑工程質量的提高具有決定性的作用。施工材料進入施工現場后，必須做好防水、防潮工作，避免施工材料出現大量損失、變質現象。基于此，施工企業必須完善施工材料管理體系，建立關于材料采購、加工、運輸、貯存等一系列的管理制度。制定合理的管理制度，如“三定”原則，也就是定機、定人、定崗位的貫徹實行，同時定期維修和保養機械設備，只有這樣才能充分發揮機械設備的功能性，提高工作效率，進而提高建筑工程的整體質量。

第三，作為建筑工程施工質量管理的最后階段，工程竣工驗收階段的質量管理具有重要意義。工程竣工驗收階段的質量管理主要控制手段是加強建筑成品保護和局部缺陷的修復。在建筑工程項目施工中，可能存在這樣的問題，如一些施工部位已完成，但還有一些部位還在施工當中，為確保建筑工程的質量，必須對已完工的部位加以保護措施，只有這樣才能降低對建筑工程的損壞程度。

四、結束語

綜上所述，建筑工程作為我國國民經濟的增長點和消費熱點，著實抓好建筑工程的建設，尤其是施工質量管理工作，不僅關系到全面建設小康社會目標的實現和實現施工企業的經營目標，也關系著人民群眾生命財產的安全。因此，總結工程實踐中建筑工程施工質量管理的成功經驗，以指導工程施工管理，十分必要。

參考文獻

[1] 付華杰；崔希望；李敬巖；淺談施工項目的質量控制[A]；河南省建筑業行業優秀論文集（2009）[C]；2009年.

[2] 侯震東，崔昭安，張長發. 施工階段的過程管理方法及實施[J]. 科技信息（科學教研）. 2008（17）.

第2篇

1)有利于建筑企業綜合競爭力的提高。工程建設企業質量管理水平的高低，直接影響著企業自身的經濟效益和社會聲譽，這些因素直接關系著企業的生存與發展。此外，現代工程建設對施工企業的技術水平和技術裝備有著越來越高的要求和標準，行業內各個企業只有不斷提高自身綜合競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2)有利于全行業管理水平的提高。由于工程建設的施工過程具有個別性和特殊性，所以良好的質量管理水平有助于工程建設各方順利完成復雜的建設任務。建筑行業門類眾多，每個細分行業都有各自的專業要求和標準，加之施工過程受自然、社會環境影響較大，大型的建設工程需要工程參建各方接駁的方面越來越多，所以科學、有效的質量管理對全行業管理水平的提高具有重要的作用。

3)有利于新技術、新工藝的推廣。隨著科學發展的不斷進步，越來越多的新工藝、新技術和新材料廣泛應用于現代工程建設中。新工藝、新技術和新材料的出現和推廣使用，使工程建設領域充滿了現代氣息，這也要求建筑企業需要用新的管理理念和新的技術工藝作為發展支撐。

二、當前影響工程質量管理的若干因素

1)工程質量管理體制仍需完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在固有體制上通過逐步改革、調整形成的，部分地區和部分企業還存在著政企不分、管理混亂等狀況。由此形成的管理模式，難以實行公平、公開和公正的質量監督和行業管理，不利于規范和建立有效的制約機制，容易導致一些地方政府執法不力和地方保護主義等情況，使建設工程質量得不到有效保障。

2)建筑行業市場行為有待進一步規范。改革開放以來，建筑行業逐步走向市場化、國際化，然而由于行業固有的相關法制不夠健全，導致建筑市場的一些不規范行為仍然存在，直接影響了工程質量的形成。

3)工程參建各方法律意識相對淡薄。《建筑法》及其相關法律法規、技術標準及行業規范的頒布實施，既明確了工程參見各方的責任和義務，同時也明確了參建各方在工程技術、質量管理、質量監督中的具體要求和指導規范。但一些企業、部門由于法律意識淡薄，法制觀念羸弱，在施工活動中違規操作，質量監督管理不到位，由此造成工程質量不合格，質量安全事故不斷發生。

4)工程參建相關人員業務能力和技術水平仍有不足。在工程建設全過程中，人的因素是至關重要的。在某些施工質量監督管理單位和施工企業由于部分領導者素質不高、專業水平較低，導致建設工程質量管理無法正常展開;大部分施工人員來自農村，大多沒有經過專業的技術培訓和崗位培訓，在實際施工中很難做到按相關規范和規程操作;相關的服務人員責任心不夠、服務意識不強，導致日常技術服務質量和生產生活服務質量不高，間接地導致了工程質量水平下滑。

5)建筑材料的質量無法充分保證。工程材料的質量是保證工程質量的前提，如果建筑工程材料達不到工程規定的使用標準和要求，其相對應的工程質量也就無法保證。比如民用建筑中磚混結構占到了總比例的85%左右，粘土磚是主要的墻面材料，但卻有50%是不合規格的產品。

6)工程施工技術水平和管理監督水平相對落后。由于部分企業為了節約前期成本投入，造成相當數量的專業從業人員的技術培訓和管理培訓無法及時跟進，導致專業從業人員的綜合素質、管理水平和服務意識普遍不高，無形中影響了工程質量管理的精細化和嚴謹化。

7)建設現場監理方的管理缺位。監理管理控制體系的不健全、工程建設現場部分監理人員的缺位，成為導致最終建筑工程質量不高的一個重要原因。部分監理企業的現場監理人員很多都不具備執業資格，專業的技術水平和業務素養不能滿足工程建設監督管理的需要，間接影響了建筑工程的質量水平。

三、工程建設不同階段對最終質量成形的影響

由于工程建設是一個循序漸進的過程，因此在建設工程質量管理過程中，任何一個階段出現問題，必然會對后續的質量管理產生影響，進而影響工程的最終質量形成。工程建設各個階段緊密銜接且相互關聯制約，每一個階段均對工程質量的形成產生不同的影響。

四、建設工程質量管理的改進措施和合理化建議

1)進一步強化建筑工程質量管理目標責任制。強化建筑工程質量管理目標責任制是完成工程建設項目合同質量指標和設計要求指標、實現工程建設質量科學管控的根本保證。工程建設內涵豐富，系統中包含了多種彼此協調、承包和管理關系。

2)全面提升建設過程中各類參與者的業務水平和綜合素質。工程建設參與人員涉及管理決策層、管理監督層、管理落實層和施工作業層四個層面。這就要求工程建設相關人員應該具備管理決策能力、管理監督能力、管理經營能力、管理控制能力、施工操作能力以及專業道德品質操守等多方面素質。

3)不斷完善項目質量管理制度，建立健全施工質量保障體系。在日常工程建設過程中，建設相關企業、單位應根據工程實際情況，結合企業發展實際，制定并嚴格落實質量管理措施，可以在積極吸收和學習國內外成功企業的質量管理模式的基礎上，總結和摸索出適合自身發展的管理運營模式，并建立健全適用于自主管理的施工質量保障體系。

4)不斷加強工程建設全過程的質量監控管理。在工程建設中，可以通過積極推行樣板管理來超前布控工序質量監督;不斷加大現場巡檢力度，將第一手資料掌握翔實，使各類工程質量問題，及時掌握、及時處理、及時控制，有效避免積重難返，避免因重大質量事故造成的返工損失;不斷加大工程建設現場質量管理監督執行力度，從而有效確保各類工序活動在平穩、有序、健康的條件下進行，嚴格杜絕各類質量失控情況發生的可能;不斷改進施工工藝，科學謀劃施工方案，充分利用現有施工機械和設備，大膽采用新技術、新工藝，切實提高工程生產效率，有效保證工程質量的均衡性和穩定性。

5)全面加強工程材料質量管理。對各類工程建材進行嚴格管理，主要從以下幾方面著手:不斷提高工程材料采購人員的服務意識和業務素質，加大材料采購的質量審查力度;積極采用最優比選等方式，從審查產品合格證書、材質證明及使用說明書等入手，全方位、多渠道的進行產品選擇和購置;建材進入施工現場時，材料員應根據工程建設要求和相關規范標準積極會同施工負責人及監理、建設方相關人員對進場材料質量進行取樣試驗。

6)全面提升工程施工階段的質量管理水平。從每項工程的各個分項工程施工質量保證方案抓起，積極落實質量目標分級審批制度;在工程建設過程中，根據隨時出現的各類問題和情況，迅速、及時地對施工方案進行調整和修改;從技術管理、施工工藝、組織計劃、操作流程和經濟效益等方面統籌分析、全盤考慮，力求全過程質量控制方案科學、成本合理、利于施工。

7)持續加大工程監理的管理力度。工程建設是各個環節相互協調、相互關聯的實施過程，每一個環節的實施情況都對工程最終質量有著重要的影響，因此在建設過程中各個環節通過科學優化監理目標責任機制，不斷加大工程監理方的監督和管理力度，有效保證工程建設質量水平。

五、結語

第3篇

油田地面工程施工具有規模大、工期長、工藝和現場環境復雜等特點，因而必須嚴格進行施工現場管理，然而目前在人員規范操作，材料和機具管理，工藝方法選用等方面仍然存在漏洞。首先，施工過程中違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現象屢禁不止，尤其是施工人員違反操作規程隨意簡化施工程序引發事故的現象時有發生；其次，在施工過程中對入場施工的材料和機具審查不嚴的現象也廣泛存在于油田地面工程建設之中，尤其是一些亟待投產的工程項目，為了“搶工期”便忽視了對工程材料和施工設備質量的檢查，尤其是復檢環節審查不嚴導致一些與施工設計型號不符的設備和產地、規格不符的材料投入使用，極大地影響了地面工程質量；再次，隨著近年來油田工程建設技術的不斷進步，許多新工藝、新方法和新材料大量涌現，因而造成了當前工程施工存在盲目求“新”的思想，盲目應用新工藝、新技術和新材料，而忽視了適用性，一些尚未成熟的新工藝方法被應用于工程施工中，由于兼容性和適用性的不完全匹配致使工程質量處于不穩定狀態之中。

2質量管理方式有待改進

目前油田地面工程質量管理無論是在工程項目設計準備階段、施工階段還是竣工驗收階段仍然以“事后檢查”為主，即對已完成的設計方案、施工圖以及已完工的工程項目各部分進行審核或者驗收，而對于各項工作的事前計劃和事中控制不足，管理方式較為落后，亟需改進。因此，若要提升地面工程建設質量管理水平就必須真正貫徹執行全過程的動態質量管理，全力做好事前計劃、事中控制和事后檢查三方面工作。

3提升地面工程建設質量管理水平的對策

3.1提高地面工程建設從業人員整體素質

油田地面工程建設人員若不具備較高水平的從業素質，則會導致工程建設決策失誤、指揮不當和技術水平差等問題。因此，加強地面工程建設質量管理就必須切實提高地面工程建設從業人員整體素質。首先，要嚴格審查控制從業人員資格，確保操作人員、技術人員和管理人員必須具備相應的從業資格才準予上崗，同時還要定期對各專業工作人員進行技能考核，考核不通過者不予上崗，以確保上崗從業人員自身素質確實能夠滿足工程建設要求；其次，要加強對工程建設從業人員的安全質量教育和專業技能培訓，既要增強從業人員質量管理意識，又要提高從業人員專業技能水平和職業道德素養；最后，要積極開展五小成果、工程建設知識競賽以及優秀技師和優秀操作手評比等多種活動并制定相應的獎勵措施，以激勵工程建設從業人員加強自我學習和積極參加技術創新，進而使從業人員整體素質得到提升。

3.2完善地面建設工程施工現場管理

完善地面建設工程施工現場管理首先要建立健全的質量管理體系，制定質量目標責任制和“三檢”制度，同時管理者來必須重視質量管理，對施工項目的安全、質量、成本、進度等方面，都要進行制度化、標準化、正規化的管理，努力避免因決策失誤而產生的各種質量和安全問題，對施工人員來說，應當自覺遵守具體施工過程中的行為規范，堅決避免“三違”操作。其次，對每入場材料和機具嚴格把關，加強對出廠證明、合格證、檢驗報告等資料的審查，嚴格質量檢查、抽查、復檢等檢驗制度，杜絕不合格材料和機具用于建設工程建設。最后，在認真分析工程設計方案和實際情況的基礎上選擇最優的工藝方法，同時加強工序質量控制，重點分析新技術、新工藝、新材料、新結構和特殊工程在施工工藝上的可行性和必要性，及時發現偏差及成因并給與解決。

3.3實施工程建設全過程質量管理