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    房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略范文

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    第1篇

    【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略;影響因素

    引言隨著時(shí)代的發(fā)展,伴隨經(jīng)濟(jì)形勢及社會(huì)需求的變化,消費(fèi)者對于房地產(chǎn)的消費(fèi)也更趨于理智,不再盲目購房,購買者對房地產(chǎn)產(chǎn)品的量的需求以及對于整體房型的性價(jià)比的質(zhì)的要求也越來越高,面對不斷變化的形勢,如何應(yīng)對政府的政策,市場的變化,消費(fèi)者需求方式和需求方向的轉(zhuǎn)變以及房地產(chǎn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)行深入的調(diào)查研究,追尋適合自身發(fā)展的完善的營銷策略。本文旨在研究房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略影響因素,為企業(yè)營銷策略的制定提供指導(dǎo)。

    一、宏觀環(huán)境影響因素

    宏觀環(huán)境是從企業(yè)與整個(gè)社會(huì)相互作用的角度來闡述市場環(huán)境的。PEST分析是宏觀環(huán)境分析的基本工具。它通過政治的(Politics)、經(jīng)濟(jì)的(Economic)、社會(huì)的(Society)和技術(shù)的(Technology)角度或四個(gè)方面的因素分析從總體上把握宏觀環(huán)境。房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),同樣不可避免的受宏觀環(huán)境的影響和制約。

    (一)政治環(huán)境

    通常情況下人們的經(jīng)濟(jì)行為受政治形勢的影響,國家制定的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略和方針政策,很大程度影響市場追求,改變一些資源的分配和流向,從而指引企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。

    (二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個(gè)國家的人口數(shù)量及其增長趨勢,國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過這些指標(biāo)能夠反映的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。這些因素的變化直接影響企業(yè)的市場機(jī)會(huì)。

    (三)社會(huì)環(huán)境

    社會(huì)環(huán)境指一定時(shí)期整個(gè)社會(huì)發(fā)展的一般狀況。主要包括社會(huì)道德風(fēng)尚,人口變動(dòng)趨勢,文化教育,價(jià)值觀念等。社會(huì)環(huán)境在一定程度上影響消費(fèi)者的購買目標(biāo)、購買方式。同時(shí)人們受教育的程度也不斷提升,觀念的改變更是社會(huì)發(fā)展的趨勢,社會(huì)環(huán)境向著對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生利好關(guān)系的方向穩(wěn)步提升。

    (四)技術(shù)環(huán)境

    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在這個(gè)科技發(fā)展迅猛的時(shí)代,市場營銷部門更要充分了解科技發(fā)展前沿動(dòng)態(tài),抓住時(shí)代主旋律,生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品。技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造出有新意的差別化產(chǎn)品,滿足顧客日益增長的需求。

    二、行業(yè)環(huán)境影響因素

    邁克爾?波特(Michael E.Porter)于1979年提出了分析企業(yè)面臨的行業(yè)環(huán)境的五力競爭模型,五種力量模型在一個(gè)簡便的模型體現(xiàn)不同的行業(yè)環(huán)境影響因素,作為分析行業(yè)基本競爭態(tài)勢的依據(jù),行業(yè)環(huán)境主要包括現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力五個(gè)方面。這五個(gè)方面力量也構(gòu)成了房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境的影響因素,這五種力量綜合起來影響著房地產(chǎn)行業(yè)的營銷策略。

    三、項(xiàng)目自身影響因素

    (一)產(chǎn)品因素

    隨著社會(huì)的進(jìn)步,需求的提升,對產(chǎn)品的需求更多的不只是產(chǎn)品本身,而是它所附帶的附加價(jià)值。就房地產(chǎn)產(chǎn)品而言,它價(jià)格昂貴,使用周期長,消費(fèi)者對房地產(chǎn)的期望會(huì)比一般產(chǎn)品要高,對于房地產(chǎn)購買后的附加價(jià)值有更高的期望,這包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的周邊配套設(shè)施,房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、居住后物業(yè)的服務(wù)水平等。

    (二)價(jià)格因素

    由于房地產(chǎn)項(xiàng)目自身的特殊決定了定價(jià)策略的靈活性,因其開發(fā)周期長,成本高,營銷周期長,受消費(fèi)者需求情況,供給情況及整體經(jīng)濟(jì)形勢的影響,房地產(chǎn)項(xiàng)目的定價(jià)要遵循科學(xué)與前瞻的原則,在成本既定的條件下,依據(jù)市場環(huán)境等因素適時(shí)調(diào)整定價(jià)策略,由于房地產(chǎn)投資額度大,總值高,小的價(jià)格調(diào)整也會(huì)讓消費(fèi)者有很大的心理滿足感,才能刺激需求,因此在營銷策略組合的制定中,適時(shí)的調(diào)整價(jià)格策略是作為相對靈活且較快見到成效的策略。

    (三)渠道因素

    渠道是房地產(chǎn)開發(fā)商與消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的媒介。一般表現(xiàn)為直銷和分銷。房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷渠道主要是建立自己的營銷中心,一般建設(shè)在所在項(xiàng)目附近,這樣便于陪同顧客去參觀實(shí)體,同時(shí)直銷渠道可以促進(jìn)營銷團(tuán)隊(duì)集體的概念,直銷的效果也是最顯而易見的。分銷渠道主要是房地產(chǎn)商把營銷任務(wù)分配給他人營銷,分銷渠道的益處是可以減輕營銷團(tuán)隊(duì)的壓力,弊端是無法掌控分銷商的職業(yè)素養(yǎng)和向心力。

    (四)促銷因素

    房地產(chǎn)項(xiàng)目在制定科學(xué)的價(jià)格和選擇正確的渠道的基礎(chǔ)上,還需要通過各種溝通方式和宣傳方法,建立與消費(fèi)者聯(lián)系的平臺(tái),把握目標(biāo)顧客。只有經(jīng)過分析為目標(biāo)顧客設(shè)定專門的有針對性的促銷活動(dòng)會(huì)比盲目開展活動(dòng)有效果,同樣一類促銷活動(dòng),在不同房地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用效果會(huì)有不同,不能盲從其他銷量好的項(xiàng)目,要根據(jù)自身項(xiàng)目的目標(biāo)顧客群設(shè)定自己的促銷活動(dòng),這樣才能提升顧客滿意度。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略的制定要依據(jù)宏觀環(huán)境因素、行業(yè)環(huán)境因素和項(xiàng)目自身因素綜合考慮。項(xiàng)目將如何應(yīng)對新形勢的變化,能否力挽狂瀾,如何應(yīng)對政府的政策,讓自己的企業(yè)及開發(fā)的項(xiàng)目既適應(yīng)政策調(diào)整,又能擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,并能可持續(xù)發(fā)展,需要房地產(chǎn)企業(yè)不斷加強(qiáng)科學(xué)的管理,特別是營銷策略的研究和完善,找尋最優(yōu)化的營銷策略,進(jìn)一步打開消費(fèi)者市場。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李程翔,朱小明.基于波特五力模型的國內(nèi)液壓產(chǎn)品的營銷策略[J].流體傳動(dòng)與控制,2015(1):6062

    [2]洪立峰.如何做好房地產(chǎn)營銷項(xiàng)目主題策劃[J].經(jīng)營管理者,2013(30):278

    [3]趙柯,談房地產(chǎn)服務(wù)營銷策略,商情,2013(46)

    第2篇

    一、打造特色的產(chǎn)品營銷主題

    在房地產(chǎn)產(chǎn)品的營銷過程中,我們要根據(jù)產(chǎn)品自身的實(shí)際情況,挖掘其中的特色,打造一個(gè)獨(dú)特的營銷主題,來吸引廣大的消費(fèi)群體。對于房地產(chǎn)產(chǎn)品,在營銷的過程中,我們所需要的是抓住產(chǎn)品所具有的特色,打造不同的營銷主題。首先我們要進(jìn)行房地產(chǎn)品牌的營銷,出于廣大消費(fèi)群體的消費(fèi)心理,是品牌的就是好的,值得大家信賴,品牌在一個(gè)業(yè)界就是一種權(quán)威,例如,宜昌萬達(dá)廣場的營銷3大殺手锏首先就是品牌先行,通過各種報(bào)紙等媒體展示新產(chǎn)品的新形象。再者就是對房地產(chǎn)產(chǎn)品的一個(gè)特色營銷:人人都需要買房,但是每個(gè)消費(fèi)者對于產(chǎn)品的需求不同,有人喜歡依山而住,有人喜歡傍水而居,所以呢,我們可以根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)品最獨(dú)特的特點(diǎn),最直接的優(yōu)勢條件推出我們營銷的主題,來吸引一批“志同道合”的消費(fèi)者。社會(huì)不斷發(fā)展,有的消費(fèi)群體對于房地產(chǎn)產(chǎn)品更多關(guān)注的是其周邊的環(huán)境狀況,所以,我們可以對房地產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行綠色營銷,通過景觀環(huán)境的綠化來吸引廣泛的受眾群體,綠色環(huán)保已成為一大營銷主題。我們還可以用房地產(chǎn)項(xiàng)目的文化價(jià)值作為市場產(chǎn)品營銷的主題,房地產(chǎn)項(xiàng)目臨近文物古跡,增加其文化內(nèi)涵,提高產(chǎn)品的知名度,例如濟(jì)南萬達(dá)廣場的營銷突圍策略,就是利用魏家莊官商大院的文化歷史進(jìn)行營銷。營銷的手段有許多種,但關(guān)鍵是我們要抓住產(chǎn)品特色,吸引其受眾體。

    二、進(jìn)行合理靈活的營銷定價(jià)

    首先,房地產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的成本進(jìn)行定價(jià)。在進(jìn)行房產(chǎn)交易的過程中,價(jià)格是人們最關(guān)心的問題,在市場行情的影響下,一個(gè)合理的價(jià)格容易被廣大消費(fèi)群體接受,有利于房地產(chǎn)商樹立一個(gè)良好的形象,建立一個(gè)良好的信譽(yù),這是對于房地產(chǎn)發(fā)展來說至關(guān)重要的。其次是在銷售過程中靈活調(diào)整定價(jià),面對激烈的市場競爭,我們需要采取一定的價(jià)格措施來面對市場上的種種競爭,根據(jù)我們自身發(fā)展的特點(diǎn),在房產(chǎn)產(chǎn)品的銷售過程中低開逐步高走,或者高開逐漸低走等,通過價(jià)格的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最大銷售和盈利。再者就是在定價(jià)過程中運(yùn)用折扣的方式,通過一些讓利活動(dòng)來博得廣大消費(fèi)者的好感,吸引消費(fèi)者;根據(jù)時(shí)間差進(jìn)行定價(jià),限定時(shí)間,優(yōu)先購買者價(jià)格便宜,獲得更多的優(yōu)惠條件,來達(dá)到銷售的目的;還可以采用組合定價(jià),不同但有相互關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)產(chǎn)品可以組合在一起進(jìn)行捆綁銷售,價(jià)格便宜,通過這種讓利優(yōu)惠的方式,增加人們的購買欲望,達(dá)到銷售的目的。最后就是關(guān)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的差價(jià)來進(jìn)行銷售,分析不同的地理位置,方位朝向,周邊的景觀設(shè)計(jì)和交通狀況等分別定價(jià),以此來誘導(dǎo)消費(fèi)者購買,在房屋的差價(jià)中獲得利潤。價(jià)格就是一個(gè)調(diào)控桿,在營銷的過程中,通過價(jià)格的多方位調(diào)整,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),吸引廣大的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售。

    三、拓寬營銷的渠道

    如果只是通過一個(gè)單一的渠道去進(jìn)行營銷,那力量相對來說是較小的,其中的效果可想而知,不會(huì)起到多大的效果與成效,所以在房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場營銷過程中,我們要積極探索,不斷的拓寬營銷的渠道,達(dá)到產(chǎn)品銷售的效果。最關(guān)鍵的是企業(yè)自身直接的推銷,通過對公司人員的培養(yǎng)進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,在這種渠道下,我們需要加強(qiáng)對于專業(yè)銷售隊(duì)伍的培養(yǎng),例如,萬達(dá)企業(yè)在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場銷售過程中,積極對銷售人員進(jìn)行房地產(chǎn)基本知識(shí),銷售的基本技能進(jìn)行教育培訓(xùn),對員工的工作進(jìn)行不斷的改進(jìn)與指導(dǎo),構(gòu)建一支高效能干的銷售團(tuán)隊(duì)。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)營銷已成為一種最新的最具發(fā)展?jié)摿Φ臓I銷方式,各個(gè)房地產(chǎn)商家積極在互聯(lián)網(wǎng)上推廣自己的產(chǎn)品,呈現(xiàn)大量的圖片展示,給消費(fèi)者帶來一個(gè)生動(dòng)形象的感官體驗(yàn),能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí),各種房地產(chǎn)網(wǎng)站紛紛興起,不斷促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場銷售。

    四、加大房產(chǎn)促銷力度

    第3篇

    關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)營銷;影響因素;創(chuàng)新策略

    中圖分類號(hào): F293.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

    一、房地產(chǎn)營銷策略的發(fā)展史

    市場營銷理論于20世紀(jì)初誕生于美國,菲利蒲?科特勒被譽(yù)為營銷學(xué)之父,他提出了最早的營銷4C理論,是現(xiàn)代營銷的基石,4C包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道,從這四點(diǎn)出發(fā),衍生出新的營銷方法。

    在市場營銷過程中,目標(biāo)消費(fèi)者位居于中心地位。企業(yè)識(shí)別總體市場,將其劃分為較小的細(xì)分市場,選擇最有開發(fā)價(jià)值的細(xì)分市場,并集中力量滿足和服務(wù)于這些細(xì)分市場。企業(yè)設(shè)計(jì)由其控制的四大要素(4C)所組成的市場營銷組合。為找到和實(shí)施最好的營銷組合,企業(yè)要進(jìn)行市場營銷分析、計(jì)劃、實(shí)施和控制。通過這些活動(dòng),企業(yè)觀察并應(yīng)變于市場營銷環(huán)境。

    營銷簡單的說就是用科學(xué)的方法,分析市場上的需求,并用科學(xué)的方法來生產(chǎn)出能滿足市場需求的產(chǎn)品。

    二、房地產(chǎn)營銷策劃中的問題分析

    在中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,房地產(chǎn)營銷是一股不容忽視的重要力量,回顧中國房地產(chǎn)營銷理論及實(shí)戰(zhàn)的成長歷程,在快速發(fā)展的同時(shí),不難看出今天的房地產(chǎn)營銷在面對市場經(jīng)濟(jì)與整合營銷趨勢時(shí),仍然顯現(xiàn)出一些比較薄弱的環(huán)節(jié)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的理性化發(fā)展與房地產(chǎn)市場競爭的日趨激烈,房地產(chǎn)營銷從策劃、推廣到銷售,很多層面出現(xiàn)的問題已然值得重視和深思。

    1.理論欠缺而導(dǎo)致把市場定位混同于目標(biāo)市場

    這兩個(gè)概念是市場營銷的基礎(chǔ),沒有明顯的目標(biāo)市場和清晰的市場定位,一切的策劃和營銷就會(huì)變得無的放矢和搖擺不定。但目前一些營銷策劃人員混淆了這兩個(gè)概念。實(shí)際上,兩者在概念和功能上有明確不同。

    目標(biāo)市場是指企業(yè)對市場經(jīng)過比較、選擇、細(xì)分后,決定作為服務(wù)對象、確定自己的產(chǎn)品所要進(jìn)入的相應(yīng)的子市場。市場定位則是指企業(yè)設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象,從而在目標(biāo)消費(fèi)者心中確定與眾不同的有價(jià)值的地位,即在潛在的消費(fèi)者心里奠定企業(yè)產(chǎn)品的位置和印象。目標(biāo)市場是市場定位的前提,市場定位則指明項(xiàng)目的服務(wù)方向。概念弄不清,就更不可能按照定位的三個(gè)層次:產(chǎn)品定位、品牌定位、公司定位,來對項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)策劃。

    2.對產(chǎn)品賣點(diǎn)的把握不準(zhǔn)

    如今,房地產(chǎn)產(chǎn)品定位同質(zhì)化的問題比較明顯,“親水”、“觀景”、“花園”等變著法的換詞匯表述,而真正涉及到產(chǎn)品本身的細(xì)節(jié)訴求,賣點(diǎn)挖掘就顯得膚淺了。可以說,每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目、乃至于每一套房子都是絕不相同的,面積、格局、樓層、景觀以及針對的顧客群都存在與生俱來的差異性。

    這些都是極好的賣點(diǎn)提煉的基礎(chǔ)信息,但是大多數(shù)開發(fā)商、房地產(chǎn)營銷策劃大師們都視若無睹,在脫離產(chǎn)品的層面大談形象、概念、品牌,往往給顧客一頭霧水,得不償失。有人揶揄道,賣房子的人應(yīng)該好好向賣畫的人學(xué)習(xí),一位畫家是十分珍視并了解自己的每一幅作品的,其向人推銷時(shí)是絕不會(huì)說我的畫框是什么好木材、我的裝裱是什么技術(shù)的。實(shí)戰(zhàn)中,應(yīng)該根據(jù)顧客需求的不同來細(xì)分、提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn),基于產(chǎn)品的賣點(diǎn),從而實(shí)施對整個(gè)項(xiàng)目的包裝。

    3.脫離市場需求的創(chuàng)新。

    房地產(chǎn)是“創(chuàng)新制勝”的行業(yè),一般情況下,在一個(gè)新項(xiàng)目推出后的“3-6個(gè)月”時(shí)間里,就有可能被跟隨者復(fù)制。

    如今的房地產(chǎn)走過“跑馬圈地”的風(fēng)潮后,市場開始在內(nèi)涵上深入挖掘,在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,從設(shè)計(jì)到銷售,從用材到用人,房地產(chǎn)的創(chuàng)新,使其產(chǎn)品的價(jià)值含量增長,即所謂“創(chuàng)新創(chuàng)造財(cái)富”。

    而現(xiàn)在一提“創(chuàng)新”,許多房地產(chǎn)商就叫苦連天:“現(xiàn)在房地產(chǎn)市場已經(jīng)很成熟了,哪有那么多創(chuàng)新?”但是,就像手機(jī)、衣服的不斷更新?lián)Q代一樣,住宅也是可以永遠(yuǎn)創(chuàng)新的。房地產(chǎn)創(chuàng)新,就是知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,第一,產(chǎn)品創(chuàng)新,如建筑形式、外立面;生態(tài)化、藝術(shù)化的小區(qū)綠化、景觀;智能化、人性化的房屋和小區(qū)設(shè)施等;第二,服務(wù)創(chuàng)新:服務(wù)內(nèi)容的全方位、一條龍、一站式;服務(wù)模式的多樣化、專業(yè)化;服務(wù)過程的信息化、連鎖化等。

    如今的房地產(chǎn)開發(fā)商在創(chuàng)新方面,似乎都有一種“缺氧”的感覺,似乎每前進(jìn)一步都非常困難,所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品不過是“王婆賣瓜”罷了,而離真正的消費(fèi)需求卻相去甚遠(yuǎn)。其實(shí),真正站在人的角度上,把自己當(dāng)做消費(fèi)者,創(chuàng)新就會(huì)活水不斷。

    4.過分依賴廣告?zhèn)鞑?/p>

    由于市場競爭的激烈,以及資金周轉(zhuǎn)等方面的原因,很多開發(fā)商不愿進(jìn)行長時(shí)間的拉鋸戰(zhàn),過多借助于廣告轟炸,希望通過強(qiáng)勢的宣傳達(dá)成快速賣房的目的。但是,廣告不是促使房地產(chǎn)項(xiàng)目或開發(fā)商進(jìn)入消費(fèi)者心智的決定性因素,項(xiàng)目自身的品質(zhì)才是重中之重。而現(xiàn)在,廣告在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的實(shí)際作用在很大程度上已經(jīng)被夸大了,“廣告創(chuàng)意”的力量已經(jīng)掩蓋了“產(chǎn)品品質(zhì)”的光芒。而如果此時(shí)項(xiàng)目自身存在重大缺陷,那么廣告做得越狠,那么刺向開發(fā)商心臟的力度也就越大。

    同時(shí),廣告也不是促成最終銷售的決定性因素,房地產(chǎn)畢竟關(guān)系一大筆開銷,甚至是很多人的畢生積蓄,購買行為是慎之又慎的。沒有消費(fèi)者會(huì)僅僅因?yàn)閹装妗皠?chuàng)意”的報(bào)紙廣告或“精美”的樓書而痛快掏錢,也就是說,任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功都不是廣告單方面的成功,還包括品質(zhì)與其他營銷推廣渠道的成功整合。

    三、房地產(chǎn)營銷策劃的創(chuàng)新對策

    以上房地產(chǎn)策劃過程中出現(xiàn)的一些問題,其根本還在于中國房地產(chǎn)策劃屬于新興職業(yè),中國的房地產(chǎn)營銷策劃理論與實(shí)踐尚處于啟蒙、摸索階段,科學(xué)有效的營銷策劃理論體系尚未在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成。在實(shí)際的操作過程中出現(xiàn)一些急功近利的思想。以下大概分析這些問題的解決方法。

    1.正確運(yùn)用目標(biāo)市場選擇模式。開發(fā)商要對選擇進(jìn)入哪些目標(biāo)市場或?yàn)槎嗌賯€(gè)目標(biāo)市場服務(wù)做出決策。可供房地產(chǎn)開發(fā)商選擇的目標(biāo)市場模式有如下五種:(1)復(fù)合產(chǎn)品模式。此模式是指房地產(chǎn)開發(fā)商集中開發(fā)一種類型的物業(yè)產(chǎn)品,并向多個(gè)目標(biāo)市場的客戶群體銷售這種產(chǎn)品。但是,將不同的目標(biāo)客戶群體安排在同一物業(yè)內(nèi)顯然無法滿足這些目標(biāo)群體的個(gè)性化需求,在選用此模式時(shí)要慎重。(2)單一市場模式。此模式指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)選擇一個(gè)目標(biāo)市場集中營銷。(3)完全市場覆蓋模式。這種模式是指房地產(chǎn)開發(fā)商通過投資開發(fā)各種類型的物業(yè)來滿足各種目標(biāo)市場的需求。只有大型的房地產(chǎn)公司才能采用完全市場覆蓋戰(zhàn)略。(4)有選擇的專業(yè)化模式。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)選擇若干個(gè)目標(biāo)市場,其中每個(gè)目標(biāo)市場在客觀上有吸引力,而且符合開發(fā)商的目標(biāo)和資源。(5)復(fù)合市場模式。即指房地產(chǎn)開發(fā)商專門為了滿足某個(gè)目標(biāo)客戶群體的各種主要需求而開發(fā)物業(yè)。

    2.定期對策劃人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和交流。可以定期組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為策劃人員提供能夠互相交流的機(jī)會(huì),吸取眾家之長,吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。房地產(chǎn)營銷策劃需要不斷的吸收新的思想和概念,但是吸收后還要深刻的理解,才能正確運(yùn)用到營銷策劃的過程中,才不至于在概念包裝的時(shí)候連自己都不能解釋清楚到底概念的內(nèi)涵是什么。

    3.基于樓盤品質(zhì)的創(chuàng)新。隨著消費(fèi)者越來越成熟和理性,見識(shí)過太多“概念”和“創(chuàng)新”樓盤的消費(fèi)者對樓盤本身的質(zhì)量越來越看重。影響他們購買的是小區(qū)環(huán)境、戶型設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃、交通配套等等有關(guān)實(shí)在的樓盤本身質(zhì)量的因素。所以我們在談創(chuàng)新和某某概念的時(shí)候,既要是這些苛刻的消費(fèi)者所關(guān)心的,也要實(shí)實(shí)在在能讓他們感受到的。

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