如何發(fā)展地方經(jīng)濟范文

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第1篇

【關(guān)鍵詞】云南省 橋頭堡 國際大通道 經(jīng)濟發(fā)展

一、引言

素有“彩云之南”之稱的云南省，是我國西南邊陲少數(shù)民族聚居的省份。和四川省隔江相望，與廣西、貴州、相連。此外還與老撾、越南等東南亞國家接壤，毗鄰泰國、孟加拉、柬埔寨等國家。由于云南省特殊的地理位置，使其成為了連接我國西部其他省市地區(qū)和東南亞、南亞國家的重要樞紐。云南作為西部大省之一，面臨著經(jīng)濟欠發(fā)達的困境，為了促進云南省的快速發(fā)展，國家適時提出了建設通往東南亞的國際大通道及把云南省建設成為向西南開放的“橋頭堡”的發(fā)展戰(zhàn)略，這就為云南地區(qū)提供了發(fā)展的機遇。云南省如何利用機遇進行發(fā)展，需要根據(jù)實際情況進行規(guī)劃及安排。因此，文章就對云南省的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展的優(yōu)勢和桎梏進行分析，并提出對應的建議和策略，以期破解云南省經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，促進其健康快速的發(fā)展。

二、云南經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

地方經(jīng)濟社會的發(fā)展離不開國家和地方政府的支持，在中央和地方的共同推動下，云南省取得了不斷的發(fā)展，人民的生活質(zhì)量也得到了很大的改善。根據(jù)云南省統(tǒng)計局相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：云南省人口數(shù)量從2008年的4543萬人增至2014年的4713.90萬人，增長了170.9萬人。生產(chǎn)總值從2008年的5692.12億元上升至2014年的12814.59億元，增長了125.13%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值也從2008年的12570元/人提高到2014年的27264元/人，增長了117.90%。從上述數(shù)據(jù)可以看出，云南省地方經(jīng)濟在總量和人均方面都得到了一定程度的提高。此外根據(jù)云南省統(tǒng)計局的相關(guān)信息了解到：近些年云南省的第一二三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)不同程度的增長，尤其是第三產(chǎn)業(yè)的增長幅度均高于第一二產(chǎn)業(yè)。隨著基礎設施的不斷完善和對外開放程度的逐漸提高，云南省的投資條件得到了很大程度的改善，對外貿(mào)易環(huán)境也得到了優(yōu)化。以固定資產(chǎn)投資規(guī)模和對外貿(mào)易規(guī)模為例，《云南省2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》資料顯示，隨著投資規(guī)模的不斷擴大，2014年全省的固定資產(chǎn)投資已經(jīng)達到了11073.86億元。云南省的對外開放程度也不斷提高，可以從全省對外貿(mào)易方面來解釋，2014年進出口總額達到了296.22億美元，比2013年增長了17.1%。2008年全省的進出口總額為95.99億美元，六年間進出口總額增長了208.59%。云南省投資貿(mào)易的主要對象包括了東南亞、南亞的國家，從云南與東南亞及南亞各國的投資、貿(mào)易額來看，雖然呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，但是增長的幅度并不是很大。

云南是一個多民族地區(qū)，由于地區(qū)的自然資源和人文條件的不同，經(jīng)濟社會發(fā)展表現(xiàn)出明顯的差異性。目前，云南省只有唯一的一個特大城市：昆明。自然在經(jīng)濟總量、投資、外貿(mào)等方面，昆明都是云南最具優(yōu)勢的城市，這樣就造成了昆明市“獨大”的局面，不利于全省各個區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展。總的來說，近幾年來云南省總體的經(jīng)濟水平在不斷提高，對外開放程度也越來越高，然而我們也發(fā)現(xiàn)，云南在發(fā)展地方經(jīng)濟的過程中存在著許多的問題，例如：省內(nèi)區(qū)域間發(fā)展差距明顯；對外開發(fā)程度與經(jīng)濟社會發(fā)展水平不相匹配等。

地方經(jīng)濟的發(fā)展需要根據(jù)本地區(qū)實際的情況，抓住機遇，合理利用優(yōu)勢資源，解決發(fā)展困境，使全省經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。接下來文章就對云南發(fā)展經(jīng)濟的優(yōu)勢進行分析，以期在國際大通道建設和橋頭堡戰(zhàn)略實施的機遇下，云南省能夠充分利用這些優(yōu)勢來解決本省經(jīng)濟發(fā)展過程中的問題，突破發(fā)展桎梏，從而促進云南省地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。

三、云南經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢分析

云南經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢可以從自然因素和社會因素兩個方面進行探討。

就自然因素而言。云南省主要具備了三個優(yōu)勢：首先是地理區(qū)位優(yōu)勢，云南省內(nèi)連廣西、貴州、四川、等省，外接越南、老撾、緬甸等國家，這個特殊的地理位置，使云南成為了連接我國西南各個省市和東南亞、南亞等國家的重要中心地區(qū)。第二是資源優(yōu)勢，由于云南的地質(zhì)構(gòu)造復雜，其金屬礦及非金屬礦產(chǎn)資源十分豐富，因此云南省有“有色金屬王國”之美稱。云南的有色金屬礦產(chǎn)資源儲量大、種類豐富。除了有“錫都”美譽的個舊和東川的“云銅”外，云南省還有豐富的鋅、鍺、銀、鉀、鈷、鎳等礦產(chǎn)資源。這些資源為云南省工業(yè)的發(fā)展提供了原材料，促進了云南經(jīng)濟的起飛。世界經(jīng)濟的發(fā)展需要新的刺激點，因此，區(qū)域性國際旅游城市建設成為了經(jīng)濟發(fā)展的新切入點，旅游與城市建設相結(jié)合是云南經(jīng)濟發(fā)展可以借鑒的一點。至于發(fā)展旅游業(yè)，云南省也有著其自身的優(yōu)越性，除了自然環(huán)境的優(yōu)勢外，云南省有著其特色旅游資源，利用其多民族特點，把自然景觀與民族文化、人文歷史相結(jié)合，發(fā)展觀光與休閑相銜接的新型旅游。

除了自然條件的優(yōu)勢，云南省擁有發(fā)展的社會機遇優(yōu)勢。2009年，把云南“建設成為面向西南開放的橋頭堡”的提出，為云南省經(jīng)濟社會的發(fā)展提供了平臺。為了結(jié)合云南實際發(fā)展情況，落實橋頭堡發(fā)展戰(zhàn)略，云南省制定了《云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡總體規(guī)劃（2012～2020年）》，規(guī)劃中提出大力推進滇中經(jīng)濟圈的建設，建設沿邊經(jīng)濟帶，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)通的綜合交通運輸體系，加強對內(nèi)對外合作水平，深化“走出去”的戰(zhàn)略，提高對外貿(mào)易水平。在此背景下，云南省經(jīng)濟將會得到長足的發(fā)展。另一方面，國際大通道的建設也為云南經(jīng)濟快速發(fā)展帶來了可能性。國際大通道是云南連接國內(nèi)外的樞紐，包括了公路、鐵路、航空、水運等，它是一種集多種運輸方式和信息網(wǎng)絡于一體的傳導體系。東南亞、南亞人口數(shù)量眾多，各種原因綜合影響，使得它是世界上發(fā)達國家介入較少、跨國公司較少的地區(qū)，這些特點都顯示著這些地區(qū)擁有巨大的市場潛力。國際大通道的建設使云南與這些地區(qū)和國家的聯(lián)系加深，往來更加頻繁。在此過程中會促進云南的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，促進貿(mào)易和經(jīng)濟的發(fā)展。

橋頭堡戰(zhàn)略和國際大通道建設為云南發(fā)展帶來了機遇，利用本省的優(yōu)勢，促進地方經(jīng)濟發(fā)展成為云南省當前發(fā)展最主要的任務之一。

四、促進經(jīng)濟發(fā)展的政策建議

云南省經(jīng)濟社會發(fā)展雖然有地理、資源、旅游等自然優(yōu)勢及國家政策支持，但是其發(fā)展仍然面臨著基礎設施落后、發(fā)展后勁不足、區(qū)域不協(xié)調(diào)、對外開放程度較低等問題。在機遇與挑戰(zhàn)并存的條件下，云南省發(fā)展地方經(jīng)濟需要從以下幾個方面努力。

（一）加大對基礎設施建設的投入

抓住國際大通道建設的機遇，完善云南省與國內(nèi)外地區(qū)和國家的交通、能源、水利等設施的建設。在國內(nèi)交通連接的基礎上，要積極構(gòu)建連接印度洋、東南亞、南亞等地的交通樞紐體系。泛亞鐵路、公路、輸油管道、通商口岸、機場等相關(guān)的基礎設施的完善，才能夠保障云南省與國內(nèi)的其他省市地區(qū)及南亞、東南亞的國家能夠保持交通、信息等的有效聯(lián)系和對接。從而為云南經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

（二）結(jié)合地方優(yōu)點，發(fā)展特色經(jīng)濟

云南省各個地州資源稟賦差異，加之社會因素的影響，存在著不同的經(jīng)濟發(fā)展方式，各州市可以結(jié)合自身存在的優(yōu)勢，發(fā)展具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。以西雙版納為例，作為“瀾滄江―湄公河次區(qū)域合作”的主要城市，西雙版納可以依托其自然和人文旅游資源優(yōu)勢，借助瀾滄江――湄公河“黃金水道”發(fā)展主要針對老撾、緬甸和泰國等國家的國際旅游。滇東南、滇東北、滇西南及滇西北根據(jù)自身優(yōu)勢可以分別發(fā)展有色金屬冶煉產(chǎn)業(yè)、清潔能源和石油化工產(chǎn)業(yè)、普洱茶和紅茶等生物產(chǎn)業(yè)、水電密集型產(chǎn)業(yè)及旅游產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)等。

（三）積極推動多角度、多層次的對外貿(mào)易

孟中印緬（BCIM）地區(qū)經(jīng)濟合作機制的推進，為中國和這些國家的外貿(mào)提供了有利的條件。云南省應該依托國際大通道及橋頭堡戰(zhàn)略，調(diào)整對外貿(mào)易的結(jié)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)、工業(yè)及服務業(yè)上進行深層次多角度的合作，實現(xiàn)資源的互補和技術(shù)創(chuàng)新帶動共同發(fā)展的目標。另一方面，創(chuàng)新外資引進的方式及采取相應的優(yōu)惠政策，為引進外資營造良好的環(huán)境，提高對外資的利用水平，用外資彌補國內(nèi)經(jīng)濟建設資金不足的缺口，促使云南省經(jīng)濟的全面發(fā)展。

利用國際大通道和橋頭堡戰(zhàn)略來促進云南地方經(jīng)濟的發(fā)展，除了以上三個方面的措施外，還需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、合作平臺建設、專業(yè)人才培養(yǎng)等方面的改革和努力。

五、結(jié)語

在經(jīng)濟一體化趨勢越來越明顯的當今世界，對外經(jīng)濟合作顯得更加重要了。云南省利用其重要的戰(zhàn)略地位，在國際大通道建設和橋頭堡戰(zhàn)略的契機下，要進一步加強與國內(nèi)其他省市及東南亞、南亞等國家的聯(lián)系和合作，結(jié)合云南省發(fā)展的現(xiàn)實，建立可持續(xù)性的合作機制和采取相應的措施，融入當今世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，以保障地方經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻

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第2篇

“關(guān)鍵詞”一融匯貫通——創(chuàng)優(yōu)促進××崛起的發(fā)展環(huán)境

發(fā)達地區(qū)解放思想、優(yōu)化環(huán)境的精髓，主要體現(xiàn)在融匯貫通、大膽突破的先進理念和創(chuàng)新精神。學習發(fā)達地區(qū)的先進理念，首先要學會融匯貫通，在勇于突破中創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

1、在勇于亮丑中正視差距。同為縣級市的江蘇昆山、山東壽光等發(fā)達地區(qū)，之所以在經(jīng)濟發(fā)展上先人一步，快人一拍，首先得益于他們勇于超前的發(fā)展理念和敢闖敢試的創(chuàng)新意識。華西村在吳仁寶的帶領(lǐng)下，在60年代“全國學大寨”時期，就冒險建起了小五金廠，從此走上了工業(yè)化的發(fā)展之路，不僅比我們醒得早，而且動作快。對比發(fā)達地區(qū)，××最大的落后首先是思想觀念的落后，突出表現(xiàn)在缺乏敢為人先的精神、搶抓機遇的意識、第一個吃螃蟹的膽識和氣魄。思想觀念的落后，直接導致發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，經(jīng)濟活力不足，支柱產(chǎn)業(yè)不強。特別是環(huán)境不優(yōu)的問題，一直是制約發(fā)展的最大瓶頸，遠沒有達到發(fā)達地區(qū)“讓人方便，使人賺錢”的效果。

2、在勇于突破中大膽探索。發(fā)達地區(qū)在優(yōu)化環(huán)境方面，勇于突破傳統(tǒng)的制約，善于抓住和創(chuàng)造發(fā)展機遇。昆山早在1984年就“偷偷摸摸”辦起了全國第一個自費開發(fā)區(qū)，以一種“違規(guī)”創(chuàng)業(yè)的方式，開創(chuàng)了昆山的崛起之路。就××而言,有些部門辦證收費不盡人意，并非是他們違規(guī)辦證、違規(guī)執(zhí)法，而是辦事教條，死抱文件規(guī)定不放，沒有像發(fā)達地區(qū)一樣融會貫通。盡管市委、市政府先后制定了一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的舉施，但少數(shù)部門死扣條條框框，說“不行”的多，說“怎么行”的少，缺乏“服務客商就是服務××發(fā)展”的服務理念。學習發(fā)達地區(qū)，首先要善于融匯貫通，把執(zhí)行政策的原則性與實際操作的靈活性結(jié)合起來。當文件與發(fā)展相矛盾時，以發(fā)展為重;當理論與實踐相矛盾時，以實踐為重;凡是外地先進的做法和經(jīng)驗，都可以借鑒運用;凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都可以大膽地探索和試行;凡是上級政策規(guī)定有一定彈性幅度的，都可以千方百計用足用活用好。

3、在勇于創(chuàng)新中創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。參照發(fā)達地區(qū)的一些做法，從××的實際出發(fā)，要以新一輪思想的大解放推動環(huán)境的大優(yōu)化，必須在三個方面先行突破。一是要增加工作透明度。除國家法律、法規(guī)、規(guī)章明文規(guī)定不能公開的事項外，其它各類政務事項都必須實行政務公開。各單位職能、人員分工、科室布局、辦事流程及有關(guān)規(guī)定以及匯編成冊的資料，必須公開和擺放在本單位最醒目處。二是要規(guī)范辦事程序。政府各部門都要有明確的辦事制度、行為準則和獎懲辦法，推行限時辦結(jié)制、一次告知承諾制、首辦負責制、部門內(nèi)部會審制、項目備案制，實行重大投資項目集中聯(lián)審和“一事一議”，做到“當天的事當天辦，能辦的事馬上辦，可能辦的事提前辦，難辦的事超前辦，杜絕“大局利益部門化，部門執(zhí)法產(chǎn)業(yè)化，管理職能利益化”的現(xiàn)象。三是要推行聯(lián)合執(zhí)法。重點是推行“一費制”繳費辦法。把面向企業(yè)的各類收費項目、收費標準、收費依據(jù)，審核匯編成冊，分門別類印制發(fā)放“企業(yè)繳費明白卡”，由企業(yè)統(tǒng)一到市行政服務中心繳費，并納入財政專戶，嚴格實行收(罰)繳分離制度。

“關(guān)鍵詞”二傾斜發(fā)展——做大支撐××崛起的支柱產(chǎn)業(yè)

支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的核心問題，也是發(fā)達地區(qū)之所以發(fā)達的根本原因。以發(fā)達地區(qū)為師追趕發(fā)達地區(qū)，必須以解放思想、優(yōu)化環(huán)境為先導，突出抓好支柱產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。

1、傾斜發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。主導產(chǎn)業(yè)決定著一個地方發(fā)展的競爭力。壽光的蔬菜、諸暨的襪業(yè)、義烏的小商品等，無不凸現(xiàn)鮮明的產(chǎn)業(yè)特色，支撐他們的快速崛起。昆山市財政收入從1億元到10億元用了10年時間，而從10億元到100億元只用了6年時間，其快速發(fā)展的動力支撐，就是集聚在工業(yè)園區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。目前，××市產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在均值模式階段，培育發(fā)展了能源、機電、食品、建材、塑業(yè)等產(chǎn)業(yè)，要追趕先進地區(qū)，加速××崛起，必須由均值模式向增長極模式轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)培育上實行傾斜發(fā)展，走產(chǎn)業(yè)興市的發(fā)展之路，全力以赴培育發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，以支柱產(chǎn)業(yè)的突破性發(fā)展支撐帶動××經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

2、科學定位支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗表明，一個地方的支柱產(chǎn)業(yè)不在多，而在優(yōu)。在支柱產(chǎn)業(yè)的培育上，要堅持有所為、有所不為，將有限的資源要素有選擇性地配置到資源效率高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、 發(fā)展條件好的支柱產(chǎn)業(yè)，實行非均衡地傾斜發(fā)展。借鑒發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，從××的實際出發(fā)，要在穩(wěn)定發(fā)展建材、冶金、機電、塑業(yè)和現(xiàn)化物流業(yè)的同時，重點發(fā)展以能源開發(fā)利用為基礎的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、以糧食加工為基礎的生物食品產(chǎn)業(yè)、以電子信息為基礎的高新科技產(chǎn)業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)。圍繞這一主導產(chǎn)業(yè)的傾斜發(fā)展思路，用非均衡發(fā)展的理念培育發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)，著力打造5-10個彰顯××特色的國內(nèi)知名品牌，以產(chǎn)業(yè)品牌樹立××的城市品牌;用特色支柱產(chǎn)業(yè)拉動三次產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，支撐經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、全力做大支柱產(chǎn)業(yè)。沿海發(fā)達地區(qū)的發(fā)展證明，一個地方的經(jīng)濟發(fā)展不能單打獨斗，既要激發(fā)內(nèi)力，更要借助外力。作為欠發(fā)達地區(qū)，××更要主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大格局，在對接與互補中加快發(fā)展，內(nèi)外并舉做大支柱產(chǎn)業(yè)。××作為泛珠三角地區(qū)的一員，要加強區(qū)域分工協(xié)作，主動融入珠三角經(jīng)濟圈，把珠三角作為對外開放的主戰(zhàn)場，把開放型經(jīng)濟作為做大支柱產(chǎn)業(yè)的主要手段，按照園區(qū)發(fā)展規(guī)劃“擇商選資”，突出定向招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、以商招商，著力解決招商引資整體效果不高的問題。招商部門要在信息收集、項目庫建設和產(chǎn)業(yè)政策研究、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移特點分析以及××產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展導向等方面進行專業(yè)“突破”，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商進行有效對接。同時，堅持“抓大不放小”，在用地、信貸、辦征等方面進一步放開放活，圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展來推動全民創(chuàng)業(yè)。

“關(guān)鍵詞”三贏在執(zhí)行——落實加速××崛起的戰(zhàn)略舉措

以發(fā)達地區(qū)為師，不僅要學到實處，關(guān)鍵要落到實處。從××的實際出發(fā)，要著重提升三方面的執(zhí)行力，以壯士斷腕的堅定意志來強化和落實促進××崛起的戰(zhàn)略措施。

1、突出環(huán)境整治。發(fā)達地區(qū)的發(fā)展之初，在優(yōu)化環(huán)境方面，不僅注重思想理念和體制機制的創(chuàng)新，同時制定了一系列行之有效的硬行規(guī)定，并以強有力的舉措落實到位。近年來，××市委市政府出臺了一系列優(yōu)化環(huán)境的政策舉措，但效果還是不盡人意，究其原因，就是執(zhí)行力的問題，缺乏抓落實的機制和手段。現(xiàn)在，全市上下對優(yōu)化環(huán)境的重要性與必要性已成共識，對發(fā)達地區(qū)的先進理念和做法也有一定的認識，但要從共識到共為，關(guān)鍵要有行之有效的舉措去狠抓落實。當前，要參照發(fā)達地區(qū)的成功做法，從理念、機制創(chuàng)新入手，從××的實際出發(fā)，進一步完善原有的一些政策措施，盡快拿出一套優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定和考評辦法，突出針對性和操作性，以環(huán)境整治促進環(huán)境優(yōu)化。

第3篇

【關(guān)鍵詞】 職業(yè)教育；地方經(jīng)濟；服務；實踐

一、職業(yè)教育服務地方經(jīng)濟的理論基礎

教育的發(fā)展是與國家經(jīng)濟社會的發(fā)展緊密相連，在國家發(fā)展的不同時期，各個階段的教育定位也不一樣。我國正處在前所未有的經(jīng)濟發(fā)展機遇期，“聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展”，這就要求職業(yè)教育的工作者一定要認清新形勢，找準職業(yè)教育的新定位：服務地方經(jīng)濟社會的發(fā)展。我國現(xiàn)階段職業(yè)教育的核心價值即為服務至上和質(zhì)量至上。服務至上要求職業(yè)教育堅持服務宗旨，強化服務意識，履行服務職能，變“要我做”為“我要做”，主動貼近發(fā)展大局，積極為經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力。質(zhì)量至上要求職業(yè)教育堅持科學發(fā)展、質(zhì)量立校，努力提高辦學水平。

二、職業(yè)教育有效服務地方經(jīng)濟的幾點具體想法

1．形成大力發(fā)展職業(yè)教育的社會共識。整合社會各方面的教育資源，形成大力發(fā)展職業(yè)教育的合力，更好地服務地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展。加大職業(yè)教育的投入，加快職業(yè)教育的發(fā)展，關(guān)系到廣大職校學生的成長，沒有先進的辦學條件，很難辦出先進的職業(yè)教育。大力實施職業(yè)教育改革，要不斷凝練辦學特色，形成適應社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和職業(yè)教育規(guī)律的人才培養(yǎng)模式，打響職業(yè)教育服務地方經(jīng)濟的戰(zhàn)役。

2．實現(xiàn)學校與地方企業(yè)的軟硬件資源的無縫對接。職業(yè)教育能否有效地服務地方經(jīng)濟，不是“口號”工程，而是要將國家的相關(guān)政策堅實地貫徹下去，是學校的領(lǐng)導扎扎實實地做好相關(guān)調(diào)研、制定科學的校企對接渠道，是相關(guān)專業(yè)教師踏踏實實地進入企業(yè)進行所涉及專業(yè)領(lǐng)域的鍛煉。具體來說，實現(xiàn)學校與地方企業(yè)的軟硬件資源的無縫對接需要解決兩個方面的問題：（1）如何實現(xiàn)學校與地方企業(yè)的硬件資源的無縫對接？有些人認為，所謂學校與企業(yè)的硬件資源，無非是指各類專業(yè)設備，例如機械專業(yè)領(lǐng)域的數(shù)控機床、農(nóng)業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的塑料大棚等。很多學校在硬件設備的數(shù)量和質(zhì)量上，并不遜于一個中小型企業(yè)，這是不是意味著這樣的學校就不需要和地方企業(yè)進行對接或者不要與那些規(guī)模小的企業(yè)對接？其實，學校與企業(yè)的硬件資源，不僅僅是指各類專業(yè)設備，還應該包括這些設備在企業(yè)生產(chǎn)中的有效“合作”，這恰恰是學校與企業(yè)的硬件資源實現(xiàn)無縫對接的核心。一個規(guī)模再小的“麻雀”企業(yè)，也是五臟俱全；一個條件再好的職業(yè)學校，也不可能擁有一個完全真實的企業(yè)。至少現(xiàn)狀基本如此。明確了這一點，如何實現(xiàn)學校與地方企業(yè)的硬件資源的無縫對接的問題便可迎刃而解：借鑒企業(yè)的經(jīng)營模式，將學校的設備（部分或全部，視具體情況而定）打包掛牌，吸引有經(jīng)驗的企業(yè)家與學校合作，在滿足學生實習要求的前提下辦廠生產(chǎn)，營造出近乎真實的企業(yè)氛圍。（2）如何實現(xiàn)學校與地方企業(yè)的軟件資源的無縫對接？學校與地方企業(yè)的軟件資源的無縫對接主要是指以學校的專業(yè)教師群體和企業(yè)的技術(shù)人員群體的技術(shù)與思想的充分交流。在我國師范生培養(yǎng)機制陳舊的現(xiàn)階段，學校的專業(yè)教師對企業(yè)很陌生，在較為繁重的教學任務和壓力下，他們與地方企業(yè)得不到好的接觸。企業(yè)的技術(shù)人員，特別是年齡較大的師傅，雖不是正規(guī)專業(yè)畢業(yè)，但他們平時長期工作的經(jīng)驗積累尤其顯得寶貴。給學校的專業(yè)教師和企業(yè)的技術(shù)人員充分接觸的機會，才會讓學校的教師不斷地提升專業(yè)內(nèi)涵。

解決這個問題的辦法有兩個：（1）教師派出去。讓教師走訪一些地方企業(yè)并下指定企業(yè)鍛煉，學校要解決教師的后顧之憂：一是給予教師下企業(yè)的機會與時間，學校與企業(yè)應主動合作，建立交流平臺，為其鍛煉創(chuàng)造好的機會，減輕教師的課務負擔，讓其能在下企業(yè)期間集中精力學習；二是給予教師下企業(yè)學習的工作酬勞，可進行績效考核，教師下企業(yè)學習看似不上課，沒有工作任務，但教師所學內(nèi)容恰恰是明日學生需學知識，應該將其計入工作量。（2）師傅請進來。企業(yè)的技術(shù)人員是具有豐富工作經(jīng)驗的專業(yè)人才，也可以到學校來為專業(yè)教師或?qū)W生授課，進行特色教學，事半功倍。同時，他們能對三年后企業(yè)“接班人”有充分了解。

三、職業(yè)教育有效服務地方經(jīng)濟實施時有待解決的問題