美章網(wǎng) 精品范文 日本經(jīng)濟(jì)論文范文

    日本經(jīng)濟(jì)論文范文

    前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)日本經(jīng)濟(jì)論文文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

    第1篇

    內(nèi)容提要:本文在中日經(jīng)濟(jì)對(duì)比研究的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)分析中國(guó)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的一個(gè)初步進(jìn)化框架,即以中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在所面臨的新特點(diǎn)所產(chǎn)生的三個(gè)矛盾為主線,與日本同水平時(shí)期的物流發(fā)展演進(jìn)的趨勢(shì)做一個(gè)對(duì)比參考,并就我國(guó)當(dāng)前物流發(fā)展的趨勢(shì)提出新的見解。

    關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理單品管理效益悖反

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商品經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng),消費(fèi)者選擇性的不斷增強(qiáng),使以前那種數(shù)量多、產(chǎn)品單一的市場(chǎng)供給狀況已不再適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),以使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)需求結(jié)構(gòu),其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)就涉及生產(chǎn)與流通兩大模塊的升級(jí),尤其是流通業(yè)的升級(jí)是適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者需求多元化,滿足市場(chǎng)多品種、少批量需求格局的首要解決的問題。

    這個(gè)問題可以分為以下三個(gè)具體矛盾來加以分析:一是生產(chǎn)的擴(kuò)張、多品種的生產(chǎn)如何與市場(chǎng)需求的多元化相匹配。這個(gè)矛盾主要反映在市場(chǎng)的供給方往往因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)需求了解不夠而導(dǎo)致生產(chǎn)缺乏針對(duì)性,要么就是庫(kù)存積壓過高,要么就是斷貨。二是流通如何在成本的節(jié)約與多品種、少批量帶來的物流效率下降中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。成本節(jié)約不僅僅是物流活動(dòng)所要求的目標(biāo),也是整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的必然選擇。而當(dāng)前這種多品種、少批量的市場(chǎng)狀況又使物流效率在整個(gè)運(yùn)行的過程中大大降低。三是流通如何在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的買方與賣方中不僅發(fā)揮由賣方向買方的物理流動(dòng)的載體作用,而且發(fā)揮著由買方向賣方的信息反饋和需求拉動(dòng)作用呢。如果說現(xiàn)在的物流還是一個(gè)簡(jiǎn)單的單向道,那么我們的任務(wù)就是如何更好的將其改造為一個(gè)完整的雙向道,建立完善的物流體系來支撐生產(chǎn)與銷售體系,使產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的更加完善。

    本文就這幾個(gè)問題展開深入分析,并將我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況下的物流發(fā)展過程與走在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)前面的日本的物流發(fā)展?fàn)顩r做一個(gè)比較,探討在物流發(fā)展的過程中,我們應(yīng)該朝著一個(gè)怎樣的方向發(fā)展。

    一、生產(chǎn)的擴(kuò)張、品種的多樣化如何與市場(chǎng)多元化需求相適應(yīng)。

    縱觀經(jīng)濟(jì)走在我國(guó)前面的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,尤其是日本,在70年代開始,當(dāng)時(shí)的日本經(jīng)濟(jì)正處在類似于我國(guó)目前這樣的一個(gè)發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng),一方面是需求的多樣化導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重卻不能滿足市場(chǎng)需求,另一方面則是工廠的盲目生產(chǎn)導(dǎo)致庫(kù)存劇增,成本提高。生產(chǎn)與需求面臨著嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。分析這一問題產(chǎn)生的原因不難看出,主要是由于當(dāng)時(shí)缺乏一個(gè)有效的市場(chǎng)預(yù)測(cè),而建立這個(gè)有效市場(chǎng)預(yù)測(cè),就必須精確了解當(dāng)時(shí)的實(shí)際銷售狀況,而做到這一點(diǎn)的兩個(gè)部門:銷售部門只能對(duì)其中的部分產(chǎn)品(非常暢銷的產(chǎn)品和滯銷嚴(yán)重的產(chǎn)品)了解較多,對(duì)其他更大范圍的產(chǎn)品不甚了解;生產(chǎn)部門對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)也僅僅是本部門基于其產(chǎn)品出貨的預(yù)測(cè),對(duì)由批發(fā)商訂貨后,批發(fā)商所保管的庫(kù)存量不甚了解,因而導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)的二重性,必然大大降低了生產(chǎn)與需求的協(xié)調(diào)性。

    當(dāng)時(shí)日本幾乎所有企業(yè)都受到這一問題的困擾,嚴(yán)峻的形勢(shì)逼迫生產(chǎn)商做出一個(gè)調(diào)整,當(dāng)時(shí)的日本生產(chǎn)商以著名的化妝品生產(chǎn)企業(yè)資生堂為代表,紛紛成立了專門的物流部。這個(gè)物流部的一個(gè)獨(dú)特機(jī)能是進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。所謂產(chǎn)銷協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)配套建立商品物流中心,其商品物流中心的功能是統(tǒng)管東京區(qū)域內(nèi)的各個(gè)分散的銷售公司的物流業(yè)務(wù),物流中心運(yùn)營(yíng)的主要特征:①實(shí)現(xiàn)了銷售公司倉(cāng)庫(kù)的集約化,并實(shí)行廣域配送;②通過集中大量的商品處理,實(shí)現(xiàn)出庫(kù)、分揀等物流總業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化,并達(dá)到人力資源削減的目標(biāo);③確立效率化的庫(kù)存管理和物流信息系統(tǒng)。

    我國(guó)物流體系的建立正在不斷的發(fā)展中,與處于經(jīng)濟(jì)水平類似的70年代的日本相比,有許多類似之處。這不僅表現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),多品種、小批量經(jīng)濟(jì)的到來,而且在流通渠道的建設(shè)上也遭遇到許多相同的問題,如何消除滯銷產(chǎn)品、擴(kuò)大適銷產(chǎn)品品種等,這些都是企業(yè)所必須解決的問題。對(duì)比我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,盡管總體上經(jīng)濟(jì)水平與70年代的日本相似,但區(qū)別同樣存在,在許多大的企業(yè)背后,是廣大的中小型企業(yè)。相對(duì)于大型企業(yè)而言,毋庸質(zhì)疑可以學(xué)習(xí)日本資生堂的經(jīng)驗(yàn),建立物流部和商品物流中心,實(shí)行資源的集約化管理。對(duì)于更大范圍內(nèi)的中小型企業(yè),由于自身實(shí)力和規(guī)模的約束,不能單獨(dú)進(jìn)行自營(yíng)物流,但可以通過一定區(qū)域內(nèi)各個(gè)企業(yè)共同協(xié)商成立一個(gè)聯(lián)合物流股份有限公司,效仿日本所建立的物流部。同時(shí)成立區(qū)域商品物流中心,對(duì)各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行單品管理的同時(shí),對(duì)各種物流業(yè)務(wù)進(jìn)行集約化管理。

    二、流通在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下的成本節(jié)約如何與多品種、小批量帶來的成本上升的矛盾中找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)那泻宵c(diǎn)。

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)每年以9%的速度遞增,消費(fèi)市場(chǎng)日益成熟,這必然加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),主要表現(xiàn)在:產(chǎn)品的成本不斷要求降低,產(chǎn)品的質(zhì)量提高,品種多樣化滿足消費(fèi)者多元化的需求。這就要求整個(gè)供應(yīng)鏈必須圍繞適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的變化來經(jīng)營(yíng)。我們國(guó)家的許多企業(yè)盡管意識(shí)到這一點(diǎn),但卻不能將其付諸實(shí)現(xiàn),其原因不言而喻,就是因?yàn)檎也坏匠杀九c多樣化服務(wù)這個(gè)“效益悖反”下的平衡點(diǎn)。

    日本經(jīng)濟(jì)的物流發(fā)展同樣面對(duì)這樣的問題,但卻將這個(gè)問題解決的非常有藝術(shù)性、創(chuàng)造性。70年代的日本為了解決由于多品種、小批量所帶來的物流成本提高的問題,以伊藤洋華堂為代表的企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了改革,作為一家大型零售超市,它過去實(shí)行的是有生產(chǎn)商將產(chǎn)品直接送到其超市的倉(cāng)庫(kù)。由于多品種、小批量帶來了物流成本的上升,進(jìn)而導(dǎo)致了超市商品價(jià)格的提高,不利于與其他零售商的競(jìng)爭(zhēng)。伊藤進(jìn)行了三次業(yè)務(wù)流程的改革,第一次是實(shí)行了旨在減少滯銷品的“單品管理”。所謂“單品管理”就是指不僅對(duì)商品別進(jìn)行管理,而且對(duì)同一品牌下的不同型號(hào)也進(jìn)行管理。第二次是引入了POS系統(tǒng),這樣就可以對(duì)銷售情況即時(shí)了解,使生產(chǎn)部門可以根據(jù)所匯總的銷售數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)作出一個(gè)精確的預(yù)測(cè)。第三次改革,也是最具有革新力的就是把實(shí)行共同配送。共同配送的實(shí)行,首先是要從以前所有生產(chǎn)商將產(chǎn)品直接送到伊藤超市或送到批發(fā)商,再由批發(fā)商送到超市的流程改為由伊藤選擇指定一兩家批發(fā)商,所有生產(chǎn)商不再直接送到超市倉(cāng)庫(kù),而是由這指定的窗口批發(fā)商集中這些生產(chǎn)企業(yè)小批量的產(chǎn)品一起配送到超市,從而降低了物流成本。共同配送的實(shí)施,其效果還不止如此,首先物流作業(yè)的效率大大提高,這不僅指物流管理成本的大幅度降低,也包括物流對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)的支持,這種支持除了配送的迅速化、及時(shí)化之外,也包括配送方式的變革對(duì)零售經(jīng)營(yíng)的影響。例如,服裝的發(fā)貨原來是以貨箱為單位進(jìn)行,零售店鋪接到商品后,還需要進(jìn)一步分揀、陳列,而實(shí)施共同配送后,這些工作全部在物流中心或窗口批發(fā)企業(yè)完成。

    共同配送現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)在理論和實(shí)踐中頻繁提到的一個(gè)詞,但是真正要做到共同配送并不容易。共同配送需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),這個(gè)企業(yè)既可以是生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)物流公司,也可以是批發(fā)商、零售商。選擇誰作為其中的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),主要是看誰控制著資源的供給和需求終端。作為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),在共同配送過程中,要引導(dǎo)其他參與企業(yè)在共同配送過程中積極配合,與其他企業(yè)建立在共存共榮的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)有效的物流管理。我們國(guó)家地域廣闊,生產(chǎn)廠商分布更是星羅棋布,如何在這樣的供給格局中提高物流效率,建立本區(qū)域的共同配送體制是一個(gè)很好的應(yīng)對(duì)策略。

    三、流通如何在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)揮雙向道的作用。

    流通如何在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的買方與賣方中不僅發(fā)揮由賣方向買方的物理流動(dòng)的載體作用,而且發(fā)揮著由買方向賣方的信息反饋和需求拉動(dòng)作用呢。如果說現(xiàn)在的物流還是一個(gè)簡(jiǎn)單的單向道,那么我們的任務(wù)就是如何更好的將其改造為一個(gè)完整的雙向道,建立完善的物流體系來支撐生產(chǎn)與銷售體系,使產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的更加完善。這其實(shí)是一個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)問題。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心是高度發(fā)達(dá)的信息系統(tǒng)。這與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化緊密相關(guān),這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化反映在企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來越趨同,同時(shí)企業(yè)的績(jī)效越來越差,之所以這么說,是因?yàn)橐环矫嫫髽I(yè)之間利用各種手段,包括廣告、終端促銷等手段來爭(zhēng)奪顧客的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和明顯;另一方面由于這種競(jìng)爭(zhēng)手段的一致性或相似性,使得競(jìng)爭(zhēng)的效果越來越弱,為此大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,降低了總利潤(rùn)率。而要解決這個(gè)問題,只有實(shí)現(xiàn)確定商品的導(dǎo)入、管理和促銷才能在現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,提高競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效,這種確定性就要精確地把握消費(fèi)者可能隨時(shí)變換的需求,從而在最短的時(shí)間內(nèi),最快地將商品配送到特定的顧客手中,進(jìn)而實(shí)行針對(duì)性促銷,即投入與產(chǎn)出必須非常明確和匹配。

    日本在高度信息化的發(fā)展中獲益匪淺,最具有代表性的是日本7-11便利店的信息化發(fā)展。首先7-11開發(fā)了“終端7”系統(tǒng),該系統(tǒng)的作業(yè)方式是店鋪經(jīng)營(yíng)者利用終端7所帶的掃描裝置將含有訂貨品種、訂貨數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)等信息的條形碼進(jìn)行掃描,將信息輸入終端,并通過公共回線(電話線)把數(shù)據(jù)傳輸?shù)?-11總部的主機(jī)上,7-11總部對(duì)各店鋪傳來的訂貨信息進(jìn)行匯總和整理,做成商品訂貨單,寄給合作生產(chǎn)商或生產(chǎn)商到7-11總部將訂單取回。進(jìn)而在7-11的第二次、第三次信息系統(tǒng)革新中,又先后開發(fā)了POS系統(tǒng)和雙向POS機(jī)。POS所得來的數(shù)據(jù)能立即在公司的主機(jī)上反映出來,而且主機(jī)與店鋪控制器和POS機(jī)能雙向通信,這樣大大提高了7-11對(duì)店鋪的指導(dǎo)能力、強(qiáng)化了商品開發(fā)的能力。從具體運(yùn)作看,各店鋪根據(jù)7-11所規(guī)定的顧客分類標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)收集各層次顧客的數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)狡髽I(yè)總部,企業(yè)總部借助掌握的當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐纳唐蜂N售情報(bào),進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整商品開發(fā)和商品庫(kù)存。

    我國(guó)物流基于信息化建設(shè)的還處在一個(gè)相對(duì)落后的階段,這反映在許多企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)還不完善,對(duì)于已經(jīng)采用了ERP等信息系統(tǒng)的企業(yè),其企業(yè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)相應(yīng)還沒有跟上,很大程度上限制了ERP系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)。由于信息系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和員工素質(zhì)相輔相成的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在信息體系完善的同時(shí)也必須同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和員工素質(zhì)有相應(yīng)的要求。

    四、啟示

    物流不能只能看作是一個(gè)成本的花費(fèi),也應(yīng)該看到它帶來的收益。之所以這么說,是因?yàn)樗谶B通供給與需求的過程中發(fā)揮了三個(gè)很重要的作用:①保證有貨;②保證送到;③保證質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,消費(fèi)者購(gòu)買的不僅僅是產(chǎn)品本身,更是購(gòu)買一種效用,如何在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,按照波特的“價(jià)值論”的兩種渠道:成本優(yōu)勢(shì)和差異優(yōu)勢(shì),這體現(xiàn)在物流和供應(yīng)鏈管理過程中,就是要縮短供應(yīng)鏈過程中浪費(fèi)的環(huán)節(jié),把集約化管理和規(guī)模效益作為物流和供應(yīng)鏈管理發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略方向。

    參考文獻(xiàn):

    [1].李嚴(yán)鋒,張麗娟.現(xiàn)代物流管理[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004.

    [2].劉凱.現(xiàn)代物流技術(shù)基礎(chǔ)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2004.

    [3].[日]菊池康也.物流管理[M].丁立言譯.北京:清華大學(xué)出版社,1999.

    [4].宋華.現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2001.

    第2篇

    [關(guān)鍵詞]美國(guó)對(duì)日本貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)證分析經(jīng)濟(jì)演化模型經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

    一、引言

    利用美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(歷年《美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》),借助計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件進(jìn)行回歸分析,找出美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額演化規(guī)律的形式的某些方面,建立美國(guó)經(jīng)濟(jì)演化的一個(gè)計(jì)算機(jī)仿真模型,是一個(gè)有意義的工作。以此模型為基礎(chǔ),根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,可以解釋這個(gè)模型各個(gè)參數(shù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義,從而通過對(duì)各種參數(shù)的調(diào)節(jié)或變動(dòng)所導(dǎo)致的美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額路徑的偏移進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真展示,把握住美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額演化的某些客觀必然趨勢(shì),以及對(duì)我國(guó)與美國(guó)和我國(guó)與日本進(jìn)出口貿(mào)易額的影響,預(yù)先提出相應(yīng)的政策建議,從而增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全保障。

    本文研究進(jìn)行這一工作。

    二、美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額歷史數(shù)據(jù)的實(shí)證分析和經(jīng)濟(jì)演化模型

    美國(guó)經(jīng)濟(jì)在建國(guó)200年所打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上,借助其科技優(yōu)勢(shì)、美元的支配地位等有利因素而高速發(fā)展。用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件,我們對(duì)其1974年1月~2006年2月的對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析。

    1.先進(jìn)行數(shù)據(jù)截取:19741月年至2006年2月的美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額演化數(shù)據(jù)作為模型創(chuàng)建樣本;用以預(yù)測(cè)2008年至2020年的美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額主要指標(biāo)取值。所用數(shù)據(jù)來自歷年《美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》中美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額指標(biāo)數(shù)據(jù)。

    2.然后對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)系例數(shù)據(jù)作出散點(diǎn)圖(圖1中的圓圈表示)。

    3.據(jù)數(shù)據(jù)散點(diǎn)圖進(jìn)行回歸分析。函數(shù)形式設(shè)定:因?yàn)榻?jīng)濟(jì)系統(tǒng)常態(tài)發(fā)展具有最大可能值(經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的最大負(fù)荷)和對(duì)負(fù)荷的一定的占據(jù)速率(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速率),因而有可能具有如下的函數(shù)形式:

    首先確定各參數(shù)的粗略估計(jì)值。L是曲線最大極限值即經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的負(fù)荷,b是曲線的增長(zhǎng)速率因子即經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)其負(fù)荷的本征侵占速率,a近似是曲線的縮小因子即經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)在的交易費(fèi)用等耗散因素的作用強(qiáng)度,據(jù)這三個(gè)參數(shù)的意義其估計(jì)值可近似由統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的演化態(tài)勢(shì)進(jìn)行估計(jì)。我們?nèi)椋篖=6000,a=7,b=0.8。

    在此基礎(chǔ)上,借助計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)回歸函數(shù)的參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化估計(jì),得出精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)回歸函數(shù)完備表達(dá)式。在實(shí)際操作過程中,這一步驟可能進(jìn)行多次,以便使殘差最小。最后得出的優(yōu)化參數(shù)值是:L=6546,a=6.7,b=0.9899,殘差值為151093044。

    于是我們得到美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額演化的數(shù)學(xué)模型(百萬美元):

    圖1美國(guó)對(duì)日本出口貿(mào)易額演化模型(據(jù)1974年1月~2006年2月樣本數(shù)據(jù))

    4.據(jù)回歸曲線進(jìn)行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在未來20年~30年(取2008年至2030年作為預(yù)測(cè)區(qū)間)的取值預(yù)測(cè)(圖1中的加號(hào)表示)。

    5.據(jù)回歸曲線進(jìn)行經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)演化態(tài)勢(shì)分析:由仿真曲線可以看出,美國(guó)經(jīng)濟(jì)加速增長(zhǎng)期目前已經(jīng)越過其相變點(diǎn)(仿真曲線的拐點(diǎn)即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相變點(diǎn));但是,仿真曲線顯示,緩慢增長(zhǎng)漸漸接近其飽和值還有著巨大的區(qū)間(一直延伸到2025年以后);在接近極限點(diǎn)附近(6546百萬美元),就是美-日經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革期。

    同樣地,美國(guó)對(duì)日本進(jìn)口貿(mào)易額演化模型為:

    殘差為:354647648。相應(yīng)地,美國(guó)對(duì)日本進(jìn)口貿(mào)易額模型曲線圖如圖2。

    圖2美國(guó)對(duì)進(jìn)口貿(mào)易額演化模型圖

    三、結(jié)論與政策建議

    美-日貿(mào)易作為一個(gè)大的復(fù)雜自適應(yīng)演化的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),在美國(guó)科技優(yōu)勢(shì)、美元支配地位等有利條件下,各種自然資源和社會(huì)資源得以充分開發(fā),各種比較優(yōu)勢(shì)得以充分利用,各種國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)得以充分溝通,科技創(chuàng)新借助于因大量引進(jìn)各國(guó)優(yōu)秀人材而使美國(guó)高校和科研院所的優(yōu)勢(shì)突飛猛進(jìn),制度創(chuàng)新隨著主動(dòng)或被動(dòng)地接受人類文明的各個(gè)方面而日新月異,各種生產(chǎn)要素通過市場(chǎng)機(jī)制和政策機(jī)制不斷趨于最優(yōu)配置,使得美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額總體態(tài)勢(shì)在經(jīng)過高速增長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)20多年后,目前處于漸漸接近飽和值的穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期。認(rèn)清這一基本態(tài)勢(shì),從各個(gè)方面規(guī)劃和協(xié)調(diào)我國(guó)對(duì)美國(guó)和日本的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科技合作等各方面的關(guān)系,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)高速發(fā)展,應(yīng)該是未來二十年我國(guó)對(duì)美經(jīng)濟(jì)政策的重要參考。

    四、結(jié)論

    美-日經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系統(tǒng)是一個(gè)紊亂的、以邏輯斯蒂模型為主線演化的、進(jìn)出口差額越來越大的復(fù)雜自適應(yīng)演化系統(tǒng),它的演化值將在不發(fā)生世界大戰(zhàn)或或嚴(yán)重自然災(zāi)害的條件下,緩慢接近其飽和值14686和6545(百萬美元),經(jīng)過20年左右的穩(wěn)定期和一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整,再進(jìn)入新一輪的邏輯斯蒂演化。

    第3篇

    【關(guān)鍵詞】禪境;日本設(shè)計(jì);文化特征

    中圖分類號(hào):J52

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1006-0278(2015)02-188-01

    日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)常以一種傳統(tǒng)東方的思維方式和感受力來表現(xiàn)作品內(nèi)容的,有時(shí)它借助于鮮明的民族傳統(tǒng)視覺符號(hào),例如和服、茶道、和屋以及傳統(tǒng)書法、傳統(tǒng)繪畫和傳統(tǒng)民俗等飽含民族審美意味的圖形,以典型的日本風(fēng)格展現(xiàn)在世人而前。同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的圖案進(jìn)行簡(jiǎn)化,以一種現(xiàn)代的思維方式從傳統(tǒng)文化中提取出適用于當(dāng)代的智慧。日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)以符合現(xiàn)代人的視覺習(xí)慣和一種超越東西方文化的姿態(tài),去探索新的藝術(shù)設(shè)計(jì)發(fā)展方向。如安藤忠雄的建筑設(shè)計(jì)、五十嵐威暢的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、三宅一生的服裝設(shè)計(jì)、佐藤晃一的平而設(shè)計(jì),都可以讓觀賞者從其設(shè)計(jì)作品中感受到一種“靜、虛、空靈”的禪宗境界。

    也許是島國(guó)特殊的地理環(huán)境和生存環(huán)境所致,處于浩瀚大海包圍中的日本,使其呈現(xiàn)出一種既開放、又封閉,既遼闊、又狹窄的地理狀態(tài),這種矛盾的地理狀態(tài)由此形成了日本人既排斥、又吸收,既抗拒、又服從,既自尊、又自卑,既勇猛、又膽怯,既愛美、又黷武,既粗魯、又文明的國(guó)民特性,體現(xiàn)在藝術(shù)形式上則是既自然、又人工;既傷感、又亢奮;既張揚(yáng)、又含蓄;既傳統(tǒng)、又前衛(wèi);既猙獰、又溫情;使日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)構(gòu)成了一幅幅特有圖像的景觀:似是而非,矛盾共生。

    這種島國(guó)特殊的地理環(huán)境也形成了日本民族復(fù)雜暖昧、琢磨不透的多重性格。使得這個(gè)崇尚禮儀、追求美感、講究藝術(shù)情趣的民族,同時(shí)又是一個(gè)窮兵黷武、殘暴成性的民族。如同日本武士道一樣,剛強(qiáng)與優(yōu)雅、殘忍與溫柔并存,構(gòu)成了日本人獨(dú)特的白相矛盾的秉性。日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)也是如此,它既簡(jiǎn)樸,又繁復(fù),既嚴(yán)肅又是怪誕,既有楚楚動(dòng)人溫情的一而,又有張牙舞爪猙獰的一而。

    禪宗在日本能夠獨(dú)立而突出的發(fā)展,是因?yàn)槎U宗的自然觀,符合本土的神道教義,崇拜自然的思想,加上中世紀(jì)的日本民族堅(jiān)守儉樸的生活方式,與禪宗簡(jiǎn)樸的審美趣味一拍即合。盡管日本的禪是從中國(guó)所學(xué)而來,但演變至今卻發(fā)展出不同的風(fēng)貌,由于日本人重視普遍性地推廣提倡,甚至于社會(huì)各界亦參與,并努力使其生活化。

    禪,使得日本人單調(diào)的平常生活增添了藝術(shù)的趣味。試想,如果將禪從日本人的生活中抽掉的話,那么日本的文化藝術(shù)將會(huì)變得毫無意義,從某種意義上說,日本人的性格和日本的文化就是禪。

    禪宗也是日本設(shè)計(jì)藝術(shù)所追求的一種最高境界。如果你缺乏禪宗的意念你便很難讀懂日本的設(shè)計(jì)藝術(shù),自然就弄不清時(shí)裝設(shè)計(jì)大師二宅一生“參禪”時(shí),悟出的設(shè)計(jì)概念“皺的哲學(xué)”的含意;也無法弄懂書法巨匠井上有一“頓悟”后,揮舞出的頗具“禪味”的書法作品,何以能震撼國(guó)際藝壇!自然也就無法解讀建筑大師安藤忠雄的作品,為何將白然界的“光”、“聲”、“水”等元素巧妙地納入室內(nèi)的空間中,創(chuàng)作出了水的教堂、光的教堂,而聞名遐爾。還有設(shè)計(jì)師佐藤晃一的作品,為何與日本的俳句一樣,可以用純凈的日本語法節(jié)奏構(gòu)成的,畫而凝練而節(jié)奏跳躍,在空白處你都能感受到“空寂”的無窮魅力。

    但是,當(dāng)你一旦感悟到了禪宗樸實(shí)自然的美學(xué)理念,你就會(huì)領(lǐng)悟二宅一生的皺折服裝和乞丐服裝,其實(shí)是為了呈現(xiàn)出服飾在白然形態(tài)下的美感,和布料在撕裂狀態(tài)下呈現(xiàn)出的不受拘束的優(yōu)雅靈氣,展示出的卻是禪宗的靈性和樸實(shí)美學(xué)!而安藤忠雄的水的教堂和光的教堂,則是將人引入寂靜的禪宗的自然境界,體現(xiàn)出對(duì)人與自然的尊重,在為現(xiàn)代人打造一片靈魂的棲息之地的同時(shí),也是一種可以在人的內(nèi)心深處留下難忘記憶的空間體驗(yàn)。這種對(duì)于水與石、光與影的思考,無論是靜態(tài)的或動(dòng)態(tài)的,在安藤忠雄的看來,它們都是整體建筑中自然而鮮活的一部分。

    禪宗與設(shè)計(jì)的結(jié)合往往令日本藝術(shù)家們心馳神往,浮想聯(lián)翩,并成為他們表現(xiàn)自己文化心理結(jié)構(gòu)和審美感受的最佳選擇。因而,在他們的建筑、園林、插花、陶藝等設(shè)計(jì)藝術(shù)理念中,普遍認(rèn)為“簡(jiǎn)單的優(yōu)于復(fù)雜的,幽靜的優(yōu)于喧鬧的,輕巧的優(yōu)于笨重的,稀少的優(yōu)于繁雜的”。所以在他們的創(chuàng)作中,他們常將那些江邊暮雪、山村落日、漁舟晚唱、石幽水寂、山鄉(xiāng)野趣等等,一些含有禪機(jī)的意象,巧妙地納入自己用圖形或形態(tài)構(gòu)筑的白由王國(guó),追求一種清遠(yuǎn)幽深的意境。在享受自然風(fēng)物之美的同時(shí),含蓄委婉地傳達(dá)出白己的心性所在。

    日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)中,由于禪宗理念的滲入,而愈顯靈性和深幽,因?yàn)槎U意的設(shè)計(jì)藝術(shù),始終表現(xiàn)出一種白然外物的空寂,它以“象外之象、意外之意”,描繪出一個(gè)極靜的空靈意境,藝術(shù)家們只有內(nèi)心與外物合一,才能體會(huì)到空寂的禪意,方能步入禪宗的“即空即有,非空非有”之境。日本傳統(tǒng)建筑中那空靈的格子窗所帶來的幻象美,傳統(tǒng)茶室里所透射出的空寂與簡(jiǎn)素氣氛,還有古城京都街道所構(gòu)成的素雅清靜的朦朧美,其實(shí)都是在禪宗哲學(xué)思想的指導(dǎo)下所形成的美學(xué)特征。

    參考文獻(xiàn):

    主站蜘蛛池模板: 亚洲综合无码精品一区二区三区| 久久久久人妻精品一区| 国产精品综合一区二区| 亚洲一区二区三区在线网站| 人妻无码视频一区二区三区| 97一区二区三区四区久久 | 在线精品一区二区三区电影| 夜精品a一区二区三区| 无码少妇一区二区浪潮av| 一区二区三区在线视频播放| 麻豆一区二区在我观看| 国产在线视频一区二区三区| 国产AV天堂无码一区二区三区| 亚洲综合一区二区| 91精品一区二区| 国模视频一区二区| 中文字幕一区二区视频| 国产精品亚洲综合一区在线观看| 亚洲一区二区三区丝袜| 一区二区三区高清| 亚洲国产欧美国产综合一区 | 精品亚洲一区二区三区在线观看 | 竹菊影视欧美日韩一区二区三区四区五区| 国产成人午夜精品一区二区三区| 中文无码一区二区不卡αv| 国产精品久久无码一区二区三区网| 亚洲熟妇AV一区二区三区宅男| 国产精品自拍一区| 国产精品成人一区二区三区| 国产日韩综合一区二区性色AV| 国产乱码精品一区二区三区香蕉 | 日本精品啪啪一区二区三区| 天堂一区人妻无码| 国产午夜精品一区二区三区小说 | 日韩人妻无码一区二区三区综合部 | 激情综合一区二区三区| 国产亚洲福利精品一区| 美女毛片一区二区三区四区| 视频一区视频二区制服丝袜| 国产精品高清一区二区三区不卡 | 欧美日韩精品一区二区在线观看 |