經(jīng)濟(jì)市場分析范文
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第1篇
“經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的目標(biāo)客戶，一旦住過了這類酒店就會(huì)有很高的忠誠度，每到一個(gè)新城市，都會(huì)主動(dòng)找上門來。所以我們的店不用開在繁華的主干道上。”如家快捷深圳店的尹店長非常有信心，而他信心的來源，是開店以來幾乎天天100％的入住率。
經(jīng)過幾年的醞釀，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店在國內(nèi)已經(jīng)度過了市場的培育期，開始在國內(nèi)加速發(fā)力。
以實(shí)用的檔次服務(wù)顧客
站在如家快捷深圳店的大堂里，第一眼很難將其與傳統(tǒng)印象中的酒店聯(lián)系起來，撲面而至的沒有璀璨的吊燈、金碧輝煌的圓柱，而只是溫馨而簡潔緊湊的大廳，淺木色的地板，由淺黃、淺綠、淺米色和橘紅等顏色構(gòu)成的主體色調(diào)充滿了溫馨感。前臺則更具有顛覆性意義，服務(wù)人員穿的不再是線條筆直的黑白套裝，而是透著濃郁熱帶風(fēng)情的富有親和力的藍(lán)底印花棉布襯衫。
而在客房里，最顯眼的是一張寬2米，鋪著淺綠色床單的大床。這也是房里最大的一件家具。“就是四五星級的酒店也未必有這么大、這么舒適的床”，尹店長自豪地說，“電視、電話、空調(diào)、免費(fèi)寬帶、24小時(shí)熱水……我們沒有豪華的裝修，但單論房間舒適程度，一點(diǎn)不比四五星級酒店差。”而這樣的一個(gè)房間，房價(jià)只有168元。舒適而便宜，正是經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的特征。
經(jīng)濟(jì)連鎖酒店絕非是一味從價(jià)格角度出發(fā)的廉價(jià)酒店，而是具有現(xiàn)代國際接待水準(zhǔn)的非奢華型酒店。這些經(jīng)濟(jì)連鎖酒店對品牌和格調(diào)的注重在某種意義上改變了中國人的旅行方式――以前曾經(jīng)主導(dǎo)這個(gè)市場的是星級酒店和眾多不知名的“招待所”，前者的高價(jià)位和后者的服務(wù)差距給經(jīng)濟(jì)連鎖酒店留出了大量的市場空間。只要進(jìn)入這個(gè)市場，幾乎沒有空手而歸的。記者在采訪中了解到，目前國內(nèi)市場上經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的平均客房出租率常年保持在90％以上，甚至100％。
目前，“錦江之星”和“如家快捷”這兩大經(jīng)濟(jì)連鎖酒店品牌，分別以60多家和近50家的店面數(shù)量占據(jù)了市場的一二位。但是，這兩大品牌的店面都集中于以北京、上海為首的華北和華東地區(qū)，在有巨大消費(fèi)能力的廣東地區(qū)，只有如家快捷在深圳打下了一家店的楔子。而剛剛在廣州北京路、天河崗頂和海珠敦和開了3家店的廣東本土品牌“7天”，保持著暫時(shí)的領(lǐng)先。
把無法產(chǎn)生效益的設(shè)施去掉
在談到經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的經(jīng)營理念時(shí)，“錙銖必較”是7天連鎖酒店集團(tuán)CEO鄭南雁掛在嘴邊的一句話：星級酒店用中央空調(diào)，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店用便宜的分體式空調(diào)。同時(shí)舍棄投資巨大、利用率低的商場、康樂中心、游泳池和桑拿，只建一個(gè)占地50～100平米的小餐廳，提供簡單的早餐和快餐，把更多的空間變成客房。“把分?jǐn)傇诳腿松砩系某杀救サ簦績r(jià)自然就下降了。”
經(jīng)濟(jì)連鎖酒店成本降低的另一塊是管理。在星級酒店，客房員工比最低也要1∶1，最高的甚至達(dá)到了1∶5，也就是說一間房有5個(gè)人服務(wù)。但是在經(jīng)濟(jì)連鎖酒店，一般是每100間客房設(shè)30～35名員工，人工成本大大降低。
成本的下降，直接帶來了房價(jià)的下降。據(jù)了解，錦江之星的3人家庭房只需168元／日；如家快捷的房價(jià)普遍在170元左右；7天的客房價(jià)格也在每天150～180元之間，只相當(dāng)于目前國內(nèi)二星級酒店的價(jià)格。
“便宜的價(jià)格并不意味著服務(wù)質(zhì)量的下降。”鄭南雁強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的策略是把好鋼用在刀刃上，滿足客人最核心的需求。“對酒店的消費(fèi)者，核心需求只有一個(gè)，那就是睡個(gè)舒服的好覺，有一個(gè)舒服的淋浴，一張舒適的床足矣。所以我們在床上用品和淋浴的設(shè)置上絕不吝嗇。而這是我們和價(jià)格相差不大的招待所拉開檔次的關(guān)鍵。”
只需4年就有望收回投資
正因?yàn)檫B鎖店數(shù)量的多寡直接決定了品牌的影響力，所以各大經(jīng)濟(jì)連鎖酒店品牌在今年都加大了擴(kuò)張的步伐。錦江之星和如家快捷都已放出話來，在年內(nèi)要開到接近100家店的規(guī)模。相對于市場相對成熟的華北、華東市場，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店在廣東還幾乎是空白，所以理所當(dāng)然的地成為各品牌擴(kuò)張的重點(diǎn)區(qū)域。
第2篇
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；鳳陽玻璃；機(jī)遇；挑戰(zhàn)
基金項(xiàng)目：安徽省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2015年立項(xiàng)項(xiàng)目“新常態(tài)下玻璃行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)――以鳳陽玻璃業(yè)為例”（項(xiàng)目編號：201510378399）
中圖分類號：F42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
收錄日期：2016年3月10日
一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下玻璃業(yè)的機(jī)遇
（一）需求。對玻璃業(yè)需求量大的主要有建筑業(yè)、汽車業(yè)、家用電子產(chǎn)品，等等。本文主要從三大主要需求行業(yè)進(jìn)行分析。
1、建筑需求。我國作為人口大國，住房需求也是一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)，人口龐大伴隨著吃喝住行，這對玻璃業(yè)從側(cè)面也是一種機(jī)遇。根據(jù)中科院建筑材料咨詢報(bào)告顯示，2010年中國住宅面積達(dá)到400億平方米，而這一數(shù)據(jù)也在不斷創(chuàng)新高。我國城鎮(zhèn)面積平均每年新增11.25億平方米。而舊房的拆遷與翻新和新房的建設(shè)對玻璃的需求也必不可少，特別是城市建筑更是以玻璃建筑為主以博得人們的喜愛。如果以每平方米建筑需要0.4平方米的玻璃計(jì)算。僅一年對玻璃的需求就有4.5億平方米（約9，000萬重量箱）。二線、三線城市的崛起更加大了對玻璃的需求。安徽鳳陽地區(qū)以玻璃制造業(yè)著稱，主要供應(yīng)于皖北及江蘇周邊，在安徽玻璃行業(yè)可謂有舉足輕重的地位。以鳳陽玻璃為研究點(diǎn)研究安徽大部再拓展到整個(gè)中華地區(qū)玻璃業(yè)需求，可以詳細(xì)看到整個(gè)玻璃業(yè)需求與發(fā)展。根據(jù)國家人口普查數(shù)據(jù)顯示，安徽人口有6，000萬左右，每年新增城鎮(zhèn)面積3，542萬平方米。到2011年，我國很多省會(huì)城市、發(fā)達(dá)城市已經(jīng)開始逐步使用節(jié)能環(huán)保的中空玻璃。在玻璃的種類中也逐漸產(chǎn)生了更多的要求。一項(xiàng)由建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起的調(diào)查表明中國未來對建筑玻璃的需求情況如表1所示。（表1）
2、汽車行業(yè)需求。從中國汽車工業(yè)來看，中國汽車業(yè)的迅速崛起給玻璃業(yè)也帶來了福音，比亞迪、奇瑞、長城、江淮等中國汽車工業(yè)起步較晚，但產(chǎn)能較大。2013年產(chǎn)量已突破2，000萬輛。隨著汽車性能提升，玻璃在汽車中的比重也大幅度提高，1990年每輛轎車玻璃需求量為每輛3.5平方米左右；2000年每輛轎車玻璃需求量為3.85平方米左右；當(dāng)前，每輛轎車至少4平方米的玻璃用量。安徽地區(qū)的江淮、奇瑞等全國知名轎車對玻璃的需求也很大。玻璃能讓車輛看上去更加美觀，減小行駛中的阻力，大大降低油耗。汽車上各位置玻璃的性能作用也大大不同，對玻璃的材質(zhì)技術(shù)要求更是不同。根據(jù)用處不同可分為：安全玻璃、夾層玻璃、鋼化玻璃、區(qū)域鋼化玻璃。對于單單玻璃的采取、加工也需要較大的成本。根據(jù)國家交通局統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)顯示，我國2005～2015年車輛玻璃需求如表2所示。（表2）
在汽車部件玻璃用量中，一方面玻璃循環(huán)使用；另一方面中國玻璃市場并不是完全適應(yīng)供求平衡。這對玻璃業(yè)來說是一個(gè)刺激。
3、電子產(chǎn)品需求。日常生活中的電子產(chǎn)品，如手機(jī)、電腦、電視等高度信息化的高科技產(chǎn)品更加依賴于超薄敏感玻璃。它們對玻璃的要求極其苛刻，無雜質(zhì)、耐磨、抗曬、不裂痕，等等。僅2000年以前，我國為了大力發(fā)展電子產(chǎn)品引進(jìn)超薄玻璃就有1，000萬平方米。而后對于家用電子產(chǎn)品玻璃需求更是逐年增加。2015年對超薄玻璃的需求就有2，000萬平方米。如果把我們生活中涉及的玻璃需求加起來，這個(gè)數(shù)字將更加龐大。
（二）供給
1、對于建筑業(yè)玻璃的需求主要由我國沿海城市供給。其中南玻集團(tuán)（深圳）在內(nèi)陸行業(yè)中處于領(lǐng)先，主要供給于沿海與華中，占據(jù)舉足輕重的地位。建筑玻璃對抗風(fēng)、抗雪、抗撞擊等方面具有一定要求，對于透光度和緞面條紋的把控相對而言并沒有汽車、電子產(chǎn)品等那么嚴(yán)格。我國建筑玻璃在抗風(fēng)、抗雪等方面的技術(shù)走在世界前列，所以對于建筑玻璃我國以自我供給為主，但我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，量能大，仍需要依賴進(jìn)口來滿足龐大的市場需求。
2、對于汽車玻璃、電子產(chǎn)品超薄玻璃等，要求技術(shù)水平高。我國福耀玻璃、耀華玻璃、金晶玻璃等龍頭公司在汽車玻璃技術(shù)掌控方面較為成熟，但核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)并不在我國，汽車防彈玻璃、隔熱玻璃等依然需要大批量進(jìn)口。電子產(chǎn)品的超薄玻璃、防輻射玻璃、眼鏡防紫外線玻璃等國內(nèi)都存在嚴(yán)重的供給不足。伴隨我國經(jīng)濟(jì)增長，需求量將會(huì)越來越大，光靠進(jìn)口滿足國內(nèi)需求，長期而言不現(xiàn)實(shí)。
二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下玻璃業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
我國玻璃業(yè)市場巨大，但存在很多弊端，如國外高新技術(shù)的沖擊，低下的生產(chǎn)率、合格率以及生產(chǎn)的單一，自主創(chuàng)新能力差，等等。
（一）加工運(yùn)輸成本高企，行業(yè)自有技術(shù)短缺。在經(jīng)營方面，這一問題是鳳陽玻璃廠甚至中國玻璃廠普遍存在的一個(gè)弊端。我國的60多個(gè)浮法玻璃生產(chǎn)線分布在全國各地，而外國可能一個(gè)企業(yè)就包含了所有的生產(chǎn)線，這在加工運(yùn)輸?shù)瘸杀旧厦婢痛蟠蠼档土恕Ｔ诋a(chǎn)品質(zhì)量以及品種方面也有一定的差距，品種單一、技術(shù)成本低。中國玻璃整體采用洛陽浮法玻璃工藝生產(chǎn)，這樣生產(chǎn)出來的含雜質(zhì)多、透明度低、有氣泡等等就會(huì)阻礙玻璃的銷售。在品種方面，很多技術(shù)都是靠國外引進(jìn)，中國對于玻璃業(yè)沒有多大的技術(shù)掌控度，這成為阻礙玻璃業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要缺陷。中國玻璃質(zhì)量與世界平均水平也存在一定的差距。搜集整合中華玻璃網(wǎng)相關(guān)信息可得表3。（表3）表3也反映了我國浮法玻璃業(yè)與世界浮法水平有一定差距，與歐美差距將會(huì)更大。這對于我國玻璃業(yè)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
（二）產(chǎn)業(yè)布局不足。我國玻璃工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局存在嚴(yán)重不足。以鳳陽為例，起初其地域、能源、交通、政策并不占優(yōu)勢，在我國很多地域同樣如此。大型企業(yè)在一起相互重疊，并沒有一些系統(tǒng)性規(guī)律的分層造成局部競爭激烈，而一些地域資源稀缺，在整個(gè)市場中對玻璃定價(jià)也大不相同。以政府為市場導(dǎo)向，根據(jù)市場規(guī)律向離著資源近、交通方便、政策普及地域發(fā)展更能有效帶動(dòng)一個(gè)城市，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
（三）市場經(jīng)濟(jì)下行。宏觀經(jīng)濟(jì)下，中國國民整體經(jīng)濟(jì)，工業(yè)、制造業(yè)、紡織業(yè)等步入新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大并且不能注入新的動(dòng)力。光靠投資拉動(dòng)市場需求對于長期經(jīng)濟(jì)增長是不現(xiàn)實(shí)的。產(chǎn)能過剩也極大地牽制了工業(yè)的發(fā)展，但總體提升質(zhì)量效益。步入新常態(tài)，“一帶一路”、“京津冀一體化”、“珠三角、長三角經(jīng)濟(jì)帶”等國家推動(dòng)的重大戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)實(shí)施，對基礎(chǔ)設(shè)施投資需求大，對外市場廣，也是對玻璃業(yè)的挑戰(zhàn)。
（四）制造加工燃料污染嚴(yán)重。玻璃的生產(chǎn)加工主要燃料為天然氣、煤炭、石油，作為主要燃料占比高達(dá)80%，同時(shí)也帶來了污染。相比于其他行業(yè)，這些原燃料的運(yùn)輸、儲存就成為我們需要重視的問題。其運(yùn)輸儲存帶來的揚(yáng)塵，擴(kuò)散在大氣中，嚴(yán)重影響空氣環(huán)境，對人的呼吸道也有嚴(yán)重傷害。煤炭、石油的焚燒過程也會(huì)產(chǎn)生大量的灰塵細(xì)沙和有毒氣體二氧化硫。相對清潔的天然氣，運(yùn)輸過程就要做到防泄漏、防爆，燃燒產(chǎn)生的硝酸對環(huán)境也有嚴(yán)重影響。產(chǎn)生的有毒氣體對玻璃本身也有一定的腐蝕效果，對成色、透明度造成很大的影響。因此，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該從加工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，加裝去硫去硝除灰塵裝置，從而既保障環(huán)境的優(yōu)質(zhì)，也保證玻璃出爐前的色澤。
三、玻璃業(yè)發(fā)展對策
從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國自改革開放以來，經(jīng)濟(jì)處速發(fā)展下對玻璃業(yè)的刺激與沖擊是巨大的，中國玻璃業(yè)機(jī)制并不完善，對于超薄、高檔轎車各種玻璃的配置技術(shù)并沒有那么完善，所以很多技術(shù)性方面都需要依賴于進(jìn)口，大大提高了成本。權(quán)威預(yù)測，在2025年左右中國才可以將玻璃業(yè)達(dá)到供給平衡。在未來的五年內(nèi)，中國玻璃需求增長率將保持在5%左右。在2025年中國玻璃業(yè)需求增長率將達(dá)到7%。主要依據(jù)于國家建筑局給出的相關(guān)資料推測出。2000～2010年玻璃的需求從0.945億重量箱增長到2.015億重量箱，增幅為113%。除去可能循環(huán)使用的平均需求增長率在10%左右。加上“十三五”規(guī)劃中國經(jīng)濟(jì)2020年比2010年翻一番，中國GDP增速由2010年的10.6%到2015年6.9%，世界平均玻璃業(yè)需求增長率在4%左右，而我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱年遠(yuǎn)高于這一數(shù)據(jù)，所以筆者預(yù)測未來中國玻璃需求增長率將達(dá)到7%。對于玻璃業(yè)發(fā)展，可從以下幾項(xiàng)作為突破口：
（一）玻璃行業(yè)的發(fā)展需要加大結(jié)構(gòu)性調(diào)整力度。運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)政策，政府輔助建造特大型玻璃工業(yè)制造公司。對玻璃業(yè)發(fā)展起到全方位開拓創(chuàng)新，有針對性地去研究創(chuàng)新。提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增加各式品種，淘汰落后的簡單性流水線作業(yè)，加大技改力度。
（二）制定相關(guān)政策與法規(guī)。對于自主研發(fā)的產(chǎn)品給予支持，提供市場，在新技術(shù)新方法上政府給予一定資金支持，在稅收方面可以減緩或者免收稅額。制定節(jié)能玻璃相關(guān)規(guī)定，讓創(chuàng)新過程中意識到創(chuàng)新的不僅僅是產(chǎn)品，對節(jié)能也要有突破。完善玻璃的使用規(guī)范，防止發(fā)生危險(xiǎn)事故以及不必要的損失。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整，提高競爭力。國內(nèi)玻璃業(yè)要立足長遠(yuǎn)，通過技術(shù)創(chuàng)新催生其他行業(yè)得到突破，創(chuàng)造市場沒有的技術(shù)，帶動(dòng)新需求。從管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化、交流方面不斷地去培養(yǎng)并引進(jìn)人才。找出本公司特色，只有擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)才可以得到行業(yè)的認(rèn)可。用銷售收入的10%用于研發(fā)與獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)員工、技術(shù)人員的積極性，從而使企業(yè)不斷突破，不斷進(jìn)步。
主要參考文獻(xiàn)：
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第3篇
摘要：近期，地產(chǎn)政策頻繁調(diào)控對市場造成重大沖擊，并由此引發(fā)政策調(diào)控可能傷害中國經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂。隨著經(jīng)濟(jì)回歸的慣性增長，退出政策相繼出臺，市場正在進(jìn)入一個(gè)搖擺幅度加大的時(shí)期。我們認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入新的周期，很多行業(yè)將逐漸對此產(chǎn)生反應(yīng)，站在一個(gè)較長周期的角度，經(jīng)濟(jì)和市場都遠(yuǎn)沒有到頂。
一、政策類型不同決定退出與否
我們把2008年10月份以來主要的刺激政策分為幾類：
第一類是救急性的臨時(shí)措施，其中比較明顯的有房地產(chǎn)的一系列措施，石化行業(yè)、有色金屬、鋼鐵行業(yè)、部分行業(yè)的出口退稅政策，這些政策與促進(jìn)內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)系相對不密切；
第二類政策是以危機(jī)為契機(jī)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，理順經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)奠定基礎(chǔ)，如增值稅改革、醫(yī)療體制改革、社保制度改革以及資源稅改革問題；
第三類為介于兩者之間的措施，一方面為救急性措施，以此拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，也符合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，促進(jìn)了最終內(nèi)需，如家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等。從這個(gè)角度看，第一類措施將會(huì)退出，第二類將加強(qiáng)，第三類將保持。
信貸政策是最早發(fā)出退出信號的政策。退出政策第二步的標(biāo)志是國務(wù)院于2009年8月28日研究部署抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)的相關(guān)問題，其中作為振興產(chǎn)業(yè)的鋼鐵被明確列為過剩產(chǎn)能行業(yè)；第三步是房地產(chǎn)市場的一系列調(diào)控政策；第四步將是前期寬松的地方融資平臺，隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，該非常措施也將正常化；第五步可能是關(guān)于出口部分的政策，主要表現(xiàn)在兩方面即匯率問題和出口退稅問題。我們認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)，出口退稅稅率甚至人民幣匯率都將重回金融危機(jī)前的狀況。
在經(jīng)濟(jì)依然處于低速增長的過程中，出于謹(jǐn)慎的角度，市場將對每一個(gè)正常化進(jìn)行反應(yīng)，不排除出現(xiàn)過度反應(yīng)的可能，實(shí)際上，前三次均有比較劇烈的反應(yīng)。
此輪退出與2004年的抑制政策不同。以鋼鐵行業(yè)為例，雖然同是各種需求導(dǎo)致鋼材價(jià)格持續(xù)上漲，但相對2004年，目前鐵礦石價(jià)格的確發(fā)生了較大變化，因此在去年開始的鋼鐵行業(yè)政策退出過程中，并沒有出現(xiàn)急剎車的情形，反而在行業(yè)重組方面取得了一些顯著效果。
信貸政策方面，雖然從增速上看，拐點(diǎn)是確鑿無疑的，但我們一直認(rèn)為此次拐點(diǎn)的指示意義并不大，絕對量上看，M2增速和新增貸款目標(biāo)都處于較高水平，保持經(jīng)濟(jì)正常增長問題不大，且信貸控制也是結(jié)構(gòu)性的、有保有壓的。
地產(chǎn)調(diào)控政策對投資性和投機(jī)性需求的抑制是顯著的，但地產(chǎn)政策的調(diào)整不會(huì)傷害實(shí)體經(jīng)濟(jì)。從政策目標(biāo)增新量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促存量來看，意圖在增加土地開發(fā)量，以保證增加供給；從地方政府問責(zé)制方面促進(jìn)了公租房、保障性住房以及限價(jià)房等推行的力度。
二、后續(xù)退出政策還差兩步
