醫(yī)療風險管控措施范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù)風險 管控

當前，我國醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化，與之相對應(yīng)的是醫(yī)療市場競爭越來越激烈，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所處的環(huán)境發(fā)生了諸多的變化，醫(yī)院面臨的內(nèi)外風險和不確定因素越來越多。在這種大背景下，醫(yī)院的財務(wù)風險也越來越大，醫(yī)院在日常管理經(jīng)營中要不斷重視財務(wù)風險管控，強化風險管理意識，并積極有效應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境中不斷變化的財務(wù)風險，及時規(guī)避各種不確定因素，才能夠保證醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營的健康有序進行，促進醫(yī)院財務(wù)目標的實現(xiàn)。

一、醫(yī)院財務(wù)風險概述

醫(yī)院財務(wù)風險指的是作為會計主體的醫(yī)院為完成各項生產(chǎn)經(jīng)營活動而實施相關(guān)財務(wù)活動，在實施過程中由于不確定因素或者難以控制的因素造成醫(yī)院的財務(wù)工作未能完全按照預(yù)定的財務(wù)目標進行，進而導致可能發(fā)生損失，導致醫(yī)院經(jīng)濟利益受損的可能性。

一般來講，風險是具有兩方面的，它不僅僅意味著可能發(fā)生的損失，也有可能表示潛在的收益。風險與收益是并存的，不能簡單地將風險定義為損失。比如醫(yī)院管理層在日常經(jīng)營過程中可以通過合理地增加負債來擴展醫(yī)院的資金渠道，緩解醫(yī)院資金矛盾，這一方面需要管理層增強風險意識，同時也能提升其管理水平和決策能力，為醫(yī)院發(fā)展注入新的活力。醫(yī)院在某環(huán)節(jié)中出現(xiàn)偏差都會導致財務(wù)風險的發(fā)生，并進而致使醫(yī)院債務(wù)增加，償債能力下降，增加醫(yī)院運營成本。

總的來講，醫(yī)院在日常生產(chǎn)運營中有以下幾種財務(wù)風險需要管控：一是籌資風險，指的是醫(yī)院在籌資過程中可能發(fā)生的財務(wù)風險，一般跟管理層的決策以及市場因素直接關(guān)聯(lián)，使得醫(yī)院籌資活動難以實現(xiàn)預(yù)定目標；二是投資風險，是指醫(yī)院的投資回報率由于其他因素的影響沒有達到預(yù)定目標的財務(wù)風險；三是資金回收風險，是指醫(yī)院在資金回收過程中有可能發(fā)生的財務(wù)風險，導致資金回收的時間和金額難以按照預(yù)期實現(xiàn)；四是收益分配風險，指的是醫(yī)院在收益分配過程中由于不合理分配而對醫(yī)院未來經(jīng)營可能產(chǎn)生的不利影響。

二、醫(yī)院財務(wù)風險成因分析

首先，醫(yī)院財務(wù)管理目標定位不準確。在這方面，醫(yī)院主要存在著片面追求利潤最大化或者是過度追求社會效益最大化的誤區(qū)。醫(yī)院作為社會經(jīng)濟主體，既有盈利性質(zhì)，同時又承擔著社會公共衛(wèi)生服務(wù)職責。醫(yī)院應(yīng)當在保證社會公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的前提下，盡可能低提高醫(yī)院的盈利能力。同時也不能錯誤地將醫(yī)院的盈利同社會效益簡單地方在對立立場上，這都很容易導致醫(yī)院的財務(wù)管理目標發(fā)生偏差，進而導致醫(yī)院發(fā)生財務(wù)風險。

其次是，會計信息系統(tǒng)的使用增加了醫(yī)院財務(wù)風險的可能性。醫(yī)院通過運用集成化、系統(tǒng)化的會計信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高度集中和網(wǎng)絡(luò)化傳輸，以此提高數(shù)據(jù)收集、傳輸、交換以及處理效率，縮短經(jīng)營管理的中間環(huán)節(jié)，進而提高整個單位的科學管理水平。但是也需要看到一點，醫(yī)院運用計算機技術(shù)提升管理水平存在風險，計算機系統(tǒng)極易受到外來攻擊。而且，數(shù)據(jù)存取及處理風險電子數(shù)據(jù)信息的存取一般都是利用磁性介質(zhì)工具來完成，這些磁性介質(zhì)的使用給數(shù)據(jù)存取帶來便利的同時，也使得數(shù)據(jù)存取存在風險。它們往往都無法對數(shù)據(jù)進行追溯，一旦數(shù)據(jù)遭到篡改，通常難以找回原始數(shù)據(jù)。因此，假使日常工作過程中，會計人員不小心修改了數(shù)據(jù)，就很難發(fā)現(xiàn)并追回原始數(shù)據(jù)，這給會計工作造成困擾，增加工作量。而且，不全面的數(shù)據(jù)信息被計算機接受并處理后，會衍生出錯誤的后續(xù)數(shù)據(jù)，最終導致會計報表信息不準確，出現(xiàn)不必要的財務(wù)風險。另外，磁場介質(zhì)常會被磁場變化等外界因素干擾，致使數(shù)據(jù)出現(xiàn)紊亂。

再次，內(nèi)部控制欠缺，導致財務(wù)風險無法及時有效管控。企業(yè)集團面臨的環(huán)境多變，風險較多，但較多的企業(yè)集團對風險防范與管控不夠有效，缺乏針對性的內(nèi)部控制與之相對應(yīng)，也沒有專門的內(nèi)部控制管理人員和部門去控制風險，這都成為企業(yè)集團失控的潛在因素。

三、醫(yī)院強化財務(wù)風險管控的措施

首先，科學定位醫(yī)院的財務(wù)管理目標。醫(yī)院承擔著社會公共衛(wèi)生服務(wù)職能，同時又是經(jīng)濟主體。醫(yī)院在制定目標時不應(yīng)當僅僅將盈利作為其財務(wù)目標，還應(yīng)當兼顧其公共屬性。在保證醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的同時盡可能降低生產(chǎn)成本，同時又要實現(xiàn)自身的保值增值。明確其經(jīng)濟價值最大化與社會效益價值最大化有機結(jié)合，追逐經(jīng)濟效益與社會效益的有機結(jié)合，合理科學地指定醫(yī)院的財務(wù)目標，減少財務(wù)風險的發(fā)生。

其次，提高醫(yī)院管理層風險管控意識和水平。醫(yī)院發(fā)生財務(wù)風險很大程度上是由于醫(yī)院管理層缺乏風險管控意識，沒有有效的風險管控手段。因此針對這一問題，醫(yī)院在日常的生產(chǎn)管理中要不斷加大對財務(wù)人員的財務(wù)風險理念教育，培養(yǎng)其財務(wù)風險意識，并提高財務(wù)人員的風險防控水平，增強財務(wù)人員及時發(fā)現(xiàn)運營過程中財務(wù)風險的能力，并運用現(xiàn)代管理手段尤小佳是解決。并進一步明確責任，細化職責分工，將財務(wù)風險管控工作逐級逐項落實，最大程度上減少財務(wù)風險發(fā)生的可能性。

再次，強化醫(yī)院內(nèi)部控制。醫(yī)院管理層只有不斷強化內(nèi)部控制，提高風險防范和控制能力，改善醫(yī)院內(nèi)部管理，才能有效應(yīng)對越來越多的財務(wù)風險，提升發(fā)展空間，把握發(fā)展機遇，實現(xiàn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標。只有建立健全以風險方法和控制為導向的內(nèi)部控制，才能有效深化醫(yī)院改革發(fā)展，進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟要求。唯有通過強化風險管控、內(nèi)部控制，才能真正完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，預(yù)防和抵御財務(wù)風險，促進市場資源的合理配置，強化醫(yī)院的主體地位，實現(xiàn)其健康有效運行，從而推動醫(yī)療衛(wèi)生體系的健全發(fā)展。

參考文獻：

第2篇

關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院；財務(wù)風險；財務(wù)內(nèi)部控制

近年來，醫(yī)療行業(yè)竟爭不斷加劇，醫(yī)患矛盾集中爆發(fā)，醫(yī)院已經(jīng)變成高風險行業(yè)，醫(yī)生已經(jīng)變成高風險職業(yè)，公立醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生體系的中堅力量，必須正確認識和面對醫(yī)療環(huán)境的內(nèi)外部變化，應(yīng)時而變，因勢而謀，建立有效的風險防范處理機制，加強財務(wù)內(nèi)部控制，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理體系，以適應(yīng)和推動新醫(yī)改政策，確保醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、公立醫(yī)院財務(wù)風險的內(nèi)涵及特征

公立醫(yī)院財務(wù)風險是指公立醫(yī)院在開展醫(yī)療活動過程中財務(wù)資金周轉(zhuǎn)、實際運營收益所面臨的不確定性，具體類型包括財務(wù)預(yù)算風險、資金回收風險、成本費用風險、收益分配風險、投資業(yè)務(wù)風險、融資籌資活動風險、編制與披露財務(wù)報告的風險等。公立醫(yī)院財務(wù)風險管控就是分析醫(yī)院的財務(wù)報表和經(jīng)營資料數(shù)據(jù)，采用對應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式，監(jiān)督、控制醫(yī)院的實際財務(wù)狀況，深入分析醫(yī)院財務(wù)運營體系中所潛藏的各種問題、醫(yī)院發(fā)生財務(wù)危機的深層原因，及時向醫(yī)院管理者反饋所面臨的財務(wù)風險，并有效解決出現(xiàn)的問題。一般地說，公立醫(yī)院財務(wù)風險具有普遍性、客觀性、可變性、相關(guān)性、依存性、損失性的特征。

二、當前公立醫(yī)院財務(wù)風險形成的誘因

從公立醫(yī)院財務(wù)風險的外部影響因素來看，新醫(yī)改政策和新會計制度實施以來，國家調(diào)整了衛(wèi)生補償機制，取消藥品加價使醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)發(fā)生重大改變，醫(yī)保支付延遲導致資金鏈緊張，醫(yī)院規(guī)模盲目擴張和傳統(tǒng)“大收大支”財務(wù)管理模式存在的問題逐漸暴露出來；醫(yī)院會計核算工作銜接不連貫，醫(yī)院財務(wù)信息系統(tǒng)并沒有得到全面、及時的更新，很多醫(yī)院仍然沒有充分認識到建立會計信息系統(tǒng)的重要性，資源投入不足，缺乏應(yīng)對環(huán)境變化的能力。從醫(yī)院財務(wù)風險的內(nèi)部影響因素來看，內(nèi)部控制制度沒有及時完善和有效執(zhí)行，財務(wù)管理理念不夠科學，費用核算不規(guī)范，預(yù)算管理不力，風險防范意識淡薄，風險控制能力不夠，忽略對醫(yī)院財務(wù)報表的分析，對往來款項未進行及時清理。例如，到2010年底，天津各三甲醫(yī)院超過10億元醫(yī)療應(yīng)收款中，超過50%已確定無法收回，對醫(yī)院經(jīng)營造成嚴重影響。

三、新時期公立醫(yī)院提升財務(wù)風險管控能力的途徑

(一)健全風險防范機制，加強財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)

公立醫(yī)院必須建立財務(wù)風險防范和預(yù)警機制，科學設(shè)定財務(wù)風險指標，以便財務(wù)人員及時識別款項收繳、財務(wù)退費、住院醫(yī)藥費減免、病人欠賬管理等風險點，發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)中的異常信號，并制定相應(yīng)的操作細則和規(guī)章制度。例如，貨幣資金、藥品材料、往來賬款等醫(yī)院的流動資產(chǎn)一般占醫(yī)院總資產(chǎn)的30%，財務(wù)風險防范機制要以此為重點。內(nèi)部財務(wù)控制是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要組成部分，醫(yī)院必須將內(nèi)部控制與風險管理有效結(jié)合，從目標設(shè)定、風險識別、風險分析、風險應(yīng)對和風險評估報告等方面完善風險評估機制，按照不相容職務(wù)相分離的原則，落實錢、賬、物分管，同時把全面預(yù)算管理融入醫(yī)院經(jīng)營管理之中，達成事前預(yù)算、事中控制和事后評價相結(jié)合的閉合管理。

(二)增強風險防范意識，提高財務(wù)人員專業(yè)水平

公立醫(yī)院內(nèi)部必須理解財務(wù)風險的客觀存在性，充分完善風險管理的宣傳與培訓，使風險控制深入到醫(yī)院的每個環(huán)節(jié)，帶動全體員工的積極性，主動的參與到醫(yī)院風險管理和內(nèi)部控制活動中來。醫(yī)院要夯實人才隊伍建設(shè)，制定完善的財務(wù)人員培訓計劃，包括崗前技能培訓、專業(yè)技能培訓、道德素養(yǎng)培訓等，要明確培訓手段、培訓內(nèi)容、培訓目的，培訓結(jié)果要與績效考核掛鉤，使財務(wù)人員掌握常用的財務(wù)分析方法，增強風險防范意識，改變以往重會計核算、輕財務(wù)管理的思想觀念。同時管理層要重視財務(wù)信息化建設(shè)，完善財務(wù)信息反饋系統(tǒng)，暢通信息溝通渠道，全面提升財務(wù)信息分析和處理能力，為財務(wù)風險管理提供保障。

(三)重視內(nèi)部審計監(jiān)督，提升財務(wù)風險管控能力

建立審計監(jiān)督機制，加強財務(wù)內(nèi)部審計監(jiān)督，有利于發(fā)現(xiàn)財務(wù)內(nèi)部控制中存在的漏洞與問題，降低內(nèi)部控制風險。首先財務(wù)人員要發(fā)揮內(nèi)部會計監(jiān)督作用，對醫(yī)院經(jīng)營活動的合法性、合理性，會計資料的完善性、真實性以及醫(yī)院內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督，嚴格控制財務(wù)風險，對投資、籌資業(yè)務(wù)加強風險管控。其次完善內(nèi)部審計機構(gòu)的建設(shè)，夯實審計隊伍的專業(yè)素質(zhì)基礎(chǔ)，扮演好“經(jīng)濟警察”、“經(jīng)濟衛(wèi)士”的角色。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)加強審計師的培訓，增強審計師的業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)知識，對財務(wù)會計內(nèi)部控制體系的實施工作進行全面監(jiān)督和評價測試，以及時解決隱患問題，確保各項經(jīng)濟活動健康、有序運行。

四、結(jié)束語

財務(wù)風險具有客觀性，公立醫(yī)院要全面認識財務(wù)風險管控，從被動處理財務(wù)風險轉(zhuǎn)為主動識別、控制財務(wù)風險，把構(gòu)建全方位的風險控制體系提升到戰(zhàn)略的高度。實踐證明，切實有效的風險管控措施能夠優(yōu)化醫(yī)院成本模式，提高管理水平，降低運營成本，提高醫(yī)院的綜合效益，是現(xiàn)代醫(yī)院的制勝之道。

參考文獻:

[1]尹璐.公立醫(yī)院財務(wù)風險研究[J].財會研究,2014(01)

[2]蘭娜.淺議新醫(yī)院會計制度下的財務(wù)分析[J].中國總會計師,2014(5)

第3篇

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)安全；醫(yī)院；信息安全；風險管理

0引言

醫(yī)療行業(yè)是一個比較特殊且管理復(fù)雜度相對較高的領(lǐng)域，信息化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要基礎(chǔ)和技術(shù)手段，醫(yī)院信息化是多種網(wǎng)絡(luò)硬件與龐大的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理應(yīng)用模塊所構(gòu)成的技術(shù)綜合體，任何一個細小的軟硬件故障或細微的安全疏忽都可能造成全院臨床業(yè)務(wù)和醫(yī)療服務(wù)的中斷。為此，在醫(yī)院管理信息化的建設(shè)過程中，我們多花費一些時間來思考信息安全、多花費一些投入去保障信息安全則是一件十分必要且富有現(xiàn)實意義的工作。

1醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全及信息系統(tǒng)安全風險的識別

信息系統(tǒng)安全的概念實際上已包含了硬件和軟件的安全。其中的硬件即常說的網(wǎng)絡(luò)安全，其中的軟件是指滿足管理要求的軟件應(yīng)用模塊、系統(tǒng)、平臺以及實現(xiàn)安全指標的各類硬件設(shè)備中所固化的程序指令代碼。在學術(shù)界，一般只用信息安全這一概念，而在實際工作中經(jīng)常會混淆這兩個名稱，口語化常用網(wǎng)絡(luò)安全代指硬件安全，信息安全代指軟件安全，均屬于信息安全的學術(shù)范疇。

1.1信息安全是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保障

醫(yī)院信息化是多種網(wǎng)絡(luò)硬件與龐大的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理應(yīng)用模塊所構(gòu)成的高技術(shù)綜合體，醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)涉及臨床管理、藥耗品與物資管理、財務(wù)管理、行政管理、后勤管理、績效管理等眾多應(yīng)用管理。近年來，遠程醫(yī)療、自助服務(wù)、醫(yī)保結(jié)算等網(wǎng)上醫(yī)療或云醫(yī)療服務(wù)的不斷延伸，網(wǎng)絡(luò)的健壯性與安全性需求已提升到一個重要的位置，任何一個細小的軟硬件故障或細微的安全疏忽都可能造成全院臨床業(yè)務(wù)和醫(yī)療服務(wù)的中斷，這就涉及財務(wù)風險和醫(yī)療服務(wù)糾紛風險。醫(yī)療信息涉及公民個人隱私，涉及公民隱私保護的法律風險，因此醫(yī)療信息必須采取多重安全措施、備份措施。這三大風險是一家醫(yī)院正常經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展的重大隱患，務(wù)必要采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理措施予以防范。

1.2信息安全是推動醫(yī)療行業(yè)向現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的重要基礎(chǔ)

隨著區(qū)域醫(yī)療資源的大整合、分級診療制度的落地實施以及全國醫(yī)保跨區(qū)結(jié)算體系的建立，醫(yī)院管理的信息化已不再是一家醫(yī)院自己內(nèi)部的事情了，所有的信息必須走出醫(yī)院、走出地市、走向全國，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)醫(yī)療信息的互聯(lián)互通，這是一個大趨勢，所以，在信息安全方面達不到相應(yīng)安全等級保護（等保）的醫(yī)院，則沒有資格接入這一全國范圍內(nèi)的互聯(lián)互通醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)，不跨過這一門檻，醫(yī)院的發(fā)展以及向現(xiàn)代化醫(yī)院推進的理想就只能是一朵浮云。

2醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的安全管理

醫(yī)院信息系統(tǒng)中的醫(yī)療信息數(shù)據(jù)、財務(wù)信息數(shù)據(jù)等內(nèi)容眾多，運用病毒查殺軟件、建立防火墻等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強軟硬件雙重管理，保證內(nèi)部業(yè)務(wù)交流、數(shù)據(jù)信心安全以及對入侵監(jiān)測的管理，強化用戶的層級管理，對用戶的認證與業(yè)務(wù)處理范圍進行管控，強化內(nèi)部管控的提升，從容應(yīng)對外部黑客、病毒等問題對系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的攻擊，保障醫(yī)院信息系統(tǒng)可靠運行，促進醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平不斷提升。

2.1建立完善的防火墻及安全檢測策略

防火墻技術(shù)和安全策略是醫(yī)院信息系統(tǒng)安全的可靠保障，通過多層安全策略的保護機制，為醫(yī)院醫(yī)療數(shù)據(jù)及資源、財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)提供有效保證，并能夠提升工作效率，和諧醫(yī)患關(guān)系，保證業(yè)務(wù)流程的順利，實現(xiàn)醫(yī)療和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的健康運行。（1）防火墻能夠?qū)?nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)進行有效分隔，建立可靠的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)關(guān)卡，提升網(wǎng)絡(luò)用戶的訪問、認證及有效數(shù)據(jù)過濾，防范外來數(shù)據(jù)的攻擊，是安全的重要邊界，同時也是保護敏感的可靠數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用。尤其針對外來入侵及病毒的監(jiān)測，加強地址、及身份認證進行深化管理。重視將內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及隔離，醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫內(nèi)含有大量病患資料、研究資料及財務(wù)數(shù)據(jù)等眾多內(nèi)容，眾多的信息及數(shù)據(jù)資源訪問及流通，需要具有深入攔截及管控能力的防火墻，對關(guān)鍵、敏感及熱點訪問連接進行多層設(shè)置，防止因出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)攻擊等問題對全局造成停止影響。對內(nèi)外部連接區(qū)域的數(shù)據(jù)交換尤為重要，加強運行保障，提升安全區(qū)域的等級劃分，實施網(wǎng)絡(luò)訪問等級劃分，對不同業(yè)務(wù)的需求進行權(quán)限管理，對內(nèi)部人員進一步進行管理，運用過濾技術(shù)的防火墻，為醫(yī)院信息系統(tǒng)建立安全管理的第一道防線。（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全管控第二個關(guān)鍵門卡是入侵檢測，對防火墻薄弱的內(nèi)部攻擊及未知攻擊進行防范，加強網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)測力度，建立共同的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)防范有效措施，對系統(tǒng)管理員員監(jiān)控、識別等響應(yīng)能力進行關(guān)注，提升安全管理的能力。運用入侵檢測對系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、用戶活動情況進行關(guān)注，對不同網(wǎng)段的傳感器、日志、流量及文件和軟件的非正常改變進行控制，信息與程序執(zhí)行情況及時進行對比，迅速分析，合理運用檢測引擎對各項信息及數(shù)據(jù)進行檢測，對出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)入侵情況及系統(tǒng)非正常變化進行匹配模式分析，關(guān)注重點及熱點區(qū)域文件數(shù)據(jù)信息是否完整，對統(tǒng)計對象的屬性闕值進行統(tǒng)計分析，加強入侵監(jiān)測設(shè)備的參數(shù)定義，及時進行內(nèi)部權(quán)限多層管理模式，可采用二到七層分級管理方式，保障信息的有效性及可控性，為不同權(quán)限人員提供不同的系統(tǒng)服務(wù)。

2.2加強信息安全管理的綜合管控

醫(yī)院對信息通建設(shè)具有明確的管理制度，加強安全管理的系統(tǒng)性，加大信息安全等保投入，提升網(wǎng)絡(luò)安全的管理及建設(shè)標準，強化用戶的日志及權(quán)限管理，醫(yī)院信息系統(tǒng)運行是24小時無停息，重視對防火墻、入侵檢測等多重管控，提升整體管控意識，合理進行多終端系統(tǒng)管理，實現(xiàn)操作運行的規(guī)范及標準性，運用殺毒軟件、防火墻及入侵檢測等多個防范措施進行防范，還可以利用黑盾等軟件接入認證，提升主機通信加密管理，防范地址欺騙，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)的管理安全，保證醫(yī)院系統(tǒng)平穩(wěn)運行。注重軟硬件共同的安全管理，強化軟件管控及技術(shù)提升，注重硬件使用的審批手續(xù)及可靠管理，滿足系統(tǒng)安全管理整體管控需求。

2.3加強無線網(wǎng)絡(luò)安全管理管控

隨著近年來無線終端設(shè)備的迅速普及，醫(yī)院信息系統(tǒng)中無線應(yīng)用迅速普及，提供日常檢查、咨詢及反饋等多種信息交流，重視對網(wǎng)絡(luò)秘鑰的管控，對非法訪問或黑客入侵從源頭上進行把握，防止因SSID廣播的應(yīng)用造成不必要的信息泄露與安全管控問題，強化病患隱私與醫(yī)療數(shù)據(jù)的管理，提升用戶信息處理能力，分層級進行身份驗證，對局域網(wǎng)內(nèi)人員行為進行可靠的約束，加強巡視及比對，對出現(xiàn)非法越權(quán)及數(shù)據(jù)波動加大用戶進行管控，實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)的安全管控。

2.4提升信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)硬件的安全等級

網(wǎng)絡(luò)安全及醫(yī)院信息系統(tǒng)需要大量的硬件，且醫(yī)院科室眾多并與都醫(yī)患信息、財務(wù)信息相聯(lián)系，加強多終端硬件的管理，對外來U盤、移動硬盤等硬件應(yīng)用需要加強，防止從內(nèi)部侵害網(wǎng)絡(luò)安全，健全規(guī)章管理制度及審批手續(xù)，完善硬件設(shè)備、文件利用及機房環(huán)境、線路連接等管控，并加強相關(guān)管理制度的。尤其是醫(yī)療文件、財務(wù)文件的讀取與拷貝，必須經(jīng)過層層審批，在拷貝過程中要進行監(jiān)督及檢查，對外來硬件進行查殺、篩選后進行應(yīng)用，從源頭進行安全管理，實行可靠運行，為信息系統(tǒng)軟件與硬件管理形成可靠保障。

3結(jié)語

醫(yī)院信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理是醫(yī)院業(yè)務(wù)運行的重要保障，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，為醫(yī)院營造穩(wěn)定、健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，降低重復(fù)、枯燥的工作，提升醫(yī)院服務(wù)效率，滿足患者不同需求。加強醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)的管控，強化防火墻、殺毒軟件、入侵檢測等環(huán)節(jié)的能力及水平，防范黑客、病毒等多方面的攻擊，強化無線網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)與管理，提升安全性，妥善保障醫(yī)院內(nèi)部信息，為更多患者提供個，促進我國網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運行與維護能力提升，推動我國醫(yī)療行業(yè)信息化管理的整體大發(fā)展。

參考文獻：

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