科學發展的動力范文

前言：我們精心挑選了數篇優質科學發展的動力文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

四川省委把工會組織建設等工作納入到對市（州）黨政目標考核內容，各地也納入了年度目標考核。人大、政協把基層工會組建納入執法檢查、工作視察的重要內容。夯實組織基礎，增強“凝聚力”，激發工會組織活力；加強隊伍建設，增強“戰斗力”，激發工會干部活力；優化會員服務，增強“吸引力”，激發工會會員活力。四川省委緊緊抓住這三個重點，為增強基礎工會科學發展，大膽實踐探索。并在增強“吸引力”，激發工會會員活力方面，注重提升會員素質，注重會員權益，注重加大會員幫扶。大大促進工會作用發揮。

夯實組織基礎，增強“凝聚力”，激發工會組織活力

著力工會組建。省委把工會組織建設等工作納入到對市（州）黨政目標考核內容，各地也納入了年度目標考核。人大、政協把基層工會組建納入執法檢查、工作視察的重要內容。省總制定了相關辦法，把地方黨政主要領導納入考核獎勵范圍，基層工會組織建設成效明顯。全省基層工會組織達15.6萬家，覆蓋企業39.3萬家，工會會員1937萬人，工會組建率、職工人會率均達90%以上。

著力規范建設。出臺工會規范化建設意見，規范建會程序、工作內容、工作管理。還制發了《關于進一步加強鄉鎮（街道）、社區工會的意見》，每年安排5000萬元工作專項資金，為發揮基層工會作用提供了有力保障。目前，全省基層工會組織陣地完善率達80%。

著力民主辦會。以創建職工之家活動為載體，推行“會員評家”機制建設，依靠會員建家、評家、管家，直接激發會員參與動力。積極開展基層工代會代表常任制試點工作，推動基層工會會務公開，促進了基層工會作用發揮。

加強隊伍建設，增強“戰斗力”，激發工會干部活力

強化班子建設。積極爭取黨委推進地方工會主席由同級黨委常委擔（兼）任工作，全省21個市（州）、183個縣（市、區）總工會主席均由黨委常委擔（兼）任，4460多個鄉鎮（街道）全部實現由黨委副書記或人大主席團主席擔任工會主席，6500多個社區由社區支部書記或社區主任擔任工會主席，為基層工會發揮作用創造了條件。

強化隊伍建設。專門制發《關于推進社會化聘用工會專職工作者的意見》、《工會專職工作者聘用管理暫行辦法》，采取省、市、縣三級工會共同分擔聘用費的方式，5年解決資金近1億元，確保了基層工會干部隊伍穩定。目前，全省專兼職工會干部達30多萬人，聘用工會專職工作者1123人，工作3年以上的達80%以上。

強化機制建設。健全培訓教育機制，加大培訓力度，近幾年培訓基層工會干部1萬多名。健全目標考評機制，對基層工會主席、工會工作進行量化考核，省、市、縣總工會每年下撥本級收入達70%以上的經費用于基層工會。

優化會員服務，增強“吸引力”，激發工會會員活力

注重提升會員素質。全面落實《四川省職工素質建設工程五年規劃》，深入開展“三個兩百萬”活動，培訓會員1352 7萬人次；在796個工種開展崗位練兵和技能比武，參與會員1776.3萬人次，13.8萬名職工獲得技能晉級，15.1萬名“首席員工（技師）”成為企業技能帶頭人。

第2篇

建設“科技北京”，就是要充分發揮首都的科技智力優勢，加快經濟結構調整和經濟發展方式轉變，切實把經濟發展轉變到依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新的軌道上來；就是要切實增強自主創新能力，推動科技創新，推進高新技術成果在城市管理與群眾生活中的廣泛應用，加快創新型城市建設。

推動“科技北京”建設，增強自主創新能力是核心，推動產業結構優化升級是發展方向，強化企業技術創新地位是關鍵，惠及民生是出發點和落腳點。

本期特別報道《讓自主創新成為首都科學發展的不竭動力》、《科技創新在大唐唱響》、《中關村科技園區海淀園全力打造自主創新高地》三篇報道，分別從不同的角度向您揭示科技北京的豐富內涵。

“科技奧運”作為北京奧運會的三大理念之一，在開幕式上得到了充分展現，北京向世界完美展現了一場精彩的文化視覺盛宴。奧運開閉幕式的總導演張藝謀曾感嘆道：“天大地大不如科技大”。

當前，“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念已被傳承為建設“人文北京、科技北京、綠色北京”的新理念，使北京能夠站在一個歷史新起點上，面對國際金融危機所帶來的錯綜復雜的形勢，依然沉著冷靜，蓄勢待發。日前，記者專訪了北京市科學技術委員會黨組書記、副主任楊偉光。

■ 科技北京的目標和任務

《數據》：建設“科技北京”是市委市政府的一個重大戰略決策，“科技北京”的戰略目標和重點任務是什么？

楊偉光：北京奧運會、殘奧會的成功舉辦，標志著首都經濟社會發展進入了一個新階段。從推動“人文北京、科技北京、綠色北京”建設的戰略全局出發，市委、市政府在廣泛聽取各方面意見的基礎上于今年4月出臺了《“科技北京”行動計劃（2009――2012年）――促進自主創新行動》，為“科技北京”建設做出了戰略謀劃，提出了新的奮斗目標：努力把北京建設成為我國創新發展的核心引領區和具有全球影響力的科技創新中心。

推動“科技北京”建設，增強自主創新能力是核心，推動產業結構優化升級是發展方向，強化企業技術創新地位是關鍵，惠及民生是出發點和落腳點。為此，《行動計劃》提出，推動“科技北京”建設，必須充分發揮首都科技優勢，通過積極承接國家重大科技專項和重大科技基礎設施建設，加快建設中關村國家自主創新示范區，大幅提高自主創新能力；通過大力實施科技振興產業工程，加快發展高新技術產業，推動首都產業結構優化升級；通過加強企業技術創新能力建設，完善企業技術創新服務平臺，增強企業綜合競爭力；通過提升民生科技在首都城市建設、社會管理、教育文化、醫療衛生、公共安全、生態文明、新農村建設等領域的服務水平，為建設繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區做出切實貢獻。

《行動計劃》明確提出了“2812科技北京建設工程”。其中的“2”指“2項對接”，通過積極對接國家重大科技專項和國家重大科技基礎設施建設項目，進一步增強首都自主創新能力；“8”指“8大科技振興產業工程”，集中力量在電子信息、生物醫藥、新能源和環保、裝備制造、汽車、文化創意、科技服務業、都市型現代農業等8大產業集中支持一批產學研用項目，努力在重大關鍵技術上形成突破，到2012年，力爭新增產值超過5000億元；“12”指“12項科技支撐工程”，即：信息基礎設施工程、食品安全工程、農業科技工程、醫療衛生與健康工程、科技交通工程、節能與新能源工程、新能源汽車示范工程、大氣污染綜合治理工程、水資源保護和利用工程、垃圾減量化、無害化和資源化工程、資源綜合利用工程、城市安全與應急保障工程。要推廣一批具有自主知識產權并能帶動形成新的市場需求、改善民生的成熟技術和產品，提升科技惠民能力。

■ 建設科技北京的重要舉措

《數據》：建設科技北京，我們的自身優勢有哪些？近年來在增強自主創新能力，發揮科技創新在首都經濟社會發展中的重要引領和支撐作用方面采取了哪些重要舉措？

楊偉光：建設科技北京，我們具有非常堅實的工作基礎，概括起來看具有兩大優勢。首先，北京具有雄厚的科技資源優勢。大家都知道，北京是世界少有的科技和智力密集的地區之一，每年有三分之一以上的國家科技項目落在北京，兩院院士有一半以上工作、居住在北京，眾多的國家級科研機構和一流的科學家使北京具有得天獨厚的科技優勢，每年產生一大批優秀科技成果。據統計，2008年全年研究與試驗發展(R&D)經費支出610.9億元，相當于地區生產總值的5.8%，占到全國研究與試驗發展經費總支出4570億元的13.4%。 2008年，北京技術市場技術交易合同成交額突破千億元大關，成交額1027億元，占全國成交額的比重約為38.5%。其次，北京具有鼓勵機制體制創新的政策優勢。1988年，國務院批準在中關村建立了第一個國家級高科技園區，從此拉開了建設國家高新區、加快我國高新技術產業發展的序幕。20年來，中關村大力推進技術創新、制度創新、組織創新和文化創新，成長為全國最大、最有實力和競爭力的科技園區。今年3月13日，國務院批復同意《中關村科技園區建設國家自主創新示范區》，支持中關村科技園區先行先試，進行一系列政策創新，將會極大地調動廣大科技工作者的積極性，加快科技成果產業化的步伐。

近年來，全市科技工作緊緊圍繞首都經濟社會發展的迫切需要，通過推進機制體制創新激發科技創新，充分發揮首都科技優勢，促使科技進步、科技創新成為首都經濟社會發展的強大動力。工作中主要采取了以下關鍵性措施：

第一，集中優勢力量解決重大關鍵問題。每年組織一批重大項目，每個項目經費支持強度在千萬元以上，通過政府資金的引導，促進產學研優勢力量的組合，解決首都經濟社會發展的重大瓶頸問題。在重點產業領域支持大唐電信、京東方、中芯國際、同仁堂等骨干企業圍繞關鍵技術進行攻關，提高技術創新能力，培育新的經濟增長點；在區域發展方面，按照“一區一品”原則重點支持各區縣依靠科技進步發展特色優勢產業，例如平谷的大桃、大興的梨產業。房山的食用菌產業，帶動產業升級和農民增收致富；在城市建設、社會發展、奧運籌辦等領域圍繞一批重點、難點、熱點問題組織相關委辦局開展科技攻關，建設示范工程。如官廳水庫的綜合治理、大氣污染治理、門頭溝等區縣的生態修復、智能交通建設、大型公共建筑的節能和新能源利用等項目都取得重要成果，產生深遠影響。

第二，不斷優化創新環境。北京市人大制定了《中關村園區條例》、《技術市場條例》等科技法規，市政府陸續出臺了鼓勵軟件、集成電路、科技成果產業轉化、科技獎勵等方面的政策，全方位覆蓋科技創新主要過程和重要環節，極大地調動各類創新主體和廣大科技人員的積極性。2001年至2007年，全市通過落實技術市場政策，共支持4.5萬個項目落實免稅額達到38.6億元，為3.4萬個技術買方機構落實獎酬金184.7億元。在落實國家戰略部署積極推進軟件產業發展的工作中，2001年―2007年間共通過軟件增值稅退稅累計118.7億元，雙高人才（高級管理人才和專業技術人才）累計獲獎人次超過43406人，得到將近5.1億元的專項獎勵。北京市還在全國率先開展了知識產權質押貸款試點，被首批認定為全國科技保險創新試點城市，積極為科技創新提供更加優良的金融環境。探索建立了市場化首都科技條件平臺，到目前建設了分布在信息技術、生物醫藥、農業與農村建設、新材料、文化創意、先進制造、社會發展等領域條件平臺及大型儀器、實驗動物等基礎條件平臺共20個，匯聚了價值61.5億元的可共享科技資源，為2萬多家中小企業和科研院所提供了專業服務，有力支撐了科技創新。創業服務體系專業服務能力顯著增強，目前全市科技企業孵化器已經超過70家，在孵企業數量總計超過6000家，擁有12家國家級大學科技園，數量全國第一。孵化器的科技條件、技術轉移、科技咨詢以及專業融投資等專業服務能力不斷增強。

第三，積極探索鼓勵自主創新的新機制、新模式。按照市場經濟規律和科技發展規律的要求，加大機制體制創新的力度，完成以大學院所為核心、以技術為導向的科研體制向以企業為核心，以需求為導向科研體制的重要轉變，探索實施了吸引國際國內投資者在京發展高新技術產業的“科技資源招商”模式，建立了鼓勵實現聯合創新的“產業聯盟模式”，發展了鼓勵資源共享、協作創新的“市場化首都科技條件平臺”模式，支持建設了統籌城鄉發展的“農村科技協調員”、“創新型鄉鎮”工作模式等等，一系列機制體制創新催生了科技創新，開創了科技工作新局面。例如，為有效解決病毒性肝炎的防治問題，市科委自2003年啟動“病毒性肝炎臨床診斷及治療的一體化研究”項目，共組織了17家中央軍隊、地方醫院96位高水平專家共同參加，建立了統一的研究平臺和專家會診機制，大范圍整合了醫學研究資源，項目取得了豐碩研究成果，推廣到全市近200家二級以上醫院，為國家《丙型肝炎防治指南》、《慢性乙型肝炎防治指南》、《肝衰竭指南》的起草與推廣提供了重要支撐。

■ 支持中小企業以科技促發展

《數據》：面對當前的國際金融危機，在積極扶持中小企業復蘇和發展壯大方面，在貫徹執行科技人員服務企業技術創新行動方面，北京市科委將采取哪些措施？

楊偉光：當前，國家把加強科技支撐能力作為應對國際金融危機的重要措施，加快了重大科技基礎設施和重大科技專項的實施步伐，對動員組織科技人員服務企業作了全面部署。圍繞市委、市政府的戰略決策，市科委將負責對科技北京行動計劃進行任務分解，推進中關村自主創新示范區建設，推動科技發展更多地面向市場，面向經濟社會發展的需求，加速結構調整和產業升級，讓科技在化危為機中彰顯巨大作用。主要采取以下措施：

一是落實高新技術企業優惠政策。建立“北京市科技型企業”幫扶機制，市科委會同財政局、國稅局、地稅局、中關村管委會、亦莊管委會等部門積極研究完善認定輔導工作機制，加快推進政策落實工作，重點做好對中關村科技園區內年收入過1000萬元且未通過高新技術企業認定的2951家企業的“一對一”輔導服務。與此同時，根據北京市企業實際情況，對確有科技含量和市場前景但暫不符合國家高新技術企業認定新辦法規定的企業設立培育期，擬認定為“北京市科技型企業”，對培育期內企業25%法定稅率與高新技術企業15%優惠稅率的差額部分予以補貼。

二是推進自主創新產品認定工作。按照《關于在中關村科技園區開展政府采購自主創新產品試點工作的意見》的要求，市科委會同發改委、建委、工促局、中關村管委會等部門抓緊組織自主創新產品認定工作。認定792家企業的1816個產品為北京市第二批自主創新產品；認定20家單位的20個產品為北京市首批政府首購自主創新產品。目前，正在研究制定第二批政府首購自主創新產品目錄。

三是開展中關村國家自主創新示范區股權激勵改革試點工作。市屬研究院所、高校和高新技術企業等14家單位被列為首批股權激勵改革試點單位，將對做出突出貢獻的科技人員和經營管理人員實施期權、技術入股、股權獎勵、分紅權等多種形式的激勵，進一步創造多方主體共同推進科技成果轉化的良好局面，推動中關村示范區重點高新技術產業的持續快速發展。

四是推進城鄉經濟社會一體化工作。會同市農委啟動“首都籽種產業發展科技行動”，開始建設占地2萬平方米的北京國際種業交易中心，建立作物制種、林果苗木、動物良種繁育等三大籽種基地，加快全市籽種更新換代步伐；積極推進全市創新型鄉鎮建設，形成了多種因地制宜、各具特色的發展模式；依托全市7000多名農村科技協調員，形成與農民經濟合作組織、龍頭企業緊密結合的工作網絡，進一步強化成套科技成果的推廣應用，提高京郊農民增收致富能力。

第3篇

關鍵詞：強化執行力；綜合素質；智能電網

中圖分類號：U223 文獻標識碼：A

據資料顯示：成功企業的發展有20%歸功于企業的策劃，而80%則來自于企業的執行力。這足以說明強化執行力對于一個企業生存和發展的重要意義。強化執行力是一項“系統工程”，需要全方位統籌。

一、建立科學的培訓體系，提升員工綜合素質

員工的素質是決定企業執行力最為關鍵的因素，強化執行力首要的任務就是要建立科學的培訓體系，借助卓有成效的教育培訓工作大力提升員工的綜合素質。

1.要抓好思想教育，解決責任心不強的問題。

通過思想教育的有力開展，讓員工全面、深入地了解公司的社會責任、公司所面臨的形勢以及員工個人在公司中應承擔的具體責任和公司發展與其個人發展之間的關系，使其懂得珍惜企業、愛崗敬位，切實增強責任感和使命感，真正把思想從“要”轉變到“我能干”上來。

2.要抓好業務培訓，解決工作本領不高的問題。

工作能否落到實處，光靠有好的態度還不能解決問題，有一支能力出色、本領過硬的員工隊伍也是至關重要的。因此，必須要將強化業務培訓放在突出位置來抓。在培訓的內容上要力求適用化，要根據工作性質、崗位特點、工作需要實行分層次、差別化培訓：對于決策層，要著重對政策法規、形勢任務等方面進行培訓；對于管理層，要加強其對管理藝術、業務知識和同業先進經營理念等的培訓；對于執行層，著重要對作業流程、業務技能等進行培訓。在培訓方式上要力求多樣化，要在沿用好的傳統方法的同時，積極創新培訓手段。

二、建立完善的制度體系，規范員工工作行為

“沒有規矩不成方圓”，制度是實現工作規范化和管理程序化的必要保障，是提高執行力的重要基礎。只有依靠健全完善的制度，才能增強員工的執行意識，約束員工行為，從而形成層層落實、分工明確、責任到人、各司其職的工作運行機制，才能從根本上提高執行力。完善的制度體系應該覆蓋工作的全過程，要充分發揮保證體系、責任體系和監督體系的作用，積極探索AA角工作機制，從事前到事中，再到事后，每一個環節都不能形成空檔。

1.要建立民主科學的決策制度。

決策決定執行的方向，決策失誤往往會造成非常嚴重的后果。在公司決策過程中必須嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策制度。應認真開展調查研究，廣泛征求各方面意見，集思廣益，實行決策前的論證制、決策中的票決制、決策后的責任制以及決策失誤責任追究制，做到權利與責任相統一，保證決策的正確性、科學性。

2.要建立及時有效的事中控制制度。

形成常態化檢查機制，隨時檢查工作落實情況，并對執行情況作出準確評價，及時糾正執行中存在的偏差。檢查應堅持督查與自查相結合、領導與職工相結合的原則，充分依靠職工群眾的力量，邊查邊改，及時總結和推廣經驗，在持續改進中提高執行的水平。三要建立嚴格規范的責任追究制度。實行首問負責制和限時辦結制，要逐步建立人對戶的服務責任體系、片警式的服務方式。對不落實工作、搞形式主義、做表面文章或只說不做的單位和個人進行通報批評，對推諉扯皮、敷衍塞責、給工作帶來嚴重影響和損失的人員進行責任追究，嚴厲懲處，確保各項工作落到實處。

三、建立有效的激勵機制，提高員工工作積極性

要提高公司執行力，提高員工的工作積極性是非常必要的。不難想象，一個士氣低迷、員工處處被動應付的企業，其執行力和工作的狀況會是什么樣子！而要充分調動員工的工作積極性，就必須建立一套行之有效的激勵機制，讓員工對工作充滿信心，對事業充滿希望，使其真正感覺到在企業中“有奔頭”。激勵的手段不同，產生的效果也會不同，應針對不同部門、不同崗位實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段和方法。

1.要建立科學的薪酬激勵體系。

將薪酬分配傾斜生產一線和艱苦崗位，建立優秀人才獎勵基金和重大貢獻獎勵基金，適時進行兌現，充分調動各方面的積極性。

2.要建立完善的精神激勵機制。

對優秀員工和為企業生產經營、改革發展做出突出貢獻的員工，不僅通過公司系統報紙、局域網、櫥窗等多種渠道大張旗鼓地進行宣傳報道，樹立典型，擴大影響，同時還可根據情況，給予休假或旅游觀光等特殊獎勵，讓其充分感受強烈的榮譽感和自豪感，有效增強其工作干勁。

3.要建立科學的用人機制。

本著“按崗選人，人崗相適”的原則，推行競爭上崗，合理流動人才，實現人力資源的優化組合和科學配置，創造人事相宜、才位匹配的良好局面。同時要形成有利于優秀人才脫穎而出的機制，讓想干事的人有舞臺，能干事的人有機會，切實把作風過硬、工作扎實、成績突出的優秀員工提拔到領導崗位，使其有“成就感”，并更好地發揮聰明才智，為企業創造更大的價值。

四、建立健全的考評體系，促使員工職責到位

嚴格的考核是促使員工職責到位，提高執行力的有效手段，而科學的考核又是建立在客觀評價的基礎之上的。建立客觀的評價機制就要結合崗位職責、工作性質等因素，努力改進考評方法，定期開展工作績效考評，并推行考評公示制。同時，要努力拓寬考評渠道和考核面，積極建立指標考核與民主評議相結合、上級評定與職工群眾評議相結合的考評體系。要適應精細化管理的要求，細化考評程序，更多地關注事件的過程和細節，杜絕只憑結果下結論的籠統做法，認真區別把握實績與虛績、顯績與潛績，做到去偽存真，確保考核結果客觀、公正、準確。在此基礎上，再根據評價結果嚴格進行考核兌現。對成績突出的，要采用多種形式進行表彰獎勵；對績效一般的，在反饋考核結果時要幫助其分析原因，為其指明努力方向；對績效較差的，給予嚴肅處理。通過嚴格考評，讓優秀的干部有成就感、平庸的干部有壓力感、不稱職的干部有危機感，從而在企業內形成一個比、爭、趕、超良性互動的工作氛圍。

五、營造和諧的執行文化氛圍，激發員工工作熱情

一個充滿和諧與溫馨的執行氛圍是激發員工工作熱情的重要前提。只有員工的工作熱情飽滿，其工作才有積極性，執行力才有保障。營造和諧的氛圍關鍵在于領導，必須從領導的行為和表現抓起。一是領導者要以身作則，為人師表，始終堅持高標準、嚴要求，事事處處做出榜樣。要求員工做到的，自己首先做到，并要做好；要求員工不做的，領導自己必須不做。只有這樣，才能贏得員工發自內心的尊重和認可，樹立起領導威信，做到令行禁止。二是領導要關心和尊重員工。只有領導把員工裝在心里，拉近與員工的距離，員工才會把領導當成知己，從而自覺地聽從指揮，全身心地投入到工作中去。領導者既要從思想上關心員工的進步，也要從生活上關心員工的疾苦，經常傾聽員工的意見和建議，理解他們的情緒，尊重他們的首創精神，突出員工的重要性，為他們的發展提供寬松的環境，使他們的工作熱情和內在潛力不斷地激發出來，形成一種新的、更強的執行力。