水利建設(shè)與管理范文
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第1篇
1.1基層農(nóng)業(yè)水利特點(diǎn)。基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)的目標(biāo)是增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值，根據(jù)實(shí)際情況利用不同施工技術(shù)與工藝進(jìn)行水利工程建設(shè)，根據(jù)各區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行科學(xué)管理，從而提高農(nóng)業(yè)抵抗自然災(zāi)害的能力，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)水利有著密切聯(lián)系，農(nóng)業(yè)水利建設(shè)與管理水平直接影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和人們的生產(chǎn)生活。基層農(nóng)業(yè)水利的有效建設(shè)與管理，不僅可以降低自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)的破壞程度，還可以加快農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，阻礙我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素很多，加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)和管理迫在眉睫。1.2農(nóng)業(yè)水利建設(shè)的管理現(xiàn)狀。通過建設(shè)基層農(nóng)業(yè)水利，可以讓人們充分了解農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在農(nóng)業(yè)水利工程的保障下，減少因自然災(zāi)害造成的農(nóng)業(yè)損失。水利工程建設(shè)既改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，也有效改善了生態(tài)環(huán)境。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依賴水利工程，水利工程的科學(xué)管理可有效增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值，保障農(nóng)業(yè)順利發(fā)展，有效提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。因此，基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)是以服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展為宗旨的系統(tǒng)工程。目前，我國基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)和管理依然存在諸多問題，阻礙了我國基層農(nóng)業(yè)水利的發(fā)展。近幾年，雖然基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)與管理水平在不斷提高，但傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式依然存在，無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求。目前，我國相關(guān)部門正在不斷探尋適合農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效辦法，致力于基層農(nóng)業(yè)水利的建設(shè)，但由于經(jīng)濟(jì)與科技水平的限制，基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)的管理相對落后，水利建設(shè)不夠科學(xué)，農(nóng)業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)受到嚴(yán)重阻礙。
2基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)和管理存在的問題
2.1設(shè)備老化，投入不足。機(jī)械設(shè)備是農(nóng)業(yè)水利工程中必不可少的工具，由于這些設(shè)備缺乏專門的管理和維護(hù)，年久失修，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)灌溉能力下降，無法發(fā)揮設(shè)備的真正作用。我國陸續(xù)出臺了農(nóng)業(yè)水利建設(shè)的相關(guān)文件，基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)資金投入量增加，但我國農(nóng)村地區(qū)的水利工程建設(shè)量較大，工程覆蓋面較廣，工程需要的資金也較大，使基層水利建設(shè)投入資金不足的問題更加明顯。2.2不合理的水利工程建設(shè)規(guī)劃。在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)前期，由于相關(guān)部門對工程建設(shè)的重視度不高，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程規(guī)劃不夠科學(xué)合理，不合理的工程規(guī)劃導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)問題，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)水利工程施工進(jìn)度。我國很多基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)，缺乏對工程建設(shè)的全面預(yù)測，忽略了水利工程建設(shè)施工技術(shù)，特別是在基層的農(nóng)業(yè)水利建設(shè)中，由于基層農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)規(guī)模小，相關(guān)部門往往忽視了對工程的監(jiān)管，導(dǎo)致基層農(nóng)業(yè)水利管理與建設(shè)存在較多問題，致使農(nóng)業(yè)水利無法發(fā)揮應(yīng)有作用，在使用過程中出現(xiàn)問題。將問題上報(bào)給相關(guān)部門后，維修人員也沒有對問題故障原因進(jìn)行深入分析，只停留于確保設(shè)備正產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的層面。由于基層農(nóng)業(yè)水利的不合理規(guī)劃和建設(shè)，使其無法發(fā)揮真正的價(jià)值和作用，當(dāng)農(nóng)業(yè)遭受自然災(zāi)害時(shí)，農(nóng)業(yè)水利無法降低自然災(zāi)害的破壞程度，阻礙了我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3提升基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)和管理的有效措施
3.1提高重視度，轉(zhuǎn)變觀念。基層農(nóng)業(yè)水利工程是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是抵抗自然災(zāi)害、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，也是提升農(nóng)民生活水平與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的前提，更是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要途徑。基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)對農(nóng)業(yè)的發(fā)展尤為重要，相關(guān)部門及人民必須提高對水利工程的重視。目前，基層農(nóng)業(yè)水利發(fā)展趨勢不容樂觀，對抵御自然災(zāi)害提出了更高的能力要求，基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)和管理任務(wù)也更為艱巨。應(yīng)加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)的水利建設(shè)和管理，高度重視基層水利工程的作用與地位。目前，基層水利建設(shè)主要以政府為主，沒有設(shè)。置完善的機(jī)制推動社會資源與農(nóng)民資源的投入與參與。應(yīng)推動基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)改革，不僅政府要加大投入力度，也要讓人民群眾積極參與建設(shè)和管理，完善管理制度。3.2完善基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)計(jì)劃在進(jìn)行基層水利建設(shè)時(shí)，相關(guān)部門要完善工程建設(shè)計(jì)劃，基層農(nóng)業(yè)水利工程施工單位必須具備專業(yè)的施工技術(shù)，確保水利工程的施工質(zhì)量。工程監(jiān)管部門要按照建設(shè)計(jì)劃，對整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)管，以保證施工單位保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。工程竣工后，相關(guān)部門要設(shè)置工程管理部門，對基層水利工程進(jìn)行管理和維護(hù)，建立健全的管理機(jī)制，通過民主選舉的方式選擇群眾心中的管理者，為人民服務(wù)，對基層水利工程的運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)度進(jìn)行管理，使基層農(nóng)業(yè)水利工程充分發(fā)揮作用。管理者也可以向群眾講解水利工程的作用，使他們了解水利工程的重要價(jià)值，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益與產(chǎn)量。還應(yīng)不斷完善基層農(nóng)業(yè)水利建設(shè)計(jì)劃，為人民群眾的自主管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提倡開展自主管理。通過自主管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程存在的問題，及時(shí)上報(bào)維修，避免因故障造成損失。3.3建立健全管理體系。基層農(nóng)業(yè)的水利建設(shè)資金管理可以利用多渠道的管理方式，確保水利建設(shè)的正產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。由于基層水利建設(shè)需要投入大量的財(cái)力、人力、物力，只憑單一的資金投入是不能確保水利工程長久運(yùn)轉(zhuǎn)的。因此，除相關(guān)部門的支持外，更要加大對人力和財(cái)力的投入。在政府注入資金的同時(shí)，也應(yīng)加大社會宣傳力度，獲取更大的幫助。基層農(nóng)業(yè)水利工程要實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須建立健全管理體系，對整個(gè)水利工程進(jìn)行監(jiān)管。在管理體系中，要完善內(nèi)部管理制度，明確責(zé)任，有效落實(shí)，使基層農(nóng)業(yè)的水利工程管理隊(duì)伍能夠有序展開監(jiān)管工作。當(dāng)工程投入使用后，施工單位應(yīng)以報(bào)告方式將工程上報(bào)給相關(guān)管理部門，及時(shí)對工程進(jìn)行驗(yàn)收，從而確保水利工程的的質(zhì)量。
4結(jié)語
大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的前提是要以可持續(xù)發(fā)展為原則，國家大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，就必須為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件。農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展離不開基層的農(nóng)業(yè)水利建設(shè)與管理體系，農(nóng)民生活水平的提高離不開農(nóng)業(yè)部的支持與幫助。應(yīng)以農(nóng)業(yè)水利建設(shè)為基礎(chǔ)，為糧食的增產(chǎn)營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。應(yīng)不斷完善水利建設(shè)，在增加農(nóng)民收入、提高人民生活水平的同時(shí)，縮小城鄉(xiāng)之間的差異，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
作者:陳春玲 單位:綏化市水利規(guī)費(fèi)征收管理中心
參考文獻(xiàn):
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第2篇
[關(guān)鍵詞]農(nóng)田水利；存在問題；對策措施
由于地處山區(qū)，遵義市農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理長期以來處于較弱勢的狀態(tài)。近年來，遵義市農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理體制機(jī)制逐步完善，基層水利管理服務(wù)能力逐步提高，初步建立責(zé)任明確、管理有效、產(chǎn)權(quán)明晰的各類小型水利工程管理體制機(jī)制，但仍存在一些問題。為促進(jìn)農(nóng)田水利發(fā)展，需了解我市農(nóng)田水利建設(shè)與管理基本情況，分析存在問題，提出解決問題的對策措施。
1農(nóng)田水利建設(shè)與管理現(xiàn)狀
農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況：全市農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃（2010-2020年）總投資約78億元，規(guī)劃建設(shè)塘壩9970處，提灌站3320站，建蓄水池51614口，渠道35330km，修建排洪（澇）渠1312km，安裝管道7079km，發(fā)展灌溉面積20.027萬hm2。2009年以來，全市共計(jì)完成投入約20億元，主要建成渠道3300km，山塘整治150座，攔水堰160座，提水站180站，發(fā)展灌溉面積7.33萬hm2。現(xiàn)行農(nóng)田水利建設(shè)管理模式：工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制；工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目公示制度，將工程批復(fù)的各項(xiàng)內(nèi)容在項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行公示、公告，確保項(xiàng)目公開、公正、透明。全市在推行“先建后補(bǔ)”“以獎代補(bǔ)”等建設(shè)管理模式未取得有效進(jìn)展，主要原因是當(dāng)前地方財(cái)政困難，用水農(nóng)戶和集體承擔(dān)能力較低，無力承擔(dān)先期建過程中需要支付的材料墊付、農(nóng)民工工資支付等。農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革已基本完成，工程建完移交鎮(zhèn)鄉(xiāng)或村進(jìn)行管護(hù)。農(nóng)田水利工程運(yùn)行管護(hù)情況：全市建立了農(nóng)田水利工程長效管護(hù)制度和規(guī)定，但運(yùn)行情況不夠好，尤其是小微型農(nóng)田水利工程因農(nóng)灌水費(fèi)難以征收、管護(hù)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，管護(hù)情況較差，沒有實(shí)實(shí)在在建立起“建管養(yǎng)用一體化”的管理體制機(jī)制。經(jīng)測算，全市每年需農(nóng)田水利工程管理及維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)約31954萬元，農(nóng)田水利工程管護(hù)主體大都為鎮(zhèn)鄉(xiāng)，由于縣級和鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府財(cái)力有限，水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)。基層水利服務(wù)體系建設(shè)情況：全市全面啟動了基層水利服務(wù)體系建設(shè)，各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)有水利站或管理所，配備有辦公場所、辦公設(shè)備和正式編制的工作人員，辦公經(jīng)費(fèi)基本落實(shí)到位，但辦公條件需進(jìn)一步完善。全市正積極探索創(chuàng)新農(nóng)業(yè)灌溉水價(jià)形成機(jī)制、農(nóng)業(yè)用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼機(jī)制和節(jié)水獎勵機(jī)制、農(nóng)田水利組織發(fā)動和建設(shè)機(jī)制，建立科學(xué)合理的水價(jià)形成機(jī)制，積極推行用水戶合作組織，鼓勵采用農(nóng)民專業(yè)合作社形式開展涉農(nóng)用水合作，引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入或創(chuàng)辦農(nóng)民用水合作組織。
2當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)與管理中存在的問題
農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的問題：一是工程投入資金不足，投工投勞面臨新問題。二是局部水利設(shè)施規(guī)劃布局不科學(xué)、不合理。三是前期工作勘察成果深度不夠，花費(fèi)時(shí)間較長，工程變更較多，從而增加了工作量，拖延了工期。四是由于各類項(xiàng)目開工建設(shè)，基層建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員嚴(yán)重不足，監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員局部缺位、監(jiān)理力度不夠的現(xiàn)象存在。五是個(gè)別地方對農(nóng)田水利基本建設(shè)重要性的認(rèn)識和宣傳力度不夠，典型報(bào)道及簡報(bào)、報(bào)表報(bào)送不及時(shí)。六是工程結(jié)算審計(jì)和竣工財(cái)務(wù)決算工作不及時(shí)，相對滯后，影響工程竣工驗(yàn)收。七是縣級配套資金不到位。各縣財(cái)力有限，配套資金到位率不高。八是部分地方群工矛盾仍然突出。建設(shè)過程中，農(nóng)民對工程建設(shè)不理解，占地和青苗賠償斤斤計(jì)較、討價(jià)還價(jià)、不允許通行、阻工等情況時(shí)有發(fā)生，造成工程不能順利實(shí)施。農(nóng)田水利工程運(yùn)行管護(hù)中存在的問題：一是重建設(shè)輕管理現(xiàn)象普遍存在。二是管護(hù)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，管護(hù)責(zé)任不明確，管護(hù)不到位。三是因產(chǎn)權(quán)制度改革不及時(shí)、不到位帶來的問題較明顯，對小型農(nóng)田水利工程管護(hù)造成不同程度影響。四是水資源浪費(fèi)嚴(yán)重，缺乏節(jié)約水資源的意識。老百姓灌溉期間隨意開孔放水，管護(hù)人員又少，戰(zhàn)線長造成。五是管理技術(shù)落后，先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和現(xiàn)代化的管理設(shè)施沒有得到廣泛的實(shí)施，監(jiān)測設(shè)施未配套，灌溉方式粗放，管理水平不高。六是基層水管單位自身能力建設(shè)薄弱，基層水利站（所）人手少，工程技術(shù)人員缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作又多，臨聘人員工資待遇低，造成一部分小型水利工程處于無人管理狀態(tài)。
3造成上述問題的原因分析
一是近年來國家加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，因地方財(cái)政吃緊，配備的水利工程建設(shè)管理專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，已不能滿足規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目所需配備建管人員力量的需要。二是長期以來，農(nóng)田水利工程是一項(xiàng)民生工程，農(nóng)村實(shí)行稅費(fèi)改革后，取消了農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)田水利基本建設(shè)“兩工制度”，水費(fèi)征收非常困難。三是多數(shù)小型農(nóng)田水利工程交由鎮(zhèn)鄉(xiāng)管護(hù)，由于鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)力有限，沒有配備專門的管護(hù)人員和落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致工程處于無人看管的局面，工程不能持續(xù)發(fā)揮效益。四是節(jié)水灌溉技術(shù)推廣滯后。五是水利工程管理方式粗放，“建管養(yǎng)用一體化”的管理體制機(jī)制沒有真正建立健全。
4應(yīng)對措施
第3篇
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；建設(shè)；管理
1農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理中的現(xiàn)狀分析
根據(jù)調(diào)查了解的實(shí)際情況來看，農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理主要面臨如下問題：首先就是在工程建設(shè)的前期工作不到位，規(guī)劃性不強(qiáng)，部門之間缺乏配合意識。前期工作不夠到位最為突出的表現(xiàn)就是盲目性強(qiáng)、隨意性突出，所導(dǎo)致的結(jié)果就是無論是在工程技術(shù)層面，亦或是開發(fā)的合理性方面，或者是社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面，都無法很好地兼顧。我們以農(nóng)村灌溉所用的溝渠和水庫為例，一旦發(fā)現(xiàn)了漏水或者是其他異常現(xiàn)象，只要是沒有專家的認(rèn)證，那么問題是無法得到根本性解決的。如果到了枯水的季節(jié)，灌溉不能正常進(jìn)行，到了豐水期，水泛成害。其次就是基本的農(nóng)田水利設(shè)施不被重視。基本農(nóng)田水利設(shè)施不受重視的突出表現(xiàn)就是主要的資金和精力都放到了大工程的建設(shè)上，而實(shí)際上，對于農(nóng)民來說，最為重要的恰恰是被忽視的“小農(nóng)水”，像溝渠的建設(shè)、溝渠的管理、溝渠的維護(hù)等。但是由于資金和技術(shù)的影響，很多地區(qū)的溝渠灌溉都面臨著這樣或者那樣的問題，甚至是無法正常投入使用。第三就是因產(chǎn)權(quán)制度改革不規(guī)范帶來的問題開始顯現(xiàn)。產(chǎn)權(quán)制度的不規(guī)范對小型農(nóng)田水利工程管理造成不同程度的不良影響。通過了解發(fā)現(xiàn)一些小型的農(nóng)田水利工程在進(jìn)行了承包或者拍賣以后，由于合同不夠規(guī)范，缺乏必要的限制性措施，導(dǎo)致很多問題，尤其是過于重視經(jīng)營管理，但是并不重視對工程自身的管理，甚至是不履行相關(guān)的義務(wù)，棄之不管等。
2加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理的措施與建議
首先就是要不斷加大對小型農(nóng)田水利工程的投入力度。很多農(nóng)村地區(qū)的小型農(nóng)田水利工程都面臨著一個(gè)共同的難題，那就是老化失修，效益嚴(yán)重衰減，而最為重要的原因就是資金的匱乏。為此，筆者建議，資金不要僅僅用于大工程的建設(shè)，更要著眼于小型的實(shí)用工程，這些才是與農(nóng)民利益息息相關(guān)的民心工程。其次就是要進(jìn)一步深化和完善農(nóng)村水利改革。改革的深化與完善主要在于：一是要針對目前小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，在廣泛吸收地方小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，盡快制定一個(gè)全國性的指導(dǎo)意見，以推動小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革健康深入發(fā)展。二是要以構(gòu)建和完善農(nóng)民用水戶協(xié)會內(nèi)部管理機(jī)制為重點(diǎn)，以行政區(qū)域或水利工程為單元，通過對基層水利隊(duì)伍的改組、改造、改革和完善，推動農(nóng)民用水戶協(xié)會的不斷建立和發(fā)展，加快大中小型灌區(qū)管理體制改革步伐。三是不斷深化農(nóng)村水利改革。當(dāng)前，農(nóng)村出現(xiàn)了勞動力大量外出打工、水利工程占地農(nóng)民要求補(bǔ)償、群眾要求水利政務(wù)公開等一系列新情況、新問題，迫切需要我們加強(qiáng)政策研究和制度建設(shè)，通過不斷深化農(nóng)村水利改革，培養(yǎng)典型，示范帶動，逐步解決農(nóng)村水利發(fā)展過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。第三就是要加強(qiáng)基層水利工程管理單位自身能力建設(shè)。基層水利工程管理單位自身能力的建設(shè)與強(qiáng)化是農(nóng)村水利工作的重要內(nèi)容。今后的農(nóng)村水利建設(shè)要改變過去只注重工程建設(shè)而忽視自身建設(shè)的做法，工程建設(shè)與基層水管單位自身能力建設(shè)要同時(shí)審批、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)驗(yàn)收。要進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村水利資金支出結(jié)構(gòu)，允許部分資金用于包括管理手段、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公條件等在內(nèi)的管理單位自身能力建設(shè)，以不斷提高基層水管單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會的能力和水平。第四就是要加快農(nóng)田水利立法，從根本上改變小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)管理薄弱問題。目前，涉水方面的法律法規(guī)不少，但針對農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的還沒有。盡快制定出臺一部關(guān)于農(nóng)田水利方面的法規(guī)條例，通過健全法律制度，明確各級政府、社會組織、廣大群眾的責(zé)任，建立保障農(nóng)田水利建設(shè)管理的投入機(jī)制，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，依法建設(shè)、管理和使用農(nóng)田水利工程設(shè)施，已成為當(dāng)務(wù)之急。最后就是要積極探索和諧自主的建設(shè)管理模式。讓受益群眾參與建設(shè)，參與管理。將水業(yè)合作組織模式應(yīng)用于更為廣泛的農(nóng)村公益型水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理中，將原有集體資產(chǎn)與農(nóng)民投工投勞為主形成的小型水利設(shè)施按照市場化手段來評估資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，將公益性水利設(shè)施資產(chǎn)定量化、股份化，并鼓勵受益農(nóng)戶資本入股，參照股份制模式來管理和運(yùn)作。
3結(jié)語
從上文的論述中，我們可以看出，切實(shí)做好農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的重要性和必要性，但是由于受到理念、資金以及技術(shù)等諸多相關(guān)因素的影響，目前我國農(nóng)田水利工程管理的整體狀況是不容樂觀的。為此，筆者建議一定要在給予這項(xiàng)工作足夠重視的前提下，加強(qiáng)相關(guān)部門之間的合作，采取有效措施，改變現(xiàn)狀，做好農(nóng)田水利工程的管理，切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的積極效用。
作者:彭學(xué)軍 單位:瀾滄拉祜族自治縣糯扎渡鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心
參考文獻(xiàn)
