石油工程行業(yè)分析范文
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第1篇
[關(guān)鍵詞]石油工程；原油；行I現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢
中圖分類號：F224-39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）15-0325-01
前言：當(dāng)前階段，在國際油氣勘探的背景下，油氣開發(fā)模式逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。隨著各國油氣資源的不斷開采利用，油氣開采的傳統(tǒng)模式逐漸被現(xiàn)代的開采模式所替代。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于石油資源的消耗在逐年增加，而在石油需求
量日益提高的背景下，如何提高石油工程技術(shù)便成為了石油行業(yè)發(fā)展的一大關(guān)鍵。為提高我國油氣資源的生產(chǎn)，政府加強了對石油工程行業(yè)的支持。但是，我國的石油工程技術(shù)仍與世界發(fā)達(dá)國家有著不小的差距，很不利于石油行業(yè)的發(fā)展。為了有效推動石油行業(yè)的發(fā)展，提高石油工程技術(shù)的成功率有效保證石油開采及一系列工程的安全，我們便必須努力提高石油工程技術(shù)，從而保證石油作業(yè)的正常順利進(jìn)行。本論文通過對石油工程行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，提出了現(xiàn)階段石油工程行業(yè)存在的主要問題，并對石油工程行業(yè)發(fā)展趨勢給出了見解。
1.石油工程行業(yè)的現(xiàn)狀
1.1 石油工程行業(yè)缺乏技術(shù)應(yīng)用市場
近年來，隨著我國汽車工業(yè)的快速發(fā)展，石油能源缺口越來越大，我國對外的石油依賴越來越嚴(yán)重；相對而言，在我國石油工業(yè)發(fā)展早期“貧油國”是由產(chǎn)能不足造成的，而目前“貧油國”則是由市場供需造成的。2013年，我國的石油能源總體儲量在全球排名第14位，但是人均擁有量不足世界平均水平的20%；為了緩解日益嚴(yán)重的市場供需矛盾，進(jìn)口依賴度只會越來越大。而相應(yīng)的，通過石油工程技術(shù)來提高我國石油產(chǎn)能，這需要一個較長的實踐周期，同時也需要大量的人力、物力和財力的投入，在市場上的應(yīng)用價值不明顯。
1.2 石油工程行業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新
我國的石油工程服務(wù)體系還存在很多的缺陷，盡管在人才教育中已經(jīng)開設(shè)了石油工程技術(shù)的服務(wù)內(nèi)容，但所涉及的內(nèi)容都比較陳舊，運行機制也顯得十分僵硬。很多石油工程在建設(shè)和運轉(zhuǎn)的過程中，認(rèn)為創(chuàng)新工作所耗費的成本太高，因此研發(fā)部門的實際作用發(fā)揮并不是很大。數(shù)據(jù)顯示，目前在我國石油工程中所采用的設(shè)備、技術(shù)、工藝中，65%左右是通過國際市場進(jìn)口或技術(shù)購買。因此，大部分是從國外進(jìn)口的設(shè)備和技術(shù)，與我國的實際條件不能完美迎合，就會產(chǎn)生一系列的問題，導(dǎo)致石油行業(yè)發(fā)展停滯不前，所以，石油工程行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新十分重要。
1.3 石油工程行業(yè)技術(shù)人才缺失
我國在石油工程技術(shù)方面的人才培養(yǎng)缺乏高端意識，尤其是受到近年來不斷提升的就業(yè)壓力影響，人才培養(yǎng)過程中更關(guān)注封閉式的應(yīng)用訓(xùn)練，而在科技創(chuàng)新和高等技術(shù)方面的培養(yǎng)缺乏有效地模式。素質(zhì)教育在我國已經(jīng)發(fā)展了多年，在大部分領(lǐng)域都得到了驗證，但石油工程技術(shù)與石油產(chǎn)業(yè)聯(lián)系過于緊密，人才的出口渠道較為狹窄，結(jié)合多方面的因素造成了低級人才和中級人才過剩，但高級人才卻嚴(yán)重不足。教育行業(yè)對于石油工程相應(yīng)人才的培養(yǎng)，僅局限在應(yīng)用訓(xùn)練，沒有結(jié)合實際情況進(jìn)行實操訓(xùn)練，很容易讓知識和技術(shù)脫軌，從而導(dǎo)致缺乏高級人才。
2.石油工程行業(yè)的發(fā)展趨勢
2.1 石油工程技術(shù)的創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是石油工程應(yīng)用中的一個重要環(huán)節(jié)，也是對自身技術(shù)能力的提升。面對國外石油行業(yè)對先進(jìn)技術(shù)的封鎖，必須提高我國石油工程技術(shù)中的自主性科技含量，例如在完井、清蠟、密封、防腐蝕等方面，也包括相關(guān)服務(wù)性維護(hù)方面等。石油工程技術(shù)的創(chuàng)新需要構(gòu)建適應(yīng)的機制，尤其是要以石油企業(yè)作為主要的平臺，開放國內(nèi)的技術(shù)交流合作，加強科研互動溝通，強化部門之間的聯(lián)系。石油工程技術(shù)創(chuàng)新，可以讓石油開采效率提高，石油儲存及其他工作程序之間聯(lián)系更緊密，對于石油工程行業(yè)的發(fā)展十分重要。因此，技術(shù)人員不僅要做好自己的工作，同時可以將創(chuàng)新研究結(jié)合到自己的工作當(dāng)中，將研究創(chuàng)新作為工作人員工作的一部分，讓創(chuàng)新融入行業(yè)。
2.2 市場應(yīng)用機制的培養(yǎng)
石油工程行業(yè)的發(fā)展與石油工程技術(shù)的發(fā)展時分不開，石油工程技術(shù)的發(fā)展與市場應(yīng)用是密切相關(guān)的，沒有市場的認(rèn)可，技術(shù)也就沒有研發(fā)的價值。應(yīng)該以市場為前提，以企業(yè)為平臺，以高校或研究機構(gòu)為支撐，構(gòu)建一個完整的市場應(yīng)用培養(yǎng)機制。在這一體系中，最重要的是打造高素質(zhì)的技術(shù)團隊，針對現(xiàn)實中存在的各種問題進(jìn)行優(yōu)化，最終作用在石油工程技術(shù)方面，通過新發(fā)明、新工藝和新設(shè)備的投入，將經(jīng)濟力量進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)市場的良好反應(yīng)。市場應(yīng)用機制的完善，為研發(fā)提供技術(shù)、人才和經(jīng)濟的支持，提高研究人員的積極性，同時也為研究人員提供了保障，為行業(yè)發(fā)展提供機制的基礎(chǔ)，讓石油工程行業(yè)像健康的方向發(fā)展。
2.3 人才培養(yǎng)制度的完善
人力資源是一切產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。針對于目前我國的石油工程行業(yè)人才培養(yǎng)制度進(jìn)行改革，要注重突出現(xiàn)實應(yīng)用和市場體制，擺脫長久以來的理論知識枷鎖。新的人才培養(yǎng)機制應(yīng)該以功能性創(chuàng)新配置為關(guān)鍵，注重實踐；同時，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整目前石油工程技術(shù)的人才結(jié)構(gòu)，將低級人才、中級人才和高級人才控制在一個合理的比例范圍內(nèi)。人才培養(yǎng)制度的完善，可以為石油工程行業(yè)提供充足且具有實操經(jīng)驗的技術(shù)人才，讓行業(yè)發(fā)展不受人才不足的制約，也為行業(yè)研究創(chuàng)新提供更多的專業(yè)人才，保證行業(yè)有充足的新鮮血液的注入。
3.結(jié)語
我國發(fā)展十分迅速，對于石油的需求量也隨之不斷增大，石油應(yīng)用于各行各業(yè)，對我國經(jīng)濟發(fā)展起到重要的作用，因此石油工程行業(yè)的發(fā)展對我國的發(fā)展有十分密切的關(guān)系，因此，要想將石油工程行業(yè)的發(fā)展加快，必須要提高石油工程技術(shù)，培養(yǎng)相應(yīng)的技術(shù)人才，為石油工程行業(yè)提供基礎(chǔ)的人力和財力，確保石油工程行業(yè)健康的發(fā)展，為我國的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
第2篇
關(guān)鍵詞：石油工程；技術(shù)創(chuàng)新；發(fā)展研究
石油工程在我國發(fā)展的過程中起到了關(guān)鍵性的推動作用，為我國的經(jīng)濟安全以及社會安定做出了巨大的貢獻(xiàn)，從本質(zhì)上帶動了我國的綜合發(fā)展，由此可見石油工程的重要性以及其發(fā)展創(chuàng)新的必然性。但是我國目前對于石油工程的技術(shù)創(chuàng)新還不能很好的把握，創(chuàng)新過程中逐漸發(fā)現(xiàn)許多不足和缺陷，為了保證石油工程的長期發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展，就需要找到適合石油工程本身的技術(shù)創(chuàng)新方式，由此來提高石油工程的本質(zhì)效率。
一、石油工程技術(shù)創(chuàng)新的必要性分析
對于石油工程來說，其技術(shù)的利用程度和利用效率決定著石油工程的發(fā)展方向。如果不能很好的把握石油工程的技術(shù)，就會從本質(zhì)上阻礙石油工程的發(fā)展。因此，對于石油工程的技術(shù)創(chuàng)新是非常有必要的，只有良好的推進(jìn)石油工程的技術(shù)創(chuàng)新，才能有效確保石油工程的發(fā)展進(jìn)度。
（一）石油工程的本質(zhì)特點。石油工程在發(fā)展的過程中更偏向于技術(shù)集中型，技術(shù)的支撐才是石油工程發(fā)展的根本內(nèi)容，在我國如今的經(jīng)濟背景和社會背景下，石油工程的競爭不斷全球化，演變的更加激烈，這樣對于石油工程的技術(shù)要求也就變得更多更復(fù)雜。如果想在石油工程中取得良好的成績，就必須掌握先進(jìn)的石油工程技術(shù)，這樣才能從根本上取得發(fā)展優(yōu)勢。只有良好穩(wěn)定的保持石油工程技術(shù)的先進(jìn)程度，才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
（二）我國的石油工程現(xiàn)狀。我國在加入世界貿(mào)易組織之后，伴隨巨大機遇的是巨大的考驗，我國的石油工程能否良好的適應(yīng)世界貿(mào)易組織的經(jīng)濟環(huán)境和背景是非常重要的問題，依照我國傳統(tǒng)的石油工程技術(shù)，必然會遭遇到石油工程項目的打擊。面臨這樣的情況，就需要我國的石油工程尋找新的發(fā)展方向，從技術(shù)層面上尋找新的發(fā)展模式，減少我國石油工程在世界貿(mào)易組織中的發(fā)展阻礙，從這個方面也體現(xiàn)了石油工程技術(shù)創(chuàng)新的必然性。
（三）石油工程自身對技術(shù)的要求。在石油工程的發(fā)展過程中，我們逐漸意識到只有從技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新突破才能有效的降低石油工程的生產(chǎn)成本，提高石油工程的產(chǎn)品質(zhì)量，這也是增強石油工程自身競爭能力的必要手段。我國不斷發(fā)展帶動了石油工程的創(chuàng)新和進(jìn)步，石油工業(yè)對于自身的認(rèn)識也逐漸加深，技術(shù)對于石油工程來說是至關(guān)重要的，只有有效的創(chuàng)新提高石油工程的技術(shù)內(nèi)容，才能促進(jìn)石油工程的發(fā)展。
二、石油工程技術(shù)目前所存問題
（一）沒有完整的創(chuàng)新目標(biāo)。我國石油工程在發(fā)展的過程中還沒有完整的服務(wù)體系，這對于我國石油工程的發(fā)展來說是存在非常大的阻礙作用的，如果不能有效的解決石油工程中的服務(wù)內(nèi)容，就會大大的減慢石油工程發(fā)展的進(jìn)度。而且我國目前石油工程項目大多對于創(chuàng)新內(nèi)容并不敏感，發(fā)展的過程中不注重自身弱點和缺點，不能找到適合石油工程發(fā)展的創(chuàng)新目標(biāo)，這對于市場競爭逐漸激烈的石油工程來說是非常不利的。只有完整有效的找到適合石油工程發(fā)展的創(chuàng)新目標(biāo)，才能從本質(zhì)上推動石油工程的發(fā)展。
（二）不能完善石油工程的資源整合程度，人才資源管理利用不夠完善。我國的石油工程在不斷發(fā)展的過程中忽略了資源利用的矛盾，技術(shù)上的缺乏和發(fā)展的進(jìn)度導(dǎo)致了我國石油工程產(chǎn)生了許多資源整合問題，首先是經(jīng)濟制度上對傳統(tǒng)石油工程的制約，導(dǎo)致了傳統(tǒng)石油工程在技術(shù)層面上的缺漏和落后這樣也制約了傳統(tǒng)石油工程的生產(chǎn)效率，阻礙了其技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。而且我國在石油工程方面的人才是比較難得的，目前關(guān)于石油工程的人才大多只是初級階段，高級人才和全球頂尖人才是非常缺乏的，這也是導(dǎo)致我國石油工程不能有效的創(chuàng)新技術(shù)的一個重要原因。
（三）對石油市場的判斷不夠敏銳。石油行業(yè)在不斷發(fā)展成熟的過程中，逐漸形成了特有的技術(shù)發(fā)展路線，但是相比較已經(jīng)運用高端技術(shù)走向成熟的發(fā)達(dá)國家石油行業(yè)而言，仍然在很多方面都有欠缺，為了進(jìn)一步擴大自身市場，我國在石油行業(yè)技術(shù)上努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，但是由于缺乏自身的獨立思考，缺乏創(chuàng)新意識，因此，學(xué)習(xí)逐漸淪為模仿，沒有了自身的想法和對自身市場特色的分析，相應(yīng)的對于市場應(yīng)有的判斷和分析能力便有所下降，信息的滯后管理必然使得對于市場的突發(fā)反應(yīng)無法做出合理的調(diào)整，給予積極的解決方案。
（四）在相關(guān)的技術(shù)研究方面資金匱乏。雖然我國在近些年不斷加大對于石油研發(fā)技術(shù)方面的投資，但是，投入的力度遠(yuǎn)不及需求，經(jīng)濟全球化的推進(jìn)也加速了世界市場的激烈競爭，如果想要在這之中占據(jù)一席之地，就必須進(jìn)一步加大對于石油行業(yè)的投資力度，保證石油行業(yè)能夠在強有力的人力、資金、技術(shù)的支持下始終處在一個健康發(fā)展的狀態(tài)。除此之外，對于石油行業(yè)已研發(fā)的相關(guān)產(chǎn)品和新技術(shù)在推廣方面力度不足，使得新技術(shù)不能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)業(yè)化，自然也就無法通過技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)對市場的掌控和調(diào)節(jié)。
三、石油工程技術(shù)創(chuàng)新的策略分析
綜上所述，石油工程是一個非常重要的行業(yè)，它能夠有力推動國家經(jīng)濟發(fā)展，為國民經(jīng)濟的穩(wěn)定，社會的和諧作出貢獻(xiàn)，因此，必須從根本上實現(xiàn)石油工程技術(shù)的創(chuàng)新，為石油行業(yè)的發(fā)展提供有力的支援，實現(xiàn)最終的目的。
（一）以市場為中心，打造高素質(zhì)技術(shù)隊伍。石油工程行業(yè)技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新離不開相關(guān)技術(shù)人員的努力，因此，首先應(yīng)該以市場為中心，打造一支精英技術(shù)隊伍，通過在對市場的整體發(fā)展趨勢、國際石油工程行業(yè)市場、自身發(fā)展特色以及現(xiàn)有資源的配置利用入手，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，以增強自身在國際間的競爭力。除了技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新之外，還需要增強相關(guān)企業(yè)的綜合實力，讓精英技術(shù)隊伍在研發(fā)過程中有能力去學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)技術(shù)，提升自己的思維能力，共同促進(jìn)石油行業(yè)發(fā)展。
（二）以企業(yè)為主導(dǎo)，建立健全的創(chuàng)新體制。技術(shù)創(chuàng)新始終作為石油行業(yè)發(fā)展的重要點貫穿于石油行業(yè)的整個發(fā)展過程，為了支撐技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，石油行業(yè)相關(guān)企業(yè)必須以自身為主，建立健全的創(chuàng)新體制，為技術(shù)創(chuàng)新指出需求領(lǐng)域，形成創(chuàng)新核心層，互相優(yōu)化不斷創(chuàng)新，最終將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，實現(xiàn)對于技術(shù)的合理科學(xué)管理，形成相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)，實現(xiàn)技術(shù)質(zhì)化，推動企業(yè)發(fā)展。
四、總結(jié)
科學(xué)技術(shù)的不斷更新使得創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的立足之本，石油行業(yè)也不例外，如何在面對來自國內(nèi)和國外兩方面的挑戰(zhàn)，并在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟已經(jīng)成為石油工程技術(shù)的發(fā)展根本，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和合理管理，使得技術(shù)質(zhì)化而變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢成為了根本途徑，只有這樣，才能真正實現(xiàn)石油工程技術(shù)創(chuàng)新，推動石油行業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]榮麗，楊洲立.印度石油工程技術(shù)服務(wù)市場的開發(fā)[J]. 油氣田地面工程. 2007（10）
[3]周旭榮，韓長軍，張再良，王春明，張紅，張吉明. 國際石油工程項目管理中的一些策略[J]. 石油工程建設(shè). 2008（05）
第3篇
關(guān)鍵詞：石油工程；監(jiān)督體制；構(gòu)建；實踐
1 概述
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，保障國家能源供給，優(yōu)化能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)，提高現(xiàn)有生產(chǎn)力和保障能力成為我國石油企業(yè)面臨的主要難題。近年來，產(chǎn)品質(zhì)量升級和國內(nèi)成品油需求不斷增加，石油企業(yè)也開始加大了石油工程建設(shè)力度，以滿足社會發(fā)展的需要。石油工程建設(shè)任務(wù)重，若不對其加強質(zhì)量監(jiān)督，將會引發(fā)各種質(zhì)量問題。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督是一項專業(yè)的、系統(tǒng)的工作，集科學(xué)性、公正性和法制性于一體，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，確保石油工程質(zhì)量成為當(dāng)前要解決的主要問題。
2 石油工程監(jiān)督體制分析
2.1 發(fā)展分析
石油工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的地位是不斷變化的，其發(fā)展歷程可簡化為：石油工業(yè)部能源部國家計劃委員會國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟運行局國家發(fā)展與改革委員會。由以上演變過程可知，石油專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是由國家政府設(shè)立的，獨立于建設(shè)工程責(zé)任主體的政府監(jiān)督部門，具有政府部門享有的公共權(quán)力。石油工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)管理職能經(jīng)過幾次變遷，現(xiàn)在已經(jīng)由發(fā)改委委托石油天然氣工程質(zhì)量監(jiān)督總站行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，總部設(shè)在中油集團下屬的科研單位，業(yè)務(wù)上接收集團公司規(guī)劃部的指導(dǎo)，逐漸由政府部門管理（轉(zhuǎn)變?yōu)椋ｍ椘髽I(yè)化管理，同時也失去了獨立、公正的第三方監(jiān)督地位。
2.2 問題分析
石油工程監(jiān)督管理主體地位不斷變革，現(xiàn)有的監(jiān)督管理部門由于要接受集團公司規(guī)劃計劃的指導(dǎo)，因此喪失了獨立、公正的監(jiān)督地位，甲方一體化監(jiān)督模式無法適應(yīng)我國石油工程監(jiān)控發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)有：監(jiān)督主體缺乏獨立性，組織結(jié)構(gòu)不合理；甲方一體化監(jiān)督模式影響市場開放性，降低監(jiān)督工作效率，不利于監(jiān)督管理行業(yè)的發(fā)展；管理制度不健全，缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的指導(dǎo)；監(jiān)督人才匱乏，且結(jié)構(gòu)不合理，整體素質(zhì)普遍較低。以上問題的存在，不僅影響了我國石油工程監(jiān)督行業(yè)的健康發(fā)展，長期下去還會影響石油工程的建設(shè)與發(fā)展，降低我國石油企業(yè)在國際市場上的競爭力。
3 石油工程監(jiān)督體制構(gòu)建及實踐
3.1 明確監(jiān)督機構(gòu)定位，推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
監(jiān)督管理機構(gòu)是石油工程項目監(jiān)督管理實施的主體，在整個管理體制的構(gòu)建中具有至關(guān)重要的作用，監(jiān)督方定位不明，將影響監(jiān)督管理工作的開展。國內(nèi)現(xiàn)行的一體化甲方監(jiān)督在石油行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了一些問題，而第三方社會監(jiān)理不適宜在石油行業(yè)大規(guī)模推行，發(fā)展行業(yè)化監(jiān)督是解決石油工程質(zhì)量監(jiān)督問題的有效途徑。我國石油業(yè)務(wù)主要集中在中石油、中石化和中海油三大公司，應(yīng)整合三大公司的監(jiān)督資源，組件行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)，下設(shè)各油田分公司分支機構(gòu)，逐步完善機構(gòu)的資源配置工作，最終形成一個行業(yè)化的獨立監(jiān)督管理主體。
3.2 開放監(jiān)督服務(wù)市場，引入公平競爭機制
市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程監(jiān)督管理行為是以開放的監(jiān)督市場和公平的競爭機制為基礎(chǔ)的，我國現(xiàn)有的市場環(huán)境還未達(dá)到上述要求。尤其是在石油行業(yè)，壟斷特征明顯，降低了監(jiān)督機構(gòu)的權(quán)威性、有效性以及工作人員的積極性，不利于整個行業(yè)的發(fā)展。為此，石油工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理中心應(yīng)在石油行業(yè)內(nèi)的各個區(qū)域發(fā)揮主導(dǎo)作用，全方位地實施監(jiān)督職能，打破行業(yè)內(nèi)的壟斷性，以促進(jìn)開放市場的形成；積極完善監(jiān)督制度及相關(guān)的法律法規(guī)，以健全的法律法規(guī)約束石油監(jiān)督服務(wù)市場，解決不公平招標(biāo)等不規(guī)范行為帶來的各種問題，營造良性的競爭環(huán)境。
3.3 加快制度建設(shè)，制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是管理體制的重要組成部分，只有建立完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，才能對各項管理工作形成有效的約束；有了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制約，體制改革實施才能實現(xiàn)統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化。石油企業(yè)應(yīng)針對行業(yè)內(nèi)工程特點，整合監(jiān)督內(nèi)容、管理流程、工作程序的各項資源，形成系統(tǒng)的、有針對性的管理制度，為石油工程的建設(shè)提供依據(jù)，為實現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
3.4 加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用
石油行業(yè)壟斷性較強，為避免不正當(dāng)競爭，可利用行業(yè)協(xié)會的連接、引導(dǎo)、疏通作用，將各石油公司分散的資源進(jìn)行整合，為完善和加強石油工程項目監(jiān)督管理提供必要的輔助。為確保行業(yè)協(xié)會的作用得到有效發(fā)揮，應(yīng)對其進(jìn)行法律定位，與行業(yè)監(jiān)督機構(gòu)協(xié)同合作，維護(hù)我國監(jiān)督行業(yè)的權(quán)益，實現(xiàn)行業(yè)自律，制定專業(yè)的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展提供信息、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
3.5 健全人事制度，提高人員素質(zhì)
工程監(jiān)督管理是智力密集性行業(yè)，做好監(jiān)督人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，是促進(jìn)監(jiān)督行業(yè)健康發(fā)展的前提。監(jiān)督管理人員應(yīng)具備專業(yè)技術(shù)、管理知識、經(jīng)濟知識和一定的法律知識，為此，石油企業(yè)應(yīng)加強人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲備工作。首先，制定統(tǒng)一的人才培訓(xùn)、培養(yǎng)、從業(yè)準(zhǔn)入制度，從源頭上控制好監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)；加強培訓(xùn)，通過外出學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)、專題研究等多種形式，提升監(jiān)督人員的理論水平和實踐能力；控制人才結(jié)構(gòu)，形成相對合理的老、中、青年齡層次的金字塔人才結(jié)構(gòu)，建立和完善人才儲備機制，確保石油監(jiān)督行業(yè)的健康發(fā)展。
4 結(jié)束語
石油工程關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟的發(fā)展，加強對工程項目的質(zhì)量監(jiān)督力度就顯得十分必要。我國石油行業(yè)監(jiān)督機構(gòu)地位發(fā)生多次變革，而且當(dāng)前的監(jiān)督體制已經(jīng)無法適應(yīng)工程發(fā)展的需要，應(yīng)對其進(jìn)行改革，構(gòu)建行業(yè)化獨立的監(jiān)督管理體制。在具體實踐操作上，應(yīng)主要從監(jiān)督機構(gòu)定位、市場開放、制度建設(shè)、行業(yè)協(xié)會發(fā)展以及人才培養(yǎng)五個方面著手，逐步形成行業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的石油工程監(jiān)督體系，實現(xiàn)與國際監(jiān)督體系的接軌，提升我國石油企業(yè)整體競爭水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]高秀雪.石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理體制改革研究[D].西南石油大學(xué)，2014.
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