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關鍵詞:工程項目 財務風險 控制
1、項目財務風險的概念
項目財務風險強調的是一種偏離預期財務目標的不確定性,這種偏離,可以是壞的偏離,也就是投資者不希望看到的財務收益的減少;然而,這種偏離,也可以是好的偏離,也就是投資者希望看到的財務收益的增加。在工程項目投資過程中,我們經(jīng)常探討的財務風險,及存在于項目的投資活動中,有存在于項目的籌資活動、資金營運活動以及利潤分配活動中,所以,我們所研究的項目財務風險是貫穿于項目整個過程中,由資金流的形式體現(xiàn)的風險。項目財務風險的產(chǎn)生,實際上是由企業(yè)的融資方式所引起的,項目的建設,一般需要的前期投入比較大,僅靠自身的積累無法完成項目的原始投資問題,這樣項目就會面臨通過借債融資方式進而獲得資金的問題,借長期債務還是短期債務,借的債務過多還是過少,隨著項目的建設運營,項目能不能償還這些不斷到期的債務利息,都是財務風險帶給項目的現(xiàn)實問題。財務杠桿效應的存在,可以是我們通過一定的借債,進而博得較大程度的獲利。然而,如果負債過多,就會由于資不抵債,而導致項目的失敗,更有甚者,會導致投資人的破產(chǎn)倒閉。與此同時,項目的債務資本會隨著債務的不斷增加而增加,具體的表現(xiàn)形式為信用的降低與資金成本的不斷攀高,財務杠桿效應具有兩面性,一旦息稅前利潤下滑,那么息稅后利潤會以更快的速度下滑,進而利潤損失并且偏離預期財務目標,如果項目投資者不能按時償還利息,那將會有更嚴重的后果。
2、項目財務風險的特點
項目的融資風險主要包括以下幾個方面,一是資金供應風險,是在項目實施過程中,由于既有企業(yè)法人由于經(jīng)營狀況惡化無力按原定計劃出資,或者股本投資者由于出資能力有限而不能兌現(xiàn)已承諾出資的承諾,原定發(fā)行股票債券計劃不能實現(xiàn)等原因資金不到位而引發(fā)的工程造價上升以及建設工期延長,從而到不到預期目標使項目的經(jīng)濟利益蒙受損失的不確定性。二是利率風險,是指由于利率變動,導致資金成本上升進而給項目造成損失的可能性。本項目采用固定利率,原因是分析近幾年利率變化情況預計未來利率呈上升趨勢,三是匯率風險,是指由于匯率變動給項目造成損失的可能性。本項目外匯按人民幣兌換考慮,原因是分析近幾年的匯率變化情況人民幣兌美元的匯率趨于下降。資金回收方面的風險,項目投資資金的回收,一般發(fā)生在項目的運營期,這個時期,我們面對的銷售對象,他們的信譽、他們的資金償還能力,他們的付款速度,以及我們的應收賬款政策的制定,都會影響我們的資金回收速度,以及資金回收的能力。
3、項目財務風險的表現(xiàn)形式
項目的財務風險主要以無力償還到期債務、再籌資困難以及利率變動三種形式體現(xiàn)出來。無力償還到期債務,是財務風險最常見的表現(xiàn)形式,項目的投資過程中,在建設期,一般自由的資金非常少,這個時期的現(xiàn)金流量一般是負的,這個時期的資金來源,主要以負債為主,并且大部分負債來源于銀行借款,當投資者不能通過努力去實現(xiàn)預期收益的時候,就沒有能力償還本金及利息,形成了無法償還銀行債務的風險,這時,由于信用的降低,投資者的資金更加短缺,形成不良循環(huán),致使項目投資失敗。再籌資困難,也是項目投資過程中,財務風險的表現(xiàn)形式之一,在建設期,一般自由的資金非常少,這個時期的現(xiàn)金流量一般是負的,一次性籌集到全部資金,往往對項目投資者來說是比較困難的,所以大部分項目都是先籌集一部分資金,然后再經(jīng)過一定階段以后,再籌集一部分資金,不斷的滾動籌集,如果項目的資本結構中,負債占得比較大,那么,再從不同渠道進行籌資的困難就會不斷的增加,資金鏈斷裂的表面現(xiàn)象背后,是對生存的威脅,項目投資者只有及時發(fā)現(xiàn)項目的財務風險才能使項目健康的運營。利率的變動,也是財務風險的一種體現(xiàn),項目如果在運營過程中,發(fā)現(xiàn)利率的增加,那么,項目就會面臨銀行貸款利率也隨之增加的情況,那么就會多付利息,這是項目的實際資金成本也增加了,也就是說,隨著預期收益的降低,項目獲得的利潤,變相的減少了。而這種財務風險的表現(xiàn)形式,一般只能適應或者提前做好準備,不是企業(yè)單一的個體能改變的。通過進行敏感性分析,決策者可以了解在項目中哪些因素與項目的經(jīng)濟效益變動關系比較大,達到什么程度,進而在制定投資決策的時候提高決策的準確性,減少投資失誤,減少投資風險。通過對這些敏感因素資料的收集,也增強了我們對項目的了解,提高了預測的準確性、科學性、客觀性與合理性。在對項目的研究過程中,我們采用了敏感性分析的方法,首先找出哪些屬于這個項目的敏感因素,然后對每一個敏感因素計算出他的百分比,進而計算百分比的變動幅度,在這個基礎上對項目經(jīng)濟效益指標的每次變動的相對影響進行計算。敏感性分析可以用來解決這樣的問題,當我們的建設項目中,有一些比較關鍵但是往往不大確定的因素在發(fā)生變化的時候,我們項目所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,也在以某一個幅度隨同這些敏感的變動因素變化而變化,我們可以通過定量分析的方法,確定這種相關變動的敏感程度,進而預測項目為倆面臨的財務風險的大致范圍。我們采用了敏感性分析的方法,首先找出哪些屬于這個項目的敏感因素,然后對每一個敏感因素計算出他的百分比,進而計算百分比的變動幅度,在這個基礎上對項目經(jīng)濟效益指標的每次變動的相對影響進行計算。
參考文獻:
[1]周巍.我國房地產(chǎn)項目投資風險及防范研究.[J]當代經(jīng)濟,2008(07)17-20
企業(yè)的多元化經(jīng)營模式是企業(yè)擴大規(guī)模的重要手段之一,但企業(yè)在進行多元化經(jīng)營的過程當中,往往會伴隨著一定的財務風險。我國很多企業(yè)在多元化經(jīng)營的過程中都以失敗告終,在財務風險方面缺乏很好的認識和防范。本文介紹了財務風險的種類及其主要表現(xiàn)形式;針對其特點,用科學的方法對其進行評估;進而提出了企業(yè)多元化經(jīng)營財務風險控制的有效措施。
關鍵詞:
財務風險;多元化經(jīng)營;企業(yè)集團
據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,我國企業(yè)多元化失敗的案例很多,其中很大比例是因為企業(yè)的財務風險控制不當而導致決策失誤,最終企業(yè)破產(chǎn)。而這些失敗案例中很大一部分是企業(yè)財務風險控制的失敗造成的。在企業(yè)集團多元化經(jīng)營時,則會存在更多潛在風險,所以企業(yè)集團在多元化經(jīng)營的過程中要做好財務風險分析,并對可能產(chǎn)生的風險進行評估,進而做好風險防控。
1企業(yè)集團多元化經(jīng)營財務風險的表現(xiàn)形式
在籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動等環(huán)節(jié)中都存在可能的財務風險,企業(yè)集團多元化經(jīng)營在其本身的復雜情況下,伴隨著更為復雜的財務風險,主要有以下幾類:
1.1負債風險負債風險是指由于負債規(guī)模或負債比例的因素,致使集團收益偏離預期值的可能性。目前,在我國不夠發(fā)達的資本市場中,借助資本市場的程序化權益性融資很難及時、有效地滿足企業(yè)的資金需求。所以企業(yè)集團不得不因為大量的資金需求進行高負債經(jīng)營。
1.2資產(chǎn)分散化風險企業(yè)集團的資產(chǎn)有限,若企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的分散度過高,就容易失去主要產(chǎn)品、主營業(yè)務已獲得的競爭優(yōu)勢。資產(chǎn)分散化風險是指由于多元化經(jīng)營而導致企業(yè)集團失去原有競爭市場和優(yōu)勢的可能性。
1.3內(nèi)部資本市場風險內(nèi)部資本市場風險是指公司內(nèi)部的資金從投資機會較多、凈現(xiàn)值較多的部門流向投資機會較少、凈現(xiàn)值為負的部門的可能性。內(nèi)部資源分配的不合理會從一開始對企業(yè)的經(jīng)營是否良好運行埋下伏筆,導致信息不暢。
2企業(yè)集團多元化經(jīng)營的財務風險評估
財務風險是客觀存在的,且企業(yè)集團多元化經(jīng)營是其影響因素更加復雜多變,所以必須充分認識、了解其表現(xiàn)形式,正確評估財務風險狀況,制定適當、有效的風險防控措施,從而規(guī)避財務風險帶來的不利影響,從根本降低財務風險。企業(yè)集團多元化經(jīng)營財務風險評估的有兩個主要特點:一是影響因素多,且較為復雜;二是財務風險的概率難以準確定量。在對財務風險評估時,定量的財務指標值具有局限性,在實際操作中不能單純由定量的財務指標值來判斷其財務風險狀況,必須在運用定量的財務指標值同時,評價企業(yè)集團的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境。所以在做財務風險管理決策的過程中,更加強調通過定量指標值與定性因素的綜合分析來評判企業(yè)集團的財務風險。
3企業(yè)集團多元化經(jīng)營財務風險防范的建議
企業(yè)集團多元化經(jīng)營過程頻繁且復雜,稍有不慎,可能某個小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,甚至會給整個企業(yè)集團的經(jīng)營狀況產(chǎn)生很大的風險,所以企業(yè)集團多元化經(jīng)營要考慮的方面很多,同時更要防微杜漸,做好企業(yè)集團多元化經(jīng)營財務風險的防范對策。
3.1優(yōu)化負債結構負債不僅是企業(yè)快速籌資的策略之一,而且可以提高權益資本收益水平,但同時也可能使企業(yè)存在更大的財務風險,嚴重時甚至導致破產(chǎn)。因此,要控制好各種負債的規(guī)模及比重,既要確保及時清償債務,又要做到債務成本最小化,且資本收益率高于舉債利率。企業(yè)集團應通過定量分析法和定性分析法對財務風險進行及時、全面的綜合分析,制定有效的負債管理方案,控制集團負債的度,優(yōu)化負債結構,保證整個集團的資金鏈完整并創(chuàng)造更大的收益。
3.2完善內(nèi)部資本市場內(nèi)部資本市場是指由企業(yè)集團各成員企業(yè)參與的企業(yè)集團內(nèi)部形成的資本融通市場。企業(yè)集團多元化經(jīng)營要兼顧各個集團成員的發(fā)展經(jīng)營情況,很好的了解集團成員在整個企業(yè)集團中所處的一個位置,合理的利用企業(yè)集團的資源,做到物有所用,使企業(yè)集團的各個集團成員能在合理的資源配置下良性運轉。很好的完善內(nèi)部資本市場,充分利用企業(yè)集團的資源。
【關鍵詞】財務;風險點;排查;防控
一、建立財務預警防控體系的重要意義
根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》以及相關的財經(jīng)法規(guī)、財會制度,為了進一步加強財務管理與會計核算工作,建立健全內(nèi)部財務管理制度,嚴格實施財會監(jiān)督和內(nèi)部審計監(jiān)督,不斷促進學院財務工作高效、有序進行,進一步實現(xiàn)廉政陽光財務,保障學院財務健康發(fā)展,我們針對排查出的風險點,并結合學院實際情況,制定了財務風險防控措施和程序,為建立健全長效防控體系打下了堅實基礎。
二、財務風險防控措施和程序的實施范圍
財務風險防控是一個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程,需要各個部門的積極配合和大力支持。財務風險防控措施和程序的實施范圍包括學院全體教職工,重點是掌握審批權、審核權、經(jīng)濟業(yè)務相關人員及全體財務人員。不僅財務人員要嚴格遵守有關規(guī)定,學院教職工在財務核銷過程中及財務管理涉及環(huán)節(jié)也要嚴格遵照執(zhí)行,立足建立一個“全員化、全程化、全優(yōu)化”的財務風險防控體系。
三、財務風險點產(chǎn)生的原因
1.財務風險監(jiān)控手段不足,風險識別能力不高。2.財務管理存在諸多不完善的地方,管理水平有待提高。3.財務決策缺乏全面的論證、科學的分析。
四、財務預警防控的主要風險
點及風險防控的具體措施根據(jù)財務風險控制原則及效益優(yōu)化原則,我們排查出的主要財務風險點有:核算管理風險、預算管理風險、收入管理風險、支出管理風險、票據(jù)管理風險、資產(chǎn)管理風險。針對以上風險點,我們總結了他們的主要表現(xiàn)形式,并制定了風險點的防范措施。(一)核算管理風險點的表現(xiàn)形式:1.會計人員未按支出審批程序和支出標準審核支出憑證。2.會計人員對數(shù)據(jù)的計算、抄寫錯誤。3.原始憑證不真實,從而套取現(xiàn)金。4.網(wǎng)絡安全風險。核算管理風險點防控措施:加強會計隊伍建設,建立科學的風險管理理念,建立健全有效的財務內(nèi)部控制,強化計算機與網(wǎng)絡安全措施,全面遵守會計核算規(guī)定,嚴格規(guī)范財務審批程序,把思想行動統(tǒng)一到貫徹落實制度、規(guī)定上來,堵塞財務管理漏洞。在會計核算工作中,我們要嚴格遵照會計核算規(guī)定,嚴格規(guī)范財務審批程序,對發(fā)生的費用支出要及時進行歸集處理。排查核算中是否按學院財務管理規(guī)定核銷,是否是有效票據(jù),對于各類票據(jù)、印章不全或偽造變造的票據(jù)不予報銷;審核各類經(jīng)濟業(yè)務的項目、金額、日期等事項是否屬實,財務核銷審批和經(jīng)濟業(yè)務審批的程序是否完整等,通過落實制度、規(guī)定,做到事事按規(guī)定辦、事事有據(jù)可依,堵塞管理漏洞,保證會計核算真實、準確、完整。網(wǎng)絡財務信息安全風險防范是一項系統(tǒng)工程,需要財務和信息部門的密切配合、能力協(xié)作,采取以下措施,增強系統(tǒng)抵御風險的能力,確保網(wǎng)絡財務信息安全。1.強化網(wǎng)絡財務信息安全。2.加強網(wǎng)絡安全技術防范。3.加強財務數(shù)據(jù)管理。4.加強財務信息化安全制度建設。5.加強對計算機病毒和黑客的防范。6.加強身份認證和權限控制。(二)預算管理風險點的表現(xiàn)形式:1.人員、資產(chǎn)等基礎數(shù)據(jù)不真實,核定預算經(jīng)費數(shù)據(jù)錯誤。2.隱瞞預算收入和支出,未按要求全部納入預算管理,預算反映不全面。3.預算編制不準確,未經(jīng)依法批準擅自變更預算,導致無預算、超預算支出。4.虛列預算項目、擅自擴大支出范圍,提高開支標準。5.預算安排不科學,導致預算執(zhí)行不到位。6.沒有按照預算規(guī)定的支出用途使用資金,支出不合理、不合法。預算管理風險點的防控措施:制定全面預算相關制度,詳細規(guī)定預算管理體制、組織機構、預算編制的內(nèi)容和方法,加強基礎數(shù)據(jù)的審核,確保預算數(shù)據(jù)真實準確。強化預算收支管理,科學合理編制部門預算,各職能部門負責各自職責范圍內(nèi)的收支編制預算并嚴格執(zhí)行。強化法制觀念,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國預算法》和實施條例。強化監(jiān)督,加大預算執(zhí)行情況審計監(jiān)督力度。(三)收入管理風險點的表現(xiàn)形式:1.虛報收入,截留、挪用、隱瞞、擠占、坐收坐支、公款私存或相互轉移行政性收費、罰沒款及各項收入。2.私設“小金庫”。3.資產(chǎn)處置、出租等經(jīng)營性收入不入帳。4.違規(guī)收費、罰款及攤派。收入管理風險點的防控措施:進一步規(guī)范《財務管理制度》,嚴格控制費用,合理、有效地利用資源,提高資金營運效益。在收入管理程序中,我們應堅持“集體決策、層層負責、控制使用、厲行節(jié)約”的原則,嚴格控制費用,合理有效的使用資源。進一步規(guī)范《財務管理制度》,嚴禁私設銀行帳,完善程序制約和責任牽制制,應進一步落實目標責任制,提高工作效率,有效合理地調度配置資源。(四)支出管理風險點表現(xiàn)形式:1.假公濟私、虛報發(fā)票、偽造憑證。2.超支出預算列支。3.違反規(guī)定報銷,擅自擴大開支、提高開支標準。4.專項資金未專款專用。5.不執(zhí)行采購規(guī)定,弄虛作假、違章購買。6.會議、招待、差旅和公車使用費等擠占項目支出。7.重大開支不經(jīng)集體研究。支出管理風險點的防控措施:制定《財務公開制度》,完善財務報銷制度,嚴格執(zhí)行財務支出管理制度,加大財務支出審核力度,定期開展內(nèi)部審計。(五)票據(jù)管理風險點表現(xiàn)形式:1.違反規(guī)定印制財政票據(jù)。2.偽造、變造、買賣、擅自繳銷財政票據(jù)。3.轉借、串用、代開財政票據(jù)。4.票據(jù)保管不力,丟失票據(jù)。票據(jù)風險點的防控措施:落實《票據(jù)管理辦法》,落實票據(jù)內(nèi)部審計制度。1.不得使用自制票據(jù)收費和罰款,不得使用往來款收據(jù)收取法定收費罰款,不得使用往來款收據(jù)自立項目收費,不得向其他單位出借票據(jù)。2.票據(jù)領用登記手續(xù)齊全,票據(jù)領用登記與庫存實際情況相符。3.開具票據(jù)規(guī)范、內(nèi)容完備、項目齊全、字跡清楚,出票人必須簽名,杜撰使用時加蓋單位收費章或財務專用章。4.專設登記簿進行登記,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。(六)資產(chǎn)管理風險點表現(xiàn)形式1.現(xiàn)金管理不符合規(guī)定,隨意借支、非法挪用、“白條”抵庫。2.固定資產(chǎn)處置不按規(guī)定辦理。3.大額固定資產(chǎn)處置不經(jīng)集體研究。4.應納入資產(chǎn)管理范圍的沒有納入資產(chǎn)管理范圍。5.應收款和預付款長期結算不清。6.因車輛事故而造成經(jīng)濟損失。7.車輛保險購置違規(guī)操作。8.車輛報廢、拍賣違反程序。資產(chǎn)管理風險點防范措施:加強固定資產(chǎn)管理,完善固定資產(chǎn)管理責任制,保障固定資產(chǎn)安全、完整。固定資產(chǎn)采購實行學院集中采購、統(tǒng)一采購的方式,嚴格按照采購程序進行招標;在固定資產(chǎn)防控過程中要進一步完善固定資產(chǎn)管理責任制,對固定資產(chǎn)實行專人管理,手續(xù)齊全,定期清查,做到帳物相符。控制管理風險,按照固定資產(chǎn)的不同類別和使用特點進行分門另類的管理,固定資產(chǎn)由各職能部門具體歸口管理,明確管理職責;固定資產(chǎn)處置應嚴格按照院有關規(guī)章制度進行,保證各項資產(chǎn)安全完整,防止流失、毀損。
五、學院財務風險點規(guī)避的要點