對互聯網思維的理解范文

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第1篇

問題是，什么才是真正的互聯網思維呢？到目前為止，都在解釋外延，還沒有一個人給出一個公認的內涵定義。陳光鋒，有著十年互聯網相關工作經歷，工作期間接觸過數百家傳統企業，上萬家個人網站及二百余家大中型商業網站，是九元購的創始人，目前擔任著經天緯地人和信息技術有限公司總經理，致力于電子商務與移動互聯網深度融合的商業化實踐。可謂是一個資深的互聯網人士，他的新著《互聯網思維：商業顛覆與重構》號稱是國內首本系統論述互聯網思維的書籍，可在書里，也沒有對“互聯網思維”進行內涵定義。

在作者陳光鋒看來，互聯網思維簡單可用“專注、極致、口碑、快”七字訣概括，拓展開來有“標簽思維、簡約思維、NO.1思維、產品思維、痛點思維、尖叫點思維、 絲思維、粉絲思維、爆點思維、迭代思維、流量思維、整合思維”12大核心要素。故而，他以此為線索，運用大量的案例進行解讀，嘗試構建一套關于“互聯網思維”的知識體系，強調“互聯網不僅僅是可以用來提高效率的工具，它是構建未來生產方式和生活方式的基礎設施，更重要的是，互聯網化應該成為我們一切商業思維的起點”。

全書分為六章，第一章“顛覆與被顛覆 ”，以QQ與微信、國美與京東商城、黃金與比特幣以及淘寶天貓“雙十一”350億的銷量為例，在陳述互聯網連接一切、帶來顛覆性挑戰的同時，分析移動互聯網帶來的大顛覆，總結出“互聯網思維”七字訣的雛形，強調“互聯網思維”的重要性與必要性，所有的企業和組織，都應該改變思想觀念和作業理念，要以終為始地站在未來看現在，而不是用今天的思維看到威脅、想像未來，要將網絡定位為發展和創新的驅動力，用數字化重構來實現轉變。

第二章“專注”，結合百度、騰訊、阿里巴巴、hao123、唯品會等案例，解讀“標簽思維、簡約思維、NO.1思維”三大要素。標簽思維是在品牌標識的基礎上，使用戶的腦海中形成一個關鍵詞記憶。壟斷是最好的標簽，只有第一，沒有第二，剩者為王，強者恒強，自然延伸出NO.1思維。簡約思維，一方面服務于標簽思維，在產品中體現單一要素；另一方面服務于NO.1思維，要在領域內爭取到第一；當然，也包括“傻瓜”的傳統，產品的外形設計和功能設置，少即是多，簡約即是美，簡約而不簡單。

第三章“極致”，剖析小米、360隨身wifi、《爸爸去哪兒》的案例，解讀“產品思維、痛點思維、尖叫點思維”三大要素。產品思維就是一切以用戶為中心，人人都是產品經理，把用戶體驗投資回報率變成關鍵績效指標。痛點思維就是抓住用戶曾經在其他的體驗中感受到的負面情緒，在網絡放大“痛點”的基礎上用新產品讓用戶變“痛快”，從而獲得用戶的認同。尖叫點思維就是一方面要把“痛點”的解決方案變成用戶易感知、吃驚的功能，另一方面制造關鍵時刻，在合適的時間推出讓用戶體驗升級的內容。

第四章“口碑”，以史玉柱、米粉、《泰 》為例，分析“ 絲思維、粉絲思維、爆點思維”三大互聯網營銷思維要素。 絲思維是抓住 絲“我不爽，我不屑，但我存在”的文化核心，利用其對存在感的饑渴打開對話通道，在圍觀、起哄、爭斗中“得 絲者得天下”。粉絲思維強調無粉絲，不品牌，要沿著參與感、認同感、尊重感、歸屬感的路徑，拋棄生硬的廣告和公關，用互動培養產品的忠實粉絲。爆點思維，就是要尊重粉絲的成就感需求，包裝賣點，刻畫產品性格，借勢引爆社會化營銷，以實現社群經濟的高級形態。

第五章“快”，以微信持續試錯微創新中野蠻生成的例子解讀“迭代思維”，“十年磨一劍”在互聯網時代已經落伍，必須小步快跑，想了就說，說了就干，快速迭代更新；以360安全衛士的免費生意為例解讀“流量思維”，強調有流量才有價值，將流量積累到質變的“臨界規模點”，利用下一個環節收費也就順理成章了；以余額寶的千億級整合為例解讀“整合思維”，不僅要在產品的設計以及推廣中整合優勢元素，更強調在企業的組織、結構和戰略中加入互聯網思維的滲透，如扁平化管理、開放平臺和戰略并購等。

第六章“正在移動互聯的世界”，從凱文?凱利的《失控》一書談起，介紹他基于移動互聯網的預言和預測，并重點介紹了智能設備、手機APP、二維碼、3D打印、物聯網、大數據、云計算等移動互聯網技術，直言可能是新一輪顛覆的開始，不能止步不前，并具體分析了將帶來的可能及應對。當然，就如凱文?凱利說的一樣：“接下來20年會有你難以想象的變化，還有最偉大的產品沒被發明出來。在變化的時代，你們還沒有錯過，你們的機會跟別人一樣多，這是一個特別好的機遇。”

《互聯網思維：商業顛覆與重構》讀來確實能給人以啟發，但卻不能完全解渴，令人疑惑的是，無論是谷歌、蘋果、臉譜這樣的互聯網超級巨頭，還是書中舉的百度、騰訊、阿里巴巴、360、小米等案例，究其一點，確實可以將作者的“互聯網思維”論證到極致，但就其全貌，似乎又難說它們就完全符合“互聯網思維”的標準。尤其讓人遺憾的是，書的作者作為一個互聯網的從業者，對“互聯網思維”理解的如此透徹，至少到目前還沒有看得見的、與思想一樣高度的成功實踐。

盡管還有很多人從不同的角度以提取關鍵詞的方式對“互聯網思維”進行了概括，但一樣不能令人完全解渴。從邏輯上說，要定義一個概念是什么，最好先定義它不是什么。目前的困境恰恰在于，論證“互聯網思維”是什么相對容易，但論證它不是什么卻很難。很佩服將Internet翻譯成“互聯網”的人，如果將其理解為一種靜態的物理存在，它就是一種重量幾乎可以忽略不計的基礎設施；如果將其理解為一種動態的運動過程，互聯的內容無限，網絡也將無限，任何去標準化“互聯網思維”的努力都注定將以失敗告終。

第2篇

研究過小米的案例，看過羅振宇的《羅輯思維》，下載過馬佳佳的PPT，聽說過雕爺牛腩，你就理解所謂的互聯網思維了？

千萬別盯著江小白的時尚小酒概念談互聯網思維，因為玩小酒，二鍋頭和老村長都是成功案例；

也不要盯著1919連鎖的O2O概念談互聯網思維，因為楊陵江自己都承認，自己是被O2O；

更別盯著酒仙網的“顛覆”概念談互聯網思維，酒仙網拿投資人的錢成就了消費者，但對于廠商和經銷商或者整個行業，酒仙網究竟帶來了什么？今天回過頭來看，天天說顛覆，到底誰顛覆了這個行業――別被幾個不靠譜的數據和幾篇軟文給驚呆了，我從來沒見過幾個數據、幾篇軟文就能顛覆行業的例子。

互聯網當然非常重要，但低估或者高估互聯網的作用都會帶來同樣的惡果，我們要清楚：互聯網改變的是消費者獲取商品信息的途徑、購買商品的方式、貨幣支付方式以及消費心理等方面，但商業的本質不會變。

如果說真有互聯網思維，那么其首要要素必然是創新，雖然創新這個概念本身并不是新概念。創新有很多層面，你可以有革命性的創新，也可以在一些具體層面進行微創新，但歸根到底，本質都是創造藍海。弄一個項目，包了一層互聯網外殼，然后一頭扎進紅海，你這不叫互聯網思維，這叫互聯網精神病。

其次，就是要學會利用互聯網這個工具。互聯網本身是工具，理解了這一點，你就明白，沒必要跟著眼花繚亂的概念跑，只需要找到適合你、對你有用處的工具，然后學著把這個工具用好就行了――當然，你可以利用這個工具進行創新。

最后一點，就是要學會獨立思考。互聯網產生了海量信息，按理說，可以在一定程度上消除信息不對稱所帶來的判斷誤差，但與此同時，如何篩選、甄別信息恰恰成了另一個大問題，這就要求我們學會獨立思考。

第3篇

毫無疑問，互聯網代表了未來的發展趨勢。中國已經成為全球網民最多的國家，而且網民規模的持續增長和基于互聯網的社會經濟活動的日益活躍，都使得中國成為全球最大的互聯網市場。“互聯網+”戰略上升為中國國家戰略，凸顯了互聯網對中國未來發展的重要戰略意義。

但是在媒體造勢和資本追捧下，互聯網成為企業轉型、個人創業的面子工程，拯救實體經濟的萬能處方，似乎不向互聯網轉型就不叫轉型，不在互聯網領域創業就不叫創業。在浮躁、急功近利的氛圍中，很多企業實施互聯網轉型，或簡單粗暴地開網店，建網絡渠道，稱之為O2O戰略；或不切實際，人云亦云地建互聯網平臺，脫離了企業發展，并不解決實際問題，反而造成了資源的大量浪費。在過去的一年來，很多傳統制造、零售企業在實施電子商務戰略后，依然沒有走出困境，反而可能被電子商務的大量投入拖累業績，削弱了傳統制造業務和實體門店零售；大量懷著拯救實體經濟美好愿望的O2O創業企業，因經營不善或者融資不暢而歇業。

另一方面，領先的互聯網企業在快速發展后呈現的問題也在近期集中爆發，帶來了惡劣的社會影響，如阿里巴巴平臺上肆虐的假貨，百度的“魏則西事件”等等。很顯然，假貨、虛假宣傳等侵權、違法違規行為并不依賴于互聯網而存在，但是互聯網企業向公眾廣泛提供的虛擬空間和信息服務，擴大了這些行為對社會的負面影響。

殘酷的現實告訴我們，互聯網不是包治百病的靈丹妙藥。互聯網實質上就是基于TCP/IP協議的信息網絡，其開放的特征使之區別于局域網成為世界連接節點最多的信息網絡。互聯網的出現和發展，以及基于互聯網的信息技術的發展和應用，極大地變革了人類信息處理的方式，提高了信息處理的效率。可以說，互聯網是通過信息層面來作用于生產、交換和消費環節，比如幫助控制和優化生產流程，降低生產、消費的信息不對稱水平，提高交換效率，減少庫存水平等等，更為重要的是互聯網離不開物質基礎。因此，實體企業轉型決策中，必須要從自身實際問題出發，了解哪些環節和流程可以利用互聯網來解決和改善，全盤否定實體是不可取的。

而因為短期的泡沫和負面影響，否定互聯網也是不可取的。人類進入信息社會的趨勢是不可逆的，隨著移動互聯網、物聯網、人工智能的快速發展，泛在的互聯網對社會經濟信息處理能力將更完善和智能，對社會經濟的影響會越來越全面和深遠。對絕大多數企業來說，置身于這樣的社會發展和技術發展環境下，互聯網化發展是必然選擇，不擁抱互聯網將意味著被時代淘汰。但擁抱互聯網并不是簡單地建官網、開網店，或是復制一個成功的商業模式等諸多形式層面上的互聯網化。互聯網化轉型的過程中，必須要從自身實際能力出發，要理解互聯網對社會經濟的影響，理解互聯網對人的行為產生的深層影響，掌握互聯網時代社會經濟活動的規律，使企業的思維方式真正實現互聯網化，即用互聯網思維組織企業參與社會經濟活動，真正把互聯網的信息處理能力融入企業發展中。

互聯網思維實際上是符合互聯網時代特征、發展規律和趨勢的思維。互聯網思維是開放的，傳統的思維只要符合互聯網時展規律也同樣是互聯網思維，比如雷軍把引領小米走向成功的互聯網思維歸結為專注、極致、口碑和快，這其中要訣同樣存在于傳統企業的成功經驗中；互聯網思維是多元的，不同行業和專業會有不同的理解，比如生態經濟、平臺經濟、粉絲經濟等都在當前的社會經濟活動中獲得成功；互聯網思維是動態變化的，它隨著人類應用互聯網水平的不斷提高而不斷發展。

盡管互聯網思維的外延廣闊，但互聯網思維的內涵離不開一個基礎和一個中心。一個基礎就是互聯網思維是建立在互聯網的“開放、平等、分享、透明”的精神之上。其開放性、去中心化以及平等性的技術和結構特征共同升華為互聯網的精神，這是互聯網之所以擁有如此巨量用戶的重要原因，而巨量用戶產生的需求是企業運用互聯網思維取得成功的基礎和動力。