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    移動(dòng)支付市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

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    移動(dòng)支付市場(chǎng)現(xiàn)狀

    第1篇

    【關(guān)鍵詞】移動(dòng)產(chǎn)業(yè) 支付業(yè)務(wù) 發(fā)展趨勢(shì)

    從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看我國(guó)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)正處于高速發(fā)展期,其產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)已經(jīng)初步形成,并已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)也給運(yùn)營(yíng)商以及相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國(guó)擁有手機(jī)用戶已經(jīng)超過(guò)8億,這也從側(cè)面反映了移動(dòng)支付業(yè)務(wù)背后存在著巨大的市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)當(dāng)前移動(dòng)支付業(yè)務(wù)進(jìn)行全面地分析可以更為妥善、準(zhǔn)確地把握支付業(yè)務(wù)的走向,這對(duì)于我國(guó)的通訊行業(yè)乃至整個(gè)通訊市場(chǎng)都有著重要的意義。

    一、我國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀分析

    從法律層面上來(lái)看我國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)依然還沒(méi)有形成完整的法律體系,在業(yè)務(wù)操作方面也不具備統(tǒng)一的操作規(guī)范,這也就給移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了一定程度的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也讓該業(yè)務(wù)承擔(dān)了法律風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)上述情況我國(guó)出臺(tái)了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,在《辦法》中有部分內(nèi)容對(duì)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范并且實(shí)行了牌照管理制度。在這個(gè)背景下第三方移動(dòng)支付業(yè)務(wù)也獲取了中央財(cái)政的認(rèn)可,當(dāng)然國(guó)務(wù)院也規(guī)定央企不能對(duì)非主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行投資,而銀監(jiān)會(huì)方面對(duì)于移動(dòng)支付業(yè)務(wù)也出臺(tái)了嚴(yán)格的限制標(biāo)準(zhǔn)。換句話說(shuō)運(yùn)營(yíng)商要開(kāi)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)就必須要與銀行協(xié)作,這也從一定程度上降低了移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

    從技術(shù)層面來(lái)看由于我國(guó)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)還處于剛剛起步的狀態(tài),還沒(méi)有形成技術(shù)體系,但從技術(shù)形式上來(lái)看主要分為三種即RFID-SIM、SIM-pass以及NFC。當(dāng)前我國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)事實(shí)上是壟斷行業(yè),國(guó)內(nèi)三家運(yùn)營(yíng)商分別為電信、移動(dòng)以及聯(lián)通,三家運(yùn)營(yíng)商各具優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)進(jìn)入移動(dòng)通訊行業(yè)最早,其用戶資源最多,根基較厚;電信以寬帶固話業(yè)務(wù)為支撐向移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)擴(kuò)展,也占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額;聯(lián)通近年來(lái)則憑借著3g業(yè)務(wù)得到了很大的發(fā)展空間,市場(chǎng)占有率也在不斷提升。以上三種移動(dòng)支付技術(shù)也被國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商各自使用,聯(lián)通依托于NFC,移動(dòng)則使用RF-SIM,電信則靠SIM-pass所支撐。當(dāng)然以上三種技術(shù)各具特點(diǎn),NFC技術(shù)最為成熟,但是需要投入較大的維護(hù)成本以及構(gòu)建成本;SIM-pass適用范圍較廣,具有很強(qiáng)的靈活性,但是信號(hào)卻不如NFC穩(wěn)定;RFID-SIM相對(duì)于其他兩種技術(shù)還處于發(fā)展期,在頻段兼容方面還有待完善。

    從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看移動(dòng)支付業(yè)務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模,這也加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度,同時(shí)運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)也形成了一定的合作關(guān)系使得移動(dòng)支付業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步的擴(kuò)展。在這種情形下運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)事實(shí)上已經(jīng)形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟并發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng)。另外移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的應(yīng)用面已經(jīng)十分廣泛,在公交、地鐵、商業(yè)等基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)都出現(xiàn)了不同類型的移動(dòng)支付業(yè)務(wù),這也就形成了一個(gè)開(kāi)放性的移動(dòng)支付平臺(tái),給廣大用戶帶來(lái)了極大的便利。

    從投資角度來(lái)看移動(dòng)支付業(yè)務(wù)雖然蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)效益,但是前期成本投入規(guī)模十分龐大,從研發(fā)到設(shè)備到運(yùn)營(yíng)都需要高昂的費(fèi)用,這也給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)壓力。那么從經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)看三大運(yùn)營(yíng)商中聯(lián)通相對(duì)于其他兩家運(yùn)營(yíng)商存在著一定的弱勢(shì),這也從一定程度上制約了其移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的展開(kāi)。

    如今隨著虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的下放以及通訊市場(chǎng)的開(kāi)放,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,這個(gè)市場(chǎng)在開(kāi)放的過(guò)程中也將變得越來(lái)越成熟并且移動(dòng)支付業(yè)務(wù)也將朝著多元化、全面化發(fā)展。與此同時(shí)虛擬運(yùn)營(yíng)商給傳統(tǒng)的三大運(yùn)營(yíng)商也帶來(lái)了一定的市場(chǎng)沖擊,這對(duì)于三大運(yùn)營(yíng)商而言將會(huì)是極大的考驗(yàn)。

    二、我國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展趨勢(shì)分析

    隨著行業(yè)技術(shù)水平與管理水平的同步提升,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)也將得到新的發(fā)展趨勢(shì),具體如下:(1)遠(yuǎn)程支付與近場(chǎng)支付相互融合。相對(duì)而言遠(yuǎn)程支付起步較早并已經(jīng)逐漸成熟,其安全性也較高,而近場(chǎng)支付則起步較晚。在未來(lái)遠(yuǎn)程支付將會(huì)與近場(chǎng)支付充分融合起來(lái),在近場(chǎng)支付芯片上會(huì)將會(huì)出現(xiàn)遠(yuǎn)程支付加載,從而形成一體化的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。(2)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從過(guò)去1年來(lái)看,我國(guó)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值大概在6000億美元左右,這也預(yù)示著我國(guó)的移動(dòng)支付進(jìn)入了高速發(fā)展階段。在智能手機(jī)以及智能終端設(shè)備數(shù)量不斷提升的情況下,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的承載面也在不斷擴(kuò)充。在這種新型商業(yè)環(huán)境下用戶數(shù)量以及支付金額將達(dá)到空前的規(guī)模。(3)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)將形成統(tǒng)一化。為了讓移動(dòng)支付業(yè)務(wù)得以順利的展開(kāi)就需要制定統(tǒng)一化的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這也將使得產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步的完善,而支付的安全性與可考性也將得到提升。(4)移動(dòng)支付平臺(tái)開(kāi)放程度將進(jìn)一步擴(kuò)大。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步統(tǒng)一的情況下移動(dòng)支付平臺(tái)必然會(huì)呈現(xiàn)出開(kāi)放態(tài)勢(shì)且開(kāi)放程度也將不斷擴(kuò)大,這也就讓移動(dòng)支付擁有了全新的定位,各種新的商業(yè)模式也將不斷出現(xiàn),合作模式也將得到更為深入的發(fā)展。

    三、結(jié)語(yǔ)

    從行業(yè)發(fā)展角度來(lái)看移動(dòng)支付業(yè)務(wù)必然存在著極大的發(fā)展空間,在移動(dòng)支付的推動(dòng)下整個(gè)市場(chǎng)也將迎來(lái)新的局面,這將是我國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)前行的巨大推動(dòng)力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]崔媛媛.移動(dòng)支付業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展分析[J].移動(dòng)通信,2011,(06).

    第2篇

    關(guān)鍵詞:第三方 移動(dòng)支付 發(fā)展現(xiàn)狀

    中圖分類號(hào):TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)08(c)-0089-02

    近年來(lái),我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛,因此產(chǎn)生電子支付的需求也急劇增長(zhǎng),伴隨智能手機(jī)的普及,人們可以逐漸擺脫臺(tái)式機(jī)和筆記本等PC設(shè)備,在移動(dòng)中完成更多消費(fèi)、交易和支付行為,從而移動(dòng)支付模式也越來(lái)越普遍。

    1 第三方移動(dòng)支付

    從字面上來(lái)分析,第三方移動(dòng)支付包括兩個(gè)概念。一是第三方支付,二是移動(dòng)支付。第三方支付是指基于互聯(lián)網(wǎng),提供線上(互聯(lián)網(wǎng))和線下(電話及手機(jī))支付渠道,完成從用戶到商戶的在線幣支付、資金清算、查詢統(tǒng)計(jì)等系列過(guò)程的一種支付方式。移動(dòng)支付也稱為手機(jī)支付,就是允許用戶使用其移動(dòng)終端(通常是手機(jī))對(duì)所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式。單位或個(gè)人通過(guò)移動(dòng)設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)或者近距離傳感直接或間接向銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)送支付指令產(chǎn)生貨幣支付與資金轉(zhuǎn)移行為,從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付功能。該文研究的是第三方移動(dòng)支付,即第三方支付與移動(dòng)支付的交集,它是由第三方電子支付廠商提供的移動(dòng)支付服務(wù),具有第三方平臺(tái)特性,也具有移動(dòng)支付特性。

    2 第三方移動(dòng)支付的現(xiàn)狀

    2.1 用戶多,交易額大

    根據(jù)CNNIC2016年第38次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告,截至2016年6月,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億,占我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的92.5%,由此可見(jiàn),手機(jī)在上網(wǎng)設(shè)備中占主導(dǎo)地位。在手機(jī)網(wǎng)民中,使用手機(jī)網(wǎng)上支付用戶的規(guī)模達(dá)4.54億,占網(wǎng)民使用率的64.1%,手機(jī)支付已經(jīng)是大多數(shù)網(wǎng)民使用支付的一種方式。

    根據(jù)Analysys的我國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2016年第一季度數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)的交易規(guī)模達(dá)59 703億元,環(huán)比增長(zhǎng)5.34%。我國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模巨大,隨著用戶習(xí)慣的養(yǎng)成,智能手機(jī)及4G網(wǎng)絡(luò)的普及,第三方移動(dòng)支付將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

    2.2 市場(chǎng)格局穩(wěn)定

    從近幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看,第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。目前,第三方移動(dòng)支付主要由支付寶、財(cái)付通兩大第三平臺(tái)占據(jù)八成以上的市場(chǎng)份額。在市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)下,更多的參與者將會(huì)加入該市場(chǎng),但由于用戶量、用戶習(xí)慣、政策法規(guī)等因素的影響,新進(jìn)入市場(chǎng)的參與者很難對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)者產(chǎn)生影響或威脅,故對(duì)于整體競(jìng)爭(zhēng)格局影響不大。

    2.3 競(jìng)爭(zhēng)與合作并存

    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)快速發(fā)展,第三方移動(dòng)支付的服務(wù)功能越來(lái)越豐富,服務(wù)范圍也越來(lái)越廣泛。從其覆蓋面來(lái)看,第三方移動(dòng)支付的業(yè)務(wù)在很大層面上與銀行發(fā)生交叉,某些服務(wù)功能甚至替代了銀行。這決定了第三方移動(dòng)支付與銀行之間存在著競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),兩者又存在著合作。一方面,第三方移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)畢竟不是金融機(jī)構(gòu),它無(wú)法真正替代銀行,銀行在整個(gè)移動(dòng)支付的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)重要的角色。另一方面,銀行需要通過(guò)第三方移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)拓展自身在移動(dòng)市場(chǎng)的業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。兩者取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同盈利,促進(jìn)整個(gè)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展騰飛。

    3 第三方移動(dòng)支付的發(fā)展前景

    3.1 向線下支付發(fā)展

    移動(dòng)支付的習(xí)慣難以發(fā)生改變。只要消費(fèi)者形成了第三方移動(dòng)支付的習(xí)慣,商家即使需要給付一定的支付成本情況下,也愿意接受移動(dòng)支付的交易形式。隨著移動(dòng)支付技術(shù)的創(chuàng)新,移動(dòng)支付接入線下支付的場(chǎng)景變得豐富,線下支付的巨大前景吸引著眾多商家涌入。在征得用戶同意的情況下,線下支付的POS機(jī)交易數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著極大的商業(yè)價(jià)值,可以進(jìn)行深度挖掘和分析,產(chǎn)生新的服務(wù)和價(jià)值。因此,支付寶和騰訊積極擴(kuò)大其移動(dòng)支付的應(yīng)用范圍,與各大零售商建立伙伴關(guān)系,以獲取更大的利潤(rùn)。

    3.2 服務(wù)和產(chǎn)品向多元化趨勢(shì)發(fā)展

    金融的最根本功能是支付清算。解決了支付,各種資金配置活動(dòng)就能展開(kāi)。第三方支付平臺(tái)企業(yè)都極具有創(chuàng)新精神,它們?cè)诜?wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面比銀行都更為多元化。隨著市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)需求的不斷發(fā)展,第三方支付平臺(tái)會(huì)在其功能和服務(wù)上不斷革新,將會(huì)帶動(dòng)新一輪產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的浪潮。

    4 第三方移動(dòng)支付的制約因素及對(duì)策

    4.1 安全問(wèn)題

    安全問(wèn)題是一個(gè)最為重要的問(wèn)題,也是讓許多消費(fèi)者仍然對(duì)移動(dòng)支付存在疑慮的主要原因。安全問(wèn)題存在于整個(gè)支付的流程當(dāng)中。首先是缺乏安全管理機(jī)構(gòu),安全保障的技術(shù)需要提高。目前第三方支付平臺(tái)的安全保障技術(shù)并不是真正的獨(dú)立的第三方CA認(rèn)證,存在安全隱患。其次是消費(fèi)者的支付設(shè)備安全問(wèn)題。智能手機(jī)是第三方移動(dòng)支付的主機(jī)設(shè)備,手機(jī)病毒、手機(jī)木馬以及手機(jī)軟件自身存在的漏洞等,造成支付的安全隱患。最后是支付環(huán)境的安全問(wèn)題。第三方移動(dòng)支付的特性是快速便捷。為了達(dá)到便捷的目的,第三方移動(dòng)支付簡(jiǎn)化了支付過(guò)程中的認(rèn)證手段,這無(wú)疑也降低了安全性能。同時(shí),消費(fèi)者的安全意識(shí)薄弱,我國(guó)對(duì)個(gè)人信息、隱私保護(hù)也存在缺失,造成第三方移動(dòng)支付的安全風(fēng)險(xiǎn)更加突出。

    安全隱患嚴(yán)重影響著用戶對(duì)第三方移動(dòng)支付的信任,導(dǎo)致第三方移動(dòng)支付的習(xí)慣和文化難以形成。要消除安全隱患,則需要加強(qiáng)整個(gè)支付流程的安全防范。首先要建立健全的安全管理機(jī)構(gòu),制定完善的信息安全管理制度,形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)。其次要加強(qiáng)消費(fèi)者的安全意識(shí)。從自身使用的支付設(shè)備、軟件,到自身的個(gè)人信息,都要有安全防范的意識(shí)。

    4.2 利益分配問(wèn)題

    第三方移動(dòng)支付主要參與者包括銀行、第三方支付服務(wù)提供商、商家等,其涉及的環(huán)節(jié)比較多,從而形成一條巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈中成員之間互相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了第三方移動(dòng)支付。目前,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,各成員都希望成為移動(dòng)支付的主導(dǎo),統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未達(dá)成,合理的利益分配機(jī)制尚未形成,明確的權(quán)責(zé)分擔(dān)機(jī)制尚未建立,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的業(yè)務(wù)重疊,資源浪費(fèi),惡性競(jìng)爭(zhēng),使整個(gè)行業(yè)發(fā)展緩慢。

    銀行、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、第三方支付服務(wù)提供商和商家只有彼此合理分工、密切合作,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,各成員充分整合業(yè)務(wù)模式,充分發(fā)揮核心能力,共享資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才能推動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的共贏。

    4.3 金融監(jiān)管問(wèn)題

    第三方移動(dòng)支付滿足客戶的需求,但第三方移動(dòng)支付沒(méi)有明確的金融界定和業(yè)務(wù)性質(zhì),可以在人民銀行和商業(yè)銀行體系外進(jìn)行第三方移動(dòng)支付的貨幣債權(quán)。這對(duì)我國(guó)的移動(dòng)金融帶來(lái)不確定因素。一旦發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。隨著第三方移動(dòng)支付的快速發(fā)展,各式各樣的侵害金融消費(fèi)者權(quán)益及其他問(wèn)題就會(huì)凸顯。這些問(wèn)題不能僅僅靠市場(chǎng)自身調(diào)節(jié)處理,需要金融的監(jiān)管及預(yù)防。然而,我國(guó)的第三方移動(dòng)支付的金融監(jiān)管機(jī)制不完善,政策指導(dǎo)和監(jiān)督?jīng)]有到位,在一定程度上,制約了第三方移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

    第三方移動(dòng)支付的風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督管理較為復(fù)雜,需要完善移動(dòng)支付領(lǐng)域的立法監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)第三方移動(dòng)支付企業(yè)的監(jiān)管,規(guī)范監(jiān)管措施,促進(jìn)第三方移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 鄭建友.第三方網(wǎng)上支付市場(chǎng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及監(jiān)管建議[J].金融會(huì)計(jì),2006(7):32-34.

    [2] 莫淑.移動(dòng)支付市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展分析[Z].2012.

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    [4] 丁輝.消費(fèi)者第三方移動(dòng)支付使用意愿影響因素研究[D].安徽大學(xué),2014.

    第3篇

    (訊)“未來(lái)5至10年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)逐步取代PC互聯(lián)網(wǎng),那么移動(dòng)支付也會(huì)取代PC支付。”面對(duì)當(dāng)前第三方支付市場(chǎng)被PC支付橫行的現(xiàn)狀,錢(qián)袋寶執(zhí)行董事孫江濤接受《國(guó)際金融報(bào)》記者專訪時(shí)表示,在移動(dòng)支付規(guī)模不斷擴(kuò)大過(guò)程中,還將為行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

    易觀智庫(kù)日前的《國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付市場(chǎng)年度綜合報(bào)告2011》顯示,2011年移動(dòng)支付用戶有望達(dá)到2.2億戶,市場(chǎng)收入規(guī)模將增長(zhǎng)78.8%,達(dá)到52.4億元,2013年則有望突破200億元,達(dá)到235.1億元。龐大的數(shù)據(jù)也表明了未來(lái)手機(jī)支付市場(chǎng)前景不可限量,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,第三方支付企業(yè)的服務(wù)正逐漸由PC轉(zhuǎn)移到手機(jī)終端。在移動(dòng)支付領(lǐng)域,銀行、電信運(yùn)營(yíng)商、終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶和大型商業(yè)企業(yè)都在加緊布局。

    然而,目前移動(dòng)支付市場(chǎng)相對(duì)PC支付市場(chǎng)的規(guī)模較弱,其中很重要的原因是消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的安全性存在顧慮。孫江濤認(rèn)為,“中國(guó)是跳過(guò)信用卡時(shí)代直接進(jìn)入了電子支付時(shí)代,目前中國(guó)的電子支付市場(chǎng)并不比歐美市場(chǎng)落后,并不是說(shuō)中國(guó)的移動(dòng)支付技術(shù)更先進(jìn),而是中國(guó)的移動(dòng)支付模式并非完全依靠信用支付。”他說(shuō),中國(guó)對(duì)金融創(chuàng)新的監(jiān)管比較嚴(yán)格,從技術(shù)創(chuàng)新上也不會(huì)存在太多復(fù)雜的衍生品,可以把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。

    資料顯示,目前中國(guó)擁有超9億的手機(jī)用戶規(guī)模,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的快速發(fā)展,使得移動(dòng)支付的發(fā)展前景為各界所看好。因此,移動(dòng)支付市場(chǎng)也成為多家第三方支付公司爭(zhēng)奪的“香餑餑”。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),孫江濤表示,未來(lái)幾年,錢(qián)袋寶仍然堅(jiān)持在移動(dòng)支付平臺(tái)上提供一些細(xì)分的產(chǎn)品和服務(wù),主要以大額支付為主,小額支付為輔。而合作伙伴仍將以銀行為主,同時(shí)也會(huì)與一些省級(jí)運(yùn)營(yíng)商合作。(來(lái)源:《國(guó)際金融報(bào)》)

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