傳統媒體的盈利方式范文

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第1篇

關鍵詞：新媒體 特點 運營 風險

新媒體就是指的通過不同的新技術以及新渠道，來向不同的客戶提供種類不同的紫云娛樂服務的新興媒體形態。筆者對新媒體的界定如下，即通^不斷發展的新技術，例如互聯網、衛星等，通過各種不同的移動電子設備，來向眾多客戶提供各種不同的信息咨詢和娛樂服務等等。

一、新媒體概述

（一）新媒體產生的因素

1.人類的需求

事物在不斷發展變化，無論是什么事物，最終產生的根源都是人類對此的一種迫切需求，新媒體自然也如此。從傳統媒體環境來看，人們的價格觀、表達方式方面，一般都會妥協，這樣一來，個體的需求就特別容易被忽視，新媒體的產生這便是一個根本的動力。

2.時代的發展

時代的不斷發展才造就了各種新事物的產生，對新媒體進行分析可以看到，數字化虛擬網絡交互平臺的建立，使得廣大受眾交流更為快捷、方便、隨意。在這個平臺上，每一個人同每一個人都是平等的，不存在任何的羈絆。

3.可以進行共享

新媒體與傳統媒體進行比較，最為顯著的區別就是海量資訊的這種共享性。正是由于這個特點使得新媒體受到了受眾的歡迎，并且參與積極性大大提高，這樣以來更大的信息便從不同渠道、視角來進行匯集，信息量在原有的基礎上變得更大。舉個例子來說，如果形象地將傳統媒體比喻成專賣店，無疑新媒體便是銷售產品更為方便的超市。從廣大受眾的角度進行分析，他們也不再像原來那種局限在傳統媒體的束縛之中，而是個人完成對信息的分析及判斷。在這個基礎之上，作為受眾，則又可以對自身所獲取的各種咨詢來進行釋放，繼而由他人來選擇。

4.凸顯個性

新媒體最大的一個特點就是其所獨具的這種個性化，也就是說每一個人都能夠在相同的資訊平臺上對所有人進行信息傳播。隨著社會的進步、科技的發展，原本存在于語言、國家等方面的束縛正在慢慢地趨于淡化，對于廣大受眾來說，話語權掌握在他們自己手中。通過仔細分析可以發現，新媒體在剛剛開始之初，也會出現一些由于流行而被炒作的話題，但是隨著時間的推移，受眾審美的不斷提高，對于那些不真實的信息肯定會摒棄掉，將真實的一面呈現出來。

（二）新媒體的特點

新媒體從最早出現發展到現在，網絡電視的興起，智能手機的不斷更新換代，使得新媒體目前正以一種獨特的特點深受受眾歡迎和喜愛，新媒體通常具有下述幾個特點：這是一種具有個性化以及多元化的傳播方式，是雙方進行相互互動的接受方式。

（三）新媒體運營概述

新媒體運營是指，品牌的推廣就是充分利用微信和微博來進行的，對產品的營銷；策劃一些在傳播速度上比較快且優質的各類線上活動。

表2：新媒體運營解析

二、新媒體運營中的風險

（一）宏觀市場方面

新媒體產業被冠以了一個新字，但是其依然是需要以實體經濟來作為依托的，毋庸置疑，與傳統媒體比較，它是一種新興的文化傳播產業，當然與實體經濟的興衰具有非常密切的來年系。如果實體經濟逐漸衰退，那么其消費需求自然也就降低。另外，可以看到，從生產者的角度來看，為了能夠進一步減少成本，企業便要對各項光靠開支進行降低，那么以廣告作為主要盈利模式的新媒體自然要面對利益的損失。

（二）市場盈利方面

對新媒體的盈利風險來進行分析之后會發現，其最為主要的表現就是盈利模式的這種不確定性，這也是其所遇到的最大的一個障礙。從目前我國的總體情況來看，僅僅戶外電視平臺無論是收費細則亦或是盈利渠道呈現出一種比較明細的態勢。新媒體最為主要的的盈利方式就是依靠廣告來獲取利潤，毫無疑問，這種盈利模式是非常單一的，導致其運營風險在原有的基礎上大大增加，根本無法使其自身的發展變得長久，也就無法獲取到更大的利益。

（三）行業壟斷方面

我國新媒體的產業鏈分工粗糙，使其發展存在比較多的風險因素。另外，新媒體細分行業還有一個非常大的弊端，那就是壟斷嚴重。由于這些行業具有壟斷地位，因此其可以在新媒體行業逐漸增大自身的利潤獲取，電信運營就是非常明顯的一個例子，互聯網、終端廠商都在其麾下，這對于那些中小企業而言所造成的壓力是巨大的。

（四）技術方面

新媒體產業要想在社會的進步中不斷發展，技術是非常關鍵的。新媒體對于技術是具有較大的依賴性的，因此自然就要面臨各種技術風險所帶來的沖擊。對當前的現實進行分析后會發現，技術風險主要包括下述幾個方面，即：技術創新方面、開發新技術方面所面對的成本較高等。

（五）資本方面

新媒體的出現，是一個嶄新行業的誕生，自然也面臨著階段的新投資機會，對其的投資是很大的熱門。但是由于大家的意向相同，競爭自然也就激烈異常。如果競爭一旦進入到白熱化狀態，那么投資是否能夠最終產生相應也未可知。特別容易出現投入雖然較高，但是匯報較低的情況。所以對于新媒體產業而言，對于當前的形勢必須要有一個清醒的認識，這樣才能夠對風險的規避有利。

三、應對風險管理的舉措

（一）明確新媒體企業的發展定位

首先，作為新媒體企業，需要做的第一件事就是要對企業今后的發展心中明晰，因為該產業內容豐富，市場環境不同，因此，作為企業來說絕對不能夠蜂擁而上，而是應該靜下心來，對自身所具有的優勢進行認真分析，合理定位，這樣一來才能夠具有針對性的規避各種風險，盡量地保證企業在運營的過程中不會遭受任何損失。

（二）關注新媒體的市場發展

對眾多的新媒體企業進行分析后會發現，其大小分化的特點非常突出，業務也開始逐漸全面覆蓋。特別是對于一些壟斷企業來說，他們正通過業務的不斷延伸，使其自身的地位更為牢固。再看看眾多的中小新媒體企業，毋庸置疑，他們在創新上具有某一方面的因素，這是值得肯定的，但是在發展的道路上s具有較多不確定因素。他們大多數的業務模式都相對單一，很難為企業謀取到更大的利益。企業之所以要進行風險投資，就是為了能夠使得利益最大化。因此他們在進行風險管理的過程之中，對未來的市場在定位上必須要精準，其次對于所出現的每一個機會都要切實進行把握。

（三）注重商業運營模式

任何企業要想取得發展，最為重要的便是運營模式。對媒體行業進行分析之后發現，過去那種僅僅以廣告為主的年代已經成為過去式，如果作為媒體還僅僅停留在通過大量廣告來進行盈利的話，那么所面對的便是被社會淘汰。因此，對眾多的新媒體企業來說，首先要做的一點便是必須要開發那些具有明顯的、比較獨特的新產品。除此之外，還需要對市場的整體情況有一個準確的掌控，使其產品結構不斷得到優化，還要不斷提高盈利以及對于市場風險的抵御能力。

（四）加強新媒體盈利模式的探究

作為企業，無論是新媒體還是傳統媒體，盈利是其最為根本的目的，從這個額角度進行分析，要想能夠最大限度地規避風險，盈利模式的優劣至關重要。目前對于新媒體而言，最主要的利潤來源就是廣告。毋庸置疑，這是一種單一的盈利模式，對于眾多新媒體企業而言是非常不利的。因此風投介入時一定要慎之又慎，將自身的關注焦點要放置在無限增值服務、合作分成等相關的盈利方式方面。

（五）制定相應的退出機制

無論做什么，一定要經過深思熟慮，既要想到有利的一面，同時自然也要考慮產生問題的一面。基于此，風險投資在進駐新媒體行業之時一定要充分考慮好退出機制，制定切實可行的方案。這無疑可以有效地使得企業規避風險，繼而使其能夠實現利益最大化。

四、結語

隨著移動網絡技術以及無線通訊的飛速發展，新媒體以其不可阻擋之勢迅速成為我們生活不可或缺的一部分。在不久的將來，新媒體產業的數量會在原有的基礎上大量增加，這對于傳統媒體而言，不得不說是一個巨大的威脅。這是新媒體所帶來的新的機遇。當然，看任何事情都應該兩方面來看待，對于新媒體而言，既充滿了機遇，也面臨挑戰。比如，在發展的過程中，具有一定的風險。所以，必須要對這些風險做到心中有數，只有這樣，才能夠采取有的放矢的解決辦法，從而實現利潤最大化，使得新媒體能夠可持續性發展。

參考文獻：

[1]李若曦.新媒體運營風險管理現狀及對策[J].中國報業，2015，（04）.

第2篇

【關鍵詞】手機報 類型 運營模式

手機已經成了現代人不可缺少的一件東西，我們幾乎可以在任何時間任何地方看到有人拿著手機打電話，發短信和上網。相比于傳統的紙質媒體，手機媒體有它獨特的優勢，我們拿傳統報紙和手機媒體中的手機報作比較，可以明顯感覺到手機報的時效性和傳播性遠遠大于傳統的紙質媒體。伴隨著3G時代的來臨，以及智能手機的飛速發展，人們對于手機的要求已經不僅僅滿足于打電話和發短信，現在的手機幾乎就是一臺小型的電腦。所以手機媒體有了很好的發展平臺，并且由于有很多手機運營商相互競爭，手機媒體的發展勢必將會得到飛速發展。

一、我國手機報的主要類型

1、彩信型手機報

彩信型手機報顧名思義就是運營商通過彩信的形式使用戶通過手機定制，定時的發送彩信到手機上，使得手機用戶能夠了解當天發生的最新資訊。由于彩信可以發送圖片，區別于一般的短信，可以使用戶們能夠在感官上更加趨近于實體的紙質報紙。但是由于彩信的容量有限，所以一般的彩信手機報都是經過縮編的，如果想要了解更清楚詳細的新聞，還是需要用手機上網進行閱讀。目前為止，大部分的手機報都是以彩信的形式傳播的。

2、3G網站型手機報

3G網站型手機報就是指用戶通過GPRS數據流量，通過手機直接連接到網站進行新聞的閱讀。這種方式相比于彩信手機報，其最大的優勢在于不受字數的限制，只要能夠連接的移動數據，就可以隨時隨地的獲取自己想要的新聞和資訊。這也極大地擴展了用戶的新聞選擇性。不再像彩信那樣是被動的接受，通過3G網站型手機報，用戶可以自主的選擇自己喜歡的新聞進行閱讀，這也算是一次跨越。

3、語音版手機報

語音版手機報就是用戶通過撥打一個電話，里面有許多的新聞可以供選擇收聽，按時計費，可以說是一款可以聽的手機報。但是由于是按時計費的，所以相對來說價格比較高，社會大眾的認同度也不是很高。而且其推廣的地區也收到限制，因此，這款手機報并不是現在社會手機報的主流。

二、我國手機報的特點

雖然我國手機很普及，但是對于大部分人來說，手機報只是作為傳統紙質報紙的補充，還不能起到完全替代的作用。作為現如今的一種新興媒體，我國手機報具有以下特點：

1、信息傳播能夠滿足個性化需求

手機報在服務與傳播的方式上，十分充分的展示了其人性化、個性化的特點，用戶可以通過選擇短信、彩信、WAP等多種途徑來進行訂閱和閱讀手機報。由于人們在面對海量的信息時，需要耗費大量的精力去尋找自己需要了解的資訊，人們常常被淹沒在海量的信息中。但是手機報則不同，用戶有著充分的自主選擇權，可以定制自己所需要了解的資訊，最大限度的滿足了自己個性化的信息需求。

2、隨身攜帶和互動性較強

相比于傳統的紙質媒體，手機報有很強的隨身攜帶性。用戶不需要每天拿著一份報紙，走到哪帶到哪，這也是手機報最突出的優勢。傳統紙質媒體只能單向傳播，用戶沒有可選擇性，而手機報則是雙向傳播，可以做到點對多點，加大了新聞的可閱讀性，這個改變了用戶被動的接受信息的習慣。手機報還有一個最突出的性能就是它的及時性，這點是傳統紙質媒體所不可相比的。

3、多媒體的信息傳播

手機報雖然名為報，但是它與傳統的報紙是有所不同的。傳統報紙的報道形式主要是文字和圖片，傳播載體則是紙張。但是手機報則是由電信網絡和傳統媒體等多家產業共同合作打造的一種電子媒體，它的傳播載體是手機。

4、極速傳播

由于手機報是使用無線網絡進行傳播的，它的時效性很強。往往一則重大新聞發生后，用戶的手機上很快就出現了這則新聞的具體內容，這是傳統紙質報紙無法實現的。也正是由于這個特性，手機報才能快速的興起。

三、我國手機報的運營現狀

我國現在的手機報運營可以說是出于一個發展階段，相比于歐美的發達國家來說，我國還有一定的差距。目前，國內的手機報運營現狀主要是由電信運營商、內容提供商和技術提供商三家共同分享產業鏈的結果。

1、運作模式

對于手機報的發展，其并不是單純的媒體行為，它需要與企業和媒體的密切配合才能夠獲得成功，如果它獨立出去，則其根本就不可能有發展的空間。現在的手機報基本沒有自己的原創內容，其所有的新聞資訊都是從傳統媒體那里拷貝過來的，這其實也是一種降低開發商成本的方式。

2、盈利模式

現如今，我國手機報的盈利方式都是通過用戶的手機訂閱來收取相關的費用，然后開發商從這些費用中獲得利潤。這也是現在有的手機報運營商主要的盈利方式，雖然現在有的運營商已經將盈利的注意力轉移到廣告收入，但是對于目前手機報的技術來說，在手機報中夾雜廣告還是有一定的困難，所以廣告收入只能作為日后科技進步的盈利方式，現在大部分的手機報盈利方式都是靠用戶訂閱。

3、技術模式

現在我國手機報最主要有兩種形式，一種是彩信形式的手機報，另外一種是WAP網站類型的手機報。前者類似于傳統的紙質媒體，只不過是將傳播的載體從紙張轉變成了手機，后者則是將自己的手機當成是一臺微型的電腦，用戶通過上網瀏覽網站來進行新聞的閱讀，兩者都是非常方便的方法。

四、我國手機報的廣告特征

長期以來，做營銷廣告的模式并非是手機報的專長，但是這一商業模式對手機媒體深層資源的挖掘和經營理念的提升意義重大。如果沒有廣告的加入，手機報將很難有資金運營下去，但是廣告一多，讀者的興趣便會降低，這也是手機報運營的一大難題。現如今我國手機報的廣告特征：

手機報具有“一對一”廣告模式。正是由于“一對一”模式的加強，使得手機報廣告的信息服務能夠更加的個性化。相比于傳統媒體的點對面傳播方式，缺乏的就是時效性和良好并且廣泛的信息反饋。傳統媒體廣告大都是將所有廣告信息毫無針對性的傳遞給所有人，資源嚴重的浪費，但是手機廣告則不同，它能夠精確掌握不同人群所要的廣告信息，這樣不僅節約了資源，也使用戶能夠在較少的廣告中迅速的發現自己所需要的資訊。還有就是手機廣告的時效性相對于紙質媒體有著絕對的優勢，手機廣告可以在第一時間將廣告信息發送到用戶手機上，省去了報紙印刷的環節。它并不像傳統的廣告需要經過嚴格的審核，再加上手機報的信息檢索功能，使得手機廣告可以隨著手機報一同發送到用戶手機上。

手機報廣告信息具有互動性和自主性。由于目前我國的手機媒體信息源十分的匱乏，我國的手機媒體用戶也缺乏自主性和選擇性，只能被動的接受固定信息。比如一個手機頁面，我們能看到的廣告最多也就三到四個，還受到信息容量的限制，有的也只能是發一個廣告的鏈接，所以雖然有著強大的自主性，但是由于受到信息源的限制，這點還是有待開發。

手機報的廣告傳播具有動態傳播性。手機媒體只是作為傳統紙質媒體的一種載體，由于現代人手機都是隨身攜帶的，所以用戶們可以隨時接收廣告信息，充分實現了用戶和信息的同步性。這點與傳統紙質媒體相比是它所具有的先天優勢。

手機報廣告商品信息更加生動，可讀性強。由于手機報廣告有著精美的圖片和文字說明，這也是傳統紙質媒體所無法達到的。傳統媒體的廣告有著較強的局限性，而手機報廣告則將圖片，文字，聲音結合到了一起，這給用戶帶來了非常逼真的感受，更能充分的體現廣告中商品的價值。

手機報廣告反饋信息快速、及時。現在國內的手機報都有用戶評論的系統，用戶可以將自己的感受直接發表在評論系統中，這樣使得傳受者之間沒有了隔閡，實現了直接的交流和互動，可以使運營商們更加及時的了解用戶的感受，傳統媒體就是用戶被動的接受信息，用戶根本不能發表自己的言論，這樣運營商們也不清楚現在用戶的真實感受，而手機報廣告避免了這種尷尬。

手機報的蓬勃發展，離不開科技的進步，在生活節奏高速化的今天，手機媒體特有的時效性和便捷性符合了當代人的生活節奏。但是手機媒體也不是完美的，我國現有的法律對于手機媒體的約束并不是很多，所以造成了諸多垃圾信息充斥著用戶的手機屏幕，虛假和不良信息大量傳播，侵犯用戶個人隱私和信息安全等問題。這是手機媒體的一個弊端，留待我們去克服。

參考文獻

①宮承波：《新媒體概論》[M].北京：中國廣播電視出版社，2007：248-253

②朱海松：《手機媒體化的商業革命》[M].廣州：廣東經濟出版社，2011：133-138

③屈慧君，《手機報未來技術何去何從》[J].《創新科技》，2009（11）：28

④張凌云，《手機報的主要特點與發展趨勢》[J].《青年記者》，2008（35）：69

第3篇

【摘要】本文以《每日新報》為例，對新媒體沖擊下，傳統報紙和新媒體的盈利方式以及報紙生存和發展方式展開探討。

關鍵詞 報紙 模式 發展

一、模式分析：傳統報紙與新媒體盈利方式

傳統報紙是社會經濟文化發展的產物，面對新媒體沖擊，版權之爭和廣告收益下降趨勢，部分傳統報紙進行了創新改革，實施媒體融合策略。劉奇葆在上海視察時指出“在媒體融合方面要有強烈的緊迫感，要跟上時代，努力實現彎道超車，使我國的媒體融合走在時代前列”。相對來說，傳統報紙和新媒體具有最接近的模式，關鍵在于能否抓住機遇趕上發展的列車。

1、傳統報紙盈利模式

對于報紙盈利模式的探討，普遍認為“自便士報誕生后，報業形成了直到現在依然為許多媒體采用的‘二次售賣’盈利模式，即發行收入和廣告收入兩條腿走路，”①也就是說，報社依托具有核心競爭力的信息內容，發行給穩定的讀者群體，進而向廣告主二次銷售注意力資源，通過發行和廣告方式獲利。

2、新媒體盈利模式

從內容到服務。新媒體時代，傳播活動的主體不僅僅是報社，大眾媒介、網絡和自媒體爭相搶奪傳統媒體的市場份額，依托互聯網的發展而興起的各大網站也提供低價或者免費的服務參與競爭。以門戶網站騰訊為例，免費提供新聞，打出事實派口號，含全國各地實事新聞，財經、娛樂、科技、時尚、教育、生活服務等各大板塊，且實時更新，有突發事件爆發時，可立即信息。對于讀者來說，信息和資訊的獲取是免費的，并且是幾乎沒有時差的。與此同時，騰訊提供郵箱，社交軟件QQ、微信、微視等服務并且鏈接各大購物平臺，為登陸網站的用戶提供全面，免費，便捷的服務。因而媒介傳播的“內容”得以擴大到“服務”。

從廣告到多條盈利渠道。傳統媒體的盈利渠道單一，而新媒體的盈利渠道多樣。在騰訊網站，增值服務的內容主要包括會員服務、社區服務、游戲娛樂服務等。移動以及通信增值服務包括大眾廣泛應用的移動聊天、游戲、手機圖片鈴聲下載，并且囊括網絡廣告和品牌授權等盈利方式。

從讀者到用戶。讀者的概念也得到寬泛的解釋，即從受眾到用戶。用戶意識的提高使報紙尊重讀者，從讀者角度設計思考信息，以用戶的眼光審視稿件、版面和節目的編排。

進而可概括為，新媒體時代，媒體提供低價或免費服務，凝聚受眾，進而通過網絡廣告、電子商務、在線游戲等盈利通道讓平臺獲利。

二、《每日新報》案例分析

《每日新報》創刊于2000 年1 月1 日。“經過5 年的艱苦打拼，《每日新報》已經成為天津報業市場銷量最大、廣告收入最高的報紙，并成功躋身世界報業百強。”編輯隊伍認為“一份都市報要成為推動社會進步的有生力量，就必須在辦報中堅持先進性標準。”《每日新報》“摒棄不良廣告，制止有償新聞；鏟除八卦文體新聞、低俗社會新聞；把握正確輿論導向，杜絕虛假新聞。”在盈利模式上，“以高質量的報紙產品帶動發行，以發行帶動廣告發展，最終實現三駕馬車并駕齊驅。”②

綜上，《每日新報》紙質版報紙在沒有經歷新媒體沖擊前，依托內容，依靠讀者和廣告的經營模式創造了發展的一個高峰。

2011 年12 月9 日《每日新報》發出第一條微博，每日更新25 條微博左右。內容包括天津本地消息，國內國際熱點問題，天氣情況等。隨微博熱漸退，《每日新報》微博內容大部分零評論，零轉發。這與《每日新報》地市級都市報紙身份相關，重大獨家新聞的獲取難以敵過《人民日報》《南方都市報》等大報，消息上滯后。相對來說，轉發和評論最多的是天津本地信息，新報天津板塊參與度最高，轉發評論和點贊次數最多。

2014 年1 月1 日《每日新報》網絡版上線。網絡版如同全國報紙一樣，將紙質版報紙移植到網絡，提供免費內容。

2014 年3 月17 日完成微信認證，微信客戶端每日推送約7 條信息。大部分為天津本地內容，圖文搭配，反響熱烈。品牌欄目在提供信息同時，結合本地特色風趣幽默，親近而不失思想，幽默而不失理智。充分體現其擁抱數字時代、專注于權威，和諧溝通、人文關懷、價值分享的理念。推送消息的設置方面充分認識到移動媒體的巨大潛能和自身報刊定位，服務天津本地讀者，融合城市氣質特色，讓讀者樂于閱讀。

《每日新報》隸屬天津日報集團，日報集團旗下天津網，涵蓋集團內各大報紙內容，以及實時信息，服務信息，網絡廣告。新近與天津城市大學軟件學院合作辦學，培養適應新媒體發展的新聞人才。

參考筆者以上的模型分析，新媒體的發展可遵循提供服務，凝聚用戶進而轉銷用戶，多條盈利通道獲利的方式。通過對比可以看到，《每日新報》在轉型的過程中服務范圍還有待擴展，用戶粘性不高，并且產品形式單一，盈利渠道少。

三、依托分析模型，探討報紙發展方式

1、認清傳統報紙困境

出版形式嚴峻，多項指標下滑。《2013年新聞出版產業分析報告》指出：“2013 年我國報紙產業的收入與利潤雙雙大幅下降。報紙出版實現營業收入776.7 億元，同比降低8.9%；利潤總額87.7 億元，同比降低11.7%，數字化閱讀進一步普及，信息傳播與獲取方式深刻改變，對報紙出版的沖擊進一步明顯。”

讀者結構老化，受眾分流。閱讀報紙的一代已進入老齡階段，而隨媒介生態環境變化成長起來的年輕一代幾乎是在電子媒介中長大，使得報紙讀者分流，呈現結構老化狀態。年輕人對報紙關注的減少，會造成讀者群的斷層。

受眾淺薄化、碎片化、交互化。讀者在碎片時間閱讀報紙，挑選輕松愉悅內容，跨屏多屏尋找信息，對可視化的數據，動態化的內容介紹，視頻新聞報道和互動形式更加關注。傳統報紙版面，單一而冗長的文字報道已經不能滿足部分讀者多元化、風格化需求。

2、報紙的生存和發展方式

滿足用戶需求，避免流程再造浪費資源，開發新媒體功能，提高對新媒體的利用效率，真正融入新媒體。傳統報紙在適應新媒體過程中，簡單機械地將傳統報紙內容轉嫁到新媒體平臺，多種技術形態堆砌，增加的只是流程再造的成本，對利用新媒體獲取信息的用戶沒有意義。傳統報紙可以加快加深利用新媒體平臺功能，形成“你中有我，我中有你”的局面。《錢江晚報》在報紙各版處，印有二維碼標志，讀者便可以掃描二維碼看網絡版，獲得拓展信息,增加各平系性，提升報刊價值。用戶在看到有價值信息時，可隨時通過鏈接或掃碼的方式滿足自身需求，報刊或者“兩微一端”的服務屬性才能提升。

新一輪變化的核心是傳播模式的改變，讓受眾參與進來。克萊.舍基在《未來是濕的》中寫到“全球分享與合作的工具終于交到了個體公民的手中”，公民新聞，公民記者的出現表明受眾參與新聞活動的積極性和可待開發的潛能。尤其是像《每日新報》這樣的地方報紙，新聞內容大多和本地受眾相關，接近性的心理會促使受眾樂意發表看法。人民日報法人微博，針對熱點事件設置話題，供讀者參與討論；《人民日報》客戶端在消息后附“說點什么吧”，激發讀者評論；《參考消息》客戶端設轉發，評論，點贊等符號，同樣是激發參與度。CNN ireport,利用受眾參與新聞，BBC 社交化媒體的嵌入使得受眾年齡下降約10 歲。用戶參與其中，增加互動環節，不單單是讀報紙，更可以用報紙發聲，數據可視，新聞可動，觀點可采用，由被動到主動的角色轉化才能提升用戶粘性，并且滿足需求，最終使報紙得到優化生存。

制作精品版面和節目，弘揚核心價值觀發揮傳統媒體優勢。馬特·羅勒曾說，“一場災難發生后5 分鐘內Twitter 做出的貢獻最大，12 小時后就開始幫倒忙。”傳統報紙積攢的信息可信度和美譽度是莫大優勢，大眾關注新媒體從中獲取信息，但關注度不等于美譽度。新媒體在改變傳播模式的同時也具有信息可信度低，公信力低等問題。而傳統報紙在指導性，感召力和號召力方面具有優勢，譬如《人民日報》法人微博的“微議錄”“你好，明天”等針砭時弊的板塊。因此傳統報紙要加大高質量信息的采集，加大深度報道，提供理性分析，搶奪話語權，在與新媒體的融合互動過程中消除新媒體弊端，增強傳統報紙活力。通過權威的信息源，高素質的專業新聞工作者和暢通的信息渠道，構建以傳統媒體為主導的公共話語空間設置議程，弘揚社會核心價值觀念。

開拓多條盈利渠道，突破單一同質化，打造新產品，明確在哪些節點盈利。總書記818 講話指出，“要著力打造一批形態多樣，手段先進，具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力公信力影響力的新型媒體集團。”《每日新報》隸屬的天津日報集團，開辟的天津網是天津城市新聞門戶網站，同時建《天津日報》數據庫，64 年《天津日報》全部數據化。輸出技術，為客戶提供從辦公軟件、APP 到網站的系列服務。天津市設立電子閱報欄，部署500 個3G 傳輸及時更新視頻終端，以上都是有益嘗試。報紙與新媒體的互動融合要依托網站、客戶端和平臺的技術以及海量內容的優勢，創新利益增長點，開辟多條盈利渠道。“新華社黨政客戶端集群正在積極推進公司化，資本化運作，力爭通過引入戰略投資者，以混合所有制增強發展活力，借戰略合作伙伴實現優勢互補，不斷提升服務水平、技術運維和商用開發能力，打造成新型主流媒體的先鋒隊和移動互聯網領域的排頭兵。”③

媒體要有自己的特色，做出品牌。根據報紙定位和區域特點開發特色內容，《每日新報》微信客戶端一系列富有天津特色的文章受熱捧就是地方特色內容關注度高的體現。地方媒體在接近讀者，獲得支持方面首先要“順應本土讀者的需求”；其次是“體現本土文化”；再次是“進一步服務本土讀者和市場”。④地方媒體在采寫本地新聞方面具有優勢，服務本地讀者，體現地方特色提升服務讀者的水平，才能把服務功能發揮到最大化，亦即報紙生存和發展的最優化。

參考文獻

①李巖，《基于報紙盈利模式的報業發展分析》[J]《. 編輯之友》，2014（5）

②周湘華，《堅持先進性標準，推動都市報向主流媒體邁進》[J].《新聞戰線》，2005（10）

③慎海雄，《新聞+創意，構建主流媒體融合發展新常態》[J]《. 中國記者》，2014（11）

④何張朋，《用本土元素引領版面改革》[J]《. 新聞戰線》，2014（7）