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    產業鏈建設范文

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    產業鏈建設

    第1篇

    一、做大龍頭企業,為農產品創造更大的市場空間。

    近年來,我們興辦了4個水果罐頭加工廠,其中熙可罐頭廠是國家級龍頭企業,加工能力達到了10萬噸,永州罐頭廠的水果加工能力達到了5萬噸,*罐頭廠的加工能力達到了3萬噸,目前,廈門一家上市公司正在我市興建一家罐頭廠,加工能力將達到5萬噸,這幾個柑桔廠可以消化柑桔30多萬噸,使我市柑桔供不應求,有一半的原料還要到市外、省外收購。

    我市木槳紙生產能力過往是3萬噸,目前進步到了15萬噸,成為全國的包裝紙重要基地,年需求木材60多萬立方,使得我市的木材也供不應求,大部分原料要從省外購進,有力地促進了產業原料林基地的建設。

    我市的楠竹加工企業發展較快,嘉豐竹業生產的竹制容器已被日本政府定為供貨基地,預備在日本全面推廣,替換泡沫塑料容器;華興竹業和三鑫竹業生產的竹木地板訂單紛至踏來,使得我市的楠竹資源供不應求。

    我市比較大的油料加工企業有2家,*植物油公司,年加工能力已達到5萬噸,正在興辦的*茶油公司,加工能力也將達到5萬噸,使我市油茶原料也供不應求,這兩家公司所需要的原料也大量從外地購進。

    在優質稻加工方面,我市的規模企業已達到5家,加工能力突破了25萬噸,其中,天龍米業和銀利來米業加工能力分別達到8萬噸以上,是省級龍頭企業,他們瞄準廣東市場,引進了廣東農科院的高檔優質稻,使我市優質稻生產上了一個新的臺階,種植優質稻成為了廣大農民的自覺行動,今年全市的優質稻種子市場出現了互相爭搶、供不應求的情況。

    目前,我市年銷售收進過億元的農產品加工企業已達到7家,1000萬元以上的37家,500萬元以上的80家。

    在如何做大做強龍頭企業上,我們突出抓了一條,就是以優惠的政策、優質的服務,積極引進戰略投資者。

    我市柑桔加工企業能夠迅速在全國嶄露頭角,靠的就是這個。熙可公司原來是我市一家不起眼的小罐頭廠,后來引進了英國EJ公司,通過與他們合作,利用他們的品牌和銷售渠道,迅速做大成為了全省最大、全國第二大的柑桔加工企業、全國的農業產業化龍頭企業。目前,熙可公司正搶抓國家資金參股龍頭企業試點的機遇,爭取引進國家這個大股東投資,上一條柑橘采后商品處理線,使企業不僅成為加工的龍頭企業,還成為鮮銷的龍頭企業。永州罐頭廠的起步比熙可還晚,但他們引進了香港都成食品公司,香港股東把浙江兩萬噸的廠遷了過來并投產了,使永罐的加工能力擴大到了5萬噸,年銷售收進達到1.3億元,成為了省級龍頭企業。往年,他們又跟上海糖酒公司這個上市公司聯姻,簽定了建設三十萬噸果蔬加工生產線的合同。另外,廈門市國貿公司這個上市公司也已登陸永州,正在祁陽上一條5萬噸的水果加工生產線。

    我市湘江紙業公司之所以能從3萬噸的加工能力擴大到15萬噸,主要是整體并進了岳紙團體,成為了全國的包裝紙生產基地。

    總之,引進戰略投資者,使我市龍頭企業實現了跨越式發展。

    二、圍繞龍頭企業辦基地,使農業結構調整開拓了新的路子。

    一個方面,我們改變考核機制,把圍繞龍頭企業辦基地,作為農業結構調整的主題。過往,我們調整農業結構比較盲目,經常出現產品銷不出,價格上不來,農民受損失的情況,有的地方政府錯位,替換了市場主體的作用,逼著農民調整結構,影響了黨群干群關系。近年來,我們在農業結構調整上,既鼓勵農民自己各顯神通,更重要是把著力點放在加產業的原料基地上。我們考核一個地方調整結構的力度大不大,不是看他行政命令的力度大不大,不是看他壓著農民種了多少面積,而是看他與龍頭企業簽了多少定單,為龍頭企業辦了多少畝基地。縣里對鄉鎮調結構的考核也發生了變化,從過往的農林牧副漁面面俱到,轉到了一個鄉鎮只突出考核一兩個產業。

    考核機制的改變,使農產品基地建設提升到了產業原料基地建設,使盲目的產業結構調整提升到了有序的產業結構調整,使政府的行政命令推動提升到了龍頭企業的利益引導。目前,全市共建設原料基地18O0多個,開發面積266萬畝,聯接農戶68萬戶,占全市農戶總數的44.3%,形成特色專業鄉鎮25個、特色專業村1100多個。

    另一方面,我們促使龍頭企業自辦基地,參與產業結構調整,帶動農民調結構。過往,有的龍頭企業以為,加工是企業的事,原料生產供給是政府和農民的事,過分依靠政府和隨行就市收購,這樣,原料生產跟不上企業的發展步伐。因此,我們積極推動資本與勞動的結合,鼓勵龍頭企業出資本,農民出土地和勞力,或者龍頭企業“上山下鄉”,合辦或自辦原料基地?,F在,我市果蔬、優質稻、林紙板、藥材、油料、烤煙、養殖等七大產業鏈的加工龍頭企業,都自辦或與農民合辦了自己的加工原料基地。這已經成為農產品加工企業解決原料題目的模式之一,成為我們抓農業結構調整新的增長點。

    三、構建“雙贏”的利益聯結機制,調動產業鏈各個環節的積極性。

    要把企業做大,需要企業、農民、中介組織、各級政府的協調配合,而利益機制是它們之間的橋梁。我們主要是從三個方面構建利益機制。

    1、構建企業與農民的利益機制。過往,農民和企業互相抱怨,農民怪企業壓低價格,企業怪農民原料外流。究其原因,主要是隨行就市的收購方式構建不了完善的利益機制。我們要求,龍頭企業與農民的購銷關系不能停留在一般的市場買賣關系上,而是要采用合同制治理,盡量讓利于農民,確保收購價格高于市場價格。我市天龍、銀利來、香穗等幾家米業企業,在與農民簽訂產銷合同時,都承諾了只要按要求生產出了優質稻,收購價格比同類產品的市場價格要高20%,使農民得到了實惠。

    第2篇

    關鍵詞:物聯網博覽會;產業鏈;產業發展;重點問題

    以下為葉甜春主任在第三屆物聯網博覽會上講演的文字實錄:

    首先我非常高興。我這是第三次站在物聯網博覽會上這個講臺了,因為三屆物聯網博覽會我都有演講。今年取了跟去年一樣的題目,因為當時我們的觀點是說物聯網發展沒有大家預計的那么快,所以我們最近一直在持續關注產業鏈培育。

    其實現在的主題也是這個,就是通過商業模式的創新,通過應用示范,能夠促進物聯網真正的技術產業發展,市場興起和推進更往前走,所以我還是在產業鏈上做。

    物聯網中心每年都推出物聯網發展藍皮書,今天就想跟大家分享一下,我們更新的一些數據。

    從物聯網角度來看,作為智能系統,肯定是現有的網絡要延伸到信息感知,要延伸到信息智能處理,然后有整體的行業解決方案。今天在整個展會上我轉了一圈,剛才也聽了幾位演講嘉賓的發言,感覺到大家越來越關注于整體的應用解決方案,而我則從感知方面走。

    最終我們提供的服務是什么?因為物聯網是基于內容和服務的一個技術和產業領域,我們可以看到物聯網幾乎覆蓋了整個信息產業和信息化應用的各個環節。

    現在請大家看看我身后的這張圖,這張圖在去年的基礎上稍微做了一點完善,可以把這張圖的題目改成信息產業鏈或者信息化應用產業鏈,因為這還是符合我們科學院對于物聯網的解讀,物聯網就是信息化的一個新的解讀,從數字化向智能化的提升。

    經過一兩年的發展,從傳感器開始到系統集成,到用戶派生出來的軟件提供商、平臺提供商和內容提供商。

    從物聯網發展階段來看,它還遠遠沒有達到爆發式增長的程度,但到底要經歷幾個階段?我大概劃了一下:2010年之前是概念階段,也就是RFID在物流、零售、醫藥產業的應用,建立不同系統間交互的框架。2010—2015年,物與物之間聯網和傳感器聯網,只有大規模的鋪設應用之后,要管理的物品、物體達到百萬量級、千萬量級才具備真正的物聯網特征。2015—2020年,進入第三階段,也就是半智能化無限傳感網。在與民生相關的醫療衛生相關體系中,你會發覺越來越綜合,從一個醫院到一個地區,到一個省,到全國,整個醫療系統會建立起來。第四階段是2020年后,人和物的服務網絡融合,即產業整合。

    PPT是移動互聯網—物聯網的主要接入方式。這個我要特意提一下,物聯網需要一個無處不在的通信網絡。物聯網的終端都需要以某種方式連接起來,以發送或者接收數據。移動互聯網將成為物聯網的主要接入方式。

    全球物聯網還處于初級階段,但相對于去年和前年,基礎更好,增長曲線一直是上升的。根據我們自己的《中國物聯網產業發展年度藍皮書(2011)》統計,2011年,全球物聯網市場規模為1 271億美元,預計2012年全球市場規模約為1 580億美元,到2016年將達到4 320億美元。從2012年至2016年,年均增長率接近28%。

    M2M市場規模絕大部分增長來自于軟件集成和IT服務,同時我們可以看到各國政府對云計算都在加大投入。

    說到云計算,我們不只看到聯通、電信等運營商的云計算中心是非常豐富的,我們甚至看到一些中小企業開始面向行業做服務的時候,那么從私有云向共有云過渡,建立未來商業模式來講,可能還是有待于探索。

    在全球產業鏈環節當中,物聯網大企業分布在產業鏈各環節,通常為全球性的傳統信息化或IT領域企業。越往下面走到系統集成、到軟件、硬件的企業還是非常小。將來在相當長一段時間內,它們還是引領物聯網服務模式和商業模式的。

    下面我們分享一下中國物聯網產業發展的情況。《國民經濟和社會發展“十二五”規劃綱要》明確提出“推動物聯網關鍵技術研發和在重點領域的應用示范”是未來五年物聯網發展的主要任務。《物聯網 “十二五”規劃》將貫徹落實國家戰略部署,針對我國物聯網所處的發展階段,提出目標和主要任務。

    在這里,我們綜合了一下,制定五個方面的目標:500項以上重要研究成果,這從數據上來講一定是有的,這么多院校在這兒,這么多研究單位和這么多企業,但這500項商業價值評估則是一個問題;200項以上國家和行業標準,包括共性和關鍵技術,智能工業、智能農業、智能物流、智能交通、智能電網、智能環保、智能安防、智能醫療、智能家居等領域的行業標準;10個產業集聚區;100家以上骨干企業;9個重點領域。這些我們要到2015年再來看。

    《無錫國家傳感網創新示范區發展規劃綱要(2012—2020)》做了詳細規劃,這個我不解讀,我只說一點。今天正好有一個海外過來的學生,他要求跟我談半個小時,因為他在做這方面的調研。他又問了這個問題,為什么無錫是無錫傳感網創新示范區,就是因為總理來了,無錫抓住了。我說恐怕不完全是這樣,無錫承擔這個建設任務有它的邏輯,因為我們看到全國發展前十位的城市當中有無錫,至少在全國前十位城市當中有無錫的一席之地。你說為什么不是蘇州?那當然是有它的偶然因素。我們也看到無錫地方政府,從國家部委到無錫政府都在一項一項落實政策,這是我們看到令人欣慰、充滿欣喜的一點。

    從中國物聯網整體市場發展預期來看,2011年國家物聯網產業市場規模為2 632.6億元,比2010年增長42.5%。2012年市場規模約為3 650億元,到2016年,中國物聯網整體市場規模將達到1萬億元,這是研究小組做的一個預測。我認為要真正做到萬億級,也要到2020年前后,當然我說的這種增長是基于嚴格的統計口徑。

    中國物聯網發展呈現出不同的群體,紅色的部分是國家在推動,全部都是云計算。RFID因為是產業推動,它做得比較細。中東部是一個重點,尤其是東南沿海地區。從這兒我們看到新的商業模式開始出現,也就是運營商推動,這是令人感到很欣慰的。

    這里,我還是想提醒各地政府要注意云計算中心。我原來講過,現在忽悠政府建共有云,等于趙本山賣那個拐。我們要控制規模,跟企業結合,把內容服務想清楚來做恐怕是極其要緊的。

    中國物聯網應以應用帶動產業發展。我們看到最大的應用還是安防,安防、電力和交通是應用最廣泛的三大行業。

    中國傳感器與RFID市場規模,RFID增長非??欤m然自己還缺標準和芯片相關東西,但隨著應用起來,有些企業的成長性是非常好的,我覺得一兩年之內就能改觀。但傳感器方面似乎沒有看到,沒有看到有特別好的傳感器企業突然起來,這是下一階段大家需要繼續努力的地方。

    中國物聯網產業發展趨勢,現在以應用為先導,從公共管理和服務市場開始到企業行業應用,再到個人家庭,這個可能會成為演進的趨勢。大家推得很快的要么找政府,要么找大企業,真正的智能家居、智能家庭這方面的推廣都非常地吃力。

    標準體系肯定是一個漸進的過程,隨著行業應用的逐漸成熟,要涵蓋多種應用的一種物聯網技術平臺會開始出現。針對物聯網商業模式創新就會把技術和人的行為模式充分結合在一起。如果倒過來說,我有一個技術方案改變你現在的行為模式,這對企業還是政府都是難以接受的。再往下走的話,各地物聯網專業化的發展趨勢也非常明顯。

    物聯網產業鏈結構及利潤率分布,仍然是兩頭賺錢,也就是元器件到應用解決方案。為什么利潤率高?利潤率高就意味著規模不大,但是我們看到這個中間發展的機會。

    中國物聯網產業鏈上的從業企業眾多,但缺乏本土“旗艦型”企業。在物聯網關鍵應用里面可以看到,RFID、傳感器、嵌入式系統和網絡通信技術。下一階段比如說嵌入系統,將來軟硬件結合,這個嵌入系統是非常重要的技術。

    從前端開始看,傳感器首先是智能傳感器才能進行嵌入,也就是從學術上說叫海計算+云計算,這一套體系是下一階段重點發展的東西。

    中國傳感器產業與市場發展特征。我國傳感器產業正處于從傳統型向新型轉變發展的重要節點,逐漸向微型化、多功能化、數字化、智能化、系統化和網絡化的方向發展。

    在產業鏈的各個環節,我們可以看到相應的企業都有了,那么未來兩年、三年、五年,我們要看到的是哪些企業能夠成長為它這個環節的龍頭,這是在產業鏈上需要關注的事情。

    最后給大家介紹一下中國物聯網發展研究中心的工作進展。從2009年成立到現在,接近三年時間。我們的總體目標是堅持應用牽引,創新驅動,服務國家經濟轉型與戰略性新興產業發展。

    基于此,我們有集成創新、應用示范和公共服務平臺及產業孵化投資。在之前知識產權服務平臺,中小企業的服務平臺已經開始運營了,這幾大平臺是希望面向全社會開放的,能夠快速地讓這些企業成長起來,這是我們的宗旨。

    為此我們制訂了一整套服務模式,逐漸地向大家推廣,希望這個平臺能得到各個企業的關注,也希望這個平臺為大家未來發展創造條件,作出貢獻。

    產業孵化投資,我們投資早期,甚至最早期,一整套的孵化鏈條正在搭建,這里面有相當多的投資伙伴在做這個事情。

    物聯網研究重要人才培養,攻讀的博士、碩士達到150多個人,基于五大業務模塊都有相應的布局和進展。

    物聯網知識產權公共服務平臺包括健康醫療、智能環保、智能安防和智能農業。物聯網新型系統架構包括物理信息建模 ……

    這是我們現在正在做的三個重點應用示范。首先說農業,我們跟全國供銷總社合作。這個想法分幾步:從農村入手第一步是打假。第二步,由于供銷總社是最大的流通企業,要求利潤不是很高,因此要提升整個物資配送效率,降低成本,提高效益,同時讓市場供需信息有效地利用起來。第三步要跟科學種田連在一起,要為銷售融資提供服務。到最后我們相信,當農民通過供銷社的信息系統,通過莊家醫院,通過相關的融資,一系列的技術服務,實現科學種田的時候,我們不用再擔心食品有農藥殘留,有化肥殘留,也不用擔心將來運到市場上的那個東西能不能達到綠色有機。這個想法我們和供銷社的需要做20年。這件事情做下去,我相信它會成為一個產業,是造福于民的工程。

    公共安全,大量的視頻都在這個地方,海量的視頻處理和智能分析是我們想做的事情。隨著公共安全信息化推廣,本身就已經有很多手段,但是我們希望能夠更有效地把它利用起來。

    第三塊就是裝備制造。比如高級電子信息制造業本身就是相當高級的系統。下一步希望改變制造業的粗放型形態。

    現代農業智能服務系統,農業合作社已經是一個明顯的趨勢,真正能做到這一點的還是供銷社系統。如果把物聯網技術,把管理方式和運營模式建立起來,就會帶動整個農業現代化的步伐。

    今年《中國物聯網產業發展年度藍皮書(2012)》重點從6個方面對中國物聯網產業發展進行了闡述。這6個方面分別是環境篇、技術篇、產業篇、應用篇、戰略篇和展望篇。

    最后我再小結一下。

    (1) 物聯網產業發展預期的“爆炸式增長”還未到來,但隨著資源的集聚,新業務和新市場正在生成,機遇正在到來。

    第3篇

    關鍵詞:出版;產業鏈;品牌;對策

    出版產業鏈是指以出版價值鏈為基礎的具有連續追加價值關系的出版相關企業組成的企業聯盟。創意、技術、生產、營銷等產業核心緊密結合在這根鏈條上,促進產業鏈條的成長與延伸。遼寧省出版業轉企改制全面完成,打造了全國第一家完全政企分開、政事分開,并獲得國有資產授權經營的大型出版產業集團,出版業始終沿著健康、穩定的軌道發展前行。在東北老工業基地振興和產業轉型的關鍵時期,如何大力發展本省出版產業,加強自身產業鏈的建設與延伸,是提升遼寧省文化產業發展的關鍵之舉。

    一、遼寧省出版產業鏈建設存在的問題

    1. 產業鏈較短,缺乏一定延伸

    已經進入規?;偁帟r代的出版產業,對出版產業鏈的延伸提出了更高的要求。產業鏈條的締造必須充分考慮如何以合作共贏的方式調集資源、鏈接資源,完成社會資源的最大化配置,并創造出更大的社會效益與經濟效益。

    目前遼寧省出版產業鏈缺乏與其他相關產業的融合與關聯,造紙、印刷、發行等基本的出版行業資源有待整合。各產業、行業間力量的分散不利于打造資源共享、優勢互補的整體合力,使產業鏈在降低經營成本、提高資源利用效率以及增強競爭優勢等各方面都難以發揮作用。

    2.創新力薄弱,缺乏核心競爭力

    出版企業位于出版產業鏈條的上游位置,在內容設計、創意研發等方面擔當著領跑者的角色,然而浮躁的心態、功利的價值觀以及淡薄的版權意識導致了目前出版創新能力不斷弱化,這直接體現在出版企業創造力薄弱,生產力水平不高,內在動力和活力不足。

    企業的發展是出版產業鏈能否煥發生機的關鍵。遼寧省目前共有出版單位17家,形成了6+2+9的產業分布。即6家高校出版社,2家地方出版社,以及遼寧出版集團旗下9家出版單位。其中真正具備核心競爭力的出版企業不多,有的甚至沒有形成自身的核心業務板塊與品牌優勢。

    3.品牌建設少,缺乏經典力作

    品牌效應在出版產業鏈中具有不可替代的核心作用,任何一個區域出版產業的長遠發展,極大程度上取決于品牌建設的規模與力度。

    品牌建設不僅需要出版的產品有時代特征和思想內涵,同時也需要時間的積累、財力的投入包括全程的持續宣傳。而目前對品牌培養的耐心和力度不夠是遼寧出版企業的問題之一,究其原因不外乎企業規模較小,實力較弱,缺乏大規模的投入等。企業的弊端還導致現有產品盲目開發,缺乏經典力作。

    4.經營模式單一,缺乏全媒體的縱向支持

    目前圖書出版業通過媒介融合,已經形成規?;⒍嘣?、多媒體互動的大出版行業,出版業除了開發優秀的產品,還可以充分利用出版資源進行多元、復合的經營。

    但受制于技術、資金、理念等多方因素,并不是所有的出版企業都有實力、有條件完成升級轉型,尤其以中小出版企業為主體的遼寧省出版產業,缺少橫跨多種媒體的大型出版企業,經營的主體仍是紙介圖書,很難介入數字出版等領域,更難有實力和魄力去拓展周邊產品。

    5.文化消費氛圍淡薄,缺乏需求拉動

    區域文化消費水平是與該地區經濟基礎、消費需求和實際供給能力息息相關的,文化消費水平必須在解決了衣食住行這些基本的需求后才能真正得以實現。

    遼寧省擁有占全國十分之一的國有大中型企業,然而國有企業發展相對滯緩,一定程度上抑制了遼寧省經濟的總體發展。所以,相比較發達省市,遼寧城鄉文化消費氛圍與環境培育欠佳,缺少拉動需求的引導和推動。

    二、遼寧省出版產業鏈建設的優勢分析

    1. 原有資源優勢的基礎性作用

    從出版資源來看,遼寧省出版產業在長期發展中,形成了北方聯合出版傳媒集團、東北財經大學出版社等一批實力雄厚的出版單位,培養和儲備了一大批優秀出版人才,這些都將成為出版產業鏈中的核心鏈環。從發行網絡的構建來看,原有的新華書店發行系統,從省、市、縣,以至基層鄉鎮,形成了一個完整的系統網絡結構,只要對其進行進一步完善便會成為良好的出版商品發行系統。此外,出版體制改革已經初見成效,現代企業制度的建立將大大推進遼寧省出版產業化的發展。

    2.良好政策環境的引導作用

    黨的十明確提出,要扎實推進社會主義文化強國建設,使文化產業發展上升為國家戰略,為新聞出版業發展提供了難得的歷史機遇。特別是十八屆三中全會后,國家和遼寧省委、省政府已經出臺或即將制定一系列支持文化產業發展的優厚政策和措施意見,這對于推動出版產業發展方式轉變和結構調整必將發揮關鍵性作用,為遼寧省出版產業鏈建設提供良好的社會政治環境。

    3.社會經濟發展的促進作用

    近年來遼寧省經濟實現了持續健康發展。城市化進程不斷加快,民生建設投入不斷加大,人民群眾文化消費能力顯著增強,精神文化需求旺盛,出版產業相關消費進入了快速增長期,這為遼寧省出版產業鏈的持續發展與縱向延伸開辟了更為廣闊的空間。

    三、關于遼寧省出版產業鏈建設的對策思考

    1.培育主體,布局橫縱聯合的出版產業鏈

    任何產業的發展都要積極順應環境變化,不斷調整戰略定位。目前對傳統出版產業鏈形成最大沖擊的就是數字化技術的變革。全媒體出版的今天要求出版產業鏈必須向關聯產業積極延伸,實現跨媒體、跨行業、跨區域的產業聯合,從而形成整體合力。

    出版產業鏈條的延伸主要指以生產要素為主要構件的縱向延伸和以表現形式為主要區別的橫向融通。其中,在產業鏈的縱向延伸上,重點是著眼于產業內部上下游企業或企業集群之間的縱向一體化融合。遼寧省出版產業鏈應從單一的編印發體系延伸到造紙業、油墨等生產原料領域,或建設自己的生產廠家,取得相關廠家適當的控股權。同時在產品的銷售、發行上,除了建設自己的發行公司,還應兼顧網絡渠道經營商的整合??v向產業鏈的完備,不但方便了運作更降低了成本。產業鏈的橫向融通,主要是指出版企業把圖書內容作為核心資源,在技術融合的基礎上,在多種媒體之間實現立體化開發,加強與多媒體、電影電視、游戲軟件、玩具文具、文化休閑等多種產業的聯動,從而打造文化產業品牌,改變原本單一的盈利模式,形成價值互補的產業鏈條和多點支撐的產業體系。

    2.打造品牌,為產業鏈堅挺提供支撐和保障

    2009年一本《杜拉拉升職記》讓相關行業彼此借力,默契互動,陸續創造了3億元的市場價值,為我們提供了一種由圖書作起點、建立跨越多種媒體的文化產業鏈的范例。面對嚴峻的圖書市場,樹立品牌意識,實施品牌戰略,無疑是出版產業求生存、要效益、謀發展的關鍵之舉。在成熟的文化市場中,如果說電影、電視、包括玩具等受眾廣泛的產品是枝繁葉茂的大樹,那么圖書就如同這棵大樹的根基,為這利潤豐厚的產業鏈條傳輸著必須的養料。打造“品牌戰略”工程,需要深刻認識出版資源的再生價值,圍繞品牌建設,進行相關衍生產品的開發,滿足不同細分市場的差異性追求,最大限度占用市場,實現對消費者的交叉覆蓋,從而為產業鏈堅挺提供支撐和保障。

    3.聚集優勢,選擇產業鏈優勢環節進行突破

    產業鏈的布局與建設同樣要立足核心產業與主打產品,業務融合的結構安排并不是以削弱專業化為初衷,相反如果能聚集優勢,從內容的角度選擇產業鏈的優勢環節進行深度開發,形成核心業務與龍頭產品,更有利于實現收益最大化。

    遼寧省目前有6家高校出版社。多年來這些高校社在教育出版領域均形成了自身的優勢與特色,呈現較好的經營態勢,并成立了“遼寧省出版工作者協會大學出版工作委員會”,可見大學出版已成為遼寧省出版戰線的一支有生力量。所以在遼寧省出版產業鏈的構建上,可以聚集現有的高校出版社在教育出版方面的資源優勢,在教育領域進行突破。比如,在數字出版轉型的浪潮下,各高校社可以教育出版聯盟的形式進行多樣的聯合與協作,將各自的教育內容資源整合起來,從海量的教育出版數據庫著手,向教育服務領域延伸,包括設立各種類型的考試中心、培訓中心等,相比較某一出版社的單打獨斗,互補、互利的多贏發展更便于滿足不同細分市場的差異化追求,走出版產業鏈的延長之路。

    4.以書為媒,鼓勵引導民營資本參與發展

    從全國范圍看,目前發行、印刷領域民營、外資的比重很大,數字出版民營力量也更為活躍,非公有文化工作室已成為圖書策劃的重要力量。2012年總局下發了《關于支持民間資本參與出版經營活動的實施細則》,2013年黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角,國家提出全面深化出版改革,全面深化出版機制創新,其中包括大力支持民營企業的圖書出版。出版產業作為文化產業的重要組成部分,對創意、資金等都有較高的依賴性,所以出版產業鏈的締造中鼓勵引導民營資本的進入會給產業的發展帶來活力與生機。

    遼寧省出版產業鏈的布局中同樣要重視民營資本在出版產業中的重要角色,在國家許可范圍內,由政府層面提供相對優惠、扶持的措施,鼓勵非公有制企業發展。引進一批民營文化公司,以書為媒,將產業鏈上的民營出版機構、中介機構、營銷機構等分散、閑置的民間資本統統集中起來,以此做大盤子,增大效益,為出版產業持續健康發展保駕護航。

    5.政策扶持,提升文化服務環境與體系建設

    雖然出版產業鏈建設是市場化的體現,但并不意味著完全可以放任企業和產品在市場上摸爬滾打。政府的支持引導對文化產業的發展起著重要的作用,出版產業鏈的建設與發展需要政府的扶持與推動。

    近年來遼寧省全民閱讀活動取得顯著進步,無論是社區書屋和農家書屋建設的管理工作,還是全民讀書節活動的深入開展,都為本省的文化發展奠定了良好的基礎氛圍。政府部門一方面應以此為契機,針對廣大人民的文化消費需求,切實加強文化教育、生態環境、信息建設、基礎設施改造等多方面建設與提升,著力改善文化產業發展基礎環境,有效拉動消費需求;另一方面應對出版企業在財政、稅收、產權保護以及人才培養引進等多方面給予必要的優惠或扶持,妥善處理好本省出版產業鏈中各環節的利益訴求,推動各方形成合力,謀求產業的共贏發展。

    (孫琳,遼寧師范大學出版社編輯;王星,遼寧師范大學出版社編審;薛偉蓮,遼寧師范大學管理學院教授)

    *本文系教育部人文社科規劃基金項目(14YJA860019),遼寧省社會科學規劃基金項目(L12BXW005)成果。

    參考文獻:

    [1] 方卿.論出版產業鏈建設[J].圖書情報知識,2006(5):28 .

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