運行管理論文范文

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第1篇

摘要：煤礦供電系統中變壓器是極其重要的電器設備,它的安全運行直接關系到礦區電網能否安全、高效、經濟地運行。變壓器一旦發生故障,對煤礦安全將造成很大威脅。因此,必須加強變壓器的運行管理,做好變壓器的運行維護和監視,保障變壓器的健康運行。

1變壓器投運前的檢測為保障變壓器的安全運行,變壓器投運前必須進行現場檢測,其主要內容:(1)變壓器本體、冷卻裝置及所有附件均完整無缺陷、不滲漏、油漆完整;(2)變壓器油箱、鐵心和夾件外引接地線均可靠接地;(3)儲油柜、冷卻裝置、凈油器等油系統上的閥門均在開的位置,儲油柜油溫標示線清晰可見;(4)高壓套管的接地小套管應接地,套管頂部將軍帽應密封良好,與外部引線的連接接觸良好并涂有電力脂;(5)變壓器的儲油柜和電容式套管的油位正常,隔膜式儲油柜的集氣盒內應無氣體;(6)有載分接開關的油位需略低于變壓器儲油柜的油位;(7)氣體繼電器內應無殘余氣體;(8)吸濕器內的吸附劑數量充足、無變色受潮現象,油封良好,能起到正常呼吸作用;(9)無勵磁分接開關的位置應符合運行要求,有載分接開關動作靈活、正確、閉鎖裝置動作正確;(10)溫度計指示正確,整定值符合要求。另外還需檢測變壓器冷卻裝置試運行正常與否、進行冷卻裝置電源的自動投切和冷卻裝置的故障停運試驗、繼電保護裝置應經調試整定,動作正確。

2變壓器試投運變壓器投運前的檢測全部合格后,需對變壓器進行試投運,其主要內容如下:(1)變壓器應進行五次全電壓沖擊合閘,無異常現象發生,勵磁涌流不應引起保護裝置的誤動作;(2)變壓器并列前,應先核對相位,要求相位一致;(3)檢查變壓器及冷卻裝置所有焊縫和結合面,不應有滲油現象,變壓器無異常振動或放電聲;(4)試運行時間一般不少于24h;(5)變壓器試運行無異常后,逐步增加負荷,開始帶負載運行。在帶負載24h后,變壓器的主體及附件均屬正常,則試運行結束。

3變壓器的運行維護(1)對于有值班人員的變電站,值班人員隨時監視控制盤上的儀表指示,抄表次數由現場規程規定。制器故障可以通過編程時的梯形圖檢測,根據輸出信號狀態、控制過程之間的邏輯關系判斷。因為接觸器、電磁閥和限位開關出現故障時,PLC不會立即停機,通過梯形圖程序可以迅速檢測出設備運行是否正常。而里面的定時器有一個設定值,要求比正常情況下機械設備動作時間長20%,當PLC發出信號后,機械動作執行,啟動定時器,若時間到,PLC沒有執行信號,開始啟動報警。(3)在提升機運行當中,針對模擬信號存在的誤差會引起輸入信號的錯誤,出現程序判斷失誤的問題,可以采取對模擬信號連續采樣3次,采樣間隔根據A/D轉換時間和信號的變化頻率而定,3次的數據先后存放在不同的數據寄存器當中,經過比較后取平均值或者中間值作為當前輸入值。

結束語礦井提升機在運行過程中,電控系統會不斷地受到環境的干擾,影響系統的正常運行。因此,通過對可編程控制器(PLC)在礦井提升機應用中出現的干擾問題提出的解決方法,可以有效的控制各種干擾帶來的不安全因素,增強了礦井提升機安全可靠性,滿足了現代化礦山生產建設的需要。當變壓器過載運行時,要增加抄表次數,加強監視。變壓器容量為315kVA及以下者,每天檢查一次;容量在560kVA及以上者,每班檢查一次,容量在1800kVA及以上者,每2h檢查一次。對于無值班人員的變電站,安裝在變壓器室的315kVA及以下的變壓器和柱上變壓器,每兩個月至少檢查一次。容量在3150kVA以下者每月至少檢查一次,容量在3150kVA及以上者每10天至少檢查一次。

第2篇

1.部門人員主動工作意識不強

崗位職責不清晰，自我要求不夠嚴格，敢于擔責的意識不強，在專業技術領域“話語權”不夠，對運行、維護的指導不夠。

2.工作沒有形成閉環，工作計劃、執行、監督、考核、整改等五個方面執行不到位。

具體表現在維護部、發電部定期工作沒有核查到位，重復缺陷抓的不嚴，煤場摻配摻燒缺乏有效監管等方面。返工工作較多。

3.部門人員普遍缺乏經營意識。

專業專工對電力市場形勢缺乏認識，對檢修技改等工作安排缺乏統籌，項目投入、產出、費用出處等不夠關心。工作瞻前顧后，不敢拍板，往往造成進度緩慢，更加起不到參謀和助手作用。

二、整改措施

以節能降耗為中心，以耗差分析為抓手，以安全指標為約束，始終把降低機組能耗、提升機組效率作為關鍵所在，在日常管理上狠抓閉環，在運行管理上精益求精，在技術管理上精雕細刻，指標包干到人，嚴格績效考核，全力完成各項責任制目標。具體工作包含安全管理、設備管理、運行管理、技術監督、可靠性管理：

1.加強安全管理

隨著脫硝項目的投產臨近，對BOT項目的管理任務將更加嚴峻，我們將按主體責任不斷加強對他們的技術管理和減排核查，確保生產安全和形象安全。同時，我們還將從員工安全素質培養和配合做好安全監察工作兩方面著手，將安全管理知識入腦、入心、入行、入管理。

2.提升設備管理水平

設備管理是保障企業穩產創效的先決條件，將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。借鑒鄒縣電廠“實事求是、尊重技術、責任心強、雷厲風行”的十六字方針，樹立設備就是生產力的理念，建立精細化設備管理與考評體系；強化技術監督，將技術監督相關工作及設備管理責任落實各個崗位，依靠績效激勵機制，使設備運行狀況真正成為員工關心、上心的事兒；細化設備保養，加強巡檢頻次，豐富監測手段，切實加強設備的維護保養，并將其納入生產一線班組建設和業績考核；建立設備運行狀況評價機制，重點加強重復缺陷統計、考核、治理，不斷減輕運行人員和檢修人員的重復工作量，解放勞動力。在做好收益預測的前提下，組織規模性技術公關和改造，提升其設備運行效能。抓實技能培訓工作。目前維護部大部分正式員工實操能力欠缺，大部分忙碌于辦票、領料等事務性工作，檢修工作主要依賴于外聘檢修工。一來造成了企業開支增大，二是由于外聘人員的不穩定性，對企業的健康、有序發展不利。針對這種局面，一是對全廠設備主人進行全面梳理，要求以我廠正式員工為主，提高責任意識。二是會同安監、物料等部門加強監管，要求物資庫房領料以外聘員工為主，現場消缺時設備主人必須在場，并親自干活。三是加強培訓，充分發揮外聘高級工的特長，通過言傳身教、現場講課等形式提高維護人員的技能。

3.加強運行管理

不斷提高運行管理工作的標準化、科學化和規范化，充分調動和發揮運行人員的積極性。我部門打算通過到鄒縣電廠調研學習，通過接班、巡檢、監盤、操作、交班五個工作模塊和缺陷管理、工作票、操作票、異常處理、值班記錄五個后臺模塊的完善建設，力爭通過數據共享，實施監督，做好“引導、糾偏、評價”工作。加強運行對標管理，以集團公司標桿為目標，科學下達月度經濟運行指標，通過小指標的精益管理，精心操作調整，來促進大指標的不斷優化。加強運行班組長管理，長期以來，運行值長定位過低，在完成當值調度工作之余，很少參與班組建設管理，部門管理，對運行方式和缺陷處理也缺乏關注和意見建議。今后，我部將指導發電部加強對運行值長的考察考核力度，提升他們的管理能力，共同做好運行方式管理、指標管理及缺陷管理等迫在眉睫的工作。

4.抓好技術監督管理

技術監督貫穿企業生產的全過程，設計所有的技術專業，是企業科學管理的基礎性工作。目前，我廠的技術監督工作還停留在起步階段，對生產管理的指導性不強，前一階段發生的尾部煙道飛灰可燃物超標就是很好的證明。今后，我們將務實做好技術監督的組織工作，嚴格制度，落實相關人員的技術責任，不斷提高技術監督工作的質量：一是把技術監督項目、指標的及時性和準確性作為監督管理的最基礎工作，杜絕因為個人經濟利益而掩蓋問題，不報告或晚報告設備存在的問題。亡羊補牢未為晚，提倡和鼓勵生產技術人員自行“揭短”，以便發現問題解決問題。二是抓好技術監督分析，找出設備狀態變化規律，找出薄弱環節，想辦法解決或重點監控，要未雨綢繆而不能頭疼醫頭腳疼醫腳。三是加強專業協調配合，由于涉及專業較多，設備、系統也不同，這就要求各專業加強協調配合，相互學習、取長補短，抓住技術監督的主要環節，抓住影響安全和指標的主要環節，提高設備經濟健康水平。四是注重學習和引進新技術、新設備、新手段，當然前提是做好收益測算。

5.加強可靠性管理

可靠性管理不僅僅是安全監察部的工作，它具有很強的互補性：一來只有我們才掌握準確、適時的可靠性支持信息，特別是設備、系統的故障原因。二來可靠性信息匯總后將更加科學地指導生產部門的工作。兩方面都要促進。做好可靠性管理工作，需要對重點項目進行重點管理，對機組檢修中的重大非標項目、檢修施工的組織管理，大小修前的招投標、備品、材料和勞力調配準備，較大技改項目的質量、進度控制等關鍵環節要從優化檢修計劃安排和改革工藝工序入手，以減少不可用小時，提高可用率；對“四管”泄露應當作為重點項目中的重點來控制，以減少非計劃停運次數和停運小時數；根據企業實際情況，如加強上煤機械維保、加強撈渣機養護、加強摻配摻燒同樣可以避免設備因為“吃不飽”或“拉不出”而導致的停運事件。

三、結語

第3篇

1電源是通信系統的堅實基礎與根本保障

（1）猶如人們對陽光、空氣、食物和水的依賴

從遠古時代以來，陽光、空氣、食物和水一直是人們賴以生存的必需品，而今在科學技術飛躍發展的時代，電也已成為人們的必需品。因為有了電，我們的生活才有了歡樂。

（2）摩天大樓與基礎的關聯性

摩天大樓高聳入云，雄偉壯觀，強風中堅定不移，堅實的基礎則是默默無聞的功臣。通信系統的安全優質運轉，無處不在的通信電源則是堅實的基礎和根本保障。

（3）廣泛的實用性

在通信樞紐大樓里，在衛星地面站、光纜、微波中繼站、國際海光纜登陸站……所有需要安裝電器設施和通信設備的地方，都需要首先建設好電源和通信電源。眾多電源設備能在不同類型外電環境中經不同組合生產出A、B和C不同級別的多種電源，以滿足不同用戶的不同需求，做到穩定、安全和可靠。

結論：電源是一切通信必不可少的堅實基礎，而且是非常重要的根本保障。

2通信電源的重要性

下面列舉了郵電行業幾次因電源故障而引起的重大的事故：

A）1995年4月1日，廣東汕頭金砂郵電大樓電氣特大火災，直接經濟損失1497.9萬元；

B）1995年11月26日，貴州畢節地區郵電局通信大樓電氣特大火災，直接經濟損失901萬元，中斷通信50h，間接經濟損失335萬元；

C）2002年2月27日0時35分，海南省海口市海府路通信樓無人值守市話傳輸機房失火，造成海府局的市話出入局中繼大面積閉塞，出入局呼叫、數據通信、小靈通網絡、部分金融系統網絡和有線電視網絡都受到不同程度的影響，同時造成6500個接入網用戶通信中斷，52個中國移動通信機站的通信受阻。其政治影響甚大。

若要恢復原有的通信能力，投入資金是損失資金的若干倍，投入的力量也將很大。

通信電源的質量與實用安全直接影響到通信質量、通信設施和人身安全，輕則影響通話質量，中斷通信；重則毀壞機樓，釀成重大事故。A、B和C事故及以前的幾個重大火災，迫使郵電系統下大力氣連續幾年進行全行業的安全大檢查。近年來暴露出的安全隱患問題，需要我們采取更有效的措施，扭轉極不安全的被動局面。中國電信集團會經常性地進行安全大檢查，扎扎實實地把安全生產抓好。

電源專業及應用對通信企業的安全生產有著至關重要的作用，萬萬不可忽視。

3通信電源的特點、現狀及存在的問題

（1）設備品種甚多，使用組合奇特

高、低壓配電設備；發電設備包括柴油、汽油發電機，風能、太陽能和燃汽輪發電機；交直流變換設備包括AC／AC、AC／DC、DC／DC、DC／AC、UPS和蓄電池設備等。

在通信樞紐大樓、衛星地面站、光纜、微波中繼站、國際海光纜登陸站、交換機樓和模塊局等眾多的不同供電環境（條件）中，不同需求的魔方組合，神奇而多樣化。一個關鍵問題是要嚴格貫徹通信電源的相關技術標準，遵循科學規律，做好設計、建設和維護工作。

（2）涉及專業學科知識多

通信電源的專業維護需要動力機械學、化學、電子、通信與自動控制技術和計算機應用知識。

（3）消耗能源巨大，設備資源豐富，需要精心管理通信生產用電和確保通信機房環境溫度等用電，所消耗的電能源是巨大的。而且通信電源設備的種類多、數量多，通信電源、空調設備資產大約占總資產的3％～5％，在一個擁有4000多億元人民幣資產的強大通信企業——中國電信集團公司，通信電源、空調設備的資產約占200億元人民幣，因此加強管理，提高使用效率，降低成本，意義重大。

（4）維護好通信電源責任重大

電源專業工作常處于高電壓、大電流、使用易燃油類和防雷保護等特殊環境，對安全生產、通信防護和消除火災等方面有著不可推卸的責任。（5）通信電源專業維護體制亟待與通信維護體制改革同步

對于中國電信集團，該專業共有近萬名員工，工作面廣，維護設備多。目前的維護操作方法與傳統方式變化不大，減員只是在人員看守設備方面有一定的潛力，而且必須達到通信電源設備自動化、監控手段完善化，只有安全防護達到無人值守條件時，才能實現無人值守。實際設備的檢測需推廣新技術和新方法，提高工作效率，減員才有實效。過去，通信能力飛速發展，而電源維護人員的數量卻變化不大，這是生產效率提高的具體體現。

（6）電源專業方面存在的問題

·生產安全險象環生。近年來供電事故不斷發生，嚴重影響并威脅到通信安全。例如，根據已了解到的電源設備事故分析，蓄電池事故占70％，高壓切換事故占20％，高頻開關電源事故占10％（強排風，灰塵侵入設備）；全通信專業對通信電源的使用也存在很多的不安全因素，眾多的火災事件也都與電源或其使用有很多關聯。技術管理需有效加強。缺乏對運行維護中存在的問題進行及時、有效的研究和有效的對策，對事故的分析，特別是通信電源的應用安全、通信機房環境、蓄電池的容量和放電等問題，值得深入研究其維護方法，進一步完善和提高監控系統的技術規范。

·亟待提高企業化管理。對企業體制發生巨大變化的今天，沒有適應新的電源維護響應模式，沒有企業化管理的應對策略。例如：全方位服務問題，電源維護成本分攤問題，高質量的通信電源應用技術支持問題等。

4重視通信電源的管理與應用研究

要加強運行管理，減少通信事故，預防、杜絕惡性事故發生；對于龐大的設備資產，要科學使用，優化組合；在抓節能降耗方面，電源專業有著很大責任，需加強管理；要抓好通信電源、機房專用空調和環境監控系統的完善研究推廣應用，抓好通信電源的維護規程、技術規范和安全操作等方面的研究與推廣應用；要進行電源專業維護體制改革的研究與推廣；要對新的先進供電技術與設備進行應用驗證研究，防止盲目性；在知名度極高的通信企業，要培養及配備有一定水平的通信電源管理專家，中國電信集團應在企業內部建立具有高水平、高素質的通信電源技術維護中心及維護隊伍。

5具體建議

在通信企業的集團公司總部和省級電信公司的運維部門設通信電源（空調）專業管理崗位，選用熱愛通信電源專業并具有相當專業技術知識，對通信專業有一定的維護或管理經驗，具有管理才能的技術骨干，負責通信電源（空調）專業的管理。主要抓以下工作：

·集團運維部側重抓通信電源（空調）專業的運行維護技術管理，負責編制通信電源（空調）專業維護規程。技術規范。安全操作及規章制度，負責指導全通信部門安全管電和安全用電的具體實施工作。

·省運維部門側重對本企業通信電源（空調）專業的設備運行維護管理，做到科學使用。優化組合；在抓節能降耗、安全生產、安全用電等方面，省運維部分負有責任。

·參與通信電源重大工程的技術選型及重大工程質量驗收；電源設備選型應從5個方面考慮：電氣性能符合規范要求；安全可靠；技術先進；廠家技術服務保障體系完善；價格合理。而這些方面需要在采購設備中完整體現，宏觀地選型無法確定5個因素。應重視待選設備的應用歷史及表現。

·負責進行電源（空調）專業維護體制改革的研究與推廣；

·負責對新的先進供電技術與設備進行驗證、研究與推廣。科學技術在不斷的發展，其新設備也不斷推出，要積極地學習了解，嚴肅認真地進行實用研究，集團和省電信公司要嚴格把關。

·參加相關技術交流活動。這是虛心學習和展現中國電信維護管理水平和維護技術水平的極好機會。應積極參加國家相關標準的制定研究工作，參與國際相關方面的研討事宜。

·在直接擔負通信設備運行及維護的省會局和地、市局，要有專人抓通信電源、空調設備的具體維護工作，各維護部門應有專門的通信電源、空調設備的維護專業隊伍（電源維護中心），培養和配備相關設備維護專家，抓好通信電源、機房專用空調及機房環境的集中監控系統的維護和完善工作，抓好對發電機組、整流設備、蓄電池和專用空調等設備的運行及例行檢測。

只有從管理到維護都高度重視，做到組織落實、生產落實，才能實現通信電源、空調設備的安全生產。下多大的功夫，才會有多大的收獲。具有遠見卓識的通信企業領導，一定會重視井支持抓好通信電源、空調設備的安全生產。只要上下一條心，團結一股勁，共同抓好通信電源、空調設備的運行維護工作，就一定會譜寫出大型通信企業安全生產的輝煌新篇章。