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    民用建筑工程論文范文

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    民用建筑工程論文

    第1篇

    【關鍵詞】工業建筑民用建筑管理分析

    一、工業與民用建筑工程的質量管理

    建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作,以及從事生產和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類:①民用建筑,指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業建筑,指的是各類生產用房和為生產服務的附屬用房。包括單層工業廠房、多層工業廠房和層次混合的工業廠房等。③農業建筑,指各類供農業生產使用的房屋,如化肥庫、拖拉機站等。

    工業與民用建筑工程的施工過程就是質量形成的過程,對于工程量的管理要堅持事前控制,防范于未然,把質量問題放在工程管理的首位。工業與民用建筑工程的質量管理要注意以下幾點:

    1.技術支持。無論是工業建筑,還是民用建筑,工程本身都是由許多環節構成的。在工程質量管理中,每一環節的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。缺乏了技術的支持,工程的質量必然難以保證,而且各工序之間的銜接也要有相應技術的支持。

    2.嚴格技術標準。為了保障工程質量,任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業技術人員和工程師共同研究和制定的,具有科學性、客觀性、可操作性的特點。只有工程各環節都嚴格按照技術規范施工,才能保證工程的整體質量。

    3.嚴格檢查隱蔽工程。在工業與民用建筑工程施工中出現很多隱蔽工程,對于隱蔽工程的管理也是工程質量管理的重要環節之一,國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法,只有工程管理者加強監督和監理,才能有效保證隱蔽工程的質量。

    二、工業與民用建筑工程的進度管理工程的進度

    管理是工業與民用建筑工程的主要管理內容之一,工程的進度不是單方面就可以保障的,而是需要設計方、施工方、投資方的通力合作,才能保證工程的整體進度。工程進度就是工程從立項、設計、預算,到施工、驗收等步驟所需要的全部時間,工業與民用建筑工程的進度管理,應注意以下幾方面:

    1.加強各方聯絡,認真落實工程進度。在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,一旦發現問題,必須馬上研究對策和解決方案,嚴格保證工程的進度。

    2.要嚴格保證建筑材料的供應。工業與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應一旦出現問題,工程的進度就必然會受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現場,并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等,確保工程進度不受影響。

    3.投資方要按時支付工程款。工程款是確保工業與民用建筑工程正常運轉的前提,如果出現資金流轉不暢,必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象,施工就難以進行。所以,為了保證工程進度,投資方一定要按時支付工程款。

    三、工業與民用建筑工程的驗收管理

    工業與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序,一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

    1.分項工程驗收。在工業與民用建筑工程驗收中,一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收,并將驗收記錄提交監理單位,由監理單位核查確認。對于重要的分項工程和關鍵部位的分項工程,施工單位在自檢合格的基礎上,由建筑工程管理人員根據設計、圖紙、規范和質量標準進行檢查驗收。

    2分部工程驗收。工業與民用建筑工程的施工,常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上,按分部工程的質量標準進行驗收。對于重要的和關鍵的分部工程,在施工單位自檢的基礎上,由監理單位組織驗收。

    3.單位工程驗收。工業與民用建筑工程在單位工程完工后,首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎上,向監理工程師提出驗收申請。監理工程師在接到施工單位的驗收申請后,應對單位工程的質量保證資料進行審查,并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員進行現場檢查,并將檢查結果與合同、規范、標準相對照,最后判斷該單位工程的質量是否達到規定要求,是否同意驗收。

    四、全面加強工業與民用建筑工程的管理的創新

    目前,我國工業與民用建筑工程的管理已普遍實行科學的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行業的科學管理力式,并不完全適應工程管理工作的實際需要,在實際操作中,很多弊端和缺點都逐漸暴露出來,如果長期的硬性堅持下去,必將不利于整個建筑行業中的發展和進步。我們必須在現有工程管理方法的基礎上,加以適當的創新,以滿足建筑行業的整體發展需求。工程管理方法的創新需要從以下幾點做起:

    1.吸收和借鑒世界先進經驗,對我國的工程管理方法加以創新。

    一些發達國家的建筑行業發展歷史較悠久,在長期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內的工程施工單位要注重對國外先進管理理念的吸收和借鑒,但絕對不是全部將其拿過來,直接應用于國內的工程管理工作中。而是要對外國的工程管理經驗做充分的分析與研究,并堅持“去其糟粕,取其精華”的學習原則,結合國內工建筑行業的現狀和行業發展需求,加以適當的創新,逐步形成符合中國建筑行業市場,并行之有效的管理方法。

    2.提高建筑工程管理人員的綜合素質,引導其主動參與工程管理方法的創新。建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員的素質高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,才能更好的完成工作,并對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見。只有高素質的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創新工作中,才能有效改善國內工程管理方法較落后的現實。

    3.在總結工程管理經驗的基礎上,對工程管理方法進行創新。我國工程管理工作雖然起步較晚,但是在多年的工程管理工作中,管理人員也積累了很多經驗。建筑工程管理人員的工作經驗是一筆寶貴的財富,是工程管理發展與進步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創新。

    第2篇

    隨著我國建筑領域的不斷發展,對于承包的范圍越來越受到我國施工建筑企業的重視。對于成本等經濟的管理與控制也越來越被人們所理解和支持。但是,這種管理與控制的規范化和制度化沒有在我國廣泛的實行,很多企業結合了西方的管理模式和思維方法,可是這種方式的運用,不能夠真正的契合我國建筑業的整體情況。近年來,對于這個問題的探討越來越多,怎樣對成本進行管理控制,這是我們繼續發展和解決的問題。

    2成本的控制理論

    成本在廣義上是指商品的價值,而在企業項目控制中,成本包含著在生產過程中所消耗的抽象和具象的資金總和。為了使企業能正常的持續生產,資金的及時補償就非常必要,而資金的來源是靠整個企業的銷售得來。為了使資金流轉的更為迅速有效,就必須提高企業本身的市場競爭力。成本管理的優劣,可以反映出企業在經營過程中的好壞,同時也影響著企業的營利情況。

    3成本管理與控制的原則和要求

    在施工過程中,項目成本管理與控制要符合成本最低化、成本控制全面化、控制動態化、管理目標化和責、權與利三者相結合的原則。明確控制成本的根本目的,需要通過各種手段不斷的降低施工成本,達到基本要求。但是在不斷降低成本的過程中,要明確整個過程是在合理的條件下改變的。不能因為一味的追求成本的降低而使施工的質量下降。并且在整個過程的管理控制中,要保證涉及到每個管理層,將管理的條例實施到每個工作人員當中。成本的控制管理作為一個動態的管理,隨著施工項目的改變,其也隨著改變,在施工初期進行設計之后,在每個施工階段都應該有反饋,進行及時的調整,避免施工結束時造成無法挽回的后果。一般民用建筑的成本控制非常明確化,因為對自身的利益影響較大,所以對人員的獎懲制度必須明確,調動每個階層人員的積極性,并且對低成本的意識進行培養。

    4成本控制中存在的問題

    首先,對于成本控制的認知不夠強烈。其次,沒有利用科學的方式進行成本控制。第三,成本的管理手段處于落后狀態,比較封閉。第四,沒有意識到關于成本的制度建設。第五,整個行業的控制管理信息不夠流通。

    5成本管理控制的方法

    1)控制人工費。計算人工費就是通過計算實際的工程量和規定的人工實際工作數,參照著行業的指導價格,在整個工程的開始就已經確定完成。決定工程工作實施的途徑:一部分外包,一部分根據實際做工量進行價格制定。不論選取哪種方式都需要在合同中講清楚,根據不同的工程特點,在保證質量的基礎上,選擇更適合民用建筑企業的施工方式。

    2)控制材料費。a.對材料的單價進行比對,并且加以控制。采用控制采購成本的方式,以本地的材料價格作為基礎,根據本企業采購量大的特點,充分發揮優勢,并且對采購的價格進行初步的分析,多次比對計算,確定成本中各種費用所占的額度。最后審核整個采購過程,使材料費降到最低;b.對領取材料的控制。嚴格制定材料領取的相應制度,每人每次領取時將關于數量、部門、用途、日期等表格填全。及時的將材料的領取錄入電腦,對所消耗的材料進行總結,做到每一份材料都能應用到實處;c.對周轉材料的控制。在確定施工方案的時候就應該保證經濟的合理性,充分利用新型的技術,對不同的方案進行合理優化分析,保證周轉材料的完全利用率。所以在施工的前期一定要對整個施工方案進行分析,盡可能的采取最優化的分析結論。

    3)控制機械費。在確保滿足整個施工進度的條件下,對機械的利用率和設備的完好程度都應該有所保證,對待租用的機械設備,要對整個的機械的完好做保障,機械的修理方面都應該在工期結束后進行考核,使負責人能夠發揮作用。在保證以上費用應用除外,做好良好的信息溝通也是非常有必要的,溝通可以使負責人免去一部分通過計算等進行的預測,通過互相交流,掌握整個的管理體系流程,使每個分流轉換都能夠暢通無阻,項目實施起來就更加的順暢,保證整個項目按照原定的計劃有條不紊的進行。避免不必要的浪費,進一步做到成本的控制。

    6建筑施工成本的管理以及工程周期控制

    對于成本的控制是貫穿于每一個項目中的,而不是僅僅對工程項目周期結束進行總結、概括和核算。整個核算控制體系分為事前、事中、事后,而事中的管理控制是最為關鍵的。也就是說在工程的各個階段需要應用現代化的管理技術進行控制。

    1)事前控制。在整個項目開始之前,制定出先進的、合理的施工計劃,使得工期在最短的時間能夠高質量、低成本的完成。事前控制最關鍵的在于對施工方案正確的分析和決定;

    2)事中控制。在這個階段的控制主要是一邊干一邊算,根據實際情況控制成本。根據本身的規律,規劃出適應項目本身獨特的施工方案。進行限額配料節約使用,獎懲有度,使節省材料資源與每個人的經濟效益相關。在獲取材料和材料運輸的時候要進行合理的調度,專門人員進行有序規劃,有理有據,提高利用率,防止成本超出預計,帶來不必要的影響;

    3)事后控制。事后控制最重要的就是對整個項目的總結,分析出在這個項目中所經歷的矛盾與錯誤。并分析其原因,為今后其他項目的進行提供了經驗,為企業提高策劃管理水平。

    7與成本控制的相關因素

    1)與工期相關。對于成本來說,工期的長短決定其高低,存在著正比例的關系。尤其是固定成本,正比例增加減少都是非常明顯的。把計劃與實際共同聯系起來進行分析比對,是工期成本分析的重要一項。

    2)與工程質量相關。質量成本除了必須的施工質量所需的人工成本外,還有對于返工和返修相關的損失,這經常被忽略,是在管理控制中容易被忽略的環節。在施工的過程中,既要保持滿足質量要求,也要保證質量過剩導致的超額支出。所以說,在質量方面一定要全面規劃,做到統籌兼顧,事半功倍。

    3)與管理制度相關。制度的制定在一定程度上就能夠體現出企業的管理體系。對全局的把握控制是企業建筑施工的經濟效益提高的重中之重。所以,加強動態經濟控制,使其建立起具有行業特色的控制管理制度。

    8結語

    第3篇

    民用建筑的消防給水系統的設計可根據實際情況的房屋結構、樓層的高度,以及經濟、合理和科學要求,按壓力分為:臨時高壓消防給水系統、低壓消防給水系統和高壓消防給水系統。在低壓消防給水系統中,由于自身管網的水壓低于0.1MPa,在小型的民營建筑中較為適用,低壓消防給水系統通常在室外應用,滅火時,需要消防車等用外力來滿足水壓和流量的需求。對高壓消防給水系統主要通過滅火設備自動滅火,不需要直接啟動消防泵及其他設備進行加壓,由于市政給水壓力的不足和水量達不到要求,需要配備相應的天面水池來保證高壓消防給水系統的壓力和水量需求。臨時高壓消防給水系統通常適合火災情況,如官網內最不利點周圍水量和壓力無法滿足當前的火情需要,可啟動消防泵等設備進行加壓。臨時高壓消防給水系統對第二種火情如管網內壓力和水量都比較充足的情況下,通過起亞給水設備保證穩定輸出,設置消防泵滿足火情需要的水壓和水量。氣壓給水設備的作用主要是為滿足消火栓和水幕噴頭的壓力需要。根據消防供水的實際情況,對民用建筑的高度、供水壓力流量的大小和供水的范圍等,還可將消防給水系統分區域集中高壓給水系統和獨立高壓給水系統。在區域集中的高壓給水系統中,使用一定范圍內、建筑比較密集區域的高壓給水系統管理是比較嚴謹的,以便于集中應用,對轄區內的民用建筑都有消防作用,經濟實惠且性價比較高。獨立的高壓給水系統是一種應急性的消防給水系統,是在遇到地震、自然災害、突發性大火同時建筑群較為分散等的情況下可充分發揮的高壓給水系統,相比區域集中的高壓給水系統投資較大。自動噴水滅火系統是根據自動預警、控火和滅火等特定,比較適合民用建筑人員較為密集、不易疏散、外部增援滅火比較困難的情況所使用的。在使用時,應避免遇水容易爆炸或加速燃燒的物品和遇水發生強烈化學反應產生有毒物質的物品。這種自動噴水滅火系統的實際滅火效果很好、可在第一時間采取滅火措施,且具備先進的自動報警功能,造價相對較高。在民用建筑消防給水系統可用消防栓給水系統,利用建筑物的高度和室外水管網的壓力、流量,以及室內消防管道的水壓水量要求可分四種,如無加壓泵和水箱消防栓給水系統、豎向分區消防栓給水系統、設加壓泵和水箱給水系統、單設水箱消防栓給水系統。在民用建筑工程中一般消防栓超過10個,消防用水量為15L/S以上,其造價較低,但沒有自動噴水滅火系統效果顯著。

    2民用建筑消防給排水分區的設計

    民用建筑消防給排水設計要保證建筑的安全、人民財產的安全,為達到民用建筑消防的最好效果,需要對民用建筑消防給排水設計以科學設計。

    2.1科學合理設計管網、消防池和消防泵及消防栓的設計要合理布置消防管網,保證供應消防用水,為消防工作做準備。在市政管網滿足不了消防用水時,要有必要的設置消防水池。將各種消防用水量減掉進水管的補水量,保證消防水池有足夠的消防用水,并及時得到補充。在設置水池時,不能用建筑物本身作為池壁,要另外設消防水池,保證水質、防止污染,也可在屋頂設置消防和生活兩用水箱。消防水池的引入管道要在兩根以上,保證消防水池的水能引入水泵間,避免出現供水隱患,有利于消防部門開展工作,保證供水安全。同時,在設置消防水池時,應保證水池容量滿足火災延續時間內的消防用水量,或者同時滿足火災延續時間內需水量和室外不足水量。消防的補水管流速在2.5m/s以下,消防水池的補水時間在48小時以內,一般設置兩個消防水池,有條件的話,應增加相應的防輻射及防凍措施。消防泵房的設計應不低于二級耐火等級設計,疏散門設置在首層時應直通室外,若設置地下或樓層上,要靠近安全出口,且設計成甲級防火門。消防泵房至少應有兩條以上出水管與消防給水管直接連接,且出水管需進行防超壓設置,消防泵要設置備用泵。室內消火栓的供水設計要按照規定,設置在明顯操作的地方,消火栓箱外面不能再有其他設置,如門和裝飾等。多層民用建筑與高層公共建筑之間的同一防火分區不能用雙消火栓布置形式滿足糧谷水柱,非同一防火分區的消火栓不可相互借用。

    2.2放水閥與穩定回流設計消防水泵的供水管,是為了能夠有效的排水,方便檢查和試驗水泵,要設置放水閥。在排水量較小的情況下,可以直接排到泵房及水池,在排水量比較大的情況下,應該把放水閥排到消防水池內。這樣對排水的正常進行,消防工作的展開都有非常大的作用。除此外,消防水泵的出水口應采取穩壓回流措施。在消防使用過程中,一般會出現水量小于規定值的情況發生,在水量較小的情況下,如果不用回流措施,會引發消防管網壓力過大,進而導致發生事故。所以,必須在供水管上設置穩壓閥,在管網出現超壓情況下,可通過回流管進行泄壓,并將回流水排回消防水池。

    2.3合理安排末端試水裝置的設計在進行設計末端試水裝置時,主要是為解決末端試水裝置的排水問題,對末端試水裝置的壓力表和試水閥裝置之后,要設置試水接頭,在出水口的口徑一般被忽視,給消防工作帶來不便,不利于消防部門順利開展工作,對消防末端試水裝置要根據設計要求,實際情況和試水接頭出水口的流量選擇合適的型號產品。針對出水口直徑沒有明確的標準,市面上有許多消防設備制造商生產一整套完整的末端試水裝置,要根據現實情況進行選擇。

    3結語

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