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    材料工程系論文范文

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    材料工程系論文

    第1篇

    1.1理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)脫軌

    當(dāng)前,建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)在教學(xué)內(nèi)容上存在理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)脫軌的現(xiàn)象。首先,建筑材料工程技術(shù)專業(yè)理論教學(xué)中所教授的內(nèi)容過(guò)于偏向理論知識(shí)的灌輸,對(duì)實(shí)踐知識(shí)的教授較為欠缺;其次,當(dāng)前建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)在教學(xué)內(nèi)容的安排上與實(shí)際的建筑工程中所遇到的問(wèn)題有出入,脫離了工程實(shí)際;最后,建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)在課時(shí)安排上偏少,學(xué)生的實(shí)踐能力得不到很好的訓(xùn)練培養(yǎng)。

    1.2產(chǎn)學(xué)合作欠缺

    建筑材料工程技術(shù)專業(yè)是一門與實(shí)際工程結(jié)合緊密的學(xué)科。當(dāng)前,隨著科技的不斷進(jìn)步,建筑工程行業(yè)中關(guān)于建筑材料工程的新技術(shù)、新方法層出不窮,若建筑材料工程技術(shù)專業(yè)的實(shí)習(xí)教學(xué)脫離了實(shí)際將毫無(wú)意義。部分高校建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)的開展中缺乏產(chǎn)學(xué)合作。在實(shí)習(xí)教學(xué)中依舊沿用教材內(nèi)容,并沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)對(duì)建筑材料行業(yè)的新要求做出改變,在實(shí)習(xí)教學(xué)中,學(xué)生學(xué)習(xí)的一些知識(shí)早早被社會(huì)拋棄了,學(xué)生出了社會(huì)以后,在學(xué)校學(xué)的知識(shí)完全用不上,對(duì)企業(yè)與市場(chǎng)要求的新技術(shù)毫無(wú)所知,進(jìn)入企業(yè)后一切從零開始學(xué)習(xí),這對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極其不利。

    1.3師資力量薄弱

    建筑材料工程技術(shù)專業(yè)技術(shù)的革新相當(dāng)?shù)目欤谄鋵?shí)習(xí)教學(xué)中對(duì)教師自身專業(yè)素質(zhì)要求非常的高。當(dāng)前高校建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)師資力量較為薄弱,影響了該專業(yè)正常實(shí)習(xí)教學(xué)的開展。這里的薄弱并不是指缺少教師,而是指缺少符合實(shí)習(xí)教學(xué)要求的高素質(zhì)教師。當(dāng)前建筑材料工程技術(shù)專業(yè)的教師大部分是從高校畢業(yè)后直接參加教學(xué)工作,幾乎很少有實(shí)際的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)的新要求以及新技術(shù)了解不多,影響了實(shí)習(xí)教學(xué)開展效果。

    2建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)的改革

    2.1理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相互穿插融合滲透

    本人認(rèn)為,建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)應(yīng)當(dāng)將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)結(jié)合起來(lái),兩者之間相互穿插,相互融合。在對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行講解的同時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊密結(jié)合,將建筑工程的實(shí)踐性貫穿于整個(gè)理論教學(xué)當(dāng)中。這樣不僅可以有效激發(fā)學(xué)生對(duì)建筑材料工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)習(xí)積極性.而且能夠在一定程度上增加學(xué)生的專業(yè)知識(shí),提高學(xué)生的實(shí)踐能力。例如教師在對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行教授時(shí),可以引入實(shí)際工程施工圖,通過(guò)圖紙對(duì)建筑構(gòu)造以及建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行講解,讓理論知識(shí)與建筑建構(gòu)緊密結(jié)合。

    2.2通過(guò)產(chǎn)學(xué)合作,加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

    對(duì)于新技術(shù)革新較快的建筑材料工程技術(shù)專業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)學(xué)合作是搭建企業(yè)與學(xué)校平臺(tái)的最佳途徑。校外實(shí)訓(xùn)基地的建立不僅能夠大大緩解校內(nèi)實(shí)習(xí)基地緊張現(xiàn)狀,而且為學(xué)生提供了一個(gè)真實(shí)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景,讓學(xué)生在畢業(yè)前對(duì)畢業(yè)后將從事的行業(yè)有一個(gè)清晰的輪廓,為踏入崗位打下基礎(chǔ)。與此同時(shí),產(chǎn)學(xué)合作以及校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)能夠有效提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,縮短學(xué)生畢業(yè)后踏入工作崗位的適應(yīng)期。學(xué)生通過(guò)在校外實(shí)訓(xùn)基地的工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí),可以接受現(xiàn)代企業(yè)氛圍的熏陶,熟悉建筑行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和工藝,盡快掌握相應(yīng)崗位所需的基本技能與專業(yè)技術(shù),取得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化實(shí)踐能力,也為學(xué)生提供形成綜合實(shí)踐能力、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)的實(shí)踐氛圍。產(chǎn)學(xué)合作以及校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)是學(xué)校老師了解企業(yè)需求的平臺(tái)。通過(guò)這一平臺(tái),教師可以及時(shí)了解社會(huì)對(duì)建筑材料工程技術(shù)人才要求,根據(jù)要求對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)模式進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)改革。

    2.3加強(qiáng)實(shí)踐師資隊(duì)伍建設(shè)

    在上文中提到,當(dāng)前高校建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)師資力量較為薄弱,缺少符合實(shí)習(xí)教學(xué)要求的高素質(zhì)教師影響了該專業(yè)正常實(shí)習(xí)教學(xué)的開展。由此可見加強(qiáng)實(shí)踐師資隊(duì)伍的建設(shè)非常有必要。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加大教師實(shí)踐能力的培養(yǎng),增強(qiáng)教師自身的實(shí)踐素質(zhì)。本人認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)組織教師進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),或是安排教師外出進(jìn)修;(2)借助合作企業(yè)的量培養(yǎng)學(xué)校專業(yè)教師的實(shí)踐能力,有計(jì)劃的安排建筑材料工程專業(yè)教師進(jìn)行企業(yè)參加實(shí)踐掛職鍛煉,進(jìn)一步提高專業(yè)教師職業(yè)能力以及業(yè)務(wù)水平;(3)實(shí)踐課教師與理論課教師進(jìn)行輪崗,增強(qiáng)專業(yè)教師實(shí)踐能力;(4)引入合作企業(yè)優(yōu)秀工程師以及管理人員開展講座,對(duì)建筑材料工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)進(jìn)行進(jìn)一步的充實(shí)。

    3小結(jié)

    第2篇

    程材料的驗(yàn)收和實(shí)物進(jìn)行檢查。在質(zhì)量監(jiān)督實(shí)踐中,監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量的配備和建設(shè)規(guī)模爆炸式增長(zhǎng)之間的矛盾一直存在,加上工程材料的品種和種類多、進(jìn)場(chǎng)批次多、使用周期長(zhǎng),因此質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程材料的監(jiān)督覆蓋和成效不盡理想。工程材料質(zhì)量是通過(guò)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)得以反映的,不同的技術(shù)指標(biāo)對(duì)工程質(zhì)量起著不同的作用,就當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程材料質(zhì)量監(jiān)督情況來(lái)看,監(jiān)督機(jī)構(gòu)很少對(duì)工程材料質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行深人研究,把工程材料質(zhì)量作為獨(dú)立的質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督的更少。主要原因一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程材料基本信息不掌握,本地市場(chǎng)上工程材料有多少生產(chǎn)廠家、有多少種類、有多少供應(yīng)單位、流通到那些施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量狀況等諸多信息無(wú)法掌握。二是質(zhì)量監(jiān)督資源有限,即便有的監(jiān)督機(jī)構(gòu)已開展了對(duì)工程材料質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,多停留在現(xiàn)場(chǎng)資料的核查上,且也作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一部分。合理利用有限的質(zhì)量監(jiān)督資源,掌握工程材料市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的信息狀況,是工程材料監(jiān)督管理的當(dāng)務(wù)之急。

    2加強(qiáng)信息化建設(shè),掌握工程材料市(現(xiàn))場(chǎng)信息

    作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一部分,目前質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行監(jiān)督抽查是一種點(diǎn)狀管理,且以抽查工程資料為主,收集的信息量少,難以對(duì)市(現(xiàn))場(chǎng)的質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)估,難以制定有效的措施有針對(duì)性的實(shí)施監(jiān)督管理。隨著《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》2013年7月1日起施行,其中第二十二條規(guī)定,對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全和使用功能的主要工程材料,工程材料供應(yīng)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定到所在地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門辦理登記手續(xù)。筆者根據(jù)工程材料質(zhì)量監(jiān)督管理工作的特點(diǎn),結(jié)合本市在材料監(jiān)管信息化方面的一些成效,提出了材料監(jiān)督管理信息化建設(shè)的新思路。為此,揚(yáng)州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站隨即組織調(diào)研,開發(fā)了工程材料質(zhì)量監(jiān)督登記管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng))。

    2.1材料供應(yīng)商登記與產(chǎn)品登記相結(jié)合

    工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過(guò)錄入企業(yè)基本信息及產(chǎn)品信息建立內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)。一方面,在系統(tǒng)中進(jìn)行企業(yè)登記時(shí)按照法律法規(guī)要求對(duì)材料供應(yīng)商登記設(shè)置一定的準(zhǔn)入門檻,如企業(yè)登記時(shí)供應(yīng)商需提供企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、材料生產(chǎn)單位頒發(fā)的地區(qū)銷售授權(quán)書等信息,對(duì)未進(jìn)行企業(yè)登記或不符合資質(zhì)等級(jí)要求的供應(yīng)商,其提供的工程材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可依據(jù)江蘇省人民政府第89號(hào)令第二十八條要求進(jìn)行處罰;另一方面,在系統(tǒng)中進(jìn)行產(chǎn)品登記時(shí)審核產(chǎn)品是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)要求,如電線電纜、保護(hù)電器等產(chǎn)品需提供中國(guó)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證(3C)證書、新型墻體材料、節(jié)能保溫材料需提供由市級(jí)墻體材料改革與建筑節(jié)能管理辦公室下發(fā)的認(rèn)定備案證書等,同時(shí),材料供應(yīng)商必須提品有效期內(nèi)的型式檢驗(yàn)報(bào)告。

    2.2對(duì)工程材料購(gòu)銷合同實(shí)行登記管理

    加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程材料合同的監(jiān)督管理,是建立完善的建筑市場(chǎng)體系的重要保證。工程材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,施工(建設(shè))單位應(yīng)與材料供應(yīng)商及時(shí)簽訂購(gòu)銷合同,監(jiān)理在系統(tǒng)中進(jìn)行登記后方可進(jìn)行工程材料進(jìn)場(chǎng)登記。材料供應(yīng)商可通過(guò)系統(tǒng)查詢本單位的合同登記狀況,保證合同的真實(shí)有效。如果工程材料供應(yīng)商未進(jìn)行企業(yè)登記或產(chǎn)品登記,系統(tǒng)中將無(wú)法顯示材料供應(yīng)商信息,無(wú)法進(jìn)行合同登記,施工現(xiàn)場(chǎng)也無(wú)法對(duì)該供應(yīng)商提供的工程材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)登記。

    2.3材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收信息登記上報(bào)

    工程材料質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重和難以修復(fù)及彌補(bǔ)的,因此,把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收這道關(guān)卡尤為重要。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求對(duì)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)合同登記的工程材料,每次材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)時(shí),監(jiān)理單位需實(shí)時(shí)將該批次材料的名稱數(shù)量、質(zhì)保信息、委托檢測(cè)信息等上報(bào)至系統(tǒng)中,并在檢測(cè)報(bào)告出具后及時(shí)將復(fù)檢報(bào)告的結(jié)果錄入到系統(tǒng)內(nèi),并注明該批次材料的使用部位、使用時(shí)間等,如出現(xiàn)復(fù)檢不合格的情況,還需將不合格材料的處理情況及影像資料及時(shí)進(jìn)行上傳。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的整套信息一旦形成,系統(tǒng)自動(dòng)將其鎖定,無(wú)法進(jìn)行修改;材料供應(yīng)商也可登陸到系統(tǒng)中,查看自己所供材料的質(zhì)量狀況。

    3工程材料質(zhì)量監(jiān)督登記系統(tǒng)成效

    3.1強(qiáng)化工程材料源頭管理,督促供應(yīng)商健全質(zhì)保體系

    企業(yè)登記與產(chǎn)品登記的結(jié)合能夠使材料供應(yīng)商行為更加規(guī)范化,一是有效防止材料供應(yīng)商超越企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍或資質(zhì)等級(jí)向施工單位(建設(shè)單位)提供工程材料,牢牢抓住工程材料的源頭;二是一旦相關(guān)的證書及型式檢驗(yàn)報(bào)告過(guò)期,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)屏蔽該企業(yè)的產(chǎn)品信息,施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用該供應(yīng)商提供的材料,促使材料供應(yīng)商嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定及時(shí)延續(xù)證書和按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行工程材料質(zhì)量檢測(cè)工作,建立健全質(zhì)保體系,抓好自身所供材料的質(zhì)量控制;三是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)材料供應(yīng)商的分類統(tǒng)計(jì),掌握本地市場(chǎng)工程材料的供應(yīng)商名錄、生產(chǎn)單位數(shù)量、工程材料種類等信息,了解本地當(dāng)前的工程材料市場(chǎng)狀況。

    3.2規(guī)范建設(shè)各方合同行為,明確建設(shè)各方責(zé)任

    工程材料合同登記管理的實(shí)行,能夠防止工程材料買賣雙方出現(xiàn)口頭契約或先供貨后簽約的現(xiàn)象,明確施工單位(建設(shè)單位)與材料供應(yīng)商的責(zé)任與義務(wù),加強(qiáng)合同雙方的自律性,有利于合同雙方友好合作,照章辦事,保障工程的順利進(jìn)行,同時(shí)也便于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為監(jiān)管;合同登記完成后,買賣雙方均可通過(guò)系統(tǒng)查詢自己現(xiàn)有的合同狀況,可有效防止一些企業(yè)或個(gè)人假冒其他材料供應(yīng)商向施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)假冒偽劣材料。規(guī)范工程材料買賣雙方的交易行為,最終能起到減少合同糾紛、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序的作用。隨著工程材料合同管理的逐步完善,建筑市場(chǎng)必然會(huì)得到健康有序的發(fā)展。

    3.3及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)材料狀況,合理分配監(jiān)督資源

    第3篇

    1.建設(shè)工程材料實(shí)施精細(xì)化管理的重要意義

    在建設(shè)工程領(lǐng)域,精細(xì)化管理也得到了很好的應(yīng)用。澳大利亞Jennings房屋建筑公司通過(guò)精細(xì)化管理的實(shí)施,比實(shí)行傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式下節(jié)約建筑材料庫(kù)存90%,施工人員減少了50%,利潤(rùn)增加了20%,效果極為顯著。美國(guó)建筑工業(yè)協(xié)會(huì)CII也在研究報(bào)告中推薦了這種科學(xué)的建設(shè)工程管理方法。我國(guó)的一些企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了科學(xué)管理方法的優(yōu)越性,在建設(shè)工程管理中也推行了這種管理模式,如中鐵二局建設(shè)集團(tuán)有限公司就頒布實(shí)施了《項(xiàng)目部物資精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》等。根據(jù)統(tǒng)計(jì),建設(shè)工程的材料費(fèi)用占據(jù)了工程總成本的50%以上。因此,建設(shè)工程材料的管理既可以充分保障施工進(jìn)度需求、確保工程質(zhì)量,同時(shí)也是施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是施工企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要抓手。如果建設(shè)工程材料的管理不善,將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)等產(chǎn)生不利的影響,甚至?xí)斐善髽I(yè)效益滑坡、工程項(xiàng)目虧本,直接危害了企業(yè)的信譽(yù)和今后的生存與發(fā)展。所以,建設(shè)工程企業(yè)在工程材料管理上實(shí)行精細(xì)化管理不僅是工程項(xiàng)目的需要,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的所在,精細(xì)化管理意義重大且勢(shì)在必行。

    2.建設(shè)工程材料實(shí)施精細(xì)化管理的方法

    2.1成立建設(shè)工程材料管理組織、開展材料的市場(chǎng)調(diào)研。建設(shè)工程施工企業(yè)需高度重視材料的管理,根據(jù)施工需求成立相應(yīng)的材料管理組織。不僅在總公司要有材料管理部,在施工工程項(xiàng)目部也應(yīng)該成立材料管理科,而且在工作隊(duì)也需安排專人擔(dān)任材料員,負(fù)責(zé)材料的管理。要對(duì)各級(jí)材料管理組織、人員進(jìn)行培訓(xùn),使之了解、掌握精細(xì)化管理理論和具體方法,強(qiáng)調(diào)各人互相配合、協(xié)調(diào),共同對(duì)建設(shè)工程材料實(shí)施精細(xì)化管理。在此基礎(chǔ)上,開展工程材料的市場(chǎng)調(diào)研,掌握當(dāng)?shù)丶巴獾夭牧系纳a(chǎn)、供應(yīng)、價(jià)格、運(yùn)輸方式、質(zhì)量檢驗(yàn)部門與檢驗(yàn)方式等各類信息,形成調(diào)研報(bào)告以及工程項(xiàng)目材料物資管理策劃書,確保對(duì)于材料管理能夠做到有的放矢。

    2.2認(rèn)真制定工程材料物資計(jì)劃。建設(shè)工程材料物資計(jì)劃包括投標(biāo)過(guò)程中的物資計(jì)劃和開工前的物資計(jì)劃,它是指導(dǎo)工程施工的重要文件,必須強(qiáng)調(diào)材料物資計(jì)劃的科學(xué)性與合理性。編制工程材料物資計(jì)劃的依據(jù)有:施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、材料調(diào)研報(bào)告、材料物資管理策劃書、進(jìn)度計(jì)劃和資源管理計(jì)劃。工程材料物資計(jì)劃不僅要確定工程材料供應(yīng)的總量、供應(yīng)方式,更為重要的是要確定工程材料各階段供應(yīng)的數(shù)量、采購(gòu)方法等。如果可以采用招標(biāo)采購(gòu)的方式,就盡量采用招標(biāo)方法,這有利于降低企業(yè)施工成本,提高材料采購(gòu)的質(zhì)量以及采購(gòu)工作的公開透明。

    2.3庫(kù)存決策的科學(xué)化。根據(jù)精細(xì)化管理精神,減少材料庫(kù)存可以降低企業(yè)施工成本,但是同時(shí)也需要保證施工的正常需求和特殊情況的施工需要,如搶工期情況下和惡劣天氣下的施工需求。進(jìn)行材料庫(kù)存決策需從材料供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面來(lái)開展深入的研究,實(shí)施綜合分析。

    2.4嚴(yán)格材料驗(yàn)收。按照事先制定的材料管理制度,工程材料進(jìn)場(chǎng)要實(shí)行驗(yàn)收手續(xù)。材料驗(yàn)收的依據(jù)是材料采購(gòu)合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與保證資料等。工程材料驗(yàn)收一般由材料保管人員、材料管理部門、監(jiān)理單位和建設(shè)單位參加,需要抽檢的必須進(jìn)行抽檢,需要進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)的必須通過(guò)監(jiān)理人員的見證取樣后再送檢。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對(duì)或者質(zhì)量不合格的,決不能輕松驗(yàn)收通過(guò),確保入庫(kù)材料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、包裝完好、技術(shù)資料齊全,單據(jù)賬目正確。

    2.5提高材料服務(wù)水平,建立健全倉(cāng)庫(kù)保管制度。依據(jù)精細(xì)化管理原理,材料管理要為顧客服務(wù)。材料倉(cāng)庫(kù)保管服務(wù)對(duì)象就是施工隊(duì)。當(dāng)施工隊(duì)需要使用工程材料時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)按照保管制度主動(dòng)配合,根據(jù)材料調(diào)配單進(jìn)行發(fā)貨與交接,交接手續(xù)齊備,并努力改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率;剩余材料及時(shí)清點(diǎn),建立賬物盤點(diǎn)制度;如果發(fā)現(xiàn)工程材料有損壞的或者質(zhì)量不合格的,應(yīng)依據(jù)報(bào)損、報(bào)廢制度組織人員檢驗(yàn)后,方可實(shí)行報(bào)損或者報(bào)廢;材料保管要建立倉(cāng)庫(kù)值班制度和安全管理制度,完善管理人員工作崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)勤罰懶,使得建設(shè)工程材料管理走上制度化和規(guī)范化的道路。

    二、結(jié)語(yǔ)

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