氣象工程論文范文

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第1篇

隨著技術不斷更新和發展，逆向工程技術的應用領域更加廣泛，企業需求的人才也越來越多。為了適應市場需要，較多高職院校在機械類、藝術類專業中開設了《逆向工程技術》課程，但是存在一個共同的問題，就是在教學模式上仍然采用傳統的教學方式，更多的是要么是在教室里講解原理和流程，或者一味的在機房上機操作，沒到企業實踐，不能做到生產車間及是課堂，與生產脫節。沒有真正了解企業對專業人才具體需求，沒有真正做到校企合作，互利共贏，沒有針對性的根據企業實際需求來培養學生的技能。學生在學完課程后，能基本掌握一些建模方法，但是到企業工作后發現在學校學習的建模方法與企業專業技術人員的建模方法不一樣。因此，培養出來的學生掌握的技術不實用，能力不突出，與企業專業技術人員標準的差距較大。這樣的課堂教學模式顯然不能滿足培養的要求。

2出現問題的根源

出現以上問題的根源在于缺乏行業的引導和師資隊伍以及教學手段和方法。學校和企業的關系是“學校培養人，企業用人”的簡單關系，形式上，學校把企業請進來了，實際上，企業并不愿意花更多的精力參與人才的培養，只顧要現成的人才，這樣學校培養出來的學生自然不能適應企業的需求。教師方面，在多數高校，逆向工程技術課程一般由機電類教師擔任，這些教師對新興的逆向工程技術不了解，甚至沒有接觸過，更沒有企業逆向工程項目實踐經驗。多數是根據學校安排的教學任務，依據教材或網上下載資料，而邊學邊教，毫無經驗和水平可言。教學方法與手段也相對單一，真正具有較高水平的逆向工程技術教師寥寥無幾，這樣培養的學生與企業實際生產脫節，質量不高。

3課程設計的改革

逆向工程技術是計算機圖形學的重要組成部分，其過程包括點云數據的采集、數據處理和模型重建三個階段。具有理論性和實踐性都很強的特點，是一門綜合性的課程，在教學過程中，不僅要體現為企業所用的適用性，而且要體現所教學內容的先進性和系統性。在高職院校實施逆向工程技術，重點應加強實踐教學，使學生真正掌握逆向工程技術各環節的技能。

3.1課程設計思路

《逆向工程技術》課程在設計思想上充分體現一體化，即：理論與實踐內容一體化、知識傳授與動手訓練場地一體化、理論與實踐教師為一人的一體化。課程內容要經歷由社會調研的行業崗位分析到典型工作任務確定，從典型工作任務對職業核心能力的要求到學習領域的設定，強調學習領域的教學內容是由多個學習專情境的整合，在每個學習情景構建中分成應知知識點、職業能力要點、職業素質訓練三個部分，為學生素質能力、職業能力、創新能力培養開拓了新的途徑，每一個學習情境對應一個典型工作過程。

3.2課程設計過程

對企業就逆向工程設計崗位進行調研，針對調研內容，教師與企業、行業專家一起進行論證，確定工作崗位、職責、任務、流程、對象、方法、所需知識、能力和職業素養。經過行業專家、企業一線骨干和具有本專業實踐經歷的教師、本專業全體其他教師一起對這典型工作任務進行研討，疏理，歸類整合出職業能力。確認職業能力與崗位群的生產實際的符合程度，得到專業標準、課程標準建議、專業課程開發評價專家意見。

4教學方法的改革

4.1課程教學

打破傳統的課堂講授與實訓教學分段實施的方式，在校內實訓基地和校外企業，邊講授、邊訓練。學生在教中學，在學中做。教師模擬真實崗位環境，引入多媒體與模擬仿真技術，以“工學結合”為項目導向，以逆向工程的工作任務或產品為載體設計教學過程，采用現場大量典型“真實產品實例”講練結合的模塊式教學方法，講解操作方法，學生觀察和記憶，學生動手、動腦相結合，專業能力培養和素質培養相結合，獨立思考、獨立創新能力培養同集體協作能力培養相結合，進行典型產品的現場實踐操作、加工訓練，教師巡回指導（若發現學生中的共性的操作問題，教師集中指導）。課堂上我們還采用師生互問互答、學生上講臺講解建模思路、疑難問題大討論、建模方法大收鋪等形式活躍課堂氣氛，提高學生的學習興趣，采用生產和生活中的實例，注重培養學生發現問題、分析問題和解決問題的能力。

4.2課程考核

改革以前的教學評價體系，采用形成性過程評價、終結性鑒定、綜合評價相結合。從專業能力、方法能力和社會能力等方面對學生進行全方位的綜合評價，對工作任務的每個環節都讓學生進行自我評價及互評，老師再結合學生在整個過程的學習情況進行形成性考核評價，對學生的完成任務的情況做終結評價，對學生在實施中團結協作能力做綜合素質評價，加強考核學生實踐操作能力和綜合素質。實踐表明，這樣的考核形式不僅體現了公平、公正原則，而且提高了學生學習的積極性。

5結束語

第2篇

在我國，粗放型是電氣工程管理最主要的模式。該方式主要是在企業各個部門都會具有對應的工作任務，以工作任務完成的狀況為基準，設想他們對任務所取得的進展。但是該方式會導致所分派的任務不能按時完成，還有一些電力企業還停留在無序的管理狀態下，使得企業中的軟硬件的管理不規范，而且不能合理地規劃出工作安排和進展，各個部門之間不會相互溝通，使得之間的工作進度不明確，這就會造成人力物力的浪費，而且會導致工期的延誤，直接給企業帶來利益損失，不利于企業的良性發展。

2如何加強電氣工程項目管理工作

在我國，電氣工程項目工程的發展基本是大同小異，而且和一般項目相同，都會涉及三大要素，即質量、成本、時間。三個要素在項目管理中十分重要，但是，針對不同項目管理，對于三大要素的側重點也不一樣。在電氣工程中，該三大要素地位都十分重要，需要同時兼顧，三者要綜合平衡。在這三大要素的控制中需要將其最大限度實現，而且需要將安全控制放到重要的位置。

2.1如何進行項目進度管理

在項目管理中，項目進度管理具有十分重要的作用。項目進度管理，在項目開展的過程中，需要對項目的各個階段的進度以及項目完成最終時間的管理。實施項目進度管理的目的在于能夠有效地保證項目可以在有效的時間約束條件下，對總體目標的實現。項目進度管理主要由兩部組成，即項目的進度計劃制定和項目進度計劃控制。在電氣工程項目進度管理中需要達到這樣的目標，在此過程中，需要保持安裝和生產在同一時間進行，這樣做的目的是為了能夠減少動能的轉供停歇的時間。

2.2如何進行電氣工程項目質量管理

在電氣工程項目管理中，項目質量管理直接影響到電氣工程完工質量。項目的質量管理主要是需要確保項目在交付結果達到相關標準要求的過程。企業的競爭力和企業項目質量管理有著直接的關系，特別在電力企業中尤為重要。例如，一路的線路一旦跳閘就有可能直接導致大面積的停電，這就會直接給社會造成負面影響，對電網也造成了巨大的損失。這就需要對電力企業在項目管理中提出更加嚴格的要求，與此同時，電力企業也需要在項目管理中不斷加強電力項目質量的管理。

2.2.1電氣工程需要建立保證項目質量的體系。

為了將項目的各個階段能夠輸出符合質量標準的要求，需要項目質量管理團隊制定科學合理全面的質量標準體系。健全的規則和一定的組織保障是完善質量管理體系的重要部分，在這其中責任制度就發揮著重要的作用。所以，只有做到這樣，才能使得質量達到預期的效果和目標。

2.2.2電氣工程施工質量管理。

在項目施工之前，需要全面考慮每個環節影響到電氣安裝工程中施工質量的因素，而且需要采取必要有效措施，保證對每個環節都要實施嚴格控制和管理，這也能夠有效地保證整個工程的質量。在施工過程中，需要采用現場技術員責任制度，這樣可以保證技術人員能夠以科學嚴謹的態度以及工作作風要求自己，嚴格按照相關的技術措施進行實施，以科學的手段進行技術工作的組織。逐步建立科學化以及正常的工程技術次序，將工程質量的改進視為技術管理工作的重中之重，將工期縮短，最終實現經濟效益的提高。以施工圖紙為依據，按照施工方案要求施工，規范化驗收是施工質量管理的關鍵所在，按照施工質量的標準進行實施以及以質量管理體系為標準。建立有效的施工質量信息反饋系統，是由質檢員以及技術員對質量的動態信息的收集、管理、整理以及傳遞，將信息傳遞給項目經理部，項目經理接收到異常信息需要作出迅速的反應，然后作出科學合理的指示，相關人員接收到指示之后，需要按照指示進行調整和部署，使得施工方案更加的科學合理化，在施工管理的過程中形成一個暢通的信息反應網絡。

2.3電氣工程的成本管理

在電氣工程中，通過制定對應的項目成本計劃，對實際成本的執行情況進行監督，按照成本計劃找出與實際成本之間的偏差以及原因，通過對各種控制技術的使用，最終達到滿足客戶要求的同時還要實現項目的目標成本，這就是在電氣工程的成本控制。企業的管理水平通過項目的成本控制所體現，在施工企業中，項目成本控制是永恒的主題，它在電力企業的電氣工程項目中都將會有所體現。電氣工程的成本控制主要體現在以下兩個方面：一方面是企業要不斷加強員工降低成本的意識。在電力生產和建設的過程中，一線生產員工就是成本控制的直接參與者，也是成本控制的主體。成本控制可以分為原材料成本的控制，勞動力成本的控制以及機械成本的控制等，只有成本得到有效的控制才能使得電氣工程的經濟效益達到最大。所以，企業要不斷調動工作人員降低成本的意識和觀念。另一方面是要在項目工程中建立管理目標成本管理的基本的數據，而這些數據主要包括了建設成本的控制、材料的消耗、人力資源的分配以及實際成本的控制。建立這些基礎的數據，可以有效地為預測決策以及管理提供可靠科學的依據。

2.4電氣工程的安全管理

無論在任何行業中，安全是永恒的主題，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針。電力行業對安全的要求會更加嚴格。檢查和監督是電氣工程保證安全的有效措施，將基礎建設放在首要位置，不斷加強基礎工作。在電氣工程項目管理中，需要保證員工的安全和健康，保障材料的質量，落實管理責任制度，只有這樣才能有效地保證電氣工程的高效率運行。

3結語

第3篇

我國一些企業仍然對電氣工程未給予重視，與發達國家比較仍需進一步普及和完善。一些企業雖然在電氣工程項目方面取得了有效成績，旦在施工中的問題并沒有及時解決，導致企業效益受損。例如：在前期已設計規劃好該項目具體步驟及資本預算，在工程實施開始后發現所計劃的內容及資金與現實有一些出入，致使工程出現短暫的停頓整改直至解決當下問題。又如圖紙設計從最初就不合理或是與客戶要求的有些偏差，這種情況可以直接導致整個項目重頭再來一遍，不僅消耗了企業與客戶的時間，也間接損害了彼此再合作的信任度。

1.1有關部門和企業沒有對電氣工程給予高度重視

很多企事業單位無視了電氣工程在項目進行中的重要性，相關負責人并未對安裝過程實施嚴格的質量監控和風險把關，在施工過程中沒有有效的風險評估體系，再加上施工隊人員素質不高，施工材料魚目混珠，以次充好的產品在項目中不計后果的使用，雖然在驗收項目的時候查不出問題，但逐年過后安全隱患陡然上升，如某施工隊用劣等磚瓦建樓，少用鋼筋甚至并未添加鋼筋，致使某辦公樓二樓整體塌陷到一樓，這樣的實例不勝枚舉。

1.2施工前并未對項目進度有效規劃

在實際中用工單位總是遇到施工隊伍計劃外延期，雖然有提出相關的規條來約束他們，但真正實施起來卻不易。一方面項目施工負責人極力否認自己的失誤并拒絕改進或解決眼下問題，沒有真正有效手段管制他們，久而久之，致使其越來越肆無忌憚。

1.3施工前對圖紙的設計欠缺考慮

施工前設計師需要設計出此次項目的圖紙，既要保證質量，又要節省成本，個別還需要考慮外觀美觀等因素。以我國目前為例，有些設計人員專業性不強，且存在一些人員跳槽換陌生的環境上崗，旺季接單過多導致難以兼顧各方面，再加上管理審計員不認真的工作態度，難免會出現問題。

2科學優化電氣工程項目

2.1提升項目負責人電氣工程認識度，充分了解彼此需求

設計方、建設部門和施工方相互溝通透徹，了解彼此的需求及技術能力。如施工方需要結合自身能力了解項目所預期達到的標準，建設部門要準確無誤的說明自己期望達到的目標如何，設計方需要了解項目工藝流程，結合建設部門的要求，設計出相應圖紙且預算在建設部門規定范圍內，如在施工中某兩種材料性質相近或是一致，這樣設計師可考慮節省資金的材料設計規劃。

2.2細節強化了電氣工程技術

如果施工項目的展開毫無計劃且隨意粗放式的管理，會使展開此項工作的企事業單位施工日期無限滯后，浪費的不僅僅是資金本身；若是僅僅考慮加緊施工日期而全然不理工程質量及所超出的預算，將會造成更加無法挽回的后果。在處理施工細節方面，繁瑣的一系列流程成為電氣工程施工監管的重大難題。電氣技術員及相關專家既要全面分析圖紙是否符合要求，又必須評估可能在工程建設中遇到的潛在風險，以及如何解決此類問題及可能出現的突發事件。施工作業時需要當天值班人員仔細校準，爭取做到遇到問題馬上提出整改策略，并做好交接工作，發生問題都要詳細記錄以確保再次發生同類問題如何處理，能確保事無巨細，有據可查。這樣便達到了壓縮施工時間的目的，與此同時也保障了施工質量。再有就是在竣工后期如果檢查出問題，需要及時上報并制定整改方案，任何一個環節都必須認真分析處理。

2.3合理、有效的施工設計方案及員工專業技能的提升

在選取施工技術時需考慮到相關系統日后的升級，也會涉及到新型資源及應用技術的開發，這一過程需不斷完善和改進。電氣工程項目負責人在管理施工隊伍及其他有關聯責任人時應專業性的描述施行過程，避免出現計劃和實施現場難以協調統一的問題。此外，相關項目電氣工程負責人必須具有專業的綜合素質，能給施工隊伍充分的理論指導，先進技術和豐富的工作閱歷。首先他們必須具備對工作積極樂觀的態度，具有對本質工作的高度使命感，并認清該行業需要在不斷充實自我的情況下才能全速前進和穩步發展。隨著電氣工程技術的日新月異，相關專業技術此消彼長，這首先要求電氣工程師隊伍具有自身扎實的專業知識，并不斷學習發展起來的新技術，結合其在工作中遇到的實際問題，以便日后的施工順利進行。

3結論