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    施工管理論文范文

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    施工管理論文

    第1篇

    建設單位在招投標的同時也會提供標底的工期,作為施工單位,除了參照建設單位的標底工期之外,我們應當充分結合自身的實際情況,以安全生產為前提,企業盈利為目的,結合自身的優勢,確定出自身的計劃工期,并且要實時進行監控,每周要總結工程進度,監控偏差,積極尋找原因,落實責任,追趕施工工期,但是,我們也要盡量避免趕工期,要使得工程項目在計劃中有條不紊的進行,一切在我們施工管理人員的掌控之中。

    2施工成本控制

    在施工過程中,對于成本的控制,其重要性,對我們而言是不言而喻的,它是決定著一個施工企業的生存與發展。因此,能否能夠確實做好施工過程中的成本控制,至關重要,我們要想使得一個項目施工的成功,其利潤率是一個相當重要指標。成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作。作為施工單位,首先要根據市場價格,編制施工定額。施工定額就是要求成本最低化,與此同時,還應注意降低成本的合理性。施工定額還應根據市場價格的變動,經常地進行調整。施工單位的成本控制,應該是全企業、全員工、全過程進行控制,關于項目成本的全員控制,一定要有一個完善的實質性內容為核心,落實到各部分、各單位的責任,防止人人不管的場面出現。施工項目的成本控制是蔥整個施工項目的開始一直到竣工,在施工之前要確定好成本的控制目標,使得在施工過程中能夠實時進行控制,及時校正偏差,并且在施工項目竣工后,要對施工過程中的成本控制進行相應的總結。在施工項目開始前,要明確成本目標,成本目標一定要合理化,充分考慮到自身因素和外在的條件,如此一來,通過層層把關,工程施工項目的實際成本支出應該與成本目標相差無幾。

    3施工安全管理

    施工過程中,始終要以“安全第一”為首要目的,確實做到安全生產,落實好安全生產責任制。為全面落實好安全生產責任制,這就要求我們必須要對各級部門在安全生產中的責任、權利以及義務進行明確的界定,將安全隱患消除,避免不必要的人員傷亡以及物質材料的損失,并且我們要通過與各級相關人員和各單位之間層層將安全生產責任制落實到位,發生安全事故要嚴格追求責任,安全生產,人人有責。此外,我們要建立完善的安全生產責任制,對于違反安全施工各項要求的個人一定要嚴格處理,并且定期地對生產經營單位的安全管理人員對安全生產的落實情況進行考核,對于有安全隱患的場所,一定要勒令整改到位,確保安全生產秩序的正常運行,要將安全隱患消除在萌芽階段。施工企業主要做好以下的工作:首先就是對現場的安全管理要嚴格控制,制定一系列相關的安全措施用于保障安全生產的順利進行,其次就是完善好責任的追求制度,將責任落實到位,通過責任追究來提高各級生產人員安全生產的責任心,再一個就是要加大檢查力度,對于違章作業的行為我們一定要嚴肅追究責任,并且,作為施工企業,應該增強應對突發事件的處理能力,加強重大事故應急救援體系,減少和避免不必要的事故和災害,消除安全隱患,居安思危,保證在發生重大事故時或者突發災害發生時的緊急關頭能采取到正確的措施,來減少不必要的損失。

    4結語

    第2篇

    加強燃氣工程施工質量的管理,是確保管網安全運行的基礎。本文結合獲得全國首家燃氣工程行業ISO9002國際質量認證,并占深圳燃氣工程市場主導地位的深圳市燃氣工程有限公司的質量體系運行情況,總結了實施ISO9002質量標準對規范燃氣工程施工的重要作用。

    1燃氣工程企業實施ISO9002質量標準的目的和意義

    燃氣工程普遍具有項目多、分布廣的特點,實施ISO9002質量標準,無論在軟件還是在硬件方面,都會遇到工業企業所不存在的困難和難以解決的問題。因而燃氣工程企業推行實施ISO9002質量標準有一定的阻力和難度。但面對日趨激烈的市場競爭,企業必須居安思危,以質量求生存、求發展、求效益。為了提高企業管理水平、經濟效益和工程質量,我們必須規范工程行為,嚴格推行實施ISO9002質量標準,這無疑是企業打開市場大門的一把金鑰匙。

    2按照質量標準的要求建立質量體系文件

    在ISO9000系列質量標準中,《ISO9002質量體系——生產、安裝和服務的質量保證的模式》是與燃氣工程密切相關的質量標準。質量體系是按照質量標準的要求建立起來的,由三個層次的文件構成,即質量手冊、程序文件和作業指導書(包括各種表格和質量記錄)。一個企業的質量管理就是通過對企業內各種過程進行管理來實現的,因而就要明確對過程管理的要求、管理的人員、管理人員的職責、實施管理的方法以及實施管理所需要的資源,把這些用文件的形式表述出來,就形成了本企業的質量體系文件。

    2.l質量手冊是質量體系的綱領性文件

    質量手冊是闡明公司的質量目標和質量方針、概述質量體系的第一層次文件,是質量體系運行中須長期遵循的綱領性文件。主要包括質量方針、質量組織、質量職責和程序概要等內容,對ISO9002規定的19個質量要素的要求作了基本的描述。質量目標是可實現的、高水準的具體目標,質量方針是對質量的總的追求、對顧客的承諾。我們的質量目標是:工程一次驗收合格率100%;質量方針是:每項工程,力求完美;每位客戶,稱心如意。

    2.2建立系統有效的程序文件是質量體系正常運作的關鍵

    程序文件是將與質量要素有關的一切活動和過程程序化并以文件的形式予以保存,它詳細描述了為實施質量體系要求所涉及到的各職能部門的活動。我們在實施ISO9002質量標準并建立質量體系之前,已執行著一些管理制度,諸如檔案臺同、質量安全、材料設備、工程驗收等管理規定。上述管理項目中,有幾種管理的內容與ISO9002質量標準的某些質量要素要求相重疊。如何正確對待以往存在的管理規定,將ISO9002質量標準與這些管理規定之間不一致的地方協調好,是建立完善的、行之有效的程序文件的難點。根據ISO9002質量標準對質量體系程序文件的要求,19個要素都應有相應的程序文件,結合要素的要求及公司對應活動的復雜性,每一個要素可以由一個程序文件加以描述,也可以由幾個程序文件加以描述。程序文件必須切合實際,有明顯的針對性,切勿造成文件寫得好、實際難做到的情況。一個基本原則就是寫所做的、做所寫的。如在施工現場的工程材料管理不適用于材料倉庫的管理;施工現場的不合格品的標識不適用于在廠內的不合格標識;需作業指導書規范的文件不要上升到程序文件這個層次中;必須在程序文件這個層次中描述的要點也不能列在作業指導書中。這里僅以其中一個要素過程控制為例說明程序文件的編制。為完整描述這一要素,先確定了生產過程中可能直接影響產品質量的七個控制要點,它們是深圳市燃氣工程施工過程的關鍵。針對這七個要點,形成了描述這一要素的七個程序文件,見表1。

    2.3作業指導書和表格規范了具體的質量活動

    作業指導書和表格是質量體系的第三層次文件,是用以指導具體過程、事物形成的技術性細節描述的可操作性文件,是質量體系運行和產品質量形成中最詳細的工作文件。作業指導書也是一種程序,只不過其針對的對象是具體的作業活動,而程序文件描述的對象是某項系統的質量活動。表格在使用之后連同報告,就形成了質量記錄,作為質量體系運行情況的證據。表2摘錄了涉及到施工安全的部分作業指導書。

    3實施ISO9002質量標準對規范施工的重要作用

    我們建立的質量體系,給出了最好的、最實際的達到質量目標的方法,確立了職責和權限,處理好了接口,使質量體系成為職責分明、協調一致的有機整體。通過幾年來的運作,我們總結出了它在規范工程施工、提高工程質量方面發揮的重要作用。

    3.1規范了施工行為

    (1)表3中列出了我們推行質量標準前后深圳市燃氣工程驗收時,對管道進行壓力試驗的相關參數。以往地上管強度、水柱、氣密試驗壓力參數和強度試驗的保壓時間以及埋地管氣密試驗壓力參數,都存在與設計說明或施工規范要求不一致的地方。通過質量體系的實施才糾正了這項不規范的質量活動。

    (2)質量體系如何規范施工行為,低壓管道的驗收情況也很有說服力。在對低壓管道進行5KPa水柱試驗時,國家規范和設計說明對抽查比例并未作出明確規定,多年來沿用抽查總戶數10%的習慣做法缺乏理論依據。但總結我們的實際經驗,證實這一習慣做法是可行的。因而,我們在質量體系文件中對這項質量活動進行了規范。在此,我們也希望設計單位能在設計文件中予以明確。

    3.2保證了焊接質量的穩定提高

    焊接是燃氣工程質量控制的關鍵點之一。在實施質量體系之前,焊工在焊接過程中依靠個人的經驗和技術水平,影響焊接質量的一些關鍵參數缺乏規范統一的指導書。實施質量體系后,我們制定了指導焊工和管工操作的焊接工藝卡(見表4),將不確定的參數明確下來,使以前受人為因素影響的操作程序化、規范化,并使焊接質量有了穩步地提高。圖1顯示了從1995年至2000年我們的焊縫經X射線無損探傷檢查,所評定的焊縫質量等級的變化情況。

    3.3埋地管道防腐絕緣質量顯著提高

    埋地管道防腐絕緣質量關系到管道的使用壽命,深圳地處沿海,管道的耐腐蝕性尤為重要。推行質量體系后,我們對管道溝槽、管道內外表面除銹、涂刷底漆、絕緣膠帶纏繞直至安裝、回填處理等作業均設計了作業指導書和有關的質量記錄,同時對影響防腐絕緣質量的間接因素進行了規范,從余土清運、溝坑圍欄等幾個方面制定了標準。圖2顯示了我們在實施質量體系前后通過電火花檢測管道絕緣防腐的破損點的情況。

    3.4提高了對高難度項目的施工能力

    推行質量體系,對一些高難度項目施工有了質量組織保證,有完善的質量保證運作程序。表5是我們近兩年完成的超高層商業樓宇燃氣管道工程的兩個代表項目。通過對有關技術參數的分析,嚴謹科學的質量體系為這些項目的順利實施提供了有力、有效的組織保證。

    3.5促進了新工藝、新技術、新材料的應用結合質量體系糾正預防措施報告和質量審核報告提出的容易產生不合格的質量難點,我們實施了整改措施,以滿足質量體系要求。表6摘要了部分新工藝、新技術、新材料的應用情況。

    3.6拓寬了質量活動的記錄范圍,完善了質量記錄

    質量記錄具有可操作性、可檢查性、可追溯性、可見證性和系統性。在沒有建立實施質量體系之前,所有的質量記錄都只限于深圳市檔案館所規定的燃氣工程竣工資料。實施了質量體系以后,根據質量體系說到的就一定要做到,做了的就一定要有記錄這一基本要求,對所有質量活動,即使該記錄在竣工資料中不要求存檔,也應有相應的質量記錄。例如,對PE管焊接質量的檢驗目前在國內還缺乏有效的測試手段格鋼管的焊接質量可以利用X射線無損探傷來檢測X只有通過外觀檢查和試壓來判定。因此,竣工資料對其質量記錄未作存檔要求。但按照質量體系要求,我們制定使用了江E管焊接記錄入將相關的焊接參數(如時間、溫度、電流)、焊接位置、操作人員等記錄清楚,從而使我們的質量記錄更加科學、真實、全面。表七摘錄了實施質量體系后建立的部分質量記錄。

    3.7人員素質得到了穩步提高

    質量體系19個要素中專門對培訓作出要求,明確了培訓需求及培訓對象,在質量活動中我們作出了培訓計劃并保存培訓記錄,將培訓教育、素質提高納人到質量活動之中。表8說明了1996年和2000年施工人員持證的情況。其中,管道工全部由市勞動局行政主管部門考核獲得職業資格技術證書,這在全國燃氣施工行業還是首批。

    4影響質量體系實施的一些重要因素

    質量體系確保了施工工藝、工序的會理性、施工操作的規范性、工程設備材料的采購、保管以及檢驗和試驗的合理性。我們認為保證所有質量活動規范化、制度化、程序化的幾個因素是人、機、料、法。

    4.1所有的質量活動關鍵在于人

    質量體系明確了人員的崗位職責和權限,員工履行職責才能保證質量體系的推行。同時,凡是與質量活動有關的人員在上崗前必須培訓取得相應資格,特殊工種(如電焊工、電工)必須持證上崗。

    4.2施工機具設備管理是質量活動的必要條件

    機具設備的購置、檢驗、使用、保養和維護貫穿質量活動的全過程,必須建立相應的、切實可行的質量記錄。

    4.3工程材料管理是質量活動的基礎

    工程材料按設計文件、技術規范、工藝要求進行采購、驗收、保管及領用、發放,以確保投入使用的材料符合規定要求。

    4.4完善的質量體系文件是保證施工質量的重要手段

    在推行質量體系過程中,須根據實際需要對局部的程序文件按規定進行修訂,保證質量體系的科學、規范。

    第3篇

    煤氣工程施工中的管理包括現場管理、財務管理和技術管理。其中技術管理有著十分重要的意義,它直接影響工程的質量和施程的安全。煤氣工程施工的專業性較強,有其專業特點,需要專業技術人員來進行技術管理工作。根據我們近幾年的施工經驗看,由于各單位專業人員有限,有時從事煤氣施工技術管理工作的人員素質不高,技術管理工作不到位,給煤氣工程的施工帶來一些問題,如技術標準不明確,施工記錄、技術檔案不健全。施工期的技術管理直接影響著使用期·的技術管理和生產操作,近幾年我公司在氣源工程施工中加強了施工期的技術管理,較好地解決了上述問題。

    煤氣工程技術管理工作的主要內容隨工程進度分以下三個部分:一是施工前的技術管理,以施工前的技術準備工作為主;二是進入現場期間的技術管理,以技術檔案管理、工程質量管理、技術協調等工作為主;三是施工后期的技術管理,以驗收和調試為主。施工進度和工程質量與這三個部分密不可分,技術管理工作的疏忽和不到位,都有可能埋下安全隱患,造成施工質量事故,使國家財產和企業利益受損失。

    l、施工前的技術管理工作

    (1)首先要求參與施工的專業技術人員要了解該工程的工藝特點,掌握有關規范,做到心中有數。根據工程的特點,組織技術專家或設計人員對施工技術管理人員進行前期培訓,學習掌握相關的標準和規范,提高技術管理人員的業務能力和管理水平。我們在沈陽市煉焦煤氣廠2#焦爐的施工中采取了這種方法,收到了顯著效果。

    (2)其次施工單位在收到施工圖后,要組織專家對關鍵性部位的設計進行復核,以免出現嚴重的設計問題,并要按設計要求明確驗收標準。由于氣源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等專業標準或國外標準,這些標準對同一項目的要求有時存在一些差異,因此明確驗收標準是十分必要的,這樣可以避免在施工后期驗收時甲乙雙方出現標準分歧,在這方面我們深有體會。另外,要組織施工單位和設計單位進行全面的技術交底,雙方的技術負責人必須到場。設計單位要向施工單位詳細說明設計依據、執行規范、及特殊的施工方法等,施工方如有疑議,建設單位應組織雙方進行深入討論,取得一致意見。并且施工單位應對雙方提出明確的施工要求。

    (3)技術資料和檔案的整理。在接收訂購設備時,應及時整理收集設備說明書、合格證,認真研究特殊設備的說明書,尤其是對有些設備的特殊安裝要求和使用方法應給予重視。如是進口設備,則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設備必須具有相關部門出具的合格證,否則不能安裝。按設計要求核對訂購設備。如是包工包料工程,應對施工單位購進材料的材質單存檔,并按材質單的要求抽檢材料,不合格材料不允許使用。

    (4)對施工單位的施工方案進行審查。對施工單位的施工人員資格審查,如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設計要求的地方,對特殊設備的安裝和現場設備的保護措施是否得當。施工單位提供的材料用量是否合理。還有方案中的施工方法和檢測技術參數是否符合國家標準的要求。

    (5)為能更直觀地掌握施工進度,節省工時,避免交叉作業帶來的混亂,應根據工程情況及各專業施工的要求編制施工進度網絡圖。這一點對大型的氣源工程及工期要求較緊的工程尤為重要。下圖(1)是施工網絡圖編制的主要順序:

    上圖是一般施工的正常順序,可以根據氣源工程的實際情況進行調整。本著先地下后地上,隱蔽工程優先的原則;先設備后管線,先輔助后主體(有些主體工程需先具備輔助條件)的原則隨時進行調整。確定施工主體工序后,要對每一道工序進行工序分析廠確定每一道工序的緊前工序和緊后工序,明確相互間的邏輯關系,繪制施工網絡圖,計算作業時間。找出關鍵線路有助于在施工中抓住關鍵工序,確保工程按期完工。

    編制一個完善的科學的施工網絡圖是非常重要的,它可以避免以往施工中憑經驗決定工期的不科學性,能合理安排各施工工序,節省施工時間,合理安排施工力量,有利于交叉作業。對某些受季節影響較大的工程,如設備基礎、爐體砌筑、系統打壓等工程,都要合理安排施工季節。

    (6)建立現場施工的質量保證體系。質量保證體系指在工程建設全過程的不同階段都考慮和做出質量保證的安排。在設計階段,要在設計準則、設備技術規范中落實質量保證的規定,并制定以檢查為基礎的質量保證計劃。在施工階段,實行質量檢查計劃和質量文件制度,對施工中有特殊要求的工藝加工制定程序和規定,對現場檢查訂立制度,并廣泛開展質量監察。

    我們在近幾年的施工中除制定相應制度外,還采取了大的煤氣工程技術人員崗位負責制,將煤氣工程按專業或工程量分解到每一位技術人員。還對影響施工質量的因素全面分析,繪制了因果分析圖,在施工中使用效果較好,可以作到有的放矢和防患未然,提高了事故的分析速度和分析水平。見圖(2)

    在施工過程中影響質量的因素很多,但如果事先將其做成因果分析圖后,將會十分簡潔明了,其中每個影響因素都可以展開做進一步詳細分解說明。

    (7)對涉及進口設備,外方人員參與施工的項目,尤其要注意明確雙方的技術管理范圍,雙方執行的規范要符合我國有關部門的標準和規范的要求。

    2、施工現場的技術管理

    (1)進入施工現場后,技術人員就應當對施工放線進行復核。對于氣源工程一般含有許多分項工程,各項建筑物和設備的定位放線都是相互參照的,如果有一點出現誤差,則貽誤全局,將會對工程造成不可估量的損失。

    (2)對進入現場的施工材料要進行質量復核,對成品構件、設備.等都要按說明書和設計要求進行復核,檢驗出廠合格證書。

    (3)對隱蔽工程(即基礎、承重結構、地下管線、防水等)進行檢查驗收,合格者辦理驗收手續和填寫隱蔽工程記錄。

    (4)對主體工程的設備、管線、控制系統及輔助工程的安裝施工,認真填寫施工記錄(含檢查施工單位的施工記錄),并對設備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運行等項目進行檢查和簽證。

    (5)從近幾年的施工經驗來看,我們認為在技術管理中建立技術討論會和質量抽查制度是非常必要。根據施工的情況和現場出現的技術問題,由各方面的技術人員參加,定期對施工中的難點進行專題討論,制定或修訂施工方案。同時定期或不定期對主要施工材料進行質量抽查,防止在煤氣工程中使用不合格材料。

    (6)做好現場施工記錄等技術資料的管理工作。對施工記錄、設計變更等技術資料要有專人及時整理歸檔。目前有的煤氣企業施工時對技術檔案重視不夠,致使施工技術資料歸檔不及時,或存放個人手中,或丟失,不便查閱,有時甚至給工程帶來巨大的經濟損失。

    (7)對引進的技術項目,中方一定要達到合同中要求的技術條件,滿足進口設備施工安裝及調試的要求,便于雙方順利執行合同。施工中中方應有專門的技術人員配合外方工作,一是協調和熟悉外方的施工情況,掌握合同的執行狀況,二是為下一步開車做好技術準備。

    (8)為加強技

    術管理、保證工程質量,建設單位應給予現場技術人員一定的管理權限。對嚴重影響施工質量的做法和施工材料,技術人員應有一票否決權。該停工、返工的應堅決執行,減少過多的行政干預,避免發生重大的質量事故。同時要對現場技術人員獎罰分明,有功則獎,有過則罰。

    3、施工后期的技術管理工作進入施工后期,整個系統裝置形象已經完成,這時切不可松氣,更要進一步加強技術管理工。

    (1)要組織各專業的技術人員核對施工與設計是否相符,是否有施工遺漏和失誤。對重點設備和工段應進行重點檢查。

    (2)要注意管道系統的清掃和打壓。在現場施工中,管線中常常帶有污物和施工殘留物,應及時清掃,否則會對閥門、設備、儀表帶來嚴重的損害。管道在安裝前后都要進行清掃,要焊一段清掃一段,這樣可大大減少系統封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統進行整體或分段打壓,檢驗系統的強度和氣密性。這里要注意季節對打壓工作的影響,如在寒冷地區,冬季一般只打氣壓,打水壓易造成管道內結冰,如打水壓則要采取一定的防凍措施。打氣壓要對系統進行認真分析,制定打壓方案并采取相應的安全措施。

    在方案中要注意采取適當的安全措施,和明確的現場通訊方式,保證信息的及時傳遞。方案中除明確每一個具體的操作外,還要考慮對突發事故的緊急處理方案。

    (4)做好施工后期的竣工資料的整理工作,為整體驗收做好準備。同時根據項目的大小等情況,在施工的前期或中期就應對操作工進行技術培訓,編制操作規程,為系統的調試、試車、正常生產做好準備。

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